安全生产制考核15篇

第1篇 公司安全生产责任制考核办法

公司安全生产责任制考核

(一)安全生产责任制的考核分五个层次:总经理、副总经理、部门经理、班组长和特殊工种人员、岗位工人。

(二)对总经理的考核由上级进行,每年一次;对副总经理的考核由总经理进行,每年一次;对部门经理的考核由副总经理进行,半年一次;对班组长和工作人员的考核由部门经理进行,每季度一次;逐级考核,层层落实。

(三)考核内容为:安全生产责任制、各岗位操作规程等。

(四)考核方法为:口头提问,笔答、具体工作表现等,考核成绩90分以上为优秀、70分以下为不合格。

(五)对履行安全生产责任制尽职到位,成绩显著的,给予表扬和奖励。对未履行安全生产责任制或履行安全生产责任制不到位的同志,提出批评或给予经济处罚,情节严重的,还要追究法律责任。

(六)考核结果通报全体员工。

第2篇 某某投资集团安全生产责任制考核办法

第一章 总则

第一条 为进一步规范安全生产管理,促进安全生产责任制的落实,防止事故发生,确保某省某投资集团有限公司(以下简称“集团公司”)各项生产经营和建设任务顺利完成,根据《中华人民共和国安全生产法》、《广东省安全生产条 例》等有关法律、法规、办法和集团公司《安全生产管理办法》的有关规定,特制定本办法。

第二条 本办法适于本集团公司所属企业及其安全生产第一责任人和直接责任人(以下简称“责任人”)履行安全生产责任制情况的考核。

第三条 考核领导机构为集团公司安全生产委员会,安委办具体组织实施。

第二章 考核内容

第四条 安全生产责任制考核的主要内容是:考核集团公司所属企业贯彻落实上级安全生产工作部署的情况和集团公司《安全生产管理办法》的落实情况;各项管理制度是否健全;安全基础工作开展情况;各项安全生产指标完成情况;所属各企业是否采取有效措施控制其隶属范围安全生产事故的发生;安全生产责任人是否履行安全生产职责。

第五条 安全生产责任人履职考核的具体内容是:

(一)安全生产责任人是否树立“安全第一,预防为主”的思想,认真落实安全生产责任制,确保安全生产;

(二)贯彻执行国家、省等有关安全生产方针、政策、法规以及集团公司有关部署是否得力;

(三)有无制定安全生产规划、目标;

(四)有无建立安全生产激励和自我约束机制,形成人人关心安全生产的良好氛围;

(五)有无组织安全生产检查,解决本企业安全生产重大问题,对重大事故隐患,是否采取严密的防范措施并实行整改;

(六)有无建立健全安全生产档案;

(七)有无组织制定并实施本单位的生产事故应急救援预案,及做好重大危险源管理和登记工作;

(八)是否重视安全生产的宣传教育工作;

(九)对本企业发生的事故,是否按规定及时上报并做好事故调查处理。

第三章 考核办法

第六条 考核采取分级考核办法。集团公司对所属企业实施考核。

第七条 企业和责任人的考核,分自评考核和组织考核,坚持自评考核与组织考核相结合。

第八条 自评考核每年一次。所属企业及责任人应认真总结本企业安全生产工作情况,对照考核细则进行自评考核,填写自评考核表,于次年1月31日前,报集团公司安委办。

第九条 集团公司安委办于次年2月底前,组织完成对被考核的企业和责任人自评考核表的初审工作,并报集团安全生产委员会审批。

第十条 对企业及责任人的组织考核原则上每年进行一次,也可视情况不定期考核,但对安全生产第一责任人的考核,任期内不得少于一次。

第十一条 集团公司安委办提出年度组织考核计划,报经集团公司安全生产委员会同意后实施。考核组由集团有关领导及部门人员组成。

第十二条 考核采取听、查、访、问、抽的方式进行。即听取安全工作汇报,查阅相关文字、数据材料、会议记录等;召开座谈会或询问有关问题,或抽查基层单位。通过以上工作,对照评分细则逐项评分,提出评分意见上报集团公司安全生产委员会审定。

第十三条 考核实行计分制,满分100分(企业和责任人具体考核细则在年度安全生产责任制考核通知一起下发)。考核结果分四个等级:90分(含90分)以上为优秀,80分(含80分)至89分为良好,60至79分为合格,不满60分为不合格。考核评分时,单项扣分可至零,不计负分。

第十四条 安委办在组织初步考核后,经评估程序和报集团公司安全生产委员会批准,将考核结果书面通知被考核企业和被考核责任人。

第四章 奖惩办法

第十五条 集团公司发文通报考核结果,并将其作为评价所属各企业和责任人工作业绩的一项重要内容及评先的依据。

第十六条 对考核获得优秀、良好的企业及责任人,集团公司予以奖励,并按《安全生产责任书》有关规定予以兑现。

第十七条 对考核为不合格的企业,集团公司予以通报批评,取消各类评先资格,并责令限期达标;考核为不合格的有关责任人不得评先受奖。凡因安全生产管理不善、措施不力而连续三年安全生产不达标的企业,将追究该企业主要领导责任。

第五章 附则

第十八条 被考核的企业和负责人弄虚作假,提供假情况、假资料的,按有关规定给予行政或党纪处分。

第十九条 考核人员滥用职权,徇私舞弊,弄虚作假的,按有关规定给予行政或党纪处分。

第二十条 所属各企业应依据本办法制定其下属企业安全生产责任制考核实施办法,报集团公司安委办备案。

第二十一条 本办法由集团公司安全生产委员会负责解释。

第二十二条 本办法自公布之日起施行。

第3篇 某安装处安全生产责任制考核办法

为了贯彻执行公司对安全生产管理的规定和要求,在建立本处各级人员安全生产责任制的基础上,将对本处主要职能部门和管理人员履行安全生产责任制职责的状况进行全面考核,以此作为相关部门和人员安全工作业绩的评判及奖惩标准的依据,特制定《安装处主要职能部门和管理人员安全生产责任制考核办法》,希各职能部门和管理人员认真参照执行。

一、考核对象:

安装处主任等主要职能部门和管理人员。

二、考核主要内容:

1、主要职能部门和管理人员安全生产责任、目标落实情况;

2、从业人员持证上岗和教育培训情况;

3、安全生产现场检查、监管执行情况;

4、对分包单位的安全监督、管理情况;

5、危险、危害因素的识别和监控、事故隐患整改情况;

6、安全目标实现情况

三、考核标准:

1、考评以月为时间单位,每月处有关部门自行组织考评,公司将不定期组织对基层单位的安全生产责任制考核情况进行抽查;

2、根据本处各职能部门和管理人员责任制的不同,评判的内容

亦不同,考核以百分计,以平均得分(90分以上)为好;(80分-90分)为较好;(70分-80分)为一般;(70分以下)为差。考核结果将作为年终综合考评的依据。

3、奖惩标准:按《三航局项目部等基层管理安全生产考核奖惩规定(暂行)》的实施细则执行。

4、本办法自2022年01月01日起施行。

中交三航二公司安装施工处

2022年01月10日

第4篇 安全生产责任制考核办法

第一章 总则

第一条 为进一步明确安全生产管理职责,防止和有效控制伤亡事故的发生,切实保障员工在生产过程中的安全和健康生产设施不受损害,创造良好的安全生产和职业健康环境,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程安全生产管理规定》、张唐铁路建设指挥部和中铁四局有关安全管理规定,结合工程管理实际,制定项目队安全生产责任制及考核办法。

第二条 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理方针和“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原则;坚持“以人为本”的思想,实施科学管理,强基达标,把安全基础建设提高到新水平,实现生产安全有序可控的目标。

第三条 加强施工现场管理,深入开展“安全标准工地”建设,规范管理行为和作业行为,做到岗位有职责,考核有标准、检查有依据,切实做到生产安全有序可控。

第二章 项目分工负责制

第四条 领导分工:项目经理王红波,负责全面工作;项目副经理郭敬文负责现场工作,负责项目“双优”创建、工程建设专项治理和标准化文明工地建设;项目工程师秦彦明负责技术.质量,技术工长柴喜伟负责日常技术核定,方案编制,5#楼工长韩斌负责5#楼的日常工作,4#楼郭敬文负责4#楼的日常作,3#楼王鹏负责3#楼的日常工作,质量员李亚宁负责日常检查,监理报验工作,安全员穆洪状负责安全检查及安全资料.资料员焦渊,白茹负责资料,实验员牛李涛负责材料送检,报验。材料员蔡建瑞负责收料与材料验收。

第五条 安全员安全职责

安全员是项目部安全监督检查的职责,对项目队所属单位执行国家安全生产法律法规、标准、和平一号指挥部以及项目部安全生产规章制度的执行,负有监督检查责任,其职责是:

1.根据国家有关安全生产的法律、法规标准或行业标准的规章制度,对项目安全管理工作进行监督检查。

2.参加各种安全生产检查,参加组织的定期或不定期安全检查,深入现场,检查施工生产安全设备设施是否齐全有效;安全技术措施是否有效落实。对检查中发现的问题,提出整改意见或下发“隐患整改通知书”,督促及时整改。遇有重大隐患时,有权暂停施工或指挥作业人员撤离危险区,并立即报告有关领导处理;对本项目重难点工程实施定期或不定期的巡查。

3.参加项目部及项目队组织的,对重大隐患进行调查、分析、处理;定期分析项目队安全生产管理情况,提出改进意见和建议。

4.配合项目部组织开展安全生产评比和“安全标准工地”建设活动,准备搜集申报“安全标准工地”资料工作。

5.对重点工程项目的施工方案、安全技术措施,提出改进意见并监督贯彻执行;参加大型起重设备检查验收,对不符合安全条件者,有权制止使用。

6.根据本项目安全生产实际,监督施行创建安全标准工地规划或目标,年度安全生产工作目标和工作要点。

7.参与安全专项费用使用情况的核销工作,并建立管理台帐。

8.参加安全例会,并做好会议记录。负责安全报表的统计上报工作。

第六条 工程技术员安全职责

技术员是项目队施工进度管理和安全技术管理的主要责任人,对本项目施工安全技术管理负责。其职责是:

1.在编制施工组织设计或施工方案、施工(生产)作业计划时,必须同时编制安全技术措施,并进行危险源辨识;重点或技术复杂的工程应编制专项施工方案和安全技术操作实施细则。

2.对大型临时结构,如高墩、深基坑施工、连续梁模板支架、等进行强度、刚度、稳定性等方面结构检算,经队总工程师(或技术负责人)审批,总监理工程师签认后,组织层层进行技术交底,并指导实施。

3.对采用新技术、新工艺、新材料的项目和深基坑作业、超重吊装、水上作业、冬、雨季施工工程、以及高处、交叉、多层作业和重难点、复杂结构等工程,必须编制专项施工方案和安全技术措施,并进行安全技术交底和检查验证实施的有效性。

4.经常深入现场,检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护措施和安全生产等方面存在的问题。对不安全因素和违章作业及时给予制止,直至停工整改。

5.指导调度应根据领导批示及时传达上级有关安全生产指示和下达调度通知、命令。在收集和汇报施工进度时,同时了解施工中的安全动态,发现重大事故隐患,及时向单位领导汇报。交班会各单位汇报时,必须同时汇报安全监控的重难点。

6.参加伤亡事故调查分析,提出相关的纠正预防措施。

第七条 材料员安全职责

材料员是项目队的物资供管、机械设备管理的主要责任人,对职责范围内的安全管理负责。其职责是:

1.根据施工(生产)技术要求和物资供应安全防护设备、设施、用品等计划,供应符合设计和质量标准的合格产品

2.负责危险物品包括火工品的安全运输和建库,并建立健全收发、使用、保管、退库、防火、防爆等管理制度。会同有关部门,按照安全规程、规则,不得发往现场使用。对不符合领取危险物品手续的单位和个人,有权拒绝发放。

3.负责安全防护、防寒用品及各种材料的计划审核、对合格供应方评价。按时提供质量良好的劳动防护用品。对因采购不合格的安全防护设施和防护用品,负质量安全责任。

4定期或不定期对本项目大型设施,进行安全检查,发现问题及时处理,必要时会同公安、安监等部门共同解决存在问题。

6.组织或参加进场机械设备、起重设备安全技术状态的检查和验收,并制定机械设备安全管理办法和操作规程。

7.每月按时向张唐铁路建设指挥部报大型设备管理动态台帐。

第八条 资料员安全职责

负责项目队施工安全宣传、教育培训等工作,其职责是:

1.制定并组织项目队安全教育培训计划和特种作业人员的培训取证工作。

2.参加安全文明标准工地建设活动,具体负责日常安全生产宣传教育培训工作。

3.做好事故应急救援的相关工作。

4、参加安全例会,做好会议记录,印发会议纪要和安全质量简报。

第九条 预算员安全职责

对项目队安全费用投入使用的有效性,负责有监督管理责任。其职责是:

1.按已批准的项目安全费用计划,确保安全防护设备设施、用品的有效投入,并监督其合理使用,确保专款专用。

2.建立健全安全费用使用管理台帐,监督检查安全费用使用情况是否符合安全费用使用范围的规定。

3.负责对违章、违规等罚款的催收。

第十条 试验员安全职责

1.做好承重结构材料的检测和与施工质量安全有关的各项试验检测工作。

2.做好安全防护材料进场的抽检工作。

3.协助物设部做好与质量安全有关的安全生产防护设备、设施和用品的抽样检测工作,

第十一条 项目经理安全职责

1.认真组织执行《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理办法》及项目部有关安全生产规章制度,建立健全项目队安全管理机构,配备专职安全管理人员,建立完善安全生产规章制度。

2.每月召开一次由安全生产领导小组参加的安全例会,总结和布置安全生产工作,分析员工安全思想动态,研究解决管理中存在的问题,并作好会议记录。

3.在布置月旬生产计划时,要同时下达有针对性的安全技术措施,组织职工讨论执行。在计划布置检查总结评比生产的同时评比安全工作。

4.要以开展“安全标准工地”建设为载体,全面加强施工现场管理,正确指挥和组织安全生产,严格遵守《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》,确保本项目安全费用的有效投入,防止因安全设施设备不到位,安全操作规程不健全而发生事故。当安全与工期发生矛盾时必须坚持“安全第一”的原则。不得违章指挥盲目蛮干。

5.建立健全岗位安全责任制,对有人员层层签订安全责任状。

6.每月组织一次安全大检查。按“安全标准工地”检查评分表量化检查,对存在的问题,定人、定时、定措施及时落实整。对重大危险源要登记建档,进行定期检测评估监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。

7.组织员工安全教育培训。坚持每周不少于2小时的班前安全教育(讲话),做好岗前和工人调换岗位的安全教育。组织特种作业人员的培训考试发证工作。特种作业人员必须100%持证上岗,无特种作业操作资格证书者,应及时调离特种作业岗位。

8.按规定配齐安全检查人员,充分发挥安监人员的作用,尊重和支持他们的“监察监督权,安全生产否决权,安全生产奖罚权”,不得安排他们干非本职工作,保证他们行使安全监察的职能。

9.督促架子队按照规定及时发放安全防护用品,并教育作业人员正确佩戴。

10.发生事故要立即启动应急求援预案组织抢救,防止事故扩大,并在1小时内报告上级领导和主管部门。

11.及时、如实报告伤亡事故和铁路交通事故。

第十二条 项目副经理安全职责

1.认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理办法》及项目部有关安全生产规章制度,组织制定本部安全生产规章制度和操作规程。

2.布每月召开一次有工程技术人员工长作业班长和安监人员参加的安全例会,总结和布置安全生产工作,分析研究并解决安全生产中存在的问题,并作好会议记录。

3.在月、旬生产计划布置时,要同时下达有针对性的安全技术措施,在计划布置检查总结评比生产的同时评比安全工作。

4.以开展“安全标准工地”建设为载体,全面加强施工现场管理,严格遵守和平一号项目部制定的安全生产规章制度和操作规程,确保本项目安全费用的有效投入,防止或避免因安全设施、设备、防护用品投入不到位导致事故发生,当安全与工期发生矛盾时必须坚持“安全第一”的原则。

5.建立健全岗位责任制和安全逐级负责制,层层签订安全生产责任状。坚持班前、班中、班后“三检制”,教育作业人员严格按操作规程操作,杜绝违章指挥、违章作业。

6.每月组织一次安全大检查。按“安全标准工地”检查评分表量化检查,对存在的问题,定人、定时、定措施及时解决。对重大危险源应当登记建档,进行定期检测评估监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。

7.及时、如实报告生产安全事故和铁路交通事故。

第十三条 项目部总工程师安全职责

1.贯彻执行国家有关安全生产的方针政策法规和有关规范标准,并组织落实。

2.组织编制和审核施工组织设计,按国家行政法规、行业规章对危险性较大项目队分项工程编制专项施工方案,按安全方案审批制度,经项目部总工程师审批,总监理工程师签认后,并对作业人员进行技术交底。

3.对新工艺新技术新材料的使用,负责审核其实施过程中的安全性,提出预防措施,组织编制相应的操作规程和交底工作。

4.组织安全技术改进和研究项目工作。

第十四条 劳务队安全职责

1.贯彻执行国家、铁道部有关安全生产的法律、法规、规章,以及张唐铁路建设指挥部和局指制订的安全生产规章制度和办法,结合工程项目的实际,制定项目队安全费用提取和使用管理办法,并负责监督、检查和落实。

2.负责办理安全费用的验工计价,下达项目队安全费用使用计划,根据按安质部门核销各单位实际使用情况和批准的安全费用对所属单位计价,并建立使用管理台帐。

3.参与施工调查和安全施工组织设计的制定,负责对施工安全组织设计安全费用投入审核。

4.在办理项目的劳务合同签订时,同时负责办理安全协议的签订、对有特种作业的,签订合同时负责收集特种作业人员“特种作业操作资格证”扫描件或复印件。

第五章 考 核

第十五条 凡符合下列条件的单位,按安全生产管理办法的有关规定给予表彰或物质奖励:

1.项目队实现安全年;

2.岗位无违章,能较好地履行安全岗位职责。

第十六条 凡符合下列条件之一的个人,给予表彰或物质奖励:

1.认真履行安全生产责任制的职责,全年无违章、无事故。

2.发生重大事故险情,在危险时刻为防止较大伤亡事故、机械设备一般及以上事故、重大火灾等事故做出突出贡献者。

3.对安全管理有重要技术改进或合理化建议,对改善员工劳动条件促进安全生产有重大贡献者。

4.事故抢险有功者。

第十七条 有下列情况之一时,根据《和平一号项目部安全质量环保奖惩办法》及安全质量责任书的责任范围等有关规定,对相关人员进行问责,并按干部管理权限建议给予行政处分或追究相关法律责任:

1.未履行本岗位安全责任,安全生产投入不落实造成事故的。

2.违章指挥造成事故者,未进行岗前安全教育培训,尤其是特种作业人员无证上岗以及强令工人在不具备安全的条件下工作造成伤亡事故的。

3.无专职安全管理人员,现场管理混乱,安全技术措施不落实,安全检查监督不力,或事故隐患整改不力,造成事故的。

4.由于结构检算失误,安全防护设备设施不全或设备超过检修期限、超负荷运行、带病运行及有缺陷造成事故的。

5.地下工程收敛变形监控量测不及时,数据失实造成事故。

6.未按规定对员工进行安全教育和技术培训,作业人员由于不会操作或不懂安全规程造成事故的。

7.危险较大分项项目队工程,安全防护设备设施不到位,或减化操作程序造成事故的。

8.由于作业环境不安全造成事故的。

9.发生事故,不积极组织抢救,致使事态扩大或事故后不积极采取防范措施,未按“四不放过”的原则分析处理,导致同类事故重复发生的。

10.发生事故不及时上报、或者隐瞒不报、虚报或者故意拖延不报的。

第六章 附 则

第二十九条 本办法自公布之日起施行。

第5篇 某炼铁厂安全生产责任制考核管理办法

1 目的

为了强化安全管理,提高各级安全生产负责人安全意识,全面地贯彻落实安全生产责任制,根据《安全生产法》,炼铁厂制定了本管理办法。

2 适用范围

本办法适用于对各级安全负责人的检查与考评。

3管理内容和要求

3.1 评价程序

实行分级检查考核评价:上级考核评价下级,正职考核评价副职。3.1.1 厂安委会考核评价厂长、党委书记。

3.1.2 厂长检查考核评价各副厂长、总工程师、助理厂长。

3.1.3 主管安全副厂长检查考核评价各科室、作业区一把负责人。

3.1.4 各科室、作业区负责人检查考核评价各副职领导。

3.1.5 各科室、作业区副职领导检查考核评价各主管的其他人员。

3.2 检查评价与考核

3.2.1 各级领导要严肃认真、实事求是地填写《炼铁厂各级安全生产责任制年度考核记录》。

3.2.2 填写要简明扼要,既要肯定成绩又提出不足和希望,存在问题、整改措施要内容具体,确实无任何问题要写上无字。

3.2.3 考核意见评价标准分为四级:优秀、良好、合格、不合格。

3.2.4 考核表每年12月28日前填写完毕报生产技术科备案。

3.2.5 对考核优秀的视情况给予奖励,对考核不合格的负责人进行教育并考核。

3.2.6 评价结果纳入年终干部考评,作为各级领导任职和年终考核的重要依据。

3.2.7 本办法自颁发之日起执行,解释权属安委会。

第6篇 煤炭企业安全生产责任制考核方案

一、考核目的

1.为进一步落实国家安全生产法律法规,加强安全生产管理,防止生产安全事故发生。

2.为保证安全生产责任制的落实,建立煤矿安全生产长效机制,特制定本考核方案。

二、考核范围

本考核方案适用于集团公司下属负有安全生产责任的各单位、部门以及相关人员。

三、考核组织机构

1.集团公司成立安全生产责任制考核领导小组。集团公司总经理任组长,集团安全监察部、人力资源部及各矿行政正职为小组成员。

2.常设考核执行机构。由集团公司安全监察部负责考核的组织、实施及其他协调工作。

四、考核形式

1.安全生产责任制考核实行百分制量化考核。

2.考核以按季度考核、年终兑现的形式进行。

五、考核内容

考核内容,如下表所示。

安全指标

安全制度

安全指令

权重分配

50分

30分

20分

指标描述

1.百万吨煤死亡率

2.千人重伤率

3.安全隐患整改率

1.安全生产制度健全性

(1)“三违”制度

(2)“一通三防”制度

2.各项操作是否有章可

1.安全会议的召开

2.安全培训

3.违规操作次数

六、安全生产责任制考核结果分类

分为优秀、良好、一般、较差和差五个等级,具体如下表所示。

考核等级

优秀

良好

一般

较差

差

考核得分

得分≥90分

80分≤得分<90分

70分≤考核得分<80分

60分≤得分<70分

得分<60分

七、考核结果计算

1.季度考核

考核得分=(安全指标自评得分+抽查考核得分)/2+(安全制度自评得分+抽查考核得分)/2+(安全指令自评得分+抽查考核得分)/2

2.年度考核

考核得分=年度安全指标考核得分+(安全制度季度累计得分+安全指令季度累计得分)/4

八、考核结果的应用

1.考核结果作为审批单位年度安全生产奖的依据。考核结果由集团公司安全监察部出具,在审批各单位奖金时给予上浮或下浮。具体浮动措施包括以下几个方面。

(1)考核结果为优秀等级的,上浮年度安全生产奖20%。

(2)考核结果为良好等级的,上浮年度安全生产奖10%。

(3)考核结果为一般等级的,年度安全生产奖不上浮。

(4)考核结果为较差等级的,下浮年度安全生产奖50%。

(5)考核结果为差等级的,取消年度安全生产奖。

2.各单位党、政正职年度安全风险抵押金与本考核结果挂钩。

3.考核结果作为单位年度评比先进工作者、先进班组和部门的重要依据。考核结果每季度在集团公司内部刊物上公布一次。

九、考核实施

1.每季度5日前,集团公司安全监察部印制“安全生产责任制度考核表”,并下发到各个下属矿区和单位。

2.每季度10日前,下属矿区和单位将填写完毕的考核表送回集团公司安全监察部。安全监察部对收集上来的考核表进行分类汇总。

3.在每个季度的考核中,考核领导小组要不定期地到下属矿区和单位进行安全生产责任制落实情况的抽查并进行打分。抽查结果作为季度安全生产责任制度考核的重要部分。

4.集团公司安全监察部在汇总抽查结果和各个矿区、下属单位自评结果的基础上,对各个矿区和下属单位进行安全生产责任制落实的最终评分,并于每个季度的15日前公布评比结果。

十、特殊规定

出现下列情况之一的单位实行一票否决,单位不得评为优秀、良好等级。

1.生产矿井发生3人(含3人)以上的死亡事故;地面单位发生死亡事故的。

2.因工作不力导致大规模越级异常_的。

3.在集团公司其他规定中有明确规定一票否决的。

十一、责任追究

1.季度考核结果为较差的单位,给予单位正职和有关责任人通报批评;一个季度考核结果为差的单位,给予单位领导班子正职和有关责任人黄牌警告。

2.连续两个季度考核结果为较差的单位,给予单位正职和有关责任人黄牌警告;连续两个季度考核结果为差的单位,给予单位领导班子正职和有关责任人诫勉谈话。

3.连续三个季度考核结果为较差的单位,给予单位正职和有关责任人诫勉谈话;连续三个季度考核结果为差的单位,建议给予单位领导行政处理。

4.全年考核结果为较差的单位,建议给予单位领导班子组织处理。

第7篇 安全生产责任制考核机制

一、 总则：

1、 为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。

2、 本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和公司制定的伤亡事故、安全生产、文明生产管理目标，依据有关的标准和规范而编制。

3、 本制度适用于项目部所有职能部门及从业人员。

二、 安全生产方针和安全生产目标：

1． 安全生产方针：安全第一，预防为主。

2．安全生产目标：

1.杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。

2.车辆机械事故、交通事故均为零。

3.事故损失控制在万元产值小于10元以内。

4.隐患整改率为100%。

第8篇 施工安全生产责任制考核办法

一、目的

为进一步规范安全生产管理，促进安全生产责任制的落实，防止事故发生，实现公司安全生产任务顺利完成，根据《安全生产法》、《安全生产责任制》及公司相关规章制度，特制定本考核办法。

二、适用范围

本考核办法作为对公司各部门、各岗位人员履行安全生产责任制情况的考核评价标准。

三、考核依据

各部门、各岗位人员必须全员逐级签订《安全生产目标责任书》，实行一级对一级负责。依据《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》、《中层管理人员薪酬管理办法》、《安全生产责任制考核标准》、《事故处罚标准》等对安全生产责任制落实情况实行百分制考核。

四、考核办法

安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，实行分级考核办法。

五、考核部门等级划分：

a类部室（5个）：

一级部室：

二级部室：

b类部室（11个）：

三级部室：

四级部室：c类部室（5个）：

五级部室：

六级部室：

附表一： 部室安全考核评定划分

考核结果	a类部室		b类部室		c类部室
	一级部室	二级部室	三级部室	四级部室	五级部室	六级部室
优秀	90分以上	90分以上	90分以上	92分以上	95分以上	95分以上
优良	85分—90分（含）	85分—90分（含）	85分—90分（含）	88分—92分（含）	90分—95分（含）	92分—95分（含）
合格	75分—85分（含）	78分—85分（含）	80分—85分（含）	83分—88分（含）	85分—90分（含）	88分—92分（含）
基本合格	65分—75分（含）	68分—78分（含）	70分—80分（含）	75分—83分（含）	80分—85分（含）	85分—88分（含）
不合格	65分（含）以下	68分（含）以下	70分（含）以下	75分（含）以下	80分（含）以下	85分（含）以下

六、考核评定

1、考核业绩全部进行量化评定，每次的考核结果将作为评价部门工作业绩的一项重要内容。

2、业绩考核结果共分五个等级：优秀、优良、合格、基本合格、不合格。

3、aa部负责各部门责任制落实情况的考核评价，对当月安全质量环保工作开展情况进行分析，在公司安全例会上进行通报，并视情执行《aa公司安全生产工作约谈制度》。

七、本办法由公司安委会办公室负责解释。

八、本考核办法自下发之日起实施。

附表二： 安全生产责任制考核标准

考核项目	考 核内 容	奖罚 标准
安全生产 责任制	未落实全员签定《安全生产目标责任书》。	5分/人次
	目标指标制定不符合工作实际、不明确，分解不合理、责任制落实不到位等。	2分/项
	未制定安全生产目标考核奖惩办法、未落实月度安全生产目标完成情况分析评价、未落实月度安全生产责任制考核等。	2分/次
	未建立安全生产领导小组、职责分工不明确的。	2分/次
安全生产 会议	未按时组织召开安全周会、班前班后会、专题会等各类会议的。	2分/次
	安全会议内容不明确，未能及时查找、研究分析安全问题、未制定预防措施部署工作计划等。	2分/项
	对存在较大危险因素/环境因素和首次从事的作业，未制定针对性安全措施并召开专项会议。	5分/次
	未按要求参加上级组织的各类安全会议。	2分/次
	未及时将各类安全文件、各类会议精神以及相关法律法规、标准等传达贯彻到每位职工的。	2分/次
	各项会议记录填写不完整、不认真、不真实、不符合要求的等。	1分/项
安全生产 检查	年度检查计划不符合安全要求及相关规定，未定期开展安全检查的（日常/周查/月度/专项检查等）。	2分/次
	检查没有时间、内容、标准、检查人、整改验证等。未落实作业前、中、后的安全检查。	1分/项
	对检查出的问题整改不及时、不彻底，验证不及时，对一时不能整改的未采取控制措施并及时上报。	1分/项
	检查记录填写不真实、漏填、错填等。	2分/次
	检查内容不全面、检查质量不高、流于形式。	2分/次
安全教育 培训	年度培训计划不符合《安全教育培训制度》的，未按要求组织各类安全教育培训等。	2分/次
	未按培训计划落实全员安全教育的、特种作业人员培训教育不到位的。	2分/次
	新进人员未落实“三级”教育培训制度。复岗/转岗/调岗等人员未按规定落实安全教育培训的。	5分/人次
	事故责任者、违章违纪人员未接受相应的培训教育。	2分/人次
	未结合工作实际问题及时开展警示教育的。	2分/次
	未建立健全安全培训教育档案，培训时间、培训内容、参加人员、授课人、授课内容等不齐全。	1分/项
	安全教育培训结束后无考核评价的；考核结果流于形式的；	2分/次
设备设施 安全管理	未建立设备设施、工属具等台帐的，台账内容更新不及时的，台账内容不全面等。	2分/项
	未定期组织开展设备设施安全技术检查的。	2分/次
	设备设施检查出的问题未及时进行维修、整改验证，设备带病作业的。	2分/次
	设备设施检查、维修、保养、运行日志等相关记录填写不及时、不规范、不完整，存在漏填错填等。	1分/项
	设备设施、工属具管理不规范、档案资料保管不善的等。	2分/次
	设备设施管理存在其他安全技术问题的。	2分/次
违章隐患 管理	未严格落实隐患排查治理制度的。	5分/次
	未建立违章隐患登记台账的。	2分/次
	未及时整改违章隐患的、整改不彻底的、整改情况未及时验证的、未及时反馈整改措施的、对一时不能整改的未采取有效防范措施的等等。	1分/次
	查处违章隐患在公司业务会上被通报的。	1分/次
	业务会上通报的违章隐患未开展警示教育的。	1分/次
	违章隐患被下发《纠正预防措施通知单》的。	1分/次
	同一问题当月重复下发《纠正预防措施通知单》的。	2分/次
事故管理	未做好各类事故的上报工作，对当班次发生的事故、险情上报不及时，内容不全面准确，迟报、瞒报等。	2-5分/次
	未建立事故登记台账的，事故各项记录和档案材料不全的，	2分/项
	对发生的事故险情未进行认真分析，未制定相应防范措施。	2分/次
	“四不放过”的原则落实不到位的。（对责任人培训考试、其他人员警示教育、事故原因分析、防范措施制定落实情况等）	3分/次
用电安全	办公区域、候工区域、公寓、维修区域等用电存在乱搭乱接现象，线路达不到负荷要求等等。	2分/次
	车辆线路存在裸露老化、乱拉乱扯、油污覆盖物等情况。户外接线未使用护套线等	2分/次
	存在的其他用电安全隐患问题的。	2分/次
消防安全	消防器材登记内容不齐全、消防设施档案资料不完整、更新不及时等。	2分/次
	未及时开展消防自查的，检查记录填写不完整、不真实等，维护保养工作不及时不到位的。	2分/次
	未严格执行总公司禁烟、动火审批等相关制度规定的。	5分/次
	未严格落实车辆加油时的相关安全措施。动火作业及特殊货种作业未落实好消防安全防护措施的。	2分/次
	存在的其他消防安全隐患问题的。	2分/次
证件管理	作业人员未做到持证上岗。证件保存不当，出现伪造、涂改、转借、遗失等现象。	2分/人次
	作业人员未随身携带《安全上岗证》，证件未及时进行年审。员工证件档案资料不齐全、内容更新不及时等。	1分/人次
风险控制	未建立危险源/环境因素清单、对危险源/环境因素未及时进行辨识、评价、更新的；	2分/项
	环境因素/危险源未落实监督检查及相关控制措施的。	2分/项
	未开展危险源/环境因素风险控制教育培训活动的，相关人员不熟悉危险源/环境因素内容控制措施的。	2分/项
	事故防控关键控制措施检查确认、操作规程检查、风险控制基本要求检查确认等未进行阶段性的检查确认的。	2分/次
应急活动	未制定应急演练计划、制定的应急预案演练计划不符合部室生产业务实际的；未按时组织实施演练、无演练相关记录、未进行演练效果评审等。	2分/项
	未建立专兼职应急救援队伍，未建立应急人员联系方式等信息，未制定应急救援人员日常演练计划，未组织应急人员进行训练的，参加训练人员不全的等等。	2分/项
	未建立应急物资及装备台账的。	2分/项
	未开展应急预案宣传教育培训活动的，抽查相关人员不熟悉应急预案内容、不熟悉应急程序和处置方案的。	2分/项
	应急活动相关记录不完整、不真实的。	2分/次
基础管理	文件资料接收/发放登记不及时、不全面、漏记等，文件资料未定专人管理，文件管理混乱等。	2分/次
	各类需上报材料不及时的，内容数据汇总分析错误、不真实，不符合实际，存在造假、流于形式、应付等现象。	2分/次
	现场安全质量知识提问不合格的。	1-5分/次
	未按要求及时开展各类安全活动的，对开展的各类活动存在应付了事、措施不得当、整改不及时、效果不明显、缺乏有效验证的。	2分/次
其他工作	被港务公司主管部门及相关部门查处存在违章隐患的、总调会上通报、被批评处罚、下发整改通知单的等等。	5分/次
	查处环境污染、洒漏、控制措施落实不及时、不到位等现象。	1分/次
	未按时完成其他安全工作的。	2分/次
奖励范围	积极参加上级及港务公司、公司组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛等，成绩优异、获得奖励的。	2-10分/人次
	在安全、质量、环保、职业健康等方面提出重要建议，并被采用有明显效果的；积极采取先进技术成绩显著的。	2-10分/人次
	认真贯彻公司安全生产方针、规章制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的。被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励的。	2分/次
	遵章守纪、模范执行安全操作规程和装卸工艺规程的。制止违章指挥、违章作业，及时发现或消除事故隐患，避免事故发生的。	2-5分/次
	发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的。	2-10分/人次
	在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献的。	2-5分/次
	按照公司要求，认真开展各类安全工作，及时完成各项工作任务，工作完成质量高的。	2-5分/次

附表三： 安全生产责任制考核汇总表（ 年）

序号

部门

考 核 结 果

总评

备注

一月

二月

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

第9篇 项目班组长安全生产责任制考核记录

序号

考核项目

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

安全操作规程

不熟悉本工种安全技术操作规程的扣10分;未合理安排班组人员工作的扣5分;安排工人连续加班疲劳作业的扣10分。

10

2

安全教育

工人上岗安全教育未进行的扣10分;未进行上岗安全教育的工人已安排上岗施工的扣10分;班组人员不正确使用个人防护用品的扣5分。

10

3

班组安全活动

未做好班前讲安全的扣10分;安全技术交底在班组人员中未落实的扣15分;班前安全活动无记录的扣10分。

15

4

遵章守纪

违章指挥扣15分;对班组人员违章作业未及时制止的扣8分;不以身作则遵章守纪的扣8分;项目部人员违章指挥不拒绝执行的扣15分。

15

5

安全检查

未做好日常安全巡查的扣15分;发现事故隐患和问题未及时解决并上报的扣15分;对事故隐患整改通知书所列项目未如期完成的扣10分。

15

6

机械日常保养

班前未对所有设备、防护用具、作业环境进行安全检查的扣10分;机械设备日常保养不进行的扣5分;不爱护机械设备的扣5分。

15

7

文明施工

宿舍内外环境不卫生的扣10分;施工作业未做到落手清的扣10分;废物料不及时归堆的扣10分;不注意防火的扣10分。

10

8

工伤事故处理

发生工伤事故及未遂事故未及时报告扣10分;不参加工伤事故调查处理的扣10分。

10

考核项目合计

100

考核结果

处理意见

被考核人签字

考核人签字

第10篇 项目经理安全生产责任制考核表

工程名称:唐延·九珺项目部姓名:考核日期:年月日

序号

考核项目

扣 分 标 准

应得分

扣减分

实得分

1

贯彻落实安全生产方针、制度、法规

上级有关安全生产规程、规定、制度未传的达扣10分

未及时传达的扣10分

20分

2

项目安全技术审查与贯彻

项目的安全技术措施未组织审查扣10分

未呈报批准扣5分

未负责贯彻实施的扣5分

20分

3

安全检查

未组织现场安全大检查扣10分

对检查的隐患未制定措施及时解决扣10分

20分

4

三级教育

周一教育

未进行职工三级教育扣5分

未进行周一教育的扣5分

奖罚未兑现的扣5分

15分

5

工伤事故处理

当月发生一起工伤事故扣5分

发生工伤事故未及时上报扣5分

15分

6

隐患整改

未及时整改上级部门提出的问题扣5分

安全生产不在受控状态的扣5分

10分

考核合计

100分

考核结果

处理意见

被考核人签字

考核人签字

第11篇 安全生产责任制考核机制规定

一、 总则:

1、 为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标,确保职工的安全和健康,制定本制度。

2、 本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产,人人有责”的原则和公司制定的伤亡事故、安全生产、文明生产管理目标,依据有关的标准和规范而编制。

3、 本制度适用于项目部所有职能部门及从业人员。

二、 安全生产方针和安全生产目标:

1. 安全生产方针:安全第一,预防为主。

2.安全生产目标:

1.杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。

2.车辆机械事故、交通事故均为零。

3.事故损失控制在万元产值小于10元以内。

4.隐患整改率为100%。

第12篇 安全生产岗位责任制考核办法

1、根据工程施工实际制定相应的岗位责任制。

2、施工现场管理人员实行定人、定岗、定责。

3、项目经理制定本项目部安全生产岗位责任执行情况考核标准。

4、每 个月项目部对施工管理人员进行量化考核，考核得分在85分以上（含85分）的为优良等次；考核得分在60分（不含60分）以下的为不合格等次；考核得分在60-85分之间的为合格等次。

5、凡考核结果为优良等次的给予奖金人民币 元整，并与年度评选先进挂钩。

6、凡考核结果为不合格等次的，给予经济处罚，罚人民币 元整，并予以批评。

7、项目经理安全生产岗位责任执行情况检查、考核由公司有关部门组织检查考核。

8、凡在某岗位上发生重伤以上事故，该岗位责任人本次考核等次为不合格。

9、补充内容：

项目部（盖章）

年 月 日

第13篇 安全生产目标管理责任制考核奖惩办法

一、总则

(一)为贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,认真执行国家安全生产法律、法规、规章、标准的规定,增强“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的安全责任感,建立和完善安全生产的激励机制和约束机制,强化安全生产管理,充分体现以人为本、遵章守纪、安全发展理念,结合道路运输特点和我厂实际,制定本制度;

(二)我厂各部门和各级各类人员安全生产的考核奖惩,适用于本制度;

(三)各部门和各级各类人员必须认真履行安全工作职责,贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规、标准规范、行业规章、管理制度、操作规程和技术措施,切实做好本部门和本职范围内的安全生产工作;

(四)建立健全我厂安全生产激励机制和约束机制,及时表彰奖励安全生产先进,严肃查处安全生产违法、违规行为,排查整改事故隐患,推进安全生产管理长效机制的建立和完善;

(五)每年初结合自身实际,及时将安全生产目标计划层层分解落实到部门、人头,层层签订安全生产目标责任书,定期考核,严格奖惩。

二、安全生产的考核与评比

(一)我厂安全生产领导小组是实施我厂安全生产奖惩方面的组织领导机构,由我厂领导和各部门负责人组成。每年年初制定我厂年度安全生产工作计划,建立和完善安全生产目标考核、评比办法,指定专门人员负责我厂安全生产目标计划完成情况的考核和评比。

(二)建立健全安全生产一票否决制,凡发生以下情况的,实行一票否决。取消该部门及其领导班子成员、事故相关责任人参加当年各项先进评比表彰资格。

1、部门内员工发生因工死亡或重伤责任事故的;

2、发生火灾、爆炸责任事故的;

3、发生因企业源头管理原因造成一次死亡1人或重伤1人以上责任事故的;

4、部门内发生中毒事件,造成严重后果或不良影响的;

5、因违章指挥、违章操作、违反劳动纪律或因安全管理不到位等原因被政府及行业主管部门通报批评或处理的;

6、部门的安全生产工作存在其它严重问题的。

(三)从业人员在评比期内有下列情况之一的,取消其参加安全生产先进个人的评比表彰资格。

1、工伤事故、火灾事故、较大维修质量事故、污染事故、爆炸事故等各类责任事故和治安案件的直接或相关责任人;

2、因违章指挥、违章操作、违反劳动纪律或因安全管理不到位等原因被政府及行业主管部门通报批评或处理的直接或相关责任人;

3、履行安全工作职责不到位,或贯彻落实安全生产的法规制度不力,管理不到位的直接或相关责任人;

4、有其它违反安全生产的法律法规、规章制度或安全操作规程的行为的

三、奖励

(一)我厂每年应预提与生产经营规模相适应的安全经费,对符合下列条件之一的给予表彰奖励。

1、定期评选出的安全生产先进集体和个人;

2、专项安全劳动竞赛活动先进集体和个人;

3、举报反映本部门管理范围内的事故线索、事故隐患、违法违规行为,经查证属实,并有利于部门安全生产管理的;

4、安全生产建议或意见合理可行,在一定程度上能推动或改进本部门安全生产工作的;

5、其它在安全生产方面应予以表彰奖励的。

(二)对符合以下条件的部门,我厂每年将按照年度安全综合考核情况评比表彰安全生产先进部门或集体,并给予荣誉和物质奖励200-1000元。

1、始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,贯彻执行安全生产的法律法规、行业规章和管理制度,安全生产工作有计划和措施,有布置和组织,有落实和检查,有总结和评比,有效地开展安全预防工作,安全生产工作卓有成效;

2、坚持抓好员工的全员安全教育和培训工作,安全宣传形式多样,有声有色;安全培训有计划,有落实;安全学习制度逗硬,内容丰富,效果显著,从业人员的安全意识普遍较强;

3、安全管理组织机构健全,专、兼职安全管理人员配备落实,安全生产责任制、岗位责任制健全,安全操作规程、管理制度完善,基础资料齐全规范,统计报表及时、真实;

4、认真落实安全管理的制度、责任和措施,不断强化内部安全管理。严格执行国家关于禁运、限运物品的规定;

5、安全生产秩序良好,全年无火灾事故,无员工死亡或重伤以上的工伤事故,无较大或较有影响的责任行车事故,无违法违规现象,年度安全工作目标考核达标。

(三)对符合下列条件的优秀个人,纳入本部门年度先进评比范畴。表现优秀的,授予先进生产者(工作者)等称号,并进行荣誉和物质奖励200-500元;表现特别突出,达到政府及行业管理部门规定的评比、表彰条件的,按规定程序给予推荐和上报。

1、认真坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,自觉遵守安全生产的法规制度和劳动纪律,严格执行作业技术规范和安全操作规程,在认真搞好本质工作的同时自觉履行安全工作职责,无违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为;

2、自觉参加我厂及行业管理部门组织的安全教育培训和各类竞赛活动,学习培训考核成绩优异,模范带头作用强;

3、爱护车辆、机具设备和安全设施,坚持对使用管理的车辆实行“三检查”制度,勤保养、勤检查,主动发现并及时消除事故隐患,未发生质量事故和机械事故;

4、服从管理,配合检查,自觉落实各项安全技术措施和管理措施,配合部门抓好事故防范,防范工作落实到位、扎实有效;

5、敢于坚持原则,能及时制止并自觉抵制违法违规行为,积极举报反映安全生产中的违法违规行为,有针对性地提出安全生产的合理化建议和意见,协助部门抓好安全生产;

6、工作出色,成效显著,未发生生产安全事故,无任何违法、违规、违纪行为,无其它不良记录。

四、罚则

我厂适用于安全生产的违规处罚种类包括:适用于管理人员的处罚包括警告、批评教育、降级、撤职、调离岗位、留用察看、经济处罚、解除劳动合同等。适用于全厂的处罚包括给予通报批评、安全生产告诫、责令整改、责令停岗学习、违约处罚、调离本岗位、解除劳动合同或经营合同、提请有关部门注销上岗操作证或从业资格证等,部分处罚种类可以并处。

(一)我厂管理人员有下列情形之一的,视其情节,给予行政处分或经济处罚。

1、年度安全工作目标考评未达标的,给予通报批评,并处部门负责人500元-1000元违约金,部门员工100-300元违约金;

2、全年安全指标实绩考核,死亡指标或其它指标两项以上超过控制计划的,给予通报批评,并处以部门负责人1000-2000元违约金,部门员工200-500元违约金;

3、未认真坚持安全学习教育培训制度,教育培训走过场或对缺席人员处罚不逗硬,导致教育培训面达不到要求,从业人员安全意识淡薄,部门安全生产风气不良的,责令限期整改,并处部门负责人1000-2000元违约金,部门员工500-1000元违约金, 限期整改达不到要求的,对部门负责人作撤职处理;

4、未认真及时地组织开展安全检查,安全生产自查、监管力度不够,造成管理失控,对存在的问题或隐患失察,或不及时整改事故隐患或者整改力度不够,导致事故隐患长期存在的,责令限期整改,并处部门负责人1000-2000元违约金,部门员工500-1000元违约金, 限期整改达不到要求的,对部门负责人作撤职处理;

5、对发生的生产安全事故、安全生产中存在的问题和违法违规行为不及时研究处理,或者处理力度不够,致使事故频繁发生,违章违规现象较为严重的,责令限期整改,并处部门负责人1000-2000元违约金,部门员工500-1000元违约金。限期整改仍达不到要求的,对部门负责人作撤职处理;

6、安全管理机构、人员、职责、设备、经费得不到落实或者安全管理基础薄弱,管理制度不健全,档案资料杂乱无章,基础记录混乱缺失,迟报漏报资料现象严重的,责令限期整改,并处责任人1000-2000元违约金。限期整改达不到要求的,对责任人撤职、降级或调离岗位处理;

7、发生事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报,或接报事故后救援不及时、指挥失误造成事故损害、损失程度加大,或者对发生的生产安全事故负有管理和领导责任的,给予通报批评,并处责任人2000-5000元违约金;同时对责任人撤职、降级或调离岗位处理,情节严重的,有司法机关介入调查。

(二)从业人员违反安全生产法律法规、行业规章、管理制度、操作规程和安全技术措施的,按照下列规定进行处理。

(1)、修理工在厂区无证驾驶车辆的,扣责任人100元;

(2)、酒后上岗的,扣责任人100元;

(3)、未做好开工前准备工作的,扣责任人100元;

(4)、顶起修车未加防护措施的,扣责任人100元;

(5)、赤足、赤膊、穿拖鞋上岗的,扣责任人50元;

(6)、进入车底检修底盘时发动机示熄火的,扣责任人100元;

(7)、未正确使用修理机具的,扣责任人50元;

(8)、禁烟区内吸烟的,扣责任人100元;

(9)、修理作业结束后,未及时清理修理场地的,扣责任人50元;

(10)、特殊工种违反岗位安全操作规程的,扣责任人50元;

(11) 发生事故隐瞒不报、谎报,或者拖延不报,或者故意破坏、伪造事故现场的,视情节轻重,对责任人处以2000-20000元违约金。肇事后逃逸,导致加大事故伤亡或损失程度,或有其它严重违法行为的,给予直接责任人解聘处理,并提请有关部门吊销直接责任人员的从业资格证或上岗资格证;

五、附则

1、本办法未尽事宜,按有关法律、法规、规程、规范和我厂其他安全管理规章制度执行。

2、本办法由我厂安全生产领导小组负责解释和修订。

3、本办法自公布之日起试行。

第14篇 安全生产责任制考核评分表

序号

考核指标

考核办法

得分

扣分

得分(扣分)说明

事故死亡控制指标

水利工程事故死亡人数为0人(100分)

完成控制指标得标准分值,发生1人及以上死亡事故该项不得分。

安全生产管理指标

(100分)

1、树立以人为本的科学发展观,认真贯彻执行国家和省、市安全生产法律、法规、政策,履行安全生产监督管理职责;安全生产目标明确,措施有力;安全生产工作有部署,有落实,及时完成上级部署的各项工作。(15分)

查阅相关资料和文件。未按上级要求贯彻执行安全生产法律法规政策和安全生产监督管理职责扣5-7分;安全生产工作目标不明确,措施不力扣6-8分。

2、定期召开安全生产会议,研究和解决安全生产中的重大问题;主要领导和分管领导要经常深入基层进行安全生产监督检查。(10分)

查阅工作计划部署、落实、检查和总结等有关记录和资料。每一项工作存在不落实的扣3-4分。

3、建立和落实安全生产责任制,与各级水行政主管部门及直属单位签订安全生产责任书,并督促逐级签订至各基层单位。对安全生产责任制落实情况有检查,有考核,有奖惩。(10分)

查阅责任书签订档案。安全生产责任制签订不到位扣3-5分;检查、考核不落实的扣3-5分;没有建立安全生产责任制本项不得分。

4、加强安全生产工作机构和队伍建设,本部门及所属单位的安全生产监督管理机构、人员及经费落实,能开展行之有效的日常监督管理工作。(5分)

查阅相关资料和文件。安全生产机构、人员不健全扣2-3分;安全管理经费不足扣2分

5、承建水利建设工程的施工企业应当取得安全生产许可证;担任施工管理职务的施工企业负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员应取得相应安全生产考核合格证书。(15分)

查阅相关证书和资料。每发现1家施工企业未取得安全生产许可证承建水利工程扣5分;每发现1名施工企业负责人、项目负责人或专职安全生产管理人员未取得安全生产考核合格证书上岗的扣3分。

6、根据上级部署,定期或不定期组织安全生产大检查和专项整治,落实各项安全防范措施,督促本部门所属行业及单位及时整改事故隐患。(10分)

查阅台帐与现场检查记录。未按要求组织开展安全生产大检查及专项整治活动,每少一次扣3分;防范措施及安全隐患整改不力扣3-4分。

7、努力提高防御水利工程安全事故的能力,发生事故后要及时参与组织救援,协调好善后处理工作。(10分)

查阅应急预案和预案演练情况记录。发生水利工程安全事故后未及时参与或组织救援、事故处理不力,每发生一次扣5分。

8、按规定及时、准确上报事故情况及各类报表和总结材料,按照“四不放过”的原则,严肃查处各类事故,处理事故责任人。(10分)

查阅事故记录及事故结案资料。上报事故不及时、不准确,每发生一次扣2分;迟报有关资料每次扣2分;无正当理由拒报材料的,每发生一次扣5分。

9、积极开展安全生产宣传教育和培训活动,认真组织全国“安全生产月”活动。(10分)

查阅宣传教育培训和“安全生产月”活动记录。宣教和培训活动不符合有关要求的扣3-5分。

10、建立安全生产联络员制度,经常开展联系沟通工作。(5分)

查阅相关资料和文件。未建立联络员制度的扣2-3分;联系沟通工作不够的扣1-2分。

死亡事故

1、水利工程不发生一次死亡3人以上重大事故。

2、水利工程发生死亡事故,且施工企业未取得安全生产许可证的。

任何一项,一旦发生,考核为不合格。

合计

填报单位: 填报人:联系电话:

考核指标

考核办法

得分

扣分

得分(扣分)说明

事故控制

指标

(100分)

1、各责任单位和职责管辖范围内责任事故死亡人数不超过0人。

2、各责任单位和职责管辖范围内不发生财产损失150万元以上火灾责任事故。

发生一次死亡1人及以上或火灾责任事故,该项不得分

重特大事故控制指标

(100分)

3、各责任单位和职责管辖范围内不发生一次死亡3人(含3人)以上重特大责任事故

发生一次否决

安全生产管理指标

(100分)

1、树立以人为本的科学发展观,认真贯彻落实市委提出的建设“平安湖州”的战略决策,贯彻安全生产会议和文件精神,落实安全生产分管领导,负责研究、部署、指导和督促本单位管辖范围内安全生产工作,解决管辖范围内安全生产中的重大问题,定期召开安全生产专题会议不少于2次, (20分)

查阅事故控制指标完成情况和相关文件资料。未落实会议精神或缺席安全生产会议扣15分;召开安全生产专题会议每少一次扣5分。

2、进一步建立健全安全生产监督管理组织,确定分管安全生产领导,落实兼职人员,建立安全生产联络员制度,经常开展联系沟通工作,确保安全生产工作经费(15分)

查阅文件和相关考核资料。未落实分管领导和兼职人员扣10分,经费不落实扣5分。

3、建立安全生产责任制,单位内根据职责逐级签订安全生产责任书,对责任制落实情况有检查、有考核、有奖惩。落实各级领导安全生产责任,形成主要领导全面抓落实,分管领导具体抓落实的工作格局。(10分)

查阅责任书签订档案和相关检查、考核资料。未将指标分解的扣3分,担查中发现未签订责任状的扣5分,责任制检查、考核、奖励记录录不合的扣3分,领导未参与安全大检查的扣2分。

4、认真贯彻落实《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等安全生产法律法规,强化安全生产监督管理工作,按照职责严肃查处各类安全生产违法行为,增强监管的有效性。(10分)

检查安全生产监督管理工作。未制订“安全生产专项整治”活动方案扣5分,未按规定查处违法行为的扣5分。

5、大力开展管辖范围内安全生产隐患治理,大力排查并整治辖区内行业性、历史性、区域性重大安全隐患,加强辖区内重大危险源的监控管理。建立事故应急救援体系,制订并完善、落实重特大事故的应急预案;发生重特大事故后能及时组织救援,妥善处理好各项善后工作。(10分)

查阅资料与现场检查相结合。未开展隐患治理得0分;隐患整改验收后,发生事故的扣3-8分。未制订应急救援预案的扣3-5分,预案制订后未开展演练的扣2-4分;未及时修订完善预案的扣1-3分;发生事故后救援及善后处置不当的,每发生一次扣5-7分,未报送应急救援情况总结的扣1-3分。

6、大力推进安全文化建设,积极抓好安全生产宣传与教育培训工作,认真组织开展“安全文化四进”、“安全生产月”、“全员安全培训工程”和“安康杯”竞赛等活动,落实管辖范围内的各类人员培训工作。(10分)

查阅宣传教育记录、安全文化四进、安全生产月、安康杯等活动记录。未按要求组织、部署和落实的扣3-5分;未完成局下达的培训指标的扣3-6分;抽查有关从业人员持证上岗情况,每发现一人未持证上岗扣1分,直至本项扣完。

7、制止危及生产安全的低水平重复建设,协助开展和落实新建、改建、扩建项目安全生产“三同时”、高危行业生产企业提取安全费用制度和企业风险抵押金制度。(10分)

管辖范围内高危行业企业安全费用提取和风险抵押金缴纳率低于30%的扣3分。

8、未按规定及时、准确上报事故情况,按照“四不放过”原则,严肃查处各类事故、处理责任人。加强日常安全生产监督管理。及时上报各类报表、总结等材料。(15分)

查阅事故记录和事故结案材料。上报事故不及时、不准确的每发生一次扣2分,直至扣完本项分值 ;瞒报事故本项不得分;漏报事故的每次扣3分,直至扣完本项分值;迟报有关材料的每次扣1分;拒报材料的发生一次扣5分。

合计

填报单位: 填报人:联系电话:

第15篇 工程公司安全生产责任制考核办法

安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。

公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切产负责,实现安全生产。特制定本办法:

一、本办法依据'管生产,必须管安全','安全生产、人人有责'的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

二、本办法适用于公司各个部门,各类管理人员安全生产责任的考核。

三、本办法自发文之日起执行。

四、各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任开始生效。

五、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工长进行考核。

六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。

七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。考核共分三个等级、即:称积、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。(详见附表)

八、奖罚

1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升,奖金等级的评定。

2、第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批语教育外,并要求限期达到列职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导转户口款500元,部门内不称职的每人转户口款300元)并提出警告处分。

第二次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、隐藏级使用、扣发全年奖金或加倍转户口款。

九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。

十、本办法由公司安全管理部门负责解释。

附表:安全生产责任制考核情况统计表

附表:安全生产责责任任制考核情况统计表

工程项目: 考核日期:

考核时间 部门名称(作业班组) 总人数 称职人数及占% 基本称职人数及占% 不称职人数及占% 备 注

注:不称职部门姓名填入备注栏内。