安全生产十个6篇

第1篇 浅谈电力企业安全生产中的十个关系

电力企业对安全生产十分重视，可以说做到了年年讲，月月讲，天天讲。尽管安全工作有了较大的进步，但是在生产中还是经常出现事故。如何把安全工作做得更主动些，更扎实些，更有成效，处理好“十个关系”至关重要。

1安全生产与企业兴衰的关系

河南省电力工业局有一位副局长曾经在全省电力安全工作会议上指出“成在安全，败在事故”，这8个字精辟地说明了安全生产与企业兴衰的关系。有的企业其它工作都不错.甚至很有名气，只是由于在安全上突然出了问题.这个企业的各方面都将受到重大影响。例如某电厂“双达标”验收工作一切准备就序，验收组的同志刚刚到厂，就出了人身伤亡事故，验收组二话没说便撤走了。某电业局“双达标”才1年，第2年上级准备来复验时，该局线路工区违章作业死亡1人，该局的达标称号也由此被摘除，其它方面的先进评比也受到严重影响。某电厂“双达标”工作从1991年开始准备，1993年下半年初检已合格，进入冲刺阶段，省局决定于1994年4月中旬到厂正式验收，但4月13日出了一起带负荷拉刀闸事故。时隔不久，5月6日又发生一起误人带电间隔触电造成人身重伤事故。真是祸不单行，接着又连续发生了“6.18”违反操作规程造成6mw机组主设备严重损坏事故;“6.28”误停平南1号开关，造成南关失压1而n事故，“双达标”验收工作就此搁浅。从此全厂职工决心“卧薪尝胆”，“痛定思痛”，狠抓安全，从哪里跌倒，就从哪里爬起来。1995年终于实现了“双达标”。验收组的同志在总结会上给全厂职工送了副对联:“苦心人天不负卧薪尝胆五载达标终垂成，有志者事竟成破釜沉舟千余职工创一流”。随后一连3年“双达标”复验均一次通过，而且一次比一次好。实践使我们认识到，安全生产与企业的兴衰有着密不可分的联系，而且起决定性作用。

2安全生产与经济效益的关系

电力企业以经济效益为中心，就必须把安全生产放在第一位，因为安全就是效益，出了事故就是损失，出了大事故就是大损失。由于电力生产是完全面向社会的，出了事故不但给企业自身带来损失，而且也给用户带来损失，在社会上不但有经济影响，而且还有政治影响。安全生产是电力企业经济效益的基础，没有安全生产，经济效益就好比高楼大厦建在沙滩上。在抓经济效益时，必须把安全生产放在第一位，在抓好安全生产的同时，也要狠抓经济效益的提高，特别是在市场经济竞争十分激烈的今天，更应该把安全生产抓好。

3安全生产与领导责任心的关系

中央领导指出“安全生产大于天，领导责任重于山”。领导的指示说明了安全生产的重要性，同时说明了领导责任与安全生产的关系。安全生产能不能搞好，关键在各级领导。而各级领导的关键又在于他们的政治责任心。没有高度的政治责任心，就不可能去发动群众，去以身作则把安全生产的各项规定落到实处。各级领导高度的政治责任感是安全生产的重要保证·。各级领导抓安全生产的决心大不大，认识高不高、措施得不得力，工作力度大不大是检验政治责任心强不强的标志。安全生产事关人身安危，事关企业兴衰，事关经济效益，事关人心稳定，各级领导必须把安全生产提高到讲政治的高度来认识，以对党、对人民、对企业、对职工高度负责的精神，坚定不移地贯彻落实各级安全生产责任制。

4安全生产与思想政治工作的关系

要想把安全生产搞好，必须加强安全生产中的思想政治工作。没有长期的、强有力的思想政治工作做保证，安全生产必然是“按下一个葫芦，起来一个瓢”，就不可能有较长时期的安全局面和较高的安全记录。作为企业党组织，要经常研究思想工作对安全生产的作用，探讨安全生产中思想政治工作的规律。安全生产中的思想政治工作是多方面的全方位的，但主要是提高职工对安全生产的认识，增强职工执行《电业安全工作规程》和上级安全工作指示的自觉性，增强自我约束、自我保护意识和能力，增强反对违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的自觉性。安全生产中的思想政治工作，要强调针对性和及时性，作为政工人员要特别强调和认识到思想政治工作对于安全生产的重要性。

5安全生产与执行《电业安全工作规程》的关系

《电业安全工作规程》是用无数人的挫折和教训、汗水和智慧写成的。《电业安全工作规程》是安全生产的保护神，必须毫不动摇地、一丝不苟地、坚定不移地贯彻执行。没有《电业安全工作规程》的坚决落实，就没有安全生产的可靠保证。搞好安全生产，必须坚定不移地把执行《电业安全工作规程》放在第一位。

6安全生产与执行“安全第一，预防为主”方针的关系

搞好安全生产，必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。在落实“安全第一，预防为主”的方针时，必须把“预防为主”放在第一位，把“预防为主”的工作做扎实，基础打牢固。实践证明，“预防为主”不落实，“安全第一”必落空。安全教育、安全认识、检修质量、设备质量、材料质量、设备完好率、技术素质、劳动纪律、反习惯性违章、主人翁意识等，都是“预防为主”的工作。这些具体工作做好了，“安全第一”才能真正落到实处，安全生产才能真正搞好。各级领导抓安全工作时，必须把“预防为主”的工作做实，做好，力争卓有成效。广大职工必须认识到，每一次违章不可能都导致事故，但是绝大多数事故是违章所致，习惯性违章必然会出事故。要把反对习惯性违章，当作落实“预防为主”的第一位工作抓紧抓好，常抓不懈。

7安全生产与班组长的关系

安全工作必须落实到班组，落实到班组长身上。班组是安全生产的前沿阵地，班组长是前沿阵地的组织者和执行者。班组长对本班人员的思想、情绪、特点和设备、技术情况等最了解，班组长在安全生产中必须把好最后一道组织关卡。抓安全生产，必须提高班组长的安全意识，加强安全责任，全面提高班组长的素质，使他们真正成为安全生产的前沿卫士和安全生产的最后一道把关人。否则，一切安全工作都会落空。

8安全生产与职工自我保护意识的关系

职工的自我保护意识是安全生产的根基。要搞好安全生产，每个职工就必须牢固树立自我保护意识，真正做到“三不伤害”。如果一个职工没有保护自己的意识，把自己的安全和利益寄托在别人身上，安全生产必然搞不好。因此，安全生产必须从“我”做起，“我”是最后一道安全防线，在“我”身上不能出现任何差错。

9安全生产与业务技术水平的关系

安全生产要搞好，业务技术水平很重要。作为安全生产的组织指挥者，对生产技术、设备性能、下属情况，设备系统情况一定要精通、熟悉，防止指挥失误而造成不应有的损失。作为生产的直接作业者，一定要有胜任本岗位工作的技能。业务技术水平是安全生产的重要保证，每一个职工仅有责任心还不够，还必须有较高的业务技术水平。较强的责任心和较高的业务技术水平是安全生产的重要保证。一切为安全生产直接服务的同志，都要加倍努力学习业务技术，不断提高自身的业务技术水平，使自己真正成为安全生产的可靠卫士。

10安全生产与职工情绪的关系

安全生产与职工情绪有着密不可分的联系。在执行重要操作时，在完成高处作业任务时，在进行重要设备检修时，都要注意执行者的思想情绪，防止他们出现情绪不稳、心不在焉、思想跑卯、精神疲劳。有不少事故就发生在职工的情绪出现问题时，尽管有的职工技术很好，但是情绪不稳定，思想跑卯，就有可能导致误动、误碰、误操作或误走间隔等。各级管理人员，一定要注意掌握这些同志的思想情绪的变化情况，最大限度地减少不应有的损失和遗憾。笔者认为，安全生产是企业综合素质的反映，是对领导者管理水平的检验。处理好安全生产中十个关系，必须充分发动群众，必须提高管理者的管理水平。管理人员必须提高认识，细心琢磨，以身作则，为人表率。只有提高广大管理人员和职工的积极性，处理好十个关系才能落到实处，才能进一步促进安全生产水平的提高。

第2篇 建筑施工安全生产的十个不准

1.不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤膊上班。

2.不准高空坠物。

3.不准在物料提升机等非乘人垂直运输机械上乘人。

4.不准坐扶手栏杆和卧睡在脚手架上。

5.不准酒后上岗。

6不准玩火、烤火和打闹嘻玩。

7.不准赌博、赌力、赌食。

8.不准在同一垂直面上操作。

9.不准不戴安全帽、带小孩进入现场。

10.不准在施工现场抽烟。

第3篇 装饰公司安全生产六大纪律与十个不准

装饰公司安全生产六大纪律与十个不准

安全生产六大纪律

①进入施工现场必须带好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人劳动保护用品

②三米以上的高空悬空作业,必须系好安全带,扣好保险钩

③高空作业,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件

④各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全措施和防护装置,方能开动启用

⑤不懂电气和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备

⑥吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,桅杆垂直下方不准站人。

安全生产十个不准:

①不准穿拖鞋和赤膊上班

②不准高空抛物

③不准在提篮内乘人

④不准坐扶手栏杆和卧睡在脚手架上

⑤不准酒后上班

⑥不准玩火、烧火和打闹嘻玩

⑦不准赌力、赌食

⑧不准在同一垂直面上操作

⑨不准带小孩进入现场

⑩不准随便进入建设单位的车间、仓库、办公室等重要场所。

第4篇 建筑施工安全生产十个不准

1.不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤膊上班。

2.不准高空坠物。

3.不准在物料提升机等非乘人垂直运输机械上乘人。

4.不准坐扶手栏杆和卧睡在脚手架上。

5.不准酒后上岗。

6不准玩火、烤火和打闹嘻玩。

7.不准赌博、赌力、赌食。

8.不准在同一垂直面上操作。

9.不准不戴安全帽、带小孩进入现场。

10.不准在施工现场抽烟。

第5篇 煤矿安全生产要处理好十个关系

安全生产是落实“以人为本”科学发展观，构建社会主义和谐社会的重要内容，是加强党的执政能力建设的必然要求。党的十七大对安全生产工作提出了新要求，进一步突出了安全生产的重要性。结合十七大精神，抓好煤矿安全生产应正确处理好十个方面的关系。

正确处理安全与生产的关系。安全是生产的前提。安全是伴随着生产而言的，忽视安全，事故频发，必然导致生产受损。生产是安全的目的。抓好安全的根本目的是促进生产，进而改善和提高人民生活水平。安全生产是煤炭工业发展的第一要务。煤炭生产的高危险性决定必须把安全作为发展的第一要务，必须牢固树立“安全重于一切、高于一切、先于一切”理念，始终做到一切为安全工作让路，一切为安全工作服务。

正确处理安全投入与经济效益的关系。安全投入是一种特殊投入。安全投入所产生的效益不像普通投资那样直接反映在产品数量的增加和质量的改进上，而是体现在生产的正常和连续进行，煤矿不发生或少发生事故。安全是煤矿最大的效益。效益最大化是企业追求的目标，安全生产是经济效益的基础，只有安全，才能避免事故，减少负效益，保障高效生产，提高正效益。合理的安全投入与经济效益成正比增长。投入与效益既相互排斥、又相互统一。安全投入并非越多越好，安全投入超过一定的限度，就变成了浪费，而且会增加安全管理的难度，例如小煤矿就没必要采用综采综掘设备。合理进行安全投入，投入领域要合理，要将有限的资金用到关键环节上，行业政策要求的安全项目投入一定要到位；投入额度要合理，要抓好安全费用的足额提取和专款专用。

正确处理装备、培训与管理的关系。装备和培训是安全生产的两大基础要素。装备和培训均属于生产力的范畴，因此安全生产必须坚持装备为基、培训为本。装备为基就是实施科技兴安战略，通过推广新技术新成果，加大安全技术改造，加快推进煤矿机械化升级改造；培训为本就是经常性开展安全教育培训，通过岗前培训、职业技能鉴定、持证上岗等措施，逐步提高煤矿从业人员素质。管理是煤矿安全生产的重要保障。煤矿安全管理工作，必须依靠扎实有效、先进的管理，实现高素质的劳动者与先进技术装备的最佳配置，才能形成现实的安全生产力。装备、管理、培训并重是煤矿安全生产的基本原则。提高煤矿安全生产水平，必须保障安全投入，运用先进生产技术装备和安全监测监控设施；必须加强培训，提高劳动者素质；必须夯实基础管理，构筑长效机制。

正确处理管理层与职工群众的关系。管理层是安全生产的核心力量。以煤矿“五长”为主的管理层是煤矿安全生产的组织者、领导者、教育者和引导者，管理层的强与弱对安全生产至关重要。当前，煤矿“五长”必须达到国家七部委《关于加强煤矿安全基础管理指导意见》规定的学历和经历，即煤矿安全相关专业中专以上学历和从事煤矿安全生产相关工作三年以上经历，省局要求今年年底前，至少要配齐符合要求的技术负责人（技术副矿长、总工程师），明年6月底前要配齐符合要求的安全和生产副矿长，明年年底前要配齐符合要求的矿长和副矿长，不能按期达标的煤矿，要一律暂扣《煤炭生产许可证》，不得从事生产；煤矿“五长”必须严格执行值班和入井带班制度，矿长每月入井次数不少于10次，副矿长和总工程师每月入井次数不少于15次，带班领导要与工人同上同下，及时发现并处理安全生产存在的问题；要配备专职矿长，各县（市、区）要对兼职的矿长进行调整，否则年后不予组织复产验收。职工群众是安全生产的主力军。职工群众身处安全生产第一线，对哪里存在隐患最清楚，排查治理隐患的要求最迫切，因此抓好安全生产，必须发动和依靠企业广大职工和群众，广泛开展群众性排查治理隐患和举报非法违法生产与建设行为活动。管理层与职工群众是乐队指挥与演员的关系。煤矿安全生产涉及矿井掘进、机电、通风及后勤服务等各个方面，涉及到煤矿的每一名职工，只有管理层当好指挥，安全管理人员当好领唱演员，职工群众当好合唱演员，指挥、领唱、合唱融为一体，才能保证达到最佳效果。

正确处理分级管理与分类管理的关系。落实分级管理制度明晰安全责任。为进一步落实安全责任，市政府办公厅印发了《关于进一步落实安全监管责任引深全市地方煤矿分级管理的通知》和《晋城市地方煤矿驻矿安全监督员管理办法》，使各级监管的范围、职权、责任更加明确，市煤炭工业局重点负责市直煤矿安全监管，县（市、区）煤炭工业局重点负责县（市、区）国有和二轻煤矿安全监管，乡镇政府负责辖区乡镇煤矿安全监管，对各级安监人员入井天数做出了明确规定，市级不少于8天，县级不少于12天，乡镇不少于16天，驻矿安监员不少于18天。实施分类管理做到区别对待。全市385座保留矿井安全生产条件参差不齐，安全管理的重点和难点也不尽相同，因此，在煤矿安全管理和安全监管上，必须科学分类、因类施策。当前首先要对煤矿安全生产状况进行测评，实施abc分类监管制度，a类安全标准较高的矿井要作为做大做强的重点扶持对象；b类安全标准一般的矿井要积极创建标准化矿井，不断夯实安全生产长效机制；c类安全风险严重的矿井要不低于矿井总数的10%，要作为重点监管对象，挂牌监管，每季度公布一次，每次停产整顿至少1个月，连续3次列入c类的矿井要实施关闭。分级管理与分类管理是煤矿安全生产的两个基本长效机制。分级管理是解决何人负责管理和监管的问题，分类管理是解决如何进行管理和监管的问题，两者的共同目标是实现煤矿安全生产长治久安。

正确处理预防管理与应急管理的关系。预防为主是安全生产的基本方针。安全生产工作由源头管理、过程控制、应急救援和事故查处四个部分组成。预防管理包括源头管理和过程控制两方面，其主要任务是隐患排查治理和危险源监控。隐患和危险源两者均可能导致事故灾难，不同之处在于隐患通常反映了安全生产责任主体或者监管主体思想重视不够、治理不到位、防范措施不力等问题，存在人为因素，是可以治理、消除和防范的。危险源则是安全风险较大的单位、环节和部位，煤矿的重大危险源包括瓦斯、水害、顶板和掘进工作面等。应急管理是煤矿安全生产管理的重要内容。煤矿生产作业环境复杂，不安全因素时刻会出现，因此在抓好预防管理的同时，必须建立完善的应急救援工作体制和机制。要按照有机衔接、整体联动、切实可行、科学有效的原则完善各级应急救援预案体系，配备充足的救援物资和装备，加强应急演练，并与晋城、高平两个救护队签订应急救援协议，两个救护队要按照分工范围对每矿每年至少进行一次预防性安全检查，发现问题要限期整改，整改不积极或达不到要求的，要责令停产整顿。预防管理与应急管理是提高矿井防灾抗灾能力的两翼。预防是努力消除事故隐患，力保不发生安全事故，应急是降低事故损失，力争将损失降低到最底限度，两者目标都是提高矿井防灾救灾能力，防范胜于救灾，预防管理是安全管理的主体，应急管理是预防管理的必要补充。

正确处理攻坚战与持久战的关系。攻坚战是立足当前、治标为主。攻坚战是针对安全生产领域存在的重大隐患和突出问题，采取一系列强制性、非常规措施，集中力量和时间，治理存在的突出问题。“3·18”事故专项整治和隐患排查治理专项行动及正在开展的“百日安全无事故活动”是今年全市煤矿安全生产的3个主要战役。当前，要抓好整顿关闭攻坚，对第三阶段63座矿井立即组织实施现场关闭，按“关井六条标准”关实关死；要抓好瓦斯治理攻坚，一定要贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的方针抓好瓦斯综合治理，防止瓦斯事故发生；要抓好“百日安全无事故”活动，做到安全检查与技术指导相结合。持久战是着眼长远，重在治本。持久战是围绕构建煤矿安全生产长效机制，制定长期作战方针政策，从科技攻关、资金投入、人员培训、监管责任等多方面，采取强根固本之策，全面夯实安全生产基础，努力实现长治久安。当前要重点将标准化矿井建设、安全工程帐户管理、煤矿abc分类监管和隐患排查治理报告制度作为长效机制建设的切入点，认真加以落实。既要打好攻坚战，更要打好持久战。攻坚战和持久战体现了治标与治本的关系，正确处理和把握两者关系，必须做到标本兼治、重在治本。

正确处理企业与政府的关系。企业是安全生产的责任主体。煤矿安全管理的好坏体现在企业能否自觉合法经营和自觉服从政府和相关部门监管。政府是安全监管的责任主体。政府行使安全监管的职责，主要通过产业政策、法律约束、技术示范、典型引路等措施，鼓励和引导煤矿企业加强安全基础管理工作，为企业安全管理提供保障。企业安全管理与政府安全监管是内因和外因的关系。前者是安全生产的内因，后者是安全生产的外因，政府安全监管的各项措施要通过企业加强安全基础管理而得以实现，政府监管包办代替不了企业安全管理。

正确处理自律与他律的关系。安全事故有偶然性，但更多的是必然性。常有人以事故偶然来推脱责任，这种偶然显然不符合事物发展规律，这种观念对搞好安全生产十分有害。煤矿出现安全事故的原因尽管是多方面的，但隐患不排查、不处理，人的行为不规范是导致事故发生的“罪魁祸首”。安全生产关键在自己。煤矿作业环境复杂，在有限的生产作业环境中，人、机、物很难达到最佳匹配，尽管每天有大量的安全管理人员、监管人员实施监督管理，但他们不可能对每个人、每处地点时时刻刻进行监管，难免会出现监管空档，因此不论是煤矿企业，还是职工个人，安全生产很大程度上还是要靠自己去实现。自律是第一位的，他律是第二位的。自律是自己对自身行为的约束，他律是别人对自己行为的约束，监管部门不可能对企业的隐患逐一排查，煤矿安全管理人员不可能对职工时时进行监督，煤矿企业和职工个人，都必须牢固树立“自己的安全自己管，指望别人不保险”的思想。

正确处理继承与创新的关系。抓好安全生产要善于总结、掌握和利用规律。在安全生产上，要认真总结经验教训，这样安全生产工作才能一年比一年扎实。既要学习先进经验，又要创造性开展工作。每月召开地方煤矿安全例会，组织不同类型煤矿进行参观学习、交流经验、取长补短，这些方法要持之以恒地坚持下去。在学习他人先进经验的同时，必须紧密联系自身实际，因矿制宜研究制定措施，力争取得实效。继承与创新相辅相成，缺一不可。要学习先进经验，但不能当拿来主义者，要继承原有好的做法，但不能成为固步自封者，要搞好安全生产，必须成为与时俱进的创新者。

第6篇 安全生产十个坚持

为了贯彻电力生产“安全第一”的方针，保证安全发、供电，为实现社会主义四个现代化当好先行官，在安全生产中，必须做到十个坚持。

一、坚持“两会一活动”。班前会，讲安全注意事项，做事故预想，布置安全措施；班后会，分析总结安全生产情况，表扬好人好事，开展批评与自我批评。每周有固定的安全活动日。总结安全情况，学习有关文件和资料，研究下周工作。

二、坚持春、秋两季安全大检查。在查思想、查纪律、查制度、查领导的基础上，每年春季开展以预防季节性事故为重点的安全大检查；秋季开展以设备查评为重点的安全大检查，为迎接冬季高峰负荷和安排明年工作打基础。

三、坚持制定贯彻好“两项措施计划”。通过分析事故，安全大检查，把安全 生产的主要问题和设备重大缺陷，发动群众讨论，制定出年度的反事故措施计划和安全技术措施计划。并在人、财、物上予以保证。一年几次检查，年终总结。

四、坚持贯彻“两票三制，一参数”。“两票”是工作票，操作票；“三制”是交接班制，设备巡回检查制，设备定期试验、维护、轮换制。每项制度要写成明文挂在岗位上遵照执行。“一参数”就是设备按规定参数运行，要求运行人员认真监视设备，勤检查，勤调整。

五、坚持计划检修，做到“三检三不交工”。质量第一，修后自己检查验收，小组检查验收，领导检查验收。质量不合标准不交工，设备标志，保安装置不完整不交工，场地不整洁不交工。

六、坚持按岗位练好基本功，做到“四懂三会”。通过考问讲解，技术问答，反事故演习，背画系统图，基本工艺教学，操作和检修技术表演赛等有效形式，从难、从严、从生产实际出发练好基本功，做到懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作，会维修，会排除故障。

七、坚持三种安全考核。新工人入厂经安全教育，学习安全规程并考试合格，才能参加工作；要经有关规程学习，专门考试合格后，才能顶岗位；每年组织全体干部和工人学习有关安全工作规程，并进行考试。

八、坚持四项技术监督工作。要用科学的办法来掌握设备性能变化的第一手资料，及时采取预防措施，要坚持绝缘监督，坚持金属监督，坚持化学监督，坚持仪表监督，才能做出科学判断，心中有数。

九、坚持安全作业六项纪律。（1）执行工作票，监护制；（2）登高作业绑安全带，戴安全帽；（3）簦木杆作业先检查杆根；（4）停电作业必须验电和挂地线；（5）带电作业要严格保持安全距离；（6）严禁无驾驶证人员开车。应该把这几条当作纪律来严格执行，要加强宣传教育，自觉遵守。

十、坚持对待事故“三不放过”。也就是事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过。这样做群众是拥护的，坏事可以变成好事。

1984．11