企业搞好安全生产3篇

第1篇 企业搞好安全生产的对策1

1 政府要着手建立安全施工的法制体系

和谐社会所要求的公平、公正、正义，为使社会各方面的利益关系得到妥善协调，各种矛盾得到正确处理，社会公平和正义能得到切实维护和实现，这就需要政府逐步建立齐全的法制体系。由于受到生产力和社会发展水平等多方面因素的制约，20世纪90年代以来，我国的安全施工形势欠好，其重要原因之一是安全施工法制滞后，安全施工立法不健全，基本管理制度和监管措施未能法制化，安全施工法律体系的框架尚未形成，对施工单位的安全施工缺乏严格的法律规范，企业保障安全施工的义务和责任不明确，依法从事施工经营活动、保证安全的观念尚未牢固树立。全民的安全施工法律意识相对薄弱，尚未形成关注安全、关爱生命的社会氛围。2004年1月9日《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》指出，搞好安全生产，保障人民群众的生命和财产安全，体现了最广大人民群众的根本利益，是实施可持续发展战略的组成部分，是政府履行社会管理和市场监管职能的基本任务，是企业生存发展的基本要求。安全施工是党和国家的基本方针和既定国策。安全第一、预防为主是党和国家的一贯方针。我国宪法明确将保障公民的基本人权，坚持以人为本的原则载入国家根本大法，确定了保障人身和财产安全是公民的基本权利。随着社会和经济的发展，作为保障人权、发展经济、维护稳定的基本方针和既定国策，将国家有关安全施工的大政方针法制化，势在必行。企业安全施工需要依法规范。保障安全是企业从事施工经营活动的重要前提。安全施工法制的主要功能就是确定市场主体在安全施工方面的权利、义务和责任，设定安全施工的行为规范，建立正常的、安全的施工经营秩序，保护人民群众的生命和财产安全。强化安全施工监督管理需要法制，依法行政是社会主义法制的基本要求。在安全施工综合监管与专项监管相结合的管理体制下，依法监管是政府对安全施工进行监督的主要手段，必须依法确定负有安全施工监督管理职能的各有关部门的法律地位、职责和监管执法措施，保证监管执法主体依照法定授权、法定程序履行监管执法职责。安全施工法律体系建设是实现安全施工法制的保证。不论是将安全施工大政方针法制化还是对企业施工经营活动的安全进行规范，不论是保证依法监管还是全面实现安全施工法制，都需要解决有法可依的问题。

2 企业要坚持“只有施工安全，才有经济效益”的真理

对于企业来说，效益就是生命，没有效益的企业就无法生存。但有的企业领导不懂得安全施工与经济效益之间的辩证关系，短期行为严重，为了眼前的利益舍不得投资改善员工的工作环境，舍不得投资完善安全设施，最终导致事故频频发生，给企业的经济效益带来巨大的损失。事实证明，安全就是效益。只有安全才有效益，安全高于一切。安全与效益是两个不同的范畴。安全是在施工过程中不发生死亡、伤害、职业病及各种设备、财产损失的整体表现;效益则是施工过程中产生的结果及这种结果给企业带来的实际利益。表面看安全是一种状态，效益是一种结果。然而，两者之间又有内在联系，安全是安全施工过程中取得效益的手段和前提，效益本身就包括安全的内涵，没有安全也就没有效益。施工实践证明“安全第一”是不容置疑的。诚然，安全第一是实现一切经济效益的必要前提，是施工得以顺利进行的保证，而并不是说安全成了企业的目的，相对效益而言，它更多的是一种手段。正因为安全是手段，常常不能引起人们足够的重视，使本来应有的地位和价值得不到充分的认识。施工的安全状态是人们实现一切经济效益的保证，任何时候、任何情况下都不能忽视;况且从某种意义上讲，安全也是效益，因为安全施工中避免了生命和财产的损失本身就是保证了经济效益。

第2篇 建筑施工企业搞好安全生产的建议

（一）提高认识，完善机构

1、提高企业各级领导的认识。特别是企业法人代表必须充分认识国家提出的“企业法定代表人是本企业安全生产第一责任人”，必须意识到安全生产不但关系到企业的信誉，而且关系到国家财产及施工人员生命的安危。因此必须坚持贯彻执行好“安全第一，预防为主”的方针，做到“管生产必须管安全”的原则。正确处理好安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系。在生产、效益、进度与安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。

2、建立安全生产管理小组。从企业到各项目经理均成立安全生产管理小组，以法人代表、项目经理为首，各分管领导，专职安全员以及各分项工程安全员组成。其职责是：认真贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法律和规章，审批安全生产措施、计划，完善各部门管理人员的安全责任制，定期研究解决安全生产中的难题，主持事故的调查，提出对责任人处理意见和改进措施。同时组织施工班组每周进行安全学习并填写好记录，组织安全大检查，召开安全会议，交流安全工作经验，确保生产在安全的状态下进行。

（二）加强培训，提高素质

1、加强对管理层人员培训，提高安全生产管理素质。企业必须定期、定时、分批培训各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员，认真学习建设工程安全生产相关法律、法规及规范性文件，提高管理安全生产的素质，做到对安全生产能管、会管、管得好。、

2、加强对施工人员岗前培训，提高其安全生产意识。企业对参加施工的人员，必须进行安全技术教育，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、汽车驾驶、爆破等特殊工种的人员，必须经专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。

（三）健全制度，严加防范

1、建立、健全各级各部门的安全生产责任制。要层层签订安全生产责任状，使与生产有关的任何人、任何部门都负有保证安全生产的责任，增强各级管理、施工人员的安全生产责任心，如对电工组人员要求必须做到合理布设线路，认真检查电器设备的防护性能，确保无漏电、触电现象发生；对机械组人员要求必须做到施工前检查机械各项性能，施工中严格按操作规程操作，施工后做好保养、维修工作，确保机械无故障，无超负荷运转等等，消除一切可能引发安全事故的隐患，避免安全事故发生。

2、建立编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施制度。建设工程结构复杂、交叉作业，多层作业多，安全隐患无处不在，因此在编制施工组织设计时，针对工程施工中存在的不安全因素进行预防分析，从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患，从技术上和管理上采取措施，防止安全事故的发生。

3、建立安全技术交底制度。每个分项工程开工前，必须根据分项工程的具体情况，用书面形式向施工人员进行操作方法、安全预防措施等作全面的针对性的技术交底，使施工人员了解、掌握生产过程中潜在的危险因素及防范措施，自觉增强安全意识，预防安全事故发生。并要求交底人履行签字手续，把交底单作为技术档案存档。

4、建立安全检查制度。实行每个分项工程均配备安全员。依据《安全检查评分标准》结合现场情况逐项检查评分，确保安全措施落实无死角；实行专职安全员每天例行检查，检查要有记录，对查出的隐患应及时整改；实行安全管理小组每月至少一次安全大检查，进行安全生产措施落实情况评分，奖好罚差。

总之，施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强，但我们只要提高思想认识，完善管理机构，健全安全制度，根据各项工程的具体情况，制订全面的针对性的安全措施，狠抓落实，做好防患于未然，那么施工安全事故必将大大减少，对保护施工人员生命和国家财产具有重要意义。

第3篇 企业搞好安全生产的对策2

3 企业要建立良好的安全管理体系

安全管理是一门科学，是一门保证劳动者在施工过程中的安全与健康，促进生产力健康发展的一门综合性科学,而不是一般的常识。根据我国“安全第一、预防为主”方针，安全管理的重点应放在预先发现、鉴别和判明可能导致事故的各种危险因子，尤其是那些潜在的危险因子上，以便采取有效技术措施消除或控制这些危险因子，把事故消灭在萌芽状态。因此，安全管理仅凭经验是不够的，必须采用科学的手段和先进的技术、方法才能找到预防和控制事故的措施。建立良好安全管理体系可以达到以下目的：(1)确保安全管理体系诸要素在施工实施过程中事事有章可循、有据可查、有法可依。(2)便于利用标准化来促进日常安全管理工作的开展。(3)有利于促进企业技术标准化工作的开展，确保为实现安全施工提供标准化工艺的依据。

4 企业安全费用投入是企业安全施工的基本条件

企业在人员培训、技术革新、防护用品、机械设备等多方面要加大经济投入，并不断更新，为企业的安全施工打好坚实的物质基础，提供必要的物质保障。增加安全投入后，安全事故必将大幅减少，事实证明，企业效益会逐步提高。同时，安全稳定的施工经营，可极大地提高企业的社会信誉和知名度，促使企业施工经营步入良性循环的健康发展轨道。大量事实证明，安全措施经费的增加和合理使用，不仅使企业安全施工有了保障，也为企业工程施工的产品质量的提高提供了有力的保障，为企业创造了巨大的有形效益和无形效益。

5 企业要创建企业安全文化

企业安全文化是企业的软实力，是企业核心竞争力的一部分，体现企业发展的价值取向。企业文化是一种管理文化、经济文化和组织文化。不断改进企业文化是企业发展的动力。它能够增强企业的凝聚力和创造力，对企业的经营管理活动产生深刻的影响。企业安全文化是企业文化的重要组成部分。它强调人的价值与施工价值的统一，安全价值与经济效益、社会效益的统一。它的目标与企业文化的目标相吻合，并且丰富了企业文化的内涵。在安全文化宣传工作的战略思想上，要树立系统观念、职工公众观念和大众文化的观念。系统观念是指把安全宣传教育放在企业安全整体工作中去思考，纳入企业宣传工作的总体部署中。统一实施职工公众观念是指安全宣传教育要面向全企业各层面，着眼于企业公众安全施工意识的普遍增强，全企业内安全施工风气的形成，从企业形象和参与行业竞争的战略需要出发，放眼赶超国内安全施工先进水平，制定安全施工宣传教育工作各方面材料。