生产厂安全生产5篇

第1篇 生产厂副长/经副理安全生产责任制

1 在总经理领导下，生产厂（副）长对各部门安全生产工作负全面督导责任。保证国家和企业有关安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在全公司的贯彻执行。

2 定期召开安全会议（每月最少一次），要把职业安全卫生工作列入议事日程，会议要有记录。

3 组织制定并实施各项安全管理规定，安全操作规程和安全应急救援预案，并认真贯彻执行。

4 认真组织好安全教育、安全培训和考核工作，抓好对新入厂人员的安全教育和职工换岗、复工教育工作。

5 组织好各项安全活动，组织好各项安全知识竞赛活动，有权对安全生产有贡献或事故责任者提出奖惩意见。

6 坚持安全检查，要深入现场检查，发现隐患及时整改。

7 负责审批动火安全措施，对危险较大的作业，必须亲临现场检查安全措施的落实情况，确保动火安全。

8 对事故进行调查分析，及时上报，并采取有力措施防止再次发生，同时组织事故有关人员进行现场安全教育，提高职工的安全防范能力。

9 不违章指挥，制止他人违章指挥和作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并对其进行处罚。

10 在进行新产品设计、技术改造或提出技术措施的同时，提出安全技术措施。

第2篇 安全生产责任制――生产厂长安全职责

生产厂长是公司安全生产的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作：

1. 坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

2. 组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。

3. 组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火。

4. 组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。

5. 负责分管部门的安全教育与考核工作。

6. 组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。

7. 定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

第3篇 选煤厂安全生产厂长岗位工作职责

1   工作职责

1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令；

1.2  负责协助厂长选煤安全、生产的组织管理工作；

2   工作内容

2.1 协助厂长制定落实年度、月度生产工作计划，确保全厂生产任务圆满完成；

2.1.1 负责制定落实年度生产计划，是年度生产任务完成的具体责任人；

2.1.2 负责依据年度计划制定月生产计划，并组织落实和督查考核；

2.1.3 负责根据实际情况提出计划的变更和新的计划并组织落实；

2.2   负责做好选煤厂生产管理工作；

2.2.1 负责组织调度站的日常调度指挥生产工作，协调解决生产中出现的问题；

2.2.2 负责掌握全厂生产情况，并进行请示汇报为领导决策提供可靠依据，

2.2.3 负责协调外部与生产有关单位的协作关系，保证生产顺利进行。

2.2.4 负责主持召开生产调度会，解决生产中的实际问题；

2.2.5 负责加强现场管理，落实规章制度和操作规程，对生产安排落实方面的安全工作。

2.2.6负责选煤厂设备管理，落实设备日常检修、定检计划、落实工作；

2.2.7负责对生产薄弱环节的及时修正和加强，实现均衡生产。

2.2.8负责提出生产运行环节、设备更新、设备改造、生产工艺的技术创新建议，提高生产效率；

2.2.9  负责生产运行的管理，提高工时利用率；

2.2.10负责选煤工艺的管理，确保系统稳定质量合格；

2.4   负责协助厂长做好车间队组的管理工作；

2.4.1 负责做好“文明车间”创建的各项工作落实；

2.4.2 负责做好“学习型班组”建设的各项工作；

2.4.3 负责做好“标准化岗位”建设的各项工作；

2.5   负责协助厂长做好选煤厂的各项管理工作；

2.5.1 负责按“五位一体”开展工作，做好“十必查”的具体落实；

2.5.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作；督查督办考核各项工作的落实；

2.5.3 负责组织选煤厂qc小组管理；做好课题管理、小组活动的工作；

2.6   负责协助厂长做好控制生产成本的各项工作；

2.6.1 负责组织选煤厂自制备品、备件的制作管理工作；

2.6.2 负责选煤厂交旧领新制度的执行；

2.6.3 负责成本指标分解、生产成本的控制，努力降低材料费用；

2.7   负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

3  工作明细

3.1 会议：

3.1.1每天早上7：30分主持厂生产碰头会，听取前一个生产日工作情况汇报，并安排当日全厂的生产工作。

3.1.2每周五下午组织厂安全生产调度会议，点评本周生产工作，安排下周生产检修；

3.1.3按规定参加矿各类工作会议；

3.1.4定期主持召开生产事故分析会议解决安全生产管理问题。

3.2 行政效能：

3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每周五值班早8时至第二日早8时。

3.2.2劳动纪律检查，每月检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）。

3.2.3安全隐患，每月检查隐患一处。

3.2.4 查“三违”“三不”指标，每月一人。

3.3 生产管理：

3.3.1年度制订生产计划，每月根据矿生产计划制定厂生产、设备检修计划，并负责落实；

3.3.2每日检查安排生产设备检修、系统环节运行，提出设备更新和技术改造计划；

3.3.3每日组织生产运行，确保生产任务的完成；

3.3.4每天对系统进行排查一次，发现隐患事前预防；

3.3.5每月组织质量标准化检查和现场管理一体化检查，并进行考核。

3.4   安全质量：

3.4.1 完善规章制度，确保各项安全生产制度的落实；

3.4.2 督查各项检查设备情况的整改落实，加强现场管理和质量标准化工作；

3.4.3 督查技术检查的各项指标限上、限下等，确保各项保块措施的落实；

4  工作标准

4.1  组织生产全厂按月完成生产计划、检修计划和外运备煤等任务指标。

4.2  保障原煤运输正常进行，不影响井下原煤运输；

4.3  设备检修到位保障正常运转，设备可开机率在100%。

4.4  生产运行正常，工时利用率在90%以上；

4.5  控制材料消耗不超支,成本指标分解、考核到班组。

4.6  备件、材料无质量隐患。

4.7  按要求控制生产工艺，产品质量数量达到标准。

4.8  落实“一线工作法”，现场管理达“先进型”。

5     工作程序

5.1   请示汇报程序

5.1.1.接受厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令；

5.1.2.定期向厂长请示汇报工作；重大问题随时请示汇报；

5.1.3 同全矿各单位业务主管、职能部门领导进行业务协调沟通；

5.1.4 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。

5.2   请销假程序

5.2.1.填写请假本请主管领导批准；

5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准；

5 2.3.主要领导批准后报政治处批准备案；

5.2.4.到假后到政治处销假；

5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。

5 .3.  工作指令程序

5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令；（口头指令要补填指令卡）

5.3.2.指令卡考核办编号登记交由调度站（或考核办专人）督查督办；

5.3.3.督办人根据要求按时汇报进度和进展情况；

5.3.4.按工作指令要求完成后，指令执行人进行专题汇报签字销卡。

第4篇 安全生产领导人分管生产厂长安全生产责任制

1、对本公司的安全生产负直接领导责任,对公司专(兼)职安技人员进行安全管理工作进行管理,支持安技人员或其他人员提出的有利于公司安全的改革措施。

2、坚决执行和督促所属部门执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、决议、指示和各项安全规章制度。

3、贯彻系统管理的思想,在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全工作,从厂房设计到投产,从产品设计到出厂,都要加强安全计术、工业卫生管理措施。

4、审批安全技术措施计划,合理安排措施经费,并认真组织力量,保证贯彻实施。

5、审批本公司的各项安全规章制度,并负责督促贯彻执行。

6、组织干部学习安全生产方针政策和业务知识,督促各部门定期对员工进行安全教育。

7、发生事故时,及时组织调查、研究和分析事故发生的原因,并拟定改进措施,对事故的责任者进行严肃处理。

8、定期组织安全检查,对查出的问题,要及时研究解决,制订措施,并确保按期实现。

9、对上、对下实行经济承包时,要提出具体的安全内容、要求和措施。

第5篇 生产厂长安全生产职责

1在总经理的领导下,对本企业的生产工作全面负责,贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准,参与本单位安全生产决策.

2认真贯彻管生产必须管安全的要求,落实安全生产责任制,明确自身安全职责,将安全工作放在第一位,所有的生产活动必须确保安全的前提下开展。

3按时参加安委会会议和周安全例会,总结生产中存在的安全问题,有针对性的提出解决方案和预防措施并监督落实重大隐患的整改。

4参加生产系统开展安全隐患排查治理活动、事故演习、危险源综合检查并对相关的工作进行检查督促。

5指导各车间、设备部日常工作和三级安全生产标准化达标创建工作的开展。

6指导相关部门编制、完善、审核安全管理制度、安全操作规程、特种设备管理制度以及应急救援预案等。

7每天现场检查生产情况,了解设备运行情况,及时掌握工艺指标波动情况和生产状态,及时解决相关问题,确保生产稳定。

8参加公司综合性检查、领导干部日常检查和领导干部带班检查,对检查中发现的问题,进行跟踪整改,进行复查,对整改不符合要求的进行考核。

9参加公司组织的领导干部培训,不定期检查所分管部门人员学习培训、安全会议、应急救援演练、隐患排查治理等安全管理活动的开展情况,提出整改意见。

10遇到险情及时组织抢险救援,及时如实汇报险情和救援情况,认真履行应急救援预案分工的职责。

11组织规定职责范围内的事故调查处理和参加重大事故调查分析,对事故进行综合性分析,督促相关部门按照“四不放过”原则进行事故处理,制定预防措施,防止事故再次发生,及时向上级报告事故有关情况。

13完成有关法律、法规和政府部门规定的其他安全生产工作。