安全生产调度15篇

第1篇 生产调度中心煤质管理员安全生产岗位责任制

一、在矿煤质管理小组的领导下,认真执行煤质管理制度和矿安全规程。

二、负责编制煤炭质量的月度预测预报、月度煤质管理工作计划及月度煤质工作总结。

三、负责煤质管理内业资料的管理工作,并做好公司月度煤质检查考评工作。

四、负责收集和掌握商品煤质指标情况和公司对我矿的煤质信息反馈,每月定期向矿煤质管理小组汇报。

五、经常深入一线进行监督检查各工作面煤质现场管理情况,对不按要求执行的区队、班组和个人提出处罚等处理意见。

六、加强学习煤质管理技术及规章制度,不断提高业务素质。

七、负责本矿生产煤样和煤层样的送样工作。及时出具化验报告,报送矿领导和有关单位。

八、负责本矿商品煤粒度测试工作(每月三次)。及时出具化验报告,报送矿领导和有关单位。

九、为满足商品煤对粒度上限的要求,严格控制原煤破碎后的出料粒度,商品煤粒度上限超标大于5%以上时,筛选厂领导要积极采取有效措施,控制商品煤粒度不超标。

十、负责收集整理汇总有关煤质资料,严格遵守矿里的各项规章制度。

第2篇 调度室主任安全生产责任

一、是本部门的安全第一责任人，负责本部门的安全管理工作。

二、在生产矿长领导下，负责安全生产调度指挥工作。

三、深入现场检查安全生产情况，发现问题及时组织处理，重大问题边处理边向上级汇报。

四、熟悉各项作业规程和安全措施的有关规定，督促规程和措施的落实。

五、严格按“三大规程”和有关规章、制度，指挥调度全矿的日常生产，制止“三违”，严格执行“不安全，不生产”的原则。

六、定期检查全矿井上下调度通讯设备的安装、维修和管理工作。通讯设备符合《煤矿安全规程》和安全文件规定，确保其畅通无阻。

七、参加矿安全办公会议。

八、参加安全质量大检查。

九、参加事故调查分析与处理。

十、掌握“矿井灾害预防和处理计划”及避灾路线，在抢险救灾中负责各部门统一调度和运输车辆的指挥。

第3篇 调度绞车维修工安全生产岗位责任制

一、认真学习并执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》及上级有关规定。

二、维修工严格执行本工种操作规程，自觉遵守各种规章制度，杜绝违章作业。 对本岗位的安全和质量工作负责。

三、负责调度绞车、语音报警装置、信号系统等设备的日常检查和维护，并负责定期检修、更换和技术改造，确保设备安全运行。

四、严格按质量标准化要求开展工作，保证所管设备台台完好。

五、严格执行包机制，责任到人，认真做好日常检查检修，按规定对设备进行检修，发现问题及时处理并汇报。保证检修质量，严禁设备带病运行。

六、加强责任心，杜绝责任事故、人身事故和重大机电事故。处理事故要果断及时，积极参加检修。

七、按规定填写各种记录，做到字迹工整，纸面清洁及内容真实及时。

八、掌握触电急救方法及灭火器的使用方法。

九、值班时，严禁脱岗，如有特殊情况，再向区队请示，执行好交接班制度。

十、积极参加有关的技术培训，努力学习业务知识，不断提高业务技术水平。

十一、维修工必须认真执行每天两小时检修制度，与有关班组穿插好检修时间，防止相互怠工现象。

十二、做好各种备品备件的准备工作，定期做好计划，使备件有足够的数量，以便随时更换使用，严禁配件空缺和不起作用。

十三、遵守矿规矿纪，执行好区队的各项规章制度。

十四、做好检修现场的文明施工。

第4篇 调度室科员安全生产责任制

1、负责办理全矿各项通讯业务，方便全矿工作的内外联系。

2、按矿管理规定认真做好中层以上领导干部通讯费用补助的发放工作。

3、认真负责本科室质量/环境/职业健康安全管理体系认证工作，确保体系有效运行。

4、及时负责本科室各项材料计划的制定、呈报、审批工作。

5、认真做好材料的领取、发放工作且妥善保管库存一切材料。

6、每到月底及时到财务科做好当月耗材对帐工作，避免失误。

7、及时向主任汇报材料费用的支出及材料入库、发放等方面的具体工作。

8、在科室创建学习型组织过程中，不断提高自身各项业务素质，做到在工作中学习，学习中工作。

第5篇 生产调度员安全生产责任制

有生产就要有调度值班，厂部、车间都要设值班调度来处理生产过程的问题，特别是那些三班制的生产单位，更要按班调度人员轮换值班。值班调度要经常检查车间、工段作业计划的完成情况及科室配置情况，要填写调度日志，把当班发生的问题和处理情况作出记录，并要严格实行交接班。

2、严格执行调度报告制度。

调度报告制度起着很好的信息反馈作用，使各级生产指挥人员能及时了解生产情况。因此，各级调度机构要把每日值班记录的生产情况回报给上级调度部门和有关领导；厂一级生产调度机构要把每日生产情况、库存情况、产品配套进度情况、产品出产进度情况等报厂级主管领导和有关科室，有些内容还应传递到车间，使各项工作都能有效协调的进行。

3、认真执行调度会议制度。

生产中遇到的问题常常是错综复杂的，为了能更好的协调、正确的处理，有时需要通过讨论的方式达成共识，才能产生较好的处理效果。调度会议就是一种发扬民主、集思广益、统一指挥生产的良好形式。厂一级调度会议由负责生产的副总经理主持，生产作业部长召集，各车间主任及有关部门负责人参加，每半个月举行一次。车间调度会议由车间主任主持，车间调度组长召集，车间管理人员及各工段（班组）长参加，每周举行一次。调度会议要解决生产中的实质问题，为了取得较好的会议效果，还要做好会前的准备和会后的跟进等工作。

4、认真执行现场调度制度。

调度人员到车间生产现场去讨论和解决生产中出现问题的方法，特别是领导人员下现场与基层人员共同研究生产出现的问题，可以直接掌握下情，使问题得到尽快解决。这种方法有利于领导人员改善工作作风，深入实际，密切上下级之间的关系，调动各方面的积极性。

5、执行班前、班后会制度：班前会主要是布置当日班组或岗位个人的生产任务及注意事项，班后会是总结和检查。

第6篇 生产劳动调度员安全生产职责

企业生产劳动调度员的安全生产职能

(一)认真贯彻执行国家、地方的安全生产方针、政策、法律法规和上级有关的规定和标准。在生产调度中,当生产和安全发生矛盾时,生产必须服从安全。

(二)在调度工作中,首先做好安全调度,不违章指挥,做到均�生产,控制加班加点,做到确保生产安全和职工健康。

(三)未经'三级教育'的新工人,未经调岗教育不得安排上岗,未经培训考核合格、无安全操作证的人员,不准安排在特种和重要工种岗位独特操作。

(四)在检查生产时,发现违章作业和违犯劳动纪律者,要及时制止和教育,发现险情或不安全隐患,要及时组织人员采取积极措施,并及时向领导汇报处理。

第7篇 调度统计员安全生产岗位责任制

第一条 掌握全矿年、季、月生产计划及完成情况,矿井每月生产安排和完成情况。

第二条 按时提供调度生产日报和综掘、综采生产日报。

第三条 按日统计全矿非伤亡事故,并按旬、月及时汇总上报。

第四条 按日登记全矿原煤产量、综采产量、总进尺、开拓进尺、洗选煤和原煤外运台账,建立资料手册。

第五条 按旬统计矿采、掘队计划完成情况,并按季、年汇总。

第六条 按日统计全矿采掘工人出勤情况,按旬、按月汇总上报。

第七条 逐月统计矿生产能力的升降情况。

第八条 按时编制图表和牌板,按时计算并提供有关生产统计数据和统计分析报告。

第九条 按时收集生产统计资料,并整理计入台账和手册。保管历年生产方面的统计资料。

第8篇 _矿安全生产信息调度中心运行管理办法

根据《澄合煤业公司安全生产信息调度中心运行办法》的通知精神,结合我矿的实际,为加强矿井信息调度工作,充分发挥调度协调职能,保证矿井生产任务的顺利完成,特制定__煤炭开发有限公司安全生产信息调度中心运行管理办法。

一、调度运行方式:

1、调度范围:矿井所属各单位。

2、调度内容:各系统的安全、生产、销售及重大突发事件。

3、调度的方式:采用调度网络与电话调度,报表传送,定时与不定时相结合的方式进行调度;

4、时间与内容:调度中心实行24小时值班制度。

二、工作职责:

1、负责全矿日常生产的组织和指挥,按班、按日、按月、按旬完成原煤产量、开拓、掘进进尺等各项任务。

2、负责组织或召开生产调度会,班前作业会,生产平�会,及时解决生产中的一切具体问题,督促检查执行情况,凡是当前生产急需解决的问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。

3、认真贯彻安全生产方针,严格按照安全规程,作业规程,操作规程指挥生产,对威胁安全生产的重大问题,有权下达调度命令,并督促有关部门采取迅速解决问题的有效措施,凡是发生重大事故,调度室要组织和指挥抢救工作,并组织尽快恢复生产。与此同时,迅速将事故详细情况通知有关单位,并向有关领导和局调度室汇报。

4、及时掌握全矿生产动态,对生产薄弱环节、采掘工作面接替情况及采掘工作的出勤率等问题,进行专题调度。

5、抓好均衡生产。平时要狠抓夜班生产和月初、季初的生产,安排好矿井计划检修工作,并督促检查计划执行情况。

6、认真做好上情下达、下情上报的工作,对领导指示,及时检查贯彻执行情况,对生产活动及出现的重大问题,如实地向矿有关领导或上级业务部门汇报。

7、及时了解和掌握全矿各采掘工作面的安装、生产准备和日常生产情况。

8、经常深入生产实际调查研究,掌握第一手资料,了解生产变化情况,及时向矿领导或有关部门提出建设性建议,保证生产不间断地进行。

9、建立建全完整的原始记录,按时填写各项图表及排版,及时提供生产调度日报和上月生产活动分析。

10、上级调度通知、调度通报,是传达领导紧急指示、进行紧急工作部署的重要手段,属于紧急公文,并且具有同级正式文件的同等效力,矿属各单位必须严格执行。

11、调度人员有权参加矿生产作业计划的编审工作,有权组织召集或参加有关生产或安全问题的一些会议。

12、根据矿领导指示或生产上紧急需要,有权调度所属有关单位人力、物力以及车辆,各有关单位必须坚决服从和执行调度命令。

13、根据工作需要,调度人员有权了解计划、生产措施和领导指示落实情况,有关单位或人员应如实地提供情况和有关资料。

14、矿调度室经常与采掘队、辅助队、销售、供应等单位加强联系,及时解决存在的问题。

15、加强调度业务学习,掌握计算机信息录入程序,及时准确填报各种生产数据,并按时向有关部传递。

三、调度员岗位职责:

1、负责掌握全矿安全生产动态,对当班生产的重要问题,班队长的汇报情况,以及所发生的各种事故,及时安排处理,同时汇报有关领导,做好记录。

2、对上级领导和上级部门的指示、通知等要认真做好记录,迅速请有关领导传阅,及时向有关单位传达,并了解其执行情况。

3、在矿值班领导主持下,组织开好下一班的班前作业会议,为下班的生产做好准备。

4、要认真贯彻安全生产方针,搞好安全工作,制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。

5、在发生人身事故时,要严格按照《关于工伤抢救程序的规定》,立即组织抢救工作。

6、做好雨季“三防”的日常工作,并做好相关记录。

7、每班及时向公司调度中心汇报各种数据和信息,并按要求及时输入“生产调度管理系统”。

四、调度会议制度:

1、参加调度会议人员

(1)每日碰头会(早7:00),由矿属各采、掘、机、运、通、辅助单位行政正职、职能科室正职参加。

(2)每日十六点班(15:00)、零点班(23:00)班前调度会,由采掘队、生产辅助队值班干部和该队工长及矿当日值班领导参加。

2、调度会议内容及程序:

(1)碰头会由调度主任主持,班前会议由调度员主持。准时点名,通报上天生产任务完成情况,并做好当天生产计划、工作安排。

(2)会议前必须做好一切准备工作,要讲实效,时间不得超过30分钟。

(3)会议宣传贯彻上级安全生产方针、通报、指示、指令及矿领导指示精神,简要分析通报上班安全生产运行和作业现场进展情况。

(4)与会队干部汇报当班生产作业计划,调度室将依据日作业计划,结合作业现场及相关系统、环节的实际情况,下达其当班生产任务以及一些临时性工作安排,各队要认真组织落实。

(5)凡各区队需下料或上下设备、管子、工字钢、单体支柱,打躲避洞,打绞车基础,铺道,移装岩机等工作时,必须在碰头会或班前会上作计划,凡各单位干零星杂活未向调度室做计划私自安排,造成不良后果,均由该队长负担一切费用,并按照有关文件追究其责任。

(6)每日碰头会,由安检、生产、机电、调度、矿领导针对矿井安全生产过程中存在的问题以及当前阶段性工作任务,提出具体解决办法和安排意见,及时协调各区队和各环节急待解决问题。

3、要求和纪律:

(1)所有按要求参加调度会议的人员,必须准时到会,迟到一次罚款20元,矿会一次罚款50元。确因有事不能参加者,必须事先向矿级领导主管和调度主任请假,否则按旷会论处。

(2)当班调度员必须按时督促碰头会或班前会议所安排的工作任务的完成情况。

(3)开会期间手机必须设为振动或关机状态,响铃一次罚款50元;

(4)各单位对生产中存在的问题及解决方案必须事先沟通,确实需上会时再提出,严禁推诿扯皮。

五、区队干部值班制度:

1、各区队必须在每月1日前,将本队全月干部值班安排表上报调度室,若值班人员有变化时,要及时通知调度室,否则每次罚款50元。

2、区队必须坚持24小时不间断值班制度(在其队部值班),调度室随时查岗,每班不少于一次。

3、若值班人员有事要暂时离开队部时,必须事先向调度室请示,并说明去向,征得同意后,必须安排本队其他人员留守在队部接听电话。

4、若值班干部中途有事要离开矿区时,必须由该队其他干部代替值班,并通知调度室,代替人员到位后,原值班干部方可离开。

5、每发现值班干部脱岗一次,罚款20元;无人值班,罚款50元,并由该值班干部承担因脱岗或空岗所产生的一切不良后果。

6、全矿所有干部及业务主管人员手机必须保持待机状态,发现手机关机,每次处罚200元,并追究责任。

六、跟班干部及工长汇报制度:

1、各采掘队必须由队干部现场跟班,跟班干部对本班的安全生产工作负全责,保证本班生产任务的完成,确保安全工作。

2、跟班干部要坚持每班三次的(向调度室)汇报制度——班初汇报(汇报上班完成情况及遗留问题、当班计划等)、班中汇报(汇报当班工作进展情况)、班末汇报(汇报本班任务完成情况及存在问题)。如有特殊事情,必须及时汇报调度室。

3、当班工长也要坚持每班两次的汇报制度——班初汇报(汇报出勤人数、当班计划等)、班末汇报(汇报本班任务完成情况)。

4、跟班人员和当班工长要按时汇报,迟汇报一次,罚款5元;少汇报一次,罚款10元;不汇报按无跟班或无工长论处,无跟班或无工长者一次罚款50元,罚该队队长100元,并追究有关人员的责任。

5、跟班干部和当班工长必须同本班人员同上同下,发现迟下或早上者,一次罚款30元。

6、跟班人员要认真履行职责,及时向调度室如实汇报情况(例如生产影响和事故等),坚决杜绝虚报瞒报现象的发生,否则,要严格追究当班跟班干部的责任。

七、停工误时管理制度:

1、停工误时是指因设备故障、材料供应、安全质量等原因造成本单位或其它单位生产中断,影响产量进尺和正常生产组织的非人身事故的总称。

各单位需检修的设备必须在前一天提出计划,由调度室主任全面协调后,在当日碰头会上进行安排,但必须规定时间,落实责任人。检修完毕后及时向调度室汇报,调度台做好记录,此期间在规定时间内完成不计本单位误时,否则按误时处理。

所有临时性安排任务归口调度室管理,被安排单位必须无条件立即执行,否则,按照停工误时论处。

2、事故处理程序:

(1)凡发生事故造成生产中断的单位,必须立即汇报矿调度室,跟班干部必须在现场立即组织人员积极抢修、处理,避免事故扩大或误时延长。

(2)各单位的事故处理,必须听从调度室的统一协调指挥,凡不服从者,造成事故扩大或误时延长,按责任划分,予以加倍处罚,并追究部门领导责任。

(3)调度室按事故的影响范围或程度,需调度其它单位人员或物资时,必须无条件服从,积极组织处理,否则按同类事故影响追究责任。

(4)事故单位处理完毕后,跟班干部应立即汇报调度室 ,并对现场工作安排详细说明,调度室做好记录。

3、必须追查处理的事故:

(1)机电事故:造成生产单位停产超过1小时或直接经济损失500元以上的事故。

(2)顶板事故:造成生产中断1小时以上或影响产量100吨以上,进尺1.5米以上的事故。

(3)运输事故:主、副井提升井下运输系统,停运1小时以上,或副提升系统停运2小时,或生产单位停产1小时的事故。

(4)其它事故:造成生产单位或系统影响,影响职工延时1小时以上的事故。

4、事故追查的管理规定:

(1)调度室负责事故追查的组织工作。按事故性质通知分管领导,职能科室、事故单位负责人及事故有关人员按时参加。

(2)对2小时以下的误时,由当日值班人员主持追查;2小时以上的误时由调度主任及有关业务科室参加,生产矿长主持追查。

(3)事故的追查要达到“快、严、细、准”,结果由调度室在追查后4小时内通报全矿。

(4)凡被通知参加追查的人员,必须按时参加,无故不参加者,每次罚款50元。

(5)对事故追查必须尊重客观事实,需查看现场时应及时组织相关人员到现场了解,坚持实事求是的原则。先从管理上查找并分析事故原因,责任必须落实到人,并制定切实可行的防范措施,写出书处理意见,交矿调度室。

5、对事故责任单位及责任者造成经济损失赔偿的规定:

(1)对影响安全生产的误时要进行考核和处理。对造成局部性停工误时的责任单位按1.5元/分钟进行处罚;对造成某一系统或全矿停产误时的对责任单位按3.0元/分钟进行处罚。

(2)事故造成1000元以内经济损失的,由责任者赔偿损失的20%—40%,直接经济损失在1001—5000元者,由责任者赔偿损失的10%—30%,并给予行政警告处分,其余部分由其单位负责赔偿。

(3)对因个人操作不符合规定或擅离职守,而造成设备损坏,由责任者按100%赔偿。

(4)对事故隐瞒不报者,一经查出,每次罚款50元。

(5)事故责任单位及个人罚款、赔偿,经追查小组决定后由调度室月末出据罚单(一式三份,调度、财务、个人各持一份)通知到责任单位及责任者,由财务科执罚。

(6)各单位全月误时超过规定指标,扣干部工资10%。

附:各单位误时控制指标

单位

全月误时控制指标

备注

采煤队

16h

掘进队

8h

指一个掘进头

运一队

8h

运二队

8h

机电队

12h

通维队

4h

生产

0

供应

0

销售

0

八、关于工伤抢救程序的规定:

为了确保我矿实现安全生产年,进一步完善工伤抢救程序,加强各级领导的安全意识和责任心,使工伤人员能够迅速抢救上井并得以及时治疗,结合我矿实际,特制定如下措施:

1、加强各级领导值班制度和采掘区队现场跟班制度值班期间有事必须向调度室请假,说明去向和电话号码,并能在10分钟内找见,如去处用电话无法联系时,必须找本单位其它领导代替值班,否则不得离开值班岗位,严禁脱岗和空岗。

2、井下发生工伤,工伤所在单位必须立即如实向调度室汇报受伤人单位、姓名、受伤部位、受伤地点、伤势情况,调度室通知该单位领导立即停止一切工作,组织现场人员尽力抢救和井上快速运送受伤人员。

3、调度室接到受伤情况汇报后,做好记录,并按以下程序通知:

(1)立即通知运输大巷(电话8040),停止沿途其他工作,将电车开往出事地点接送工伤人员。

(2)通知副井信号工(电话8034),通知副绞车司机(电话),听到信号后,将罐笼放至下部等待工伤人员。

(3)通知调度值班司机魏锋洲(电话:)。

(4)通知调度主任周志明(电话)。

(5)通知当天值班领导。

(6)受伤部位在腰部以上者,立即汇报公司调度中心(电话:6791202)。

(7)通知:何成育王掌学种盈仓王建芳

同战仓李建平宋录才

(8)伤势严重时通知:

张存乾 韩对民 王全堂 王万恒同新立

邓晓奇医院负责人刘建军何兵王忠斌

4、伤员上井后,要积极组织医护人员抢救,必要时送局医院抢救,并及时将情况汇报调度室。

5、调度室通知沿线车辆时间必须在5分钟之内通知完,通知有关领导必须在15分钟之内完成。

6、矿医院接到调度室电话后做好抢救准备工作,如工伤危重,立即在15分钟内带抢救箱,去井口等待进行应急处理,并护送工伤到医院。

矿井各部门负责人电话号码

序号

部门职务

姓名

电话

1

总经理

张存乾

2

副总经理

王建芳

3

副总经理

种盈仓

4

副总经理

王掌学

5

副总经理

何成育

6

副总经理

韩对民

7

生产负责人

刘建军

宋录才

8

安监负责人

李建平

9

机电负责人

何兵

10

技术科负责人

同战仓

11

供应负责人

同新立

12

通风负责人

王忠斌

13

财务负责人

王万恒

14

劳人负责人

王全堂

15

后勤负责人

邓晓奇

16

办公室负责人

王社永

17

卫生负责人

第9篇 调度工干渣安全生产职责

第一条 认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规，以及各项安全生产规章制度，负责当班安全生产管理工作。

第二条 在计划布置生产工作时，必须贯彻安全管理工作，在检查、总结生产工作的同时，总结安全工作。

第三条 当生产与安全发生冲突矛盾时，生产必须服从安全；发现危及人身安全的重大隐患或发生紧急情况时，应立即下达停产处理指令。

第四条 了解日常安全生产动态，当发生重大人身、设备事故应立即报告，同时赶赴事故现场参与抢救、调查、处理。待事故处理完毕，在保证安全的前提下，方可组织恢复生产。

第五条 在安排生产工作时，必须考虑安全需要，对因生产管理不当，造成人身伤害事故，负管理责任。

第六条 在进行停电等大型危险作业和检修时，要事先向公司调度室申请，制定安全可靠的安全防范措施，并赶至现场督促检查安全措施的落实情况。

第七条 在组织生产过程中，负责安全管理发现违章操作要及时制止，确保生产的安全运行。

第八条 积极参加各类安全培训、会议和宣传教育活动，提高自身安全意识和业务技术水平。

第九条 自觉遵守劳动纪律和各项安全管理制度，坚守工作岗位，按时完成领导交办的各项工作任务。

第10篇 生产调度工段岗位安全生产责任制

1、在车间主任、分管副主任的领导下,负责全车间的安全工作。

2、协助车间主任组织推广生产中的安全、环境保护管理监查工作,全面地贯彻执行车间主任及上级各项法令、规程和制度。

3、组织编制汇总和审查安全环保技术措施计划和规定。,督促有关部门按期进行。

4、组织审查安全技术规程、安全管理制度、工业卫生和环境保护的各项管理规程,并检查执行情况。

5、坚决执行“三同时”“五同时”制度,参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核,竣工验收及试车运转工作。

6、组织参加重大事故的调查、处理、鉴定工作,负责审批1、二类压力容器的设计及制造验收工作。

7、负责劳动保护用品和保健食品防暑降温的计划审批及按标准发放工作。

8、有权对违章作业而导致事故者追究责任。

9、组织各类安全、环保技术教育工作,定期组织开展安全生产劳动竞赛活动,总结推广先进经验。

10、负责组织全工段安全检查。

11、具有在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。

第11篇 调度副主任应急救援副主任安全生产责任制

调度室副主任应积极协助调度室主任在分工范围内开展好相关工作,对分工范围内的工作负直接责任。调度室副主任必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

一、安全生产职责

第1条 必须坚守安全生产,不得擅离职守。

第2条 按照分工要求认真做好煤矿安全生产的调度工作,做好安全信息的上传下达。

第3条 随时掌握煤矿生产现场的实际情况,发现异常要及时向有关领导汇报,采取相关措施。

第4条 调度室主任未在安全生产时,调度室副主任应根据安排承担主任职责,保证相关工作的连续性。

第5条 必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

二、责任追究

第6条 有下列行为之一的,给予调度室副主任警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

1、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

2、对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

3、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第7条 煤矿发生事故下列情形之一的,依法给予调度室副主任降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

1、不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

2、伪造、故意破坏煤矿事故现场的;

3、阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

第8条 对煤矿的安全生产调度工作按照分工范围负直接责任或主要责任。

第9条 在带班期间调度室发生无人值班或值班人员不认真负责,调度室副主任负直接责任或主要责任。

第10条 在带班期间,煤矿安全生产信息、指令的上传下达中出现错误、延误的,调度室副主任负直接责任。

第11条 决策失误导致他人受伤害或损失的,调度室副主任负直接责任。

第12条 对于上述负直接责任、主要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

第12篇 生产调度部安全生产职责

一、及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指标,坚持生产与安全的“五同时”。

二、在保证安全的前提下组织指挥生产经营工作,发现违反安全生产制度和安全技术规程的行为,应及时制止,严禁违章指挥。

三、掌握车辆技术状况,未达到安全运行标准的车辆不签发调度命令单。

四、按规定配备具有资质的驾驶员和其他作业人员。

五、在生产经营的过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理。

六、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态。

第13篇 生产调度员安全生产防火工作职责

生产调度部门的安全生产职责主要是落实安全生产制度,合理安排生产任务,杜绝违章指挥,参加安全检查和事故调查处理等。

1、及时传达贯彻执行上级部门有关安全生产指示,坚持生产与安全的“五同时”制度。

2、在保证安全生产的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度的安全操作规程的行为,应及时制止。同时通知安全管理部门共同处理。

3、根据产品周期和用户需求合理安排生产任务,保持均衡生产。

4、在生产过程中出现不安全因素,险情及事故,要果断正确处理,防止事故扩大。并通知安全管理部门共同处理,认真做好记录。

5、参加安全生产、防火工作大检查,随时掌握安全生产、防火安全工作动态,及时通报安全生产信息。

6、参加事故的调查处理,提出自己的主见,指出事故的性质及原因,杜绝类似事故再发生。

第14篇 调度科副科长安全生产责任制

（一）在生产部（副）部长的领导下做好安全生产组织工作，组织公司生产调度工作，对生产过程中出现的问题及时协调解决，确保生的顺利运行。

（二）负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，是生产调度系统运行制度化和程序化。保证生产正常，有序进行。

（三）合理利用各部门资源（人、机、料），保障生产的顺畅，组织好能源调配工作，保证水、电、风、汽满足生产、生活需求。

（四）了解生产情况，解决生产问题，有重大问题和安全隐患及时向有关领导和单位通报，并积极协调组织处理。

（五）统计各岗位生产数据，做好生产统计报表，组织各有关部门做好金属平衡，年度总回收率，力求精准。

（六）制定生产考核方案，根据考核方案对各生产单位进行考核。

（七）召开日常生产协调会，组织生产、安全、卫生等各项工作检查。

（八）完成领导交办的其它各项工作任务。

第15篇 生产技术科调度室主任安全生产责任制

1、认真学习贯彻执行党安全生产方针、政策，积极参加矿各项安全生产活动，在生产经理和科长的直接领导下，对调度室的安全工作负责。

2、根据煤炭安全生产的有关规定和矿生产计划，加强日常生产调度指挥和协调，确保各生产环节通畅，安全生产动态信息反馈及时、准确，并能按领导安排协调好各部门间的安全工作。

3、掌握生产布局和动态变化，搞好综合平衡，组织均衡生产，对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节，应组织有关部门及时解决。

4、参加矿上组织的各类安全办公会议、安全检查，掌握安全动态变化，日常应深入现场了解各生产环节存在的问题，并能及时向科长或上级领导反映。

5、认真组织每天的生产调度会，真实通报当天生产过程存在的安全生产问题，布置安排生产工作任务，落实物质材料准备。对领导下达的安全指令能准确传达到各个单位或作业现场，并跟踪掌握其落实情况。

6、发生重大事故时，按事故处理预案，及时汇报给有关领导，并协调组织好人力、物力、车辆，做好抢险救援的准备工作，参与事故调查与分析。

7、负责对调度员的业务培训与指导，强化安全生产意识，增强指挥和协调能力，增强快速反映和应变能力，不断提高调度工作质量。