安全生产经理职责10篇

第1篇 主管安全生产工作副厂长经理职责

1、全面抓好安全生产工作，对本单位安全生产负具体领导责任。

2、组织、领导安全大检查，落实整改措施，及时解决生产中不安全的问题。

3、对企业设备、设施的正常使用负领导责任。

4、负责组织审批企业设备的大、中修计划，对安全措施不完善的不予审批。

5、负责贯彻执行“三同时”规定并及时报请当地有关部门组织进行“三同时”审查。

6、负责审批职工安全教育和培训工作计划，并保证实施。

第2篇 公司主管安全生产经理职责

1、贯彻执行劳动保护和安全监理工作的法律，法规、规范标准，行业的各项规定和公司有关监理规定、制度并督促检查执行情况。

2、对分公司项目部所签订的建设工程监理合同中安全监理内容在施工现场的实施情况下进行检查，督促其严格按照合同及建设工程安全生产条例执行。

3、深入施工现场，指导分公司项目部、总监、安全监理人员，加强对危险性较大的分部，分项工程工程监理工作的力度，严格监理程序完善安全监理的内业资料。

4、检查项目部队施工单位编制报审的安全技术措施，转向方案审核程序和意见是否符合要求。

5、定期抽查分公司项目部安全监理工作质量，对现场的安全生产状况在安全监理日记中是否有针对性记录，对存在严重的违规操作行为是否下达隐患整改单，并落实整改。

6、检查项目部是否按照上级要求，配备适量的执证安全监理人员并做到在岗敬责。

7、对工程项目发生重大伤亡事故，经查实项目部有关人员对安全监理工作无所作为，事故调查负有连带责任者提出处理建议以作为对分公司安全监理工组考评依据。

第3篇 项目经理职责安全生产责任制

1项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接责任。

2坚持以“管生产必须管安全”的原则，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，或提出要求，并监督其实施。

3在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，聘用业务人员时，明确各业务人员的安全责任和考核指标，支持、指导安全员的工作，根据工程特点，项目可设安全组或专职安全员。安全员及特殊工种均须持证上岗。

4健全和完善用工管理制度，录用外包队伍须经公司同意。认真做好内部专业人员和外包队伍的安全教育，保证他们有一个健康生活环境与安全生产环境。

5组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的落实。

6领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中的不安全隐患，及时组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以整改。

6.1认真贯彻落实施工组织设计，施工方案中的各项要求。经常亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向各工长或班组长交待。

6.2定期不定期地召开工地的安全工作会议，组织各种安全生产教育，支持和配合和安全人员的各项工作。

7不折不扣的提取和用好安全技术措施费用，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。

8发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

第4篇 项目主管安全生产副经理职责

（1）协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任，坚持安全生产“五同时”。

（2）认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。

（3）组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收。

（4）组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，并对发现的问题组织整改。

（5）发现直接危及人身安全的紧急情况时，要停止作业，并采取可能的应急措施后撤离作业现场。

（6）加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。

（7）发生伤亡事故时组织抢救人员，保护现场，并及时上报。

（8）必须参加安全生产领导小组会议和项目安全生产例会，真实全面详细汇报安全生产情况，并认真督促隐患及事故整改落实，认真做好工作笔记。

第5篇 安全生产副厂长经理职责

1、全面抓好安全生产工作,对本单位安全生产负具体领导责任。

2、组织、领导安全大检查,落实整改措施,及时解决生产中不安全的问题。

3、对企业设备、设施的正常使用负领导责任。

4、负责组织审批企业设备的大、中修计划,对安全措施不完善的不予审批。

5、负责贯彻执行“三同时”规定并及时报请当地有关部门组织进行“三同时”审查。

6、负责审批职工安全教育和培训工作计划,并保证实施。

第6篇 安全生产责任制：项目经理职责

1项目经理是项目安全生产第一责任人,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接责任。

2坚持以“管生产必须管安全”的原则,贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,或提出要求,并监督其实施。

3在组织项目工程业务承包,确定安全工作的管理体制,聘用业务人员时,明确各业务人员的安全责任和考核指标,支持、指导安全员的工作,根据工程特点,项目可设安全组或专职安全员。安全员及特殊工种均须持证上岗。

4健全和完善用工管理制度,录用外包队伍须经公司同意。认真做好内部专业人员和外包队伍的安全教育,保证他们有一个健康生活环境与安全生产环境。

5组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的落实。

6领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工中的不安全隐患,及时组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以整改。

6.1认真贯彻落实施工组织设计,施工方案中的各项要求。经常亲临现场巡查工地,发现问题通过整改指令书向各工长或班组长交待。

6.2定期不定期地召开工地的安全工作会议,组织各种安全生产教育,支持和配合和安全人员的各项工作。

7不折不扣的提取和用好安全技术措施费用,落实各项安全防护措施,实现工地安全达标。

8发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

第7篇 分管安全生产的项目副经理职责

1、贯彻落实国家《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》法律法规和项目安全生产及文明施工的方针。坚持“管生产必须管安全”的原则,对安全工作负责。

2、加强各部门的安全教育学习和落实,不违章指挥和冒险蛮干;及时总结推广安全生产和文明施工经验。

3、组织搞好各项安全生产和文明施工,组织定期、不定期的安全生产检查。

4、发生重大事故或重大未遂事故,立即保护现场并上报,参加事故调查、处理,分析事故原因,按“四不放过”的原则,制定整改措施,督促有关人员认真贯彻执行,监督实施。

第8篇 企业法人总经理职责安全生产责任制

明确企业法人是安全生产第一责任人，企业法人（总经理）对本企业的劳动保护和安全生产负全面领导责任。

1、         认真贯彻执行劳动安全各项政策、法令和规章制度；

2、         定期向企业职工代表大会报告企业安全生产情况和措施；

3、         制定安全生产规划和各级主管人员的安全职责，建立健全安全生产保证体系；

4、         组织审批安全技术措施计划并贯彻落实；

5、         定期组织安全检查和安全竞赛活动；

6、         对职工进行安全和遵章守纪法制教育；

7、         总结安全生产工作，主持安全生产事故分析会并落实改进措施。

第9篇 加气站安全生产分管副经理职责

(1)协助总经理制定安全生产工作目标、计划,布置实施安全工作任务,下达安全管理指令、及时反馈安全生产状态、完成总经理安排的安全生产管理工作任务,生产运行安全方面全权对总经理负责。

(2)组织协调好生产运行中人、设备、原材料三大要素有机运作,保证安全、平稳地生产供应。即做到在岗工作人员,心情良好、安全意识强、避免违规操作;机器设备运转良好、压力管线与容器无泄漏;天然气气质和售出压力符合规定值。

(3)根据实际进行科学分析后制定、修改、调整、完善公司安全生产管理规章制度。。

(4)协调生产技术部与加气站之间业务关系,使生产运行安全得到可靠技术保证。

(5)督促加气站站长安全管理工作的开展,敦促职工严格按生产安全操作规程进行工作。

(6)组织本单位的安全检查,落实整改措施,消除事故隐患。

(7)指导专职安全员的工作。

第10篇 分管安全生产副经理职责

1、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助企业法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度;

2、组织实施本企业中,长期整体规划及年度,特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制;

3、参与编制和审核施工组织设计,特殊复杂工程项目或专业性较强工程项目的安全施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划;

4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产目标考核指标。领导组织新工人的特种作业人员,专、兼职安全员的安全教育及安全技术培训工作;

5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,指导解决施工中存在的不安全隐患因素。

6、认真听取,采纳安全生产的合理化建议,驱动业安全生产保障体系的正常运转;

7、在事故调查组的指导下,组织重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。