创建安全生产15篇

第1篇 电力企业“青年安全生产示范岗”创建管理办法

第一章 总 则

第一条 为进一步发挥青年员工在安全生产工作中的主力军作用,提高青工安全意识,强化安全技能培训和安全监督管理,促进公司系统安全生产水平的不断提高,使安全生产示范岗活动更加规范化、科学化、制度化,根据《上级公司青年安全生产示范岗活动管理办法》的具体要求,特制定本办法。

第二条 创建“青年安全生产示范岗”活动是指以青年员工为主体,以安全生产示范为导向,以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容,以确保企业安全生产为目的的群众性安全实践活动。创建“青年安全生产示范岗”活动的主题是“安全生产、青年当先”。

第三条 开展创建“青年安全生产示范岗”活动,是为了在青年员工中牢固树立安全的“三个理念和一种意识”,落实“高严细实”的要求,提高青年员工的安全素质,推动公司系统各单位全面落实安全生产责任制、健全安全生产自我约束机制和激励机制,从而防止伤亡事故的发生,确保广大员工生命安全、健康和企业生产经营的正常进行。

第四条 通过创建活动,深化青年员工对安全生产重要性的认识,促进青年员工进一步掌握安全生产操作技能,提高安全生产和处理突发事故的能力,做到防患于未然。通过创建活动,组织动员广大青年员工投身安全生产实践,强化安全生产意识,营造安全生产氛围,提高安全生产技能,促进企业安全生产。

第二章 基本条件

第五条 创建“青年安全生产示范岗”的单位中35岁以下青年应占全体职工的50%以上,负责人中至少有一位年龄不超过35周岁。

第六条 创建“青年安全生产示范岗”的单位必须文明从业,各项经济技术指标在同行领先。

第七条 具有切实可行的创建规划和行之有效的创建措施,经常开展丰富多彩的主题活动,在确保安全生产方面创造了先进经验。

第八条 创建集体内签订了安全文明生产责任书,安全生产责任制落实到位,安全生产的“责、权、利”明确,能够及时兑现奖罚措施。定期开展安全大检查和安全性评价,广泛开展安全监督活动,对发现的不安全现象和隐患及时制止和处理。严格执行各项安全生产法律、法规和规章制度以及岗位现场管理规范,无违章作业、违反劳动纪律的现象。

第九条 创建“青年安全生产示范岗”的单位安全教育制度健全,安全教育体系规范,岗位安全技术的培训有计划,有措施,有内容,有记录。创建集体的成员应具有较强的安全生产意识、较高的安全生产技能,做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。能够熟练掌握安全技术,在业务技术比武及以安全生产为主要内容的岗位练兵中成绩突出,《安规》考试合格率达到100%。

第十条 要严格执行“两票三制”和设备缺陷管理制等制度,“两票三制”执行率和合格率达到100%,并大力推行现场作业“一票(工作票)一卡(标准化作业卡)”制度。设立了“青年安全生产监督岗”,指定了“青年安全生产监督员”,悬挂了“创建青年安全生产示范岗”标志。

第三章 活动组织

第十一条 各单位以“号”、“手”、“队”活动和青工创新创效活动领导小组为依托,由团青组织会同有关职能部门组成创建活动实施机构,制定方案,抓好落实。

第十二条 各单位团组织是本单位创建“青年安全生产示范岗”活动的主要负责部门,负责会同有关职能部门对创建活动进行组织、指导、申报、考核、命名、表彰、监督,各级团组织应定期深入创建活动现场,及时了解和解决创建过程中遇到的问题,确立正确的活动导向,保证创建活动健康有序地开展。

第十三条 各单位团组织要及时建立“青年安全生产示范岗”的管理档案,不断完善“青年安全生产示范岗”创建活动的程序,实现管理工作科学化、规范化、制度化。要注重调动青年文明号集体、青年岗位能手和青年志愿者在创建“青年安全生产示范岗”活动中的积极作用,以点带面,整体推进。

第十四条 创建活动要以加强各项生产管理工作、提高设备健康水平为基础,积极创新安全生产管理,不断完善安全生产制度建设,认真开展安全生产宣传教育和安全生产技能培训,组织青年员工为企业安全生产献计献策。

第四章 创建措施

第十五条 以网络、手机、报刊、板报、墙报等为阵地,广泛宣传安全生产方针政策和法律法规、企业各项安全生产规章制度,提高青年员工对安全生产重要意义的认识。通过印发岗位安全宣传手册,悬挂安全警示牌和安全标语,开展事故反思活动,举办因违章指挥、违章作业、违反劳动纪律而造成重大事故的案例教育,强化青年员工的安全生产意识,增强投身安全生产实践的主动性,自觉实现由“要我安全”到“我要安全”和“我会安全”的转变。

第十六条 把安全生产培训作为培养青年岗位能手的一项重要内容,纳入青年员工技术业务素质培训序列,通过举办安全生产知识培训班、开展安全生产知识竞赛等方式,组织青年员工认真学习掌握安全生产操作规程和技术标准。

第十七条 开展事故应急预演、岗位危险预知训练等以安全生产为内容的岗位练兵、技术比武活动,帮助青年员工掌握安全生产操作技能。提高安全生产和处理突发事故的能力,努力做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。围绕安全生产中的薄弱环节,组织青年员工开展科技攻关,推广应用创新成果,促进企业安全生产技术、管理水平的改进,不断提高企业的安全防范能力。

第十八条 强化安全生产监督。根据创建目标的要求,将安全生产责任、创建活动的各项工作任务有效落实到岗位负责人和每个成员,通过签订责、权、利明确的安全生产责任状,制定并兑现相应奖惩措施,增强青年员工安全生产的责任感。每个岗位要至少配备一名具有一定生产实践经验、熟悉安全规程和各种操作规程的青年员工担任青年安全监督员,建立安全性评价制度,组织他们积极查找事故隐患,向有关人员下发安全整改通知单,充分发挥监督作用。

第十九条 定期组织创建集体的全体员工开展安全大检查,消除各种隐患,把事故消灭在萌芽状态。采取举办安全生产金点子大赛、召开事故隐患现场分析整改会、开展安全生产合理化建议活动等方式,并结合一年一度的青工百日安全生产竞赛活动,组织对口赛、专业赛,发动青年员工为企业安全生产献计献策,形成群众性安全实践活动的热潮。

第五章 活动考评

第二十条 申报“青年安全生产示范岗”必须具备创建

的基本条件,并经所在单位同意后上报。

第二十一条 “青年安全生产示范岗”的考评由上级团组织负责牵头,会同业务职能部门联合进行。

第二十二条 申报上一级的“青年安全生产示范岗”应是下一级评定的“青年安全生产示范岗”。

第二十三条 出现下列情况之一,创建单位的创建活动重新开始:已经命名的“青年安全生产示范岗”被取消荣誉称号;发生人身伤亡事故;发生工程质量事故;发生火灾、交通事故;发生违法违纪事件;发生人员责任事故及重要设备损坏事故;发生隐瞒一类障碍和轻伤及以上事故;主要经济技术指标未完成。

第二十四条 “青年安全生产示范岗”实行动态考核管理,每年由命名单位的团青组织同有关职能部门对已命名的“青年安全生产示范岗”进行一次复查考核,符合标准的给予重新认定,否则予以撤消称号。

第六章 附则

第二十五条 各单位根据本办法,结合实际,制定相应的实施细则。

第二十六条 本办法由公司团委负责解释。

第二十七条 本办法自发布之日起施行。

第2篇 创建安全合格班组筑牢安全生产第一防线

实践证明，安全管理的重点在基层，难点也在基层。山东瑞星化工有限公司自1997年在生产单位持续开展创建安全合格班组活动，一年一个台阶地逐渐深化和完善，安全合格班组达标率逐年提高，有效控制了人的不安全行为和物的不安全状态，真正实现了安全关口前移、重心下移。该公司的主要做法是：

一、认真做好班组长的安全管理工作，确保班组人力资源的优化配置

班组长是企业生产活动中的兵头将尾，是安全管理的最基层指挥官和执行者，班组长的安全工作质量直接影响着企业整体的安全工作状态。因此，在开展创建安全合格班组活动中，应着重抓好班组长的安全管理工作，加强班组长的安全教育，提高班组长的安全素质，严格班组长的选拔任用。

该公司在每年都要举办1～3期班组长脱产安全教育培训班，强化班组长安全教育，使他们不断提高安全技能。到目前为止，该公司所有班组长和主操已全部接受专业脱产安全培训，为安全合格班组建设奠定了坚实的基础。在对班组长的选拔任用上，该公司定出了一套完整的考核竞争机制，采取定期和不定期的方法，对那些不懂安全、违章指挥、冒险蛮干的班组长及时替换下去，选拔任用有一定文化知识、技术基础、操作本领、懂安全、会安全的人员，充实到班组长队伍中来，这种动态的管理确保了班组人力资源的优化配置，为安全合格班组建设提供了人力资源保障。

二、扎实开展班组安全活动，实现安全管理的网络化

1.抓好安全班组资料建设活动

该公司每个班组都有3本记录，即班组安全例会记录、班组安全教育记录、班组安全检查记录。从班组安全例会记录上可以查证，公司召开的安全会议，下发的安全文件、规定等，是否通过公司、车间、大班贯彻到班组，落实到每个职工的实际行动中去；从班组安全教育记录中可以查证，公司下发的学习资料、事故案例等，班组长是否组织职工学习； 从班组安全检查记录中可以查证，班组长是否组织职工积极查找身边隐患，及时消除事故苗头，做到人人身边无隐患。

2.抓好班组安全教育活动

坚持“班前讲安全、班中查安全、班后总结安全”制度，每个车间在接班室内都有一块安全教育黑板，由各大班调度员主办，每周1期，安全科抽查考核；每个分公司都在醒目位置设有一块安全教育专栏，由安全科长主办，每旬一期，安全生产部抽查考核。通过开展以上活动，把班组建设活动搞得扎扎实实，夯实了安全管理的基础工作。

3.抓好班组“狠反习惯性违章”活动

习惯性违章是导致事故发生的重要原因，是人的不安全行为的主要表现，是安全管理的关键课题。习惯性违章指挥、习惯性违章作业在化工企业生产活动中几乎每天都有，每一个行为就是一个事故隐患，随时都有导致事故发生的可能，事故没有发生只是侥幸。因此，该公司自2004年2月份开始在班组中开展此项活动，计划利用3～5年的时间，基本消除习惯性违章行为。

首先，扎实做好活动的宣传教育

让班组员工真正明白习惯性违章行为是什么、根源是什么、为什么反、如何反、活动目标是什么等，消除侥幸，消除人的不安全行为。

其次，认真做好班组规范作业，严肃考核

依据国家相关规定和标准，该公司专门编写下发了《部分安全作业规范及罚则》，作到班组每人1本，作为排查习惯性违章的依据，遵章作业的标准。《部分安全作业规范及罚则》中对每类作业因习惯性违章而发生的案例做了分析，对相关的违章行为定出明确的考核标准，把“狠反习惯性违章”活动纳入制度化管理。对每个班组的活动情况纳入安全专项奖考核，同时纳入班组长安全责任追究制，让习惯性违章无生存空间。

再次，及时总结，持续改进

通过在班组中开展“狠反习惯性违章”，不断查找习惯性违章行为，认真分析习惯性违章原因，及时采取并改进反习惯性违章活动对策，有效控制习惯性违章人员，加强反习惯性违章教育，消除人的不安全行为，利用班组安全例会做好总结和改进，扎实推行创建安全合格班级活动“pdca”循环管理法，充分体现人本化管理，实现事故的科学预防和员工安全环境的优化。

三、细化考核，奖惩兑现，提高创建安全合格班组的积极性和自觉笥

加大班组安全投入，充分利用经济杠杆的调节作用，调动班组成员做好安全工作的积极性和自觉性，是该公司几年来卓有成效的做法。每个班组每月完成安全目标，组长可以得到60～100元、组员可以得到不低于15元的月度安全专项奖；每个班组全年完成安全目标，考核合格后奖励该班组100元。为此，公司在文件中明确了考核细则和评比办法。出现否决项，取消该 班组安全合格班组评比资格。对于无否决项的班组，年底对照标准自查后向车间申请，车间审查后向本单位申请复查，安全环保科依据日常考核记录，仔细检查后向安全生产部推荐，安全生产部复查后报安委会审批，公司对安全合格班组予以通报表彰和奖励。安全合格班组实行动态管理。每年复查1次，复查不合格的，取消安全合格班组的称号，并对组长通报批评。安全合格班组否决考核法和年度申请、复查动态验收法的持续推行，约束并激励了班组成员，提高了他们做好安全工作的积极性和自觉性。

随着安全生产科学的发展和安全管理法律法规的健全，该公司将逐渐完备安全管理机制，健全安全管理制度，坚持人本化的安全管理理念，不断采取安全管理的新举措，夯实“双基”工作，走出一条持续改进的新路子。

第3篇 安全生产文明施工创建标准化工地措施

1、安全生产及文明施工目标:确保安全生产、文明施工,争创标准化示范工地,争创省级文明标化工地,把该工程作为公司安全文明施工的一个窗口工程。

2、组织机构设置:针对本工程特点,建立安全文明施工组织机构,开展安全文明标化管理工作,组织机构设置如下:

项目经理

安全领导小组

项目副经理

技术负责人

生产负责人

后勤负责人

安全负责人

项目专职安全员

班组兼职安全员

各施工作业班组

3、安全生产技术组织措施

3.1严格执行安全生产的有关规定和纪律,建立安全生产责任制,责任到人并按规范化施工要求做好各项安全台帐记录。

3.2公司安全科有关人员,定期深入现场进行安全监督检查,严格执行公司“三级安全教育”制度,特殊工种必须持证上岗。

3.3施工现场“五牌二图”和其他标牌齐全,严格按现场布置图组织施工。井架、外架、塔吊等安装搭设和拆除前制订好操作方案,安装搭设完成后安监部门检查合格,挂牌后再投入使用。

3.4所有机电设备均有安全防护设施,由专人管理操作,做到一机一闸并安装触漏电保护器,实行“三级保护”,所有机电操作人员均持证上岗。

3.5对塔吊和井架除有醒目的危险标志外,还要装好有效的避雷设施和进行经常性检查。做好施工现场的全封闭围护工作,在建筑外架上满挂密目安全网,防止坠物伤人。

3.6在工程的“四口”处除有醒目的危险标志外,必须采用临时保护措施,搭设必要的防护棚、护身栏杆及挂设安全网,并定期进行检查修整。

3.7凡施工人员进入施工现场必须戴好安全帽,扣好保险扣,违者按公司有关规章给予罚款处理。

3.8严禁施工操作人员酒后上班,严禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子进入现场和登高。

3.9各种机械的设备防护装置必须完好。

3.10强化管理人员安全值班制度,每项施工任务布置中必须要有书面安全技术交底。

3.11编制详尽的施工用电方案,对用电安全制订全面、严格的规章制度。施工过程中要做到不折不扣地落实到人。严禁在宿舍内及现场乱拉电线,严禁烧电炉、电热杯、电饭煲及其他电热设备。非接地电线严禁拖地,应架空。发现电线断路及时通知电工修理。

3.12在木工加工房与职工宿舍中分别设置临时消火栓,在上部结构与装饰工程施工中,专门设置一台高压水泵,每层安装出水口作为施工期间消防水源。

3.13在工程施工中严格执行“动火证”制度,动火监管人负责监管并在动火部分准备1211干粉灭火器。各层必须按消防有关规定设置若干灭火器,兼职消防员应对消防设备定时检查,消除隐患。

3.14在施工中做好劳动保护措施

(1)根据本工程施工特点,建立全面严格的劳保制度

根据施工现场总平面布置图,本项目将在现场设厕所、浴室和职工宿舍,职工宿舍和施工现场安排专人每日清扫。现场设置茶水亭和保温茶筒,并配有消毒设备。食堂工作人员持健康证上岗,冷、热、生、熟食品不得混放,售饭处应彻底清洁,并保持卫生。

(2)施工现场办公室设立医务室,由医务人员到现场,做好医疗保健工作。定期发放劳保用品,重视夏季的防暑降温工作及冬季的保暖措施,为施工人员创造良好的工作与生活环境。

3.15安全检查制度

(1)建立健全各级安全岗位责任制。

(2)制定安全定期检查制度、巡查制度。

(3)对违章指挥、违章作业的施工人员实施停工处罚。

(4)实行安全值班制度,只要有作业面,就有安全员值班。

3.16专项安全措施

3.16.1脚手架方面

(1)施工脚手架采用落地单杆双排脚手架,脚手架投入使用前要经安全验收。搭设及拆除脚手架都必须提供书面交底卡及向工人作认真的口头详细交底。脚手架的材质、杆件间距、绑拆要求与建筑物的拉结都应符合规定要求。

(2)脚手架的操作层都要满铺脚手架并按规定绑扎牢固,外侧要设置挡脚板和防护杆及安全网。架子的里立杆距墙体大于20厘米时要铺设站人片子。

(3)必须使用密目安全网防护或脚手片封闭,并要绑扎牢固定期检查。必要时应采用搭设坚牢的水平防护遮棚,以防坠物伤人。工地场内的人行通道也按上述措施执行。

(4)架子封顶时,做到里立杆应低于檐口0.5米,外立杆应高出檐口1米。

(5)拆除脚手架,要预先清除架上建筑垃圾。拆除作业附近的人行通道要封闭、警戒或专人监护。拆架要按安全技术要求顺序进行,防止倒架事故。高空拆架人员要系安全带作业。

3.16.2“三宝”、“四口”防护方面

(1)一切人员进入施工现场,都必须戴好安全帽,安全帽应使用有生产许可证的产品,并按规定做好定期检验。人人都要正确使用安全帽,应扣紧帽带,不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。并要按人员区别分色使用。

(2)安全网应有产品质检合格证。正确使用安全网,立网不能代替平网使用。安全网的拼接要严密牢固,网中杂物要及时清除。平网支撑一般每隔3米一道,角度为45度,材料用钢管,支撑点要生根牢固。

(3)安全带应采用经劳动部门批准的厂家产品和取得产品的合格证书方可使用,并做好定期检验。对3米以上从事无防护设施的作业人员,均须系好安全带。使用安全带要执行高挂低用,挂点确保牢固可靠,不准将绳带打结使用。

(4)距楼地面2米以上的楼面、屋面板边,阳台、挑沿边,楼梯边、电梯井口边及预留洞、通道口、基坑口等都应设置有效可靠的防护措施,以防人员坠落和物体打击。对小于1.5米的洞口、井坑要用固定盖板封闭,对大于1.5米的可在四周设1米高有两道水平杆的护栏或在下方设安全网。通道口搭设的防护棚,棚宽大于道口,棚顶满铺脚手片。楼梯口要及时设立临时护栏杆。挑沿及楼屋面临边应设防护栏或挂安全网,在大于2米宽时需设立柱。

3.16.3施工用电方面

(1)施工现场临时用电必须严格执行jgj46-88《建筑施工现场临时用电安全技术规范》,各施工项目都必须要编制相应的临时用电施工组织设计或方案。

(2)施工现场的中性点直接接地电力线路中,必须采用tn-s接零保护系统。施工用电设备和配电箱金属外壳都必须连接专用保护零线,工作零线和保护零线不可混用。

(3)施工用电系统必须保证有两级灵敏可靠的触电保护,杜绝漏保护范围,动力和照明的保安器必须分开。触电保安器要选用省级审批许可生产的产品。触电保安器的触动电源必须按规定区别使用,保证使用的安全要求。

(4)外电架空线与脚手架、塔吊等最小距离必须符合有关规定,否则要设置安全可靠围护封闭并悬挂醒目的警告牌。电工要做好现场的钢管脚手、井架、塔吊等避雷接地及设备接零保护,要一个工地内接地和接零不得同时混用。接地体应用角钢,其电阻要符合规定。

(5)配电箱要统一编号使用,引出线要采用套管并要整齐有序。移动式配电箱进出线使用橡皮绝缘电缆。开关箱要一机一闸一保护,箱内无杂物。开关箱、配电箱内严禁动力照明混用。

(6)架空线离地面应有足够高度,支线应沿墙或用电杆架空,并用绝缘子固定电线,严禁在脚手架、植树或竹质杆上架设。

(7)现场照明要用绝缘胶线,不能用花线及塑料胶芯线。照明灯具、电箱等金属外壳应做接零保护。单箱回路内的照明开关箱必须装触漏电保护。室外灯具距地面不少于3米,室内灯具离场面不少于2.4米。

(8)熔丝安装要合理,严禁用铜丝等其他金属丝代替熔丝。

3.16.4井字架及吊蓝方面

(1)施工现场使用的井字架,必须制定安装和拆除的施工方案。搭、拆井架都要进行书面安全技术交底。搭设投入使用前要经过验收及签证手续。

(2)严格遵守井架的安装和拆除顺序,配备齐全有效的限位保险装置和断绳防坠的安全卡具。在运行中经经常检查超高限位、制动装置及断绳保险等安全设施功能。

(3)禁止使用摇臂把杆或老式背包吊篮。严禁在吊篮、吊盘内乘人。

(4)井架缆风绳在15米以下设一组(4根),井架每增高10米,要增设缆风绳一组。严禁用钢筋等代替钢丝绳作缆风。缆风角度应为45-60。缆风绳的上、下锚应牢固可靠,每端锚接绳卡均不少于三只。

(5)起重索等钢丝质量必须符合要求,不锈蚀、缺油,断丝不超过规定,运行时不拖地、不松筒。

(6)井架外围三面应设安全网围护,底层入口处设安全自落门,吊篮进出料口亦均应设有安全门。井架顶端要有避雷针并单独接地。

(7)卷扬机要设防雨操作棚,定机定人,导向滑轮与卷扬机应保持足够距离。操作运行联系信号要明确统一,分层要有醒目的层次标志。

(8)附墙式井架,应与建筑物刚性连接,连接距离一般不得大于6米,顶部要有回固措施,严禁与脚手架连接。

3.16.5塔吊方面

(1)塔吊的安装拆除及运行由公司设备科专业组织进行,工程项目部配合。塔吊司机及指挥人员均持证上岗。

(2)塔吊基础由工程项目部按规定要求设置。塔吊安装后要经验收合格、签字认证,方可投入使用。

(3)塔吊必须有灵敏的三保险(吊钩、绳筒、断绳),五限位(吊钩高度、变幅、行走前后、起重力距、驾驶室升降)装置。严禁使用断丝超标准、报废、锈蚀的钢丝绳。

(4)塔吊应按规定接地及单独配电箱,并配触漏电保护器。

(5)塔吊与接地线路距离按gb5144-85第8.4条规定执行,并有严密的防护措施。

(6)严格执行公司制订的塔吊使用与管理有关规定,坚持做到“十不吊”,不违章作业和指挥。

3.16.6中小型施工机械方面

(1)搅拌机、砂浆机等现场中、小型机体安装要确保平稳坚实,有接地或接零保护。操作工棚要做到防雨和排水畅通。

(2)搅拌机、砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须灵敏安全有效。料斗保险链、钩及操作杆保险装置均齐全有效。并严格执行定机、定人与持证作业。

(3)木工平、压刨外露传运部位应有防护罩,露天放置作业要有防雨棚。平刨刀刃处要有防手防护装置,压刨机要设有回弹安全装置。平、压刨都应有接地或接零,并有安全有效的触漏电保护器。

(4)电锯的传动部位应有可靠防护罩和防护挡板或月罩,操作必须有单向电动开关,接地或接零可靠性好,触漏电保护器灵敏有效。

(5)手持机、移动式各类小型电动机具要防护罩齐全,橡皮电线不得破损,都要单独安装灵敏的触漏电保护器,并且有良好的接地或接零。

(6)电焊机的进出线防护要密盖严密,焊把及把线要绝缘良好。机体要有可靠防雨措施,做到一机一闸。一、二次电源线接线处应有防护罩,二次线应用线鼻子。

(7)各类气瓶均应有明显标志,并设防震、防爆、防晒措施,乙炔气瓶必须装回火防止器。气瓶距明火应大于10米,距氧气、乙炔气瓶应大于5米。操作人员均必须持证上岗。

(8)潜水泵电源线不得破损、老化、接地、接零良好,触漏电保护器要灵敏可靠。

4、文明施工及现场标化示范工地的创建、环境保护、消防保卫措施

4.1文明施工管理及现场标准示范工地创建的措施

4.1.1文明施工目标计划

文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映,在本工程施工过程中,我公司将严格依照招标文件要求,严格按照施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理,避免和消除对周围环境的影响,树立我公司的形象。

本工程文明施工目标为:创建现场标化示范工地。

4.1.2总平面管理

严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理,具体表现在:

①施工现场按照文明施工的有关规定,在明显的地方设置工作概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。

②供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。

③所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置,如有调整应有书面的平面修改通知。

④在做好总平面管理工作的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。

⑤每月由创标化领导小组组织各部门、各条线负责人对工地安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定。

4.1.3重点部位的要求

①排水系统

我公司进场后将对现场道路进行全面修整,现场排水系统应保证通畅,以设置有坡度的明沟为主,并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。

②工完场清

在施工过程中,要求各作业班组做到工完场清,以保证施工楼层面没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人对各楼层进行清扫、检查,使每个已施工完的结构面清洁、无太多的积灰,而对运入各楼层的材料要求堆放整齐,以使整个楼面整齐划一。

4.1.4厕所与浴室

(1)厕所

厕所内外要求清洁,墙面铺贴白瓷砖,地面铺贴防滑地砖,现场设水冲厕所,粪便经化粪池处理后排放,并派专人打扫,以保持厕所卫生、清洁。

(2)浴室要求铺贴地砖、瓷砖,设存衣柜,并有完善的给排水系统。

4.2场容场貌管理措施

4.2.1工地周围设置高度不低于2.5米的围墙,并压顶粉刷涂白,保持整洁完整。工地内按公司统一标准设置旗杆,大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称。

4.2.2现场主要道路地坪硬化,平整无积水,建筑物周围设置的排水设施排水畅通。

4.2.3大门整洁醒目,形象设计有特色,“五牌二图”齐全完整。

4.2.4脚手架采取全封闭,使用合格绿色阻燃密目网,上下全部围护,围扎牢固整齐。

4.2.5施工区、办公区划分明确,安排合理。

4.2.6现场材料分类标识,堆放整齐;

4.3文明建设措施

4.3.1在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方,设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施,及时反映工地内各类动态。

4.3.2开展文明教育,施工人员遵守市民文明规范。

4.3.3加强班组建设,有三上岗一批评的安全记录,有良好的场容场貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所,提高班组整体素质。

4.3.4工地现场做到道路畅通、平坦整洁,不乱堆乱放,无散落物,建筑物周围浇捣散水坡,四周保持洁净。

4.3.5加强工地治安综合管理,做到目标管理、制度落实、责任到人,施工现场治安防范措施有力,重点要害部位防范设施有效到位。

4.3.6施工现场的外包队伍人员组织情况明了,建立档案卡片,与分包队伍签订治安防火协议书,对外包队伍人员加强法制教育。

4.3.7做好社区服务工作。工地有专人负责协调与市政交通、环卫等单位的横向关系,定期主动召开会议,听取他们对工程建设的有关意见,保证工程文明施工,使工程成为爱民工程、便民工程。

4.3.8现场生产班组人员均佩戴白色胸卡,现场管理人员佩戴红色胸卡,胸卡以工作部门为依据,按一定规则统一编号。

4.3.9现场施工人员均佩戴不同颜色的安全帽,其中现场管理人员佩戴红色安全帽,生产班组人员佩戴黄色安全帽,二线班组(含机修、吊车)佩戴白色安全帽。所有现场人员均着标着有“舟山广宇”标志的工作服。

4.4现场环境卫生建设

4.4.1工地设立环境卫生宣传标牌和责任区包干图,现场无大面积积水。

4.4.2防止苍蝇孳生,落实各项除四害措施,工地内做到排水畅通,无污水外流或堵塞排水沟现象。

4.4.3现场设置医务室。做好对职工卫生防病的宣传教育工作,针对季节性流行病、传染病等,利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员对生活卫生要起到监督作用,定期检查现场卫生情况。

4.4.4建筑、生活垃圾分类围挡堆放,及时清运。

4.5消防保卫工作

4.5.1严格执行建筑消防规定,认真做好消防工作,做到谁主管。谁负责的原则,建立消防管理制度。建立健全消防组织,成立以项目经理为首的义务消防队。定期训练,保证消防设施齐全有效。

4.5.2做好明火审批制度,加强动火的管理,进入装饰阶段,所有楼层均派值班人员24小时防火、防盗值班。施工楼层均为禁烟区。

4.5.3木工间、钢筋棚、外架子是土建施工的重点,配备足够的灭火设备,并对配备的灭火机进行定时抽查及时换药,对施工区域内原有消防栓应严加保护防止损坏。

4.5.4楼层必须配有消防供水总管、消防栓、消防带、底层设置高压水泵,并保持器材完好。

4.5.5加强对宿舍的管理,不准使用电炉、电炒锅,严禁随便乱拉,防止由于电气原因形成火险。

4.5.6相邻施工道路建筑物外侧的外架用脚手片和阻燃型密目安全网封闭。

4.5.7严格遵守社会治安管理条例,证件不齐人员严禁进入现场施工,并及时办理暂住证等手续。

4.5.8严格遵守项目部的规定办理出入证进出工地,佩证上岗。

4.5.9做好设备的防盗工作,加强对职工道德的教育,加强对值班人员的工作责任心教育,防止失窃事件的发生。

第4篇 安全生产标准化班组创建工作

根据东陵区安委会2010年4号文件的要求，街道在规模企业中开展安全生产标准化班组创建活动，通过创建活动，使规上企业各类从业人员的安全意识普遍提高，“三违”现象明显下降，促进我街道安全生产形势稳定的好转，为进一步做好创建工作，街道决定，在4家开展安全生产标准化班组创建活动，现将有关要求通知如下：

一、活动范围

全街道各类规上生产型企业。

二、工作机构

成立祝家街道创建活动领导小组

组 长： 赵 伟 街道办事处主任

副组长： 果 敢 街道办事处副主任

成 员： 李 生 街道安监中队长

郝维刚 街道发展办主任

代忠宇 安全协理员

领导小组办公室设在安监中队，具体业务由李生负责。

三、活动时间

从现在起到今年11月底。

四、具体措施和活动步骤

创建活动分为五个阶段：

第一阶段：企业申报阶段（4月20日前结束）

街道负责组织规上生产型企业，按照通知要求申报，结合本单位实际（可以以车间为班组）开展此项活动。今年是创建活动的收口年，全区规上生产型企业要100%完成创建工作任务。

第二阶段：通过创建活动组织开展全员学规程、反违章活动（消除人的不安全行为，7月1日结束）。

街道要组织企业开展反违章学习活动，企业要组织车间、班组认真学习，遵守安全生产各项规章制度和操作规程，要把创建活动与安全生产培训工作相结合，有针对性的开展学习培训，形成制度化、常态化、防止走过场。要坚决抵制“三违”，教育从业人员做到“三不伤害”各企业可借鉴全国安全生产标准化班组优秀典型“白国周班组”管理办法（详见附件2）。

第三阶段：创建活动“回头看”工作（6月底前）

重点对我街道几年来发生过安全生产事故企业存在安全生产隐患被予以处罚的单位跟踪复查。

第四阶段;创建经验交流推广（7月1日到10月底）

通过召开经验交流会、座谈、现场参观、报告等多种形式，推广创建工作的好做法，将创建活动推向更高水平。

第五阶段：总结评选表彰阶段（11月底结束）。

1、班组考核标准统一实行百分制打分，80分以上为合格，95分以上为优秀，由安监中队考核，区安监大队验收。

2、班组自查考核原则上每月一次（5月到10月，共6次），自查时按照考核表进行打分，所有项目要填写整齐存档备查。

3、街道安监中队负责本地区申报企业班组进行日常考核(每月至少一次)各企业班组的打分情况每季度以书面形式报街道创建活动领导小组办公室，迎接区安监大队每月抽查企业的检查。

4、街道对班组创建活动中获得优秀等级的班组、个人和优秀组织进行表彰奖励。

五、加大宣传力度，树立正面典型、努力实现安全生产规范化。

街道创建工作领导小组制定宣传工作方案，通过宣传开展创建活动打造的“样板班组”对企业安全生产管理工作发挥的示范、带头作用，宣传企业负责人重视安全生；各类从业人员自觉遵章守纪的情况；通过宣传开展创建活动，使企业安全生产管理模式实现从事后型向预防型转变的情况，为创造“平安祝家”、“和谐祝家”奠定坚实基础。

附件：1、安全生产标准化班组安全工作考核表

2、全国安全生产标准化班组优秀典型“白国周班

组”管理办法。

祝家街道办事处

2010年4月15日

第5篇 安全生产标准化创建实施方案格式

一、安全生产标准化定义

通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。

二、安全生产标准化工作原则

遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。

三、安全生产标准化工作模式

采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式,依据本标准的要求,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

四、安全生产标准化创建依据

__有限公司属仓储及物流行业,因此,本项目将按照《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t9006-2010)、《国家安全监管总局关于印发企业安全生产标准化基本规范评分细则的通知》(安监管总四【2022】128号)的要求,开展__公司安全生产标准化的创建工作。

五、安全生产标准化创建实施方案

根据安全生产标准化创建的依据,我公司特制定了关于__有限公司的安全生产标准化创建实施方案,具体内容如下:

安全生产标准化创建实施方案

工作

阶段

工作内容

工作方式

预期目标

时间要求

准备策划阶段

企业领导开会决定开展安全生产标准化,确定拟达标等级和达标时间。

公司级会议

得到企业主要负责人和各部门负责人足够的重视和支持,全体员工了解安全标准化工作计划的大概情况。

3-5天

企业抽调各部门主管和安全管理部门人员,设立安全标准化领导小组和实施工作小组,明确企业各部门工作任务要求。

公司级会议

召开动员大会,宣布开展安全生产标准化的决定。

公司级、部门/车间级、班组级

咨询指导阶段(实施运行)

咨询公司接受委托后,制订安全标准化工作实施方案并提交企业。

咨询公司负责制定,企业对方案进行确认

制定书面的安全标准化工作实施方案,让企业了解工作的内容、时间要求等

1天

咨询公司确定首次到场咨询时间和人员安排、工作内容,并告知企业。

咨询公司标准化项目组书面告知

书面告知企业,企业做好准备工作

1天

咨询公司组织对企业安全标准化领导小组和实施工作小组的安全标准化宣贯培训。

咨询公司标准化项目组专家现场培训

让企业主要负责人和安全标准化工作人员熟悉国家有关安全标准化的政策要求和对企业的帮助

2天

咨询公司分组对企业生产作业现场和安全管理现状分别进行对标检查,要求生产现场每个点都要走到、检查到,详细记录现场存在的安全隐患和不符合标准要求的地方。

按照《企业安全生产标准化基本规范评分细则》,开展安全标准化初始自评。

咨询公司标准化项目组,企业安排人员陪同

查出生产现场的安全隐患和不符合标准要求的地方,查找出企业安全管理现状存在的不符合项,初步分析与设定的三级安全标准化达标等级的差距。

5天

咨询公司针对初始自评发现的问题与企业进行沟通交流,并将生产现场存在的问题以书面形式提交企业。

咨询公司标准化项目组和企业标准化领导小组

与企业达成共识,方便下步工作的开展

1天

指导企业完善安全生产责任制、《操作规程》、《安全管理制度》及有关记录表格。

咨询公司标准化项目组和企业标准化实施工作小组

使企业安全管理达到国家规定要求

30天

企业按照咨询公司提出的生产现场整改建议进行整改完善,在企业整改期间,咨询公司将每半个月安排一次专家到企业现场进行整改咨询指导和整改情况进行复查。

现场整改、制度文件资料的完善、记录表格的填写、文件下发、内部培训等以企业为主

生产现场标准化,安全隐患得到控制;管理制度标准化,安全生产责任明确,安全管理机构设置和人员配置符合法规要求;初步达到二级安全生产标准化的标准。

150天

企业自评阶段

企业组建安全生产标准化自评小组,按照《安全生产标准化评定标准》严格进行自评,咨询公司参加自评指导

对照标准现场检查和资料核查以企业为主,咨询公司配合

自评总结和自评打分表,确定是否达到二级标准化等级,是否可提出评审申请

5天

咨询公司指导企业自评报告的编写,对自评发现的问题提出整改建议。

咨询公司指导,企业编写

进一步完善提高,达到二级安全生产标准化的标准

1天

咨询公司指导企业进行整改,并对整改情况进行复查。

企业负责整改,咨询公司咨询指导

10天

申请评审阶段

咨询公司指导企业填写《评审申请》和进行评审申请。

企业负责填写,咨询公司咨询指导

正确填报《评审申请》,准备评审资料

1天

咨询公司指导企业做好应对现场评审的准备工作,包括评审资料、评审线路的设置、陪同人员、会务安排等。

咨询公司咨询指导

顺利通过现场评审

1天

经地方安监局初审合格后,由企业向成都市安监局报送《评审申请》、自评报告及相关资料,省安监局受理确认后,再送交委托的评审单位。

准备评审申请资料以企业为主,咨询单位指导和协调关系

成都市安监局受理评审申请

3天

现场评审阶段

评审单位准备现场评审资料和评审人员、专家。

评审单位

准备评审

3天

评审单位通知企业现场评审时间。

评审单位

告知企业

1天

召开首次会议:评审单位宣布现场评审程序、分工、要求。

评审单位为主,企业配合

明确现场评审的程序、方法

1天

开始现场评审:通过现场检查、询问、测量等方式,对照评定标准进行评审。

评审单位为主,企业配合,安排专人陪同介绍

通过现场评审

5-7天

召开末次会议:评审单位与企业进行评审情况的沟通,宣布初步的评审结果,并提出整改要求。

评审单位

告知企业评审初步结果

1天

评审报告阶段

评审单位针对现场评审提出的整改要求进行复查。

评审单位为主,企业配合

提交合格的《评审报告》

3天

根据现场评审情况及收资,编制完成《评审报告》并送交成都市安监局。

评审单位为主,企业配合

5天

审核公告阶段

评审单位的《评审报告》认定符合要求并确定等级后,由成都市安监局进行审核和公告

成都市安监局

通过市安监局审核

6-30天

颁证授牌阶段

公告结束,成都市安监局制作安全标准化等级证书和牌匾。

成都市安监局

取得安全标准化等级证书和牌匾

5天

向企业颁发安全标准化等级证书和牌匾。

成都市安监局、企业

5天

第6篇 创建“四好”班子促进安全生产

矿党政做出创建“四好”领导班子部署后，采煤一区立即把创建“四好”班子作为党支部工作的主线，坚持科学管理，人性化管理，坚持在学习中培育班子，在实干中锻炼班子，着力提升区队班子的整体素质和领导水平，使区队领导班子的精神面貌有了新改善，领导水平有了新提高，区队的综合形象有了新改观。全区形成了班子成员务实团结，干群关系融洽，职工干劲高涨，安全好、效率高的新局面，有力促进了我区各项工作健康发展。

一、加强学习，全面提高班子成员的整体素质

采煤一区新一届领导班子组建之初，面临着安全被动、职工思想不稳定、党风廉政三大压力。在困难和压力面前领导班子成员多次沟通交流，统一思想，达成共识。决定利用“四好”班子创建契机，提升班子素质，重塑采一形象，扭转安全被动局面，促进各项工作健康、高效开展。

创建“四好”班子，提高班子成员的素质是关键。我们把强化理论学习，提高管理水平和业务技能作为提高班子成员素质的基本途径。强化“四点”抓教育：一是把加强理论和形势任务教育作为制高点，进一步完善班子成员的学习制度，创新学习方法，自觉实践“____”重要思想，牢固树立世界观、人生观、价值观和权力观，自觉从思想上、政治上、行动上与党中央保持一致。二是把工作中的热点、难点作为突破点，采取座谈讨论等形式，解惑释疑，统一思想。三是找准政治理论学习与解决实际问题的结合点，引导班子成员针对工作现场中出现的诸多问题，用发展的观点和创新的思维解决问题，坚定克难制胜的信心和决心。四是把提高班子成员的素质和管理水平作为工作中的一个重点。严格执行学习制度，组织班子成员认真学习党的十六大精神、法律法规、安全知识和业务知识。通过富有成效的学习，班子成员的整体素质、管理水平有了很大提高，工作方法有了新改变。班子成员的政治意识、大局意识、责任意识和纪律意识不断增强，形成了一心一意干工作，齐心合力谋发展的良好局面。

二、率先垂范，做脚踏实地干事创业的表率

大家都知道，十七层顶板破碎、条件差，断层、二合顶相变处多，管理难度大，制约着安全生产。怎样变被动为主动？我们一是认真贯彻党的安全生产方针，牢固“一切工作看安全”思想，认真落实安全责任制，加大对“三违”人员的处罚力度，永远把安全放在第一的位置，不安全坚决不生产。根据矿下达的工作任务，班子成员认真研究，结合自身特点和现场工作条件，制定工作规划，明确工作目标和措施，保证了各项工作任务的落实。同时，突出以人为本，狠抓理念引领，强化素质提高，深入推进职工思想教育和管理工作。二是认真执行每月两次安全办公会制度和隐患预测预报制度。我们的具体做法是，把工作面每天的顶板变化情况写在预报栏上，尤其是出现二合顶到边的时候，及时预报，使工人还没下井就已做到了心中有数，超前预防。三是班子成员转变工作作风，脚踏实地靠上抓，每当工作面遇到断层、二合顶相变处，顶板破碎、给安全造成威胁时，班子成员总是在条件最差、最危险的地方指挥生产，和工人同下、同上，有时一天下两个井，从不计较个人的得失。班子成员平均每月下井25天，以自己的实际行动带动了全区职工。由于我们始终把安全放在第一的位置认真落实制度，1—10月份，我区杜绝了轻伤及以上人身事故，创出了十七层历史最好水平。

一场战役的胜败，关键看指挥员怎样指挥，怎样去做。每当工作面上遇到困难时，班子成员总是靠前指挥，冲在最前面。今年三月份根据矿领导的安排，在我区7700工作面安装试用垛式掩护式支架，每组支架重3.5吨，在我矿整个面安装还是首次，况且采煤面矮，空间狭小，没有机械化安装设备，没有安装经验。面对这些笨重的支架，区队班子成员沉着冷静，认真研究，精心制定安装方案和安全措施，为了保证万无一失，尽快完成安装任务，投入生产，区队党政领导各带一组工人日夜奋战，每天在井下工作十几个小时，经过几天的奋战，硬是手拉肩扛把126组支架，安安全全安装完毕，并把支架每人15组分配挂靠到班子成员头上，负责支架的使用、维修、记录，确保了支架的正常使用，受到了矿领导的好评。

工作的好坏，关键在于制度的落实，我们在执行制度面前，人人平等。有一次，矿领导去我区7700工作面检查工作，提出了质量方面的问题。按照连带挂钩责任，区队党政领导每人自罚200元，并和工人一样上墙亮相。当工人看到工资单中200元的扣款时说：“区队领导说到做到，以身作则，我们还有什么理由不干好工作呢？”由于严格制度的落实，使我区的工程质量，有了很大的提高。在鲁西分局、公司领导多次安全检查和质量达标检查中，我区的工程质量，得到了各级领导的认可。1—10月份，在保证安全的前提下，克服重重困难，生产原煤249432吨，比去年同期多出了32683吨，较好的完成了矿领导交办的任务。

三、整章建制，促进团结协作，增强凝聚力

团结协作是共谋大事取得胜利的基础。为此，我们首先从规范制度入手，着力提高班子成员的党性观念和大局意识，先后规范完善了《争创“六过硬”党支部》、《创建“四好”班子》、《党员先锋岗规划措施》、《党员教育规划》、《党风廉政建设规划》、《奖罚制度》、《工资分配方案》等28项规章制度，区队班子成员坚持民主集中制原则，带头执行各项制度，坚持及时沟通，提高了班子成员的互融能力。坚持每月两次的学习制度和面对面进行朋友式的谈心制度，交换意见，发表看法，及时疏通和消除影响班子团结的苗头和隐患，既相互尊重，又不隐瞒观点；既相互谅解，又坚持原则；既解决了问题，又增进了友谊，做到了政治上关心，生活上帮助，工作上支持。调动了班子成员求真务实、干事创业的积极性，使我区的各项工作步入了正轨，为全面完成2006年矿领导交办的各项任务，提供了坚实的基础。

我们着重处理好“三个关系”：一是处理好“党”与“政”的关系。党政之间，围绕安全生产的共同目标，相互支持，相互理解，相互尊重，心往一块想，劲往一起使，拧成一股绳，共下一盘棋。二是处理好“正”与“副”的关系。党政负责全面，加强指导，搞好协调，以身作则，各负其职，摆正位置，尽职尽责。三是处理好“分”与“合”的关系。区队书记、区长之间，班子成员之间，做到职责上分、思想上合，具体工作上分、共同目标上合，分工不分家，到位不越位，尽责不推诿，形成了团结协作、一心一意干工作的良好局面。

四、秉公办事，树立班子廉洁勤政的良好形象

1、大力倡导严以律己之风，树立班子廉洁勤政形象。区队新班子一上任，认真落实党风廉政责任制，自觉遵守党规党纪和国家法律，把党风廉政与安全同样当做头等大事来抓，对班子成员“约法三章”，要求职工做到的班子成员首先做到，不让职工做的，班子成员首先不做，公开承诺不吃请、不请吃，不克扣工人工资，带头执行制度、带头接受教育，坚决做到自身正、自身清、公道正派，为全区职工做出了表率。

2、认真执行区务公开，增加工资分配的透明度。针对职工关心的工资分配问题，为了避免暗箱操作、弄虚作假，我们每月召开一次有班子成员、车间工会主席、区务公开监督员参加的工资分配会议，根据岗位贡献大小按劳进行分配。分配方案及时上墙公开。并对职工提出的疑问，耐心解答，使职工心里明白，班子成员清白，彻底杜绝了克扣工资现象，处理问题做到了公平、公正、公开、合理，受到了职工的欢迎，提高了职工的积极性。

3、坚持原则，拒人情。今年6月份，安监处从我区抽调了5名班长充实到安监队伍中去，造成了我区班长岗位空缺，有人通过关系说情、送礼、请客想干班长，都被拒绝。班子成员及时召开会议，认真研究，坚持原则，决定通过民主选举，区队评价的方式，各环节严格按照公开程序进行，把工作中思想进步、组织能力强、职工信任的5名同志纳入班组长队伍中来，杜绝了一言堂等用人上的不正之风，此举得到了全区职工的称赞。

由于班子成员务实求新、坚持原则、扎实工作、以身作则，在全区职工中树立了良好的形象和较高的威信，区队领导班子在民主测评中，群众满意率达到99.8%，在采煤一区二届十次职代会民主评议中，班子适应票达到100%。

开展“四好”班子创建活动以来，采煤一区领导班子认真履行职责，清正廉洁，扎实工作，在安全生产、党风廉政、职工思想教育、节支降耗、计划生育等方面成绩显著。目前，全区上下呈现人心思进、人心思上、团结和谐、一团正气、干事创业的良好局面，各项工作实现了稳步推进，协调发展。

第7篇 煤矿安全生产标准化创建方案模版

为强化我矿安全生产标准化工作,完善机构,明确职责;建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制;提高我矿安全生产管理水平,实施精细化管理,全面推进我矿安全生产标准化工作。按照上级要求,结合我矿实际情况,特制定东岭煤矿安全生产标准化创建方案。

一、建立安全生产标准化责任体系

(一)、组织机构与职责及工作要求:

1、成立安全生产标准化创建领导小组:

组 长:马国庆(矿 长)

副组长:张春恒 (总工程师) 王春和(安全副矿长)

成 员:李景根、郭赶超、程福安、宋新立、郑海响、栗志建

付战伟、任志强、夏阳建、高海雄、唐明天、王建才、

何丛领

设立东岭煤矿安全生产标准化工作领导小组办公室,办公室日常工作由栗志建负责。

2、领导小组职责:

1)全面组织开展和推进我矿安全生产标准化工作。

2)确定我矿安全生产标准化工作目标和达标规划。

3)对我矿安全生产标准化的资金投入进行研究。

4)对我矿安全生产标准化工作重大问题进行研究、决定。

5)矿每月(23号)定期组织一次各单项的安全生产标准化大检查。

(二)、十一个单项的责任人和职责。

1、安全风险分级管控专业组。

组 长:马国庆(矿长)

成 员:张春恒、李景根、王春和、郭赶超

职责及工作要求:

1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。

2)建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作体系,明确生产技术科负责安全风险分级管控工作。

3)制定年度安全风险辩识评估工作方案,和专项安全风险辩识评估。

4)建立矿长、分管负责人安全风险定期检查分析工作机制,检查安全风险管控措施落实情况,评估管控效果,完善管控措施。

5)建立安全风险辨识评估结果应用机制,将安全风险辨识评估结果应用于指导生产计划、作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及安全技术措施等技术文件的编制和完善。

6)编制重大安全风险管控方案,管控责任明确,人员、技术、资金有保障。

7)跟踪重大安全风险管控措施落实情况,执行煤矿领导带班下井制度,发现问题及时整改。

8)及时公告重大安全风险。

9)采用信息化管理手段开展安全风险管控工作。定期组织安全风险知识培训。

2、事故隐患排查治理专业组。

组长:王春和(安全副矿长)

成员:郭赶超、李景根、栗志建、程福安、付战伟、夏阳建、

高海雄、汪发良、陈世进、吴启堂、唐明天、何丛领

职责及工作要求:

1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。

2)建立健全全员、全过程的事故隐患排查治理责任体系。

3)制定事故隐患分级标准,并对排查出的事故隐患进行分级,按事故隐患等级进行治理、督办、验收。

4)建立重大事故隐患报告制度,发现重大事故隐患立即向当地煤矿安全监管监察部门书面报告,并制定治理方案。

5)建立事故隐患排查工作机制,制定排查计划,明确排查内容和排查频次,排查范围覆盖生产各系统和各岗位。

6)建立事故隐患排查台账和重大事故隐患信息档案。

7)按规定对事故隐患进行分级治理。

8)对事故隐患治理实施分级督办,对未按规定完成治理的事故隐患,及时提高督办层级,加大督办力度。

9)及时通报事故隐患排查和治理情况,接受监督。

10)采用信息化管理手段,实现对事故隐患排查治理记录统计、过程跟踪、逾期报警、信息上报的信息化管理。

11)建立事故隐患统计分析制度,定期对事故隐患排查和治理情况进行汇总分析。

12)定期组织安全管理技术人员进行事故隐患排查治理相关知识培训。

3、通风专业组。

组长:张春恒(总工程师)

成员:程福安、郑海响、付战伟

职责及工作要求:

1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。

2)完善矿井通风系统。

3)局部通风符合《煤矿安全规程》规定。局部通风机安装、供电、闭锁功能、检修、试验等符合《煤矿安全规程》规定。局部通风机无循环风。

4)通风设施完好。设施可靠,利于通风系统调控;设施位置合理,墙体周边掏槽符合规定,与周围填实接严不漏风。

5)瓦斯管理符合规定。按照瓦斯等级检查瓦斯,严格现场瓦斯管理工作,瓦斯不超限;排放瓦斯按照规定制定专项措施,做到安全排放,无'一风吹'。

6)安全监控有效。按照《煤矿安全规程》的要求,维护、调校、检定到位,系统运行稳定可靠。井下甲烷传感器每月15天在设备地点调校一次,其他安全监控设备每月定期调校、测试一次。甲烷电、风电闭锁功能每15天测试一次。

7)粉尘防治:防尘供水系统符合《煤矿安全规程》规定;隔爆设施安设地点、数量及安装质量符合《煤矿井下粉尘综合防治技术规范》aq1020规定;综合防尘措施完善,防尘设备、设施齐全,使用正常。

8)井下爆破:按《煤矿安全规程》要求建立健全爆炸物品库存、领用各环节按制度执行;井下爆破作业按照爆破作业说明书进行,爆破作业执行'一炮三检'和'三人连锁'制度;正确处理拒爆、残爆。

9)建立组织保障体系,设立相应管理机构,完善各项管理制度,明确人员负责,有序有效开展工作。

10)按规定绘制图纸,完善相关记录、台账、报表、报告、计划及支持性文件等资料,并与现场实际相符;

11)管理、技术以及作业人员掌握相应的岗位技能,规范操作,无违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为,执行安全确认制度。

4、地质灾害防治与测量专业组。

组长:张春恒(总工程师)

成员:郑海响、栗志建

职责及工作要求:

1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。

2)设立负责地质测量工作的部门。

3)查明隐蔽致灾地质因素。

4)地质预测预报工作满足安全生产需要;

5)健全测量控制系统,测量工作执行通知单制度,原始记录、测量成果齐全。

6)基本矿图种类、内容、填绘、存档符合《煤矿测量规程》规定。

7)坚持'预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采'基本原则,做好雨季'三防'。矿井防排水系统健全。

8)防治水基础资料(原始记录、台账、图纸、成果报告)齐全,满足生产需要。

9)井上、下水文地质观测符合《煤矿防治水规定》要求,水文地质类型明确。

10)防治水工程设计方案、施工措施、工程质量符合规定。

5、采煤专业组。

组长:李景根(生产副矿长)

成员:高海雄、何丛领、郭新宽、唐明天

职责及工作要求:

1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。

2)采区回采率达到设计要求。

3)有批准的采区设计,采区内同时生产的采煤工作面个数符合《煤矿安全规程》的规定;按规定编制《采煤工作面作业规程》。

4)采煤工艺符合国家规定,持续提高采煤机械化水平。

5)有支护质量、顶板动态监测制度,技术管理体系健全。

6)采煤工作面质量与安全符合《采煤工作面作业规程》要求。

7)设备完好,保护齐全;乳化液泵站压力和乳化液浓度符合要求,并有现场检测手段。

8)作业场所卫生整洁,照明符合规定;作业前进行安全确认。

9)工具、材料等摆放整齐,管线吊挂规范,图牌板内容准确、清晰。

10)操作规范,无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

11)管理人员、技术人员掌握采煤工作面作业规程,作业人员熟知本岗位操作规程、作业规程及安全技术措施相关内容。

12)工作面支护形式、支护参数符合作业规程要求;工作面出口畅通,进、回风巷支护完好,无失修巷道,巷道净断面满足通风、运输、行人、安全设施及设备安装、检修、施工的需要;

13)工作面安全防护设施和安全措施符合规定。

6、掘进专业组。

组长:马国庆(矿长)

成员:张春恒、王春和、栗志建、郑海响、袁龙树、夏阳建、

职责及工作要求:

1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。

2)掘进作业应组织正规循环作业,按循环作业图表进行施工,掘进队应完成考核周期内进尺计划。作业前安全确认。坚持有'疑必探,先探后掘'。

3)掘进机械设备完好,装载设备照明、保护及其他防护装置齐全可靠,使用正常。运输机头、机尾固定牢固、行人处设过桥。

4)运输设备完好,亮化整洁,附件齐全、运转正常,电气保护齐全可靠;减速器与电动机实现软起动或软连接;

5)轨道运输各种安全设施齐全可靠。

6)掘进工作面有矿压观测、分析、预报制度。

7)掘进工作面设计、作业规程编制审批符合要求,贯彻记录齐全。地质条件等发生变化时对作业规程及时进行修改并完善补充安全技术措施;

8)掘进工作面质量与安全符合《掘进工作面作业规程》要求;掘进工作面控顶距符合作业规程要求,杜绝空顶作业;临时支护符合要求。

9)作业场所卫生整洁;工具、材料等分类、集中放置整齐,有标志牌;

7、机电专业组。

组长:郭赶超(机电副矿长)

成员:宋新立、郑海清、王森伟、任志强、

职责及工作要求:

1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。

2)煤矿各类产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证等证标齐全。

3)设备综合完好率不低于90%、小型电器合格率不低于95%、矿灯完好率100%、设备待修率不高于5%和事故率不高于1%等达到规定要求。

4)机械设备及系统能力满足矿井安全生产需要;机械设备完好,各类保护、保险装置齐全可靠。

5)积极采用新工艺、新技术、新装备,推进煤矿机械化、自动化、信息化、智能化建设。

6)防爆电气设备无失爆合格率100%;电气设备完好,各种保护设置齐全、定值合理、动作可靠。

7)管理机构健全,制度完善,责任落实;设备台账、技术图纸等资料齐全;

8)机电设备设施技术性能测试、检验及探伤等及时有效;机电专业业务保安工作持续、有效。

9)现场设备设置规范、标识齐全,设备整洁;管网设置规范,无跑、冒、滴、漏;机房、硐室以及设备周围卫生清洁;消防器材、绝缘用具齐全有效。

8、运输专业组。

组长:郭赶超(机电矿长)

成员:宋新立、王建才、任志强

职责及工作要求:

1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。

2)运输巷道与硐室满足运输设备安装、运行的空间要求;满足运输设备检修的空间要求;满足人员操作、行走的安全要求。

3)运输线路轨道线路轨型、轨道质量符合标准要求;保证列车能按规定的速度安全、平稳运行。普通轨人车制动装置齐全、灵敏、可靠。运送人员设备完好率100%;使用中的人车有完整的重载全速脱钩测试报告及连接装置的探伤报告。

4)运输设备 设备完好率符合要求;保护装置齐全、灵敏、可靠。

5)安全设施齐全、可靠,安装规范,正常使用。作业前安全确认。

6)管理机构健全,制度完善;设备设施定期检测检验。

7)作业场所卫生整洁。

9、职业卫生专业组。

组长:王春和(安全副矿长)

成员:栗志建、黄会民、吴启堂、陈世进、汪马良

职责及工作要求:

1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。

2)建立健全职业病危害防治管理机构。

3)建立相关管理制度,完善职业病防治责任制。

4)定期开展职业病危害因素检测、职业病危害现状评价工作。

5)实施由专门人员负责的职业病危害因素日常监测,并确保监测系统处于正常运行状态;职业病危害因素监测地点、监测周期、监测方法符合规定要求。

6)做好接触职业病危害因素人员职业健康检查和岗位调整工作;建立职业健康监护档案并妥善保存。

7)及时安排疑似职业病病人进行诊断;保障职业病病人依法享受国家规定的职业病待遇;如实提供职业病诊断、伤残等级鉴定所需资料。

8)工会组织依法对职业病防治工作进行监督,维护劳动者的职业卫生合法权益。

10、安全培训和应急管理专业组。

组长:张春恒(总工程师)

成员:王春和、李景根、栗志建、郑海响。

职责及工作要求:

1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。

2)制定并落实安全培训管理制度、安全培训计划。

3)按照规定对三项人员(主要负责人、安全管理人员、特殊作业人员)及其他从业人员进行安全培训和复训。安全主要负责人和安全管理人员必须具备与生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力,并考试合格。

4)特种作业人员取得相应的安全资格后方可上岗作业;其他从业人员应具备必要的安全生产知识和安全操作技能,培训合格后方可上岗。

5)建立健全从业人员安全培训档案。

6)加强班组作业现场管理,制定班组安全工作标准,规范工作流程,制定班组建设规划、目标,保障班组安全建设资金,完善班组安全建设措施。

7)明确安全生产应急管理的分管负责人和主管部门。

8)建立健全安全生产应急管理和应急救援制度,明确岗位职责;

9)编制生产安全事故应急预案及年度灾害预防和处理计划,按照规划和计划组织应急预案演练,组织实施灾害预防和处理计划。

11、调度及地面设施专业组。

组长:韩俊杰(调度室主任)

成员:宋新立、任志强

职责及工作要求:

1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。

2)设置负责调度工作的专门机构,岗位职责明确,人员配备满足工作需求。

3)按规定建立健全调度工作管理制度。

4)掌握生产动态,协调落实生产计划,及时协调解决安全生产中的问题。

5)有出现险情或发生事故时,停止作业、撤出人员授权,按程序及时启动事故应急预案,跟踪现场处置情况并做好记录。

6)汇报及时准确,内容、范围符合程序要求;调度台账齐全。

7)逐步建立安全生产信息管理系统、工业视频系统。

8)工作场所面积、设备、设施满足工作要求;办公环境整洁,置物有序。

二、安全生产标准化的工作目标:

1、坚持安全第一,质量为本的原则,加强矿安全生产标准化基础工作,抓好煤矿现场管理,消除事故隐患。

2、建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制,提高我矿安全生产管理水平。

3、通过验收定级,达到三级安全生产标准化煤矿。

三、安全生产标准化创建工作方案

(一)宣传教育阶段:5月5日-5月31日

1、加大宣传力度,使每个职工了解安全生产标准化工作在安全生产过程中的必要性和重要性。

2、利用每天班前会,认真组织学习'新标准、新办法',提高职工的安全意识,和对安全生产标准化的认识。

3、召开一次专题会议,贯彻学习本工作方案,明确每个人任务和职责,从思想上增强做好煤矿安全生产标准化工作的责任感和使命感,深刻认识做好煤矿安全生产标准化工作是落实煤矿安全生产主体责任的必然要求,也是煤矿提高安全保障水平的根本途径。

4、以新增的安全风险分级管控和事故隐患排查治理为重点,做好新老标准的对接,从5月1日起用新的标准做好各种记录,逐步完善各种资料。

(二)准备阶段:6月1日-6月31日

1、对照新的安全生产标准化,组织制定和完善各项工作制度。

2、对照新的安全生产标准化,组织制定和完善各种记录、台帐。

3、各单项负责人要照新的标准,认真组织开展好安全生产标准化达标工作;专业组内部要职责明确,责任落实,逐项落实到工作之中,保证安全生产标准化考核顺利实施。

4、在原有安全质量标准化的基础上,以及对照安全生产标准化要求,查找井下各大系统存在的重大隐患与问题。对查出的隐患与问题,按专业分工进行彻底整改,对存在重大不安全隐患的由专人负责、落实到人、限期进行整改,必要时采取停产整顿的措施。

(三)自查自改阶段:7月1日-8月30日

1、每月在矿长的组织下针对安全生产标准化十一个单项对矿井进行大检查。

2、每月安全生产标准化矿验收检查时,各单项检查小组要认真检查评分。对存在的问题(隐患)由安全矿长进行汇总,实行编号,并由工程师迅速制定措施组织落实整改。严格执行安全隐患(问题)整改消号制度。

3、每个月确定两至三项主题活动,提高各专项达标进度,从而推进全矿井达标。

1)八月份开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理主题活动,完善这两项基础资料工作和井下现场管理,为矿井安全生产打好基础。

2)九月份开展通风、地质灾害防治与测量和职业卫生达标主题活动,不断完善软件资料和各种记录,为全矿井达标提供保障。

3)十月份开展机电、运输、安全培训和应急管理达标主题活动,对井上、下机电运输设备、设施进行彻底检查维护,做到制度完善,责任落实;各种资料、记录齐全,评分达标。

4)十一月份开展采煤、掘进和调度达标主题活动,对采掘工作面按新标准化要求进行认真整改;对调度值班人员进行培训学习,为矿井动态达标、各生产环节的过程管控和现场管理达标提供保障。

4、各单项要高度重视月度主题活动,严格按计划安排工作,月度活动结果纳入全年考核,不达标的不予奖励。

5、矿每月对安全生产标准化进行分析、总结、考核,提出确保目标实现的安全生产标准化保证措施和工作要求,并落实专人进行监督检查。

(四)迎接验收定级阶段:9月1日-10月31日

1、矿组织领导小组全体成员,进行一次全面自查考核评级,对查出的隐患和问题限时整改,确保上级检查、考核定级一次通过。

2、矿安全生产标准化创建领导小组,对矿自评结果进行认真审查,确认申报等级,迎接上级考核、验收定级。

(五)持续改善阶段:2022年11月1日-下年度

1、把安全生产标准化工作的开展做到日常化,正常化。矿班、组长以上干部要严格抓好现场管理,日常工作中发现问题及时整改,消除事故的隐患。

2、在各大系统基本达标完善的基础上,各分管领导和成员按标准要求强化监督力度,继续深化标准化工作,由点到面对照标准要求详细全面不留死角的对矿井全面进行整改,力求做到精细化、标准化。

3、在取得安全生产标准化等级的基础上,有目的、有计划的持续改进工艺技术、设备设施、管理措施,规范员工安全行为,进一步改善安全生产条件,使煤矿持续保持并提高安全生产标准化水平,建立安全生产标准化长效机制。

四、安全生产标准化考核评比及奖惩办法:

1、总体目标实现

在机械化改造竣工验收前,达到二级安全生产标准化矿井。安全生产标准化领导小组人均奖励1000元,否则按此金额标准进行处罚。

2、每月检查验收奖惩办法:

领导小组办公室每月召集安全生产标准化领导小组成员对各专业组进行一次全面检查,根据检查结果、专业组自查结果、全月安全生产情况,确定各专业组的考核结果。

具体办法:

1)安全生产标准化领导小组办公室依照《煤矿安全生产标准化标准及考核评级办法》,每月月底前对各专业组进行严格检查,根据检查结果得出考核得分。

2)领导小组办公室根据上级检查出的隐患、我矿各类大检查检查出的隐患情况、我矿带班领导发现的隐患及问题、隐患的'五定'落实及整改情况、月标准化重点工作的完成情况,在各专业组安全生产标准化基础分上进行扣分,得出各专业组标准化最终得分,根据各专业组最终得分进行评级。

3)出现以下情况,根据专业组责任否决当月标准化奖励。

①出现一次因工作面存在严重隐患或工程质量差,被停工停产的;

②出现一次无计划停电、停风事故;

③在安全检查中,发现一次机电设备存在失爆现象的;

④因管理不到位,出现一次工作面瓦斯浓度超限或有毒有害气体超限未采取相应措施的;

⑤出现一次无规程、措施作业的;

⑥出现一次未执行'有掘必探'的;

⑦ 考核办公室认定的二级以下非伤亡事故,需追究责任的。

4)出现以下情况的,相关专业组标准化考核为不合格。

①出现一、二级非伤亡事故的;

②出现两次及以上无计划停电、停风事故;

③在安全检查中,发现两次及以上机电设备存在失爆现象的;

④因管理不到位,出现两次及以上工作面瓦斯浓度超限或有毒有害气体超限未采取相应措施的;

⑤出现两次及以上因工作面存在严重隐患或工程质量差,被停工停产的;

⑥出现两次及以上无规程、措施作业的;

⑦出现两次及以上未执行'有掘必探'的;

5)领导小组办公室根据专业组标准化最终得分进行等级评定,达到三级标准分的为合格,低于三级标准分的为不合格。

3、领导小组办公室可根据各专业组本月生产过程中标准化工作开展情况,对相关专业组进行500~3000元的奖励。

4、对各专业组的奖罚,由专业组根据标准化奖罚情况,提供部门、人员姓名、奖惩金额报安全生产标准化领导小组办公室审核后实施。

五、工作要求

1、建立和保持:煤矿是创建并持续保持标准化标准的责任主体。应通过实施风险分级管控和事故隐患排查治理、规范行为、控制质量、提高装备和管理水平、强化培训,落实安全生产标准化标准,使煤矿达到并保持安全生产标准化等级,保障安全生产。

2、安全生产标准化投入:

矿业主必须保障安全生产标准化经费,改进和完善安全生产条件。

3、严格责任,加强领导,由各部门领导全面负责。狠抓责任落实,明确责任人。搞好宣传发动,充分利用各种形式进行广泛宣传《新办法》重点内容及专业知识等,使广大职工干部正确认识质量标准化工作的重要意义和作用。

4、加强培训力度,提高思想和技术素质。落实从业人员准入制度,并结合准入制度制定培训计划,对全体职工进行培训,提高全体职工的安全职业技能和思想素质,使干部职工说标准话,上标准岗、干标准活,按标准管理和操作,从根本上提升我矿安全生产标准化水平。

5、建立矿井安全生产标准化建设工作长效机制。注重工作实效,强化督导,把煤矿安全生产标准化建设工作重点放在现场,充分发挥班组在安全生产中的主导作用;注重过程控制,防止重考评、轻建设,重结果、轻过程,务求取得实效。

6、做好总结,及时反馈煤矿安全生产标准化建设,是强化煤矿安全基础管理的重要手段,各部门要及时总结分析推进过程中出现的问题和难点,及时向矿安全生产标准化领导小组办公室汇报。

六、本方案于2022年5月5日起执行。实施过程中可根据存在的问题及时补充、调整、完善。

陕西黄河矿业(集团)有限责任公司东岭煤矿

二〇一八年三月五日

第8篇 zz公司安全生产标准化班组创建实施方案

班组是企业的最基层组织,是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业生产管理中的各项安全控制措施都要依靠班组成员具体实施。因此,加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质,杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生,控制各类伤亡事故最直接和有效的办法,是全面加强企业安全管理,促进企业安全管理上台阶、上水平,促进企业经济发展的重要保障措施。

一、指导思想

创建“安全标准化班组”活动要以深入开展“反违章”活动这一主线,把“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针落实到实处。通过开展创建“安全标准化班组”活动,不断提高班组安全管理水平,提高职工安全素质和自我保护能力,做到“四不伤害(即我不伤害自己,我不被他人伤害,我不伤害别人,我保护别人不受伤害)”,充分调动职工群众参与、监督安全管理工作的积极性,不断提高班组安全管理水平,切实保护好职工群众的安全健康,保持公司安全生产健康平稳的态势发挥积极作用。

二、活动主题

“创建安全班组,夯实安全基础,促进公司安全管理水平迈上新台阶。”

三、目标任务

把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程落实到班组的生产、管理、技术的各个方面,落实到所有环节、所有岗位和所有人员。在保障职工安全健康的前提下组织生产劳动,不具备安全生产条件的,不得从事生产活动。健全和完善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核,强化企业的安全管理和安全措施的落实。通过职工安全素质的提高和各项规章制度的的落实,促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。通过反“三违”活动,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。通过安全检查,及时发现和消除各类事故隐患,杜绝各类事故的发生,努力实现安全生产零事故。

四、创建标准

1.建立健全班组安全生产的各项规章制度和安全操作规程,包括技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度,做到全面覆盖、无死角。

2.开展经常性的安全教育和培训。班组的每个成员都要具备必要的安全与卫生知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,正确使用安全防护用品。

3.积极开展班组标准化活动,逐步达到作业程序标准化、作业环境标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、安全标准化和指挥操作标准化。

4.认真开展班组安全检查。做到隐患排查制度化,对查出的隐患问题,制定相应的整改措施并及时整改,班组不能整改的要及时上报,并配合上级部门及时整改落实。

5.建立健全班组安全原始记录和台帐,认真、及时、准确记录各类事故的发生和处理情况;安全检查及事故隐患、职业危害整改及报告情况;职工违章处罚、安全教育培训情况,并将原始记录分卷汇总,统计分析,建立台帐。

6.坚持召开班前安全例会。班前会以安排任务、强调安全和警示提示为主要内容。让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和采取的措施。

7.坚持开展“班组安全日”活动。班组安全日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;组织开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。

8.坚持班组安全群众监督,落实职工对企业安全生产情况的知情权、参与权、监督和建议权,职工有权拒违章指挥,对及时举报安全生产隐患和问题、防止事故发生的的有功人员要给予奖励,最大限度的调动职工参与和监督安全管理的积极性。

9.班组长是班组安全生产工作的第一责任人。要选择工作责任心强、工作作风好、敢于负责、善于管理的同志担任班组长工作。同时,要选择具有一定技能、工作细致认真的同志设立班组安全员,协助班组长做好班组安全工作。

10.无重大违章纪录处罚和无各类事故发生。

五、评选表彰

安全标准化班组分为“安全生产合格班组”、“安全生产先进班组”、“安全生产标兵示范班组”三级。在成员企业、公司级申报、集团公司验收的基础上授予相应荣誉称号。

六、工作要求及实施步骤

各单位行政和工会组织要把“创建”活动作为加强企业安全管理的重要内容和关键环节,抓好班组安全制度、规划、标准和制定和完善,及时解决安全生产中存在的问题,不断改善班组的生产条件和作业环境。

安全标准化班组创建分4个阶段进行实施。

第一阶段:前期准备。各有关部门召开安全生产标准化示范动员会,积极宣传、鼓励生产班组加入到创建活动中来。进行情况摸底,初步确定创建对象名单,

第二阶段:全面实施。各单位针对自身不同实际情况,通过举办讲座、召开现场会、实地参观考察、一对一结对等多种形式开展创建工作。

第三阶段:检查验收。公司安质环处将根据各单位申报情况组织检查验收,进行专项考核评比,对工作业绩突出、示范效果好的单位给予表彰奖励。

第四阶段:总结推广。安全生产工作效果明显,并探索出具有特色成功经验的标准化单位,应及时总结,由公司推广到其他各单位。各单位对照标准化创建具体要求,找出不足和差距,落实各项安全管理措施,建立起和谐统一的安全与效益的关系,全面推进公司安全生产工作。

第9篇 街道安全生产监管示范街道创建工作实施方案格式

为贯彻落实自治区、兵团和师市安全生产工作会议要求,全面加强安全生产基层基础建设,努力构建安全生产长效机制,街道办事处决定开展安全生产监管示范街道创建活动。现制定具体实施方案:

一、指导思想

以科学发展观为指导,大力实施安全发展战略,全面开展“企业安全生产基础建设年”活动,全面落实企业安全生产主体责任,加快推进安全文化建设,深入开展创建安全生产监管示范街道办事处活动。加强和改进街道办事处安全监管工作,努力增强安全生产责任意识,促进责任落实、健全制度、立足防范、强化宣传、整治隐患。有效控制各类安全生产事故,坚决遏制较大以上事故发生,为师市经济社会发展创造良好的安全生产环境。

二、创建目标

2022年,街道各社区要全力以赴投入到安全生产监管示范创建工作中,力争创建2个安全生产监管示范社区。

下设办公室,在街道综治办,具体负责组织督导实施安全生产监管示范创建活动,确保安全生产监管示范创建活动的顺利开展。

三、创建活动时间安排

街道办事处安全生产监管示范创建活动从2022年4月1日起至2022年12月31日结束,分三个阶段进行。

(一)准备阶段(2022年4月10日以前)

各社区要健全组织,摸清情况,理清思路,制定切实可行的“安全生产监管示范” 创建实施方案。于2022年4月18日前报街道“安全生产监管示范” 创建工作领导小组办公室。

(二)实施阶段(2022年4月20日至2022年12月31日)

按照师市安委办字【2022】25号文附件“自治区安全生产监管示范街道标准”,采取切实有效的措施,实现“安全生产监管示范”的基本目标和相关要求,使安全生产监管示范创建工作取得明显成效。

(三)检查验收阶段(2022年10月15日至31日)

街道安全办于2022年10月10日前组织到各社区督导检查、自查评估,并将自查评估情况报告师市“安全生产监管示范”创建领导小组办公室。师市“安全生产监管示范”创建工作领导小组办公室,按照创建活动的基本要求组织实地检查验收。

四、工作要求

(一)提高认识,加强领导。创建“安全生产监管示范”是落实科学发展观、构建和谐社会、强化安全生产基层、基础工作,是实现师市安全生产状况稳定好转的重大举措。各社区要精心部署,认真组织,务求实效。要对创建活动安排必要的经费,保障活动顺利进行。

(二)落实责任,精心指导。师市将把“安全生产监管示范”创建工作列入师市对街道办事处、社区的年度安全生产目标管理考核内容。

(三)突出重点,强化整治。隐患排查是“安全生产监管示范”创建工作的重点。各社区要摸清安全生产基本情况,特别是非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、公众聚集场所、消防重点单位等重点行业、重点部位、重点环节的隐患情况,建立隐患台账;对查出的隐患,要按照隐患排查治理“五到位”的要求筹集资金,保证投入,立即整改。对一时难以整改到位的,要落实监控措施,分期完成整改,确保万无一失;对非法生产经营危险化学品、烟花爆竹和其他高危行业从业单位(网点),要及时上报坚决取缔;对已取得相关法定资质,但经整改仍达不到安全生产条件的生产经营单位,要及时上报依法予以关闭。

(四)密切配合,综合治理。“安全生产监管示范”创建是一项系统工程,各社区领导要亲自挂帅,要制定创建方案,抽调精干人员成立创成立领导小组,工作协商机制,密切联系,相互配合,联合执法,加大对违法非法生产行为的打击力度,实行标本兼治、综合管理。

(五)总结经验,及时推广。各社区在创建工作中,要相互学习、总结、推广创建成功经验,通过“安全生产监管示范”创建活动,夯实基层社区安全生产管理,提升基层安全生产水平,实现辖区安全生产形势稳定好转。

第10篇 创建“青年安全生产示范岗”

(秦皇岛发电有限责任公司，河北 秦皇岛 066003)

秦皇岛发电有限责任公司现有员工1 584人，其中青年员工1 110人，占公司员工总数的70%。为提高公司青年员工的安全素质，在青年员工中广泛开展了创建“青年安全生产示范岗”活动。两年来的实践证明，这项活动是对青年员工进行安全生产教育的一种有效载体，为共青团组织参与企业安全生产管理、促进企业安全生产找到了最佳结合点。

1 认真组织，广泛发动抓教育

在创建活动中，公司各级团组织注意争取党政的支持，吸收有关领导和专业人员参加活动领导小组和检查评比小组。针对公司不同时期的安全形势，抓住安全意识教育这个工作重点，定期开展了“安全第一”的主题教育，强调创建活动的目的、意义和方法。充分利用会议、广播、电视、内部刊物、板报、橱窗等有效载体，开展了“青年与安全大讨论”、“安全知识竞赛”、“高举团旗跟党走、岗位建功作贡献”、“我为安全生产进一言”等主题活动，组织专人编写了《警钟长鸣》安全教育小册子，结合典型事故分析，不断增强标准化作业，严格执行安全操作规程和技术操作规程的自觉性和主动性，使广大青年明确了创建工作的重要性以及自己在此活动中应承担的责任，为创建活动打下了坚实的思想基础。

2 立足岗位抓培训，提高青年安全生产技能

各级团组织注重把安全生产培训纳入青年员工技术业务培训体系。每季对团员青年的技术业务状况进行一次调查分析，针对分析结果制定下一季度的青年培训计划，有针对性地组织青年员工学习掌握安全生产操作规程和技术标准，开展以安全生产为内容的岗位练兵、技术比武活动，把青年员工安全知识培训、安全技术水平和业务能力锻炼与员工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，推动检修、运行各岗位人员互补学习，形成“一帮一”、“一带一”的帮教、包保制度，锻炼青年员工“立足本职、岗位成才”。

在运行岗位，进行跨专业联合值班培训，促进青年员工间的相互学习。按月开展运行分析活动，找出生产工作中的技术难点和现场特点。定期开展反事故预想、反事故预演，对可能发生的异常和事故进行透彻分析。 仅2002年上半年，就及时发现处理了16起机组危急情况，避免了非计划停机事故的发生。如5月16日2号机小修后准备并网发电的过程中，电气值班员在给发电机充氢过程中，通过认真巡查相关系统，发现了7号瓦回油管观察窗螺栓未上好而导致跑油、跑氢的缺陷，及时联系处理，为正点并网、赶上迎高峰负荷做出了贡献。

在检修岗位，每月进行不少于3次的技术讲课，通过技术问答、现场讲解、模拟考试等多种形式，提高了青年员工的安全生产操作技能，对设备的原理、结构、性能、状态做到心中有数，掌握安全生产上的薄弱环节，保证了设备的正常运行。另外，结合机组大小修重点项目，如发电机静子缺陷处理等关键技术，引导青年员工在修中学、学中修，加强对高难技术的学习掌握，增强分析问题及动手能力。省级“青年岗位能手”锅炉本体班班长认真钻研业务，经过反复摸索，将1，2号炉底部的排渣门密封由原来的软密封改为硬密封， 保证了水封，实现定期排渣，使排渣门长期泄漏问题得到了彻底解决。

3 强化管理，促进安全生产标准化、规范化、制度化

配合安全生产部门以反事故、反误操作、反人身伤害为重点，以抓教育、抓考核、抓典型不安全事例、抓危险点分析为主要内容，强化青年员工的安全意识。在公司推行的点检定修制和检修文件包作业工作中，积极强化青年队伍的规范化意识，根据不同的检修项目，通过对作业前的安全分析、工器具准备和各道工序的安全措施制定，把具体的安全措施落实到每项操作中去，把安全作业规程对检修工作概括的、总的指导变成每道工序具体的约束，从而实现对青年员工的安全控制。在公司加大反习惯性违章力度，出台下发了《二十五项反措实施细则》等规范性文件的情况下，动员、引导青年员工特别是青年骨干严格执行现场安全监督和现场安全管理的规定，有效地遏制了习惯性违章现象的发生。“青年安全生产示范岗”创建集体锅炉本体班为做好防磨防爆工作，形成了包括建立网络队伍、大小修检修重点、定期工作制度及监督考核机制在内的整套防治方案，有效地防止了操作的随意性和盲目性，使公司机组因四管泄漏引发非计划停机的次数由1999年的9次下降到0次，为公司避免了经济损失近150万元。

4 严格考核监督，不断完善创建工作运行机制

公司的创建活动采取自愿申报的方式，按照“有标志、有标准、有措施、有管理、有实效、有报道”的“六有”要求进行具体组织。团委制定了《公司“青年安全生产示范岗”活动管理办法》，各创建集体根据自身实际情况制定了具体的创建目标和实施措施。公司层层建立了安全分析制度，做到月度有分析、季度有小结、半年有总结，有针对性地查找安全生产隐患，各级团组织与安全生产部门一道制定整改措施。团组织协助创建集体制订切实可行的考核细则，从班组管理、安全培训、现场设备管理、优质服务承诺、安全日活动等方面进行具体考核。每次考核，采取创建集体自查、团支部复查、检查评比小组全方位检查及团委验收的程序进行，检查评比小组当场肯定成绩、指出问题，并按照考核标准现场打分，最后由团委综合考核情况，编发工作指导性通报并及时兑现奖惩。公司团委还选聘部分团支部委员和青年岗位能手担负起对“青年安全生产示范岗”的监督任务，按照监控责任对监控对象的安全意识和现场作业全过程实施有效监控，提高了青年员工的安全生产保险系数。

5 注重结合抓载体，合力提高安全保障系数

将创建“青年安全生产示范岗”工作纳入公司团青工作的总体格局之中，系统运作，整体推进，充分发挥了青年创新创效、青年“号、手、队”、青年志愿者等活动在创建工作中的积极作用。一是推进青年创新创效活动，解决安全生产“点”上的问题。通过大力开展青年科技攻关、qc、“五小”等科技活动，加大青年保安全的科技含量。立足于在平常事中创新，着眼于基础点创效，2002年评出优秀“五小”成果53项，解决了公司安全生产上的一些疑难问题。运行部推行运行参数实时考核管理，由计算机系统显示每分钟发电成本和运行人员的收入，将运行指标考核与员工的具体利益直接挂钩，调动了员工的工作积极性，使发电成本逐步降低，机组运行经济、稳定；二是加大青年文明号创建力度，解决安全生产“线”上的问题。调动青年文明号在强化安全意识、提高安全技能、完善安全管理上的积极性，以“创品牌、出精品”为目标，充分发挥青年文明号的典型示范效应。集团公司青年文明号锅炉本体班在2001年6月2号炉临修时，根据2号炉受热面的综合统计和平时掌握的情况，在抓好各部位检查的同时，将低压过热器和省煤器出口列为重点检查部位，及时发现处理了吹灰器管壁吹损超标的缺陷，避免了因泄漏造成的非计划停机事故；三是规范青年志愿者活动，解决安全生产“面”上的问题。本着“企业急需、安全必需”的原则，紧盯安全生产各个环节，利用团组织的组织优势和人才优势，在各种急、难、险、重任务中发挥了生力军和突击队作用。如在公司争创“一流火力发电厂”的过程中，运行部青年志愿者服务队利用业余时间，突击完成悬挂18 000余个标志牌，粉刷管道色环2 200余根的紧急任务，为公司跨入“一流火力发电厂”行列做出了积极贡献。

创建“青年安全生产示范岗”工作，具有鲜明的时代特点，充分体现了青年工作气息，对广大青年产生了强有力的凝聚作用，构筑了以青年为主力的群众安全生产防线，为企业的安全生产作出了积极贡献。

第11篇 公司安全生产标准化班组创建实施方案

班组是企业的最基层组织,是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业生产管理中的各项安全控制措施都要依靠班组成员具体实施。因此,加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质,杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生,控制各类伤亡事故最直接和有效的办法,是全面加强企业安全管理,促进企业安全管理上台阶、上水平,促进企业经济发展的重要保障措施。

一、指导思想创建“安全标准化班组”活动要以深入开展“反违章”活动这一主线,把“安全第

一、预防为主,综合治理”的安全生产方针落实到实处。通过开展创建“安全标准化班组”活动,不断提高班组安全管理水平,提高职工安全素质和自我保护能力,做到“四不伤害(即我不伤害自己,我不被他人伤害,我不伤害别人,我保护别人不受伤害)”,充分调动职工群众参与、监督安全管理工作的积极性,不断提高班组安全管理水平,切实保护好职工群众的安全健康,保持公司安全生产健康平稳的态势发挥积极作用。

二、 活动主题“创建安全班组,夯实安全基础,促进公司安全管理水平迈上新台阶。”

三、 目标任务把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程落实到班组的生产、管理、技术的各个方面,落实到所有环节、所有岗位和所有人员。在保障职工安全健康的前提下组织生产劳动,不具备安全生产条件的,不得从事生产活动。健全和完善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核,强化企业的安全管理和安全措施的落实。通过职工安全素质的提高和各项规章制度的的落实,促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。通过反“三违”活动,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。通过安全检查,及时发现和消除各类事故隐患,杜绝各类事故的发生,努力实现安全生产零事故。

四、 创建标准

1.建立健全班组安全生产的各项规章制度和安全操作规程,包括技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度,做到全面覆盖、无死角。

2. 开展经常性的安全教育和培训。班组的每个成员都要具备必要的安全与卫生知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,正确使用安全防护用品。

3．积极开展班组标准化活动,逐步达到作业程序标准化、作业环境标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、安全标准化和指挥操作标准化。

4. 认真开展班组安全检查。做到隐患排查制度化,对查出的隐患问题,制定相应的整改措施并及时整改,班组不能整改的要及时上报,并配合上级部门及时整改落实。

5. 建立健全班组安全原始记录和台帐,认真、及时、准确记录各类事故的发生和处理情况;安全检查及事故隐患、职业危害整改及报告情况;职工违章处罚、安全教育培训情况,并将原始记录分卷汇总,统计分析,建立台帐。

6. 坚持召开班前安全例会。班前会以安排任务、强调安全和警示提示为主要内容。让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和采取的措施。

7. 坚持开展“班组安全日”活动。班组安全日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;组织开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。

8. 坚持班组安全群众监督,落实职工对企业安全生产情况的知情权、参与权、监督和建议权,职工有权拒违章指挥,对及时举报安全生产隐患和问题、防止事故发生的的有功人员要给予奖励,最大限度的调动职工参与和监督安全管理的积极性。

9. 班组长是班组安全生产工作的第一责任人。要选择工作责任心强、工作作风好、敢于负责、善于管理的同志担任班组长工作。同时,要选择具有一定技能、工作细致认真的同志设立班组安全员,协助班组长做好班组安全工作。10.无重大违章纪录处罚和无各类事故发生。

五、 评选表彰安全标准化班组分为“安全生产合格班组”、“安全生产先进班组”、“安全生产标兵示范班组”三级。在成员企业、公司级申报、集团公司验收的基础上授予相应荣誉称号。

六、 工作要求及实施步骤各单位行政和工会组织要把“创建”活动作为加强企业安全管理的重要内容和关键环节,抓好班组安全制度、规划、标准和制定和完善,及时解决安全生产中存在的问题,不断改善班组的生产条件和作业环境。安全标准化班组创建分4个阶段进行实施。第一阶段:前期准备。各有关部门召开安全生产标准化示范动员会,积极宣传、鼓励生产班组加入到创建活动中来。进行情况摸底,初步确定创建对象名单,第二阶段:全面实施。各单位针对自身不同实际情况,通过举办讲座、召开现场会、实地参观考察、一对一结对等多种形式开展创建工作。第三阶段:检查验收。公司安质环处将根据各单位申报情况组织检查验收,进行专项考核评比,对工作业绩突出、示范效果好的单位给予表彰奖励。第四阶段:总结推广。安全生产工作效果明显,并探索出具有特色成功经验的标准化单位,应及时总结,由公司推广到其他各单位。各单位对照标准化创建具体要求,找出不足和差距,落实各项安全管理措施,建立起和谐统一的安全与效益的关系,全面推进公司安全生产工作。

第12篇 浅谈创建安全生产优秀班组

对一个企业来说安全就是效益，安全就是最好的生产力。一个企业的安全管理水平决定一个企业的管理水平和发展。班组又是企业安全管理的前沿阵地，所以班组的管理水平决定着企业安全能力的高低，为此，如何搞好班组安全建设也就是企业安全治理的一项重点内容。下面我就如何做好班组建设谈谈个人一些看法：

一、创建安全生产优秀班组的经验

首先是要选好班组长，强化班组长核心地位。班组长是班组的组织者和决策者，也是班组安全生产的第一责任人，安全措施的最终落实者。因此，首先必须选拔具有政治思想好、安全责任心强、技术素质高、治理能力强的职工担任班组长；其次要将班组安全管理的权力下放到班组，下放给班组长，强化班组长的核心地位，并通过加强班组长培训来提高班组长的综合素质。

其次是提高班组安全员素质。一是加强班组安全员培训工作，培训内容应包括政治思想、政策法规、文化知识、治理知识、操作技术、工艺技术等多个方面。二是开展评选优秀班组安全员活动，并给予奖励。

第三是加强班组建设。一是实行标准化治理，要求各班组安全生产目标明确，班组安全生产制度完善，各种台账记录规范；同时，执行归口管理，具体帮助指导所负责班组的安全治理推进工作。二是完善班组制度建设。

第四是狠抓制度落实。一是开好班前班后会和安全日活动。班组人员定期参加班组长组织召开的班前班后会，利用班前会向职工宣传安全生产方针政策、分析当前安全生产形势、了解基层安全生产状况，班组安全治理情。二是认真开展隐患排查治理工作，加强设备、线路安全管理。

二、班前班后会在安全生产中的作用

《安全生产工作规定》要求规定，班前会：接班(开工)前，结合当班运行方式和工作任务，做好危险点分析，布置安全措施，交待注意事项；班后会：总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并作好记录。那么如何在实际安全生产中充分发挥班前班后会的作用我认为要做好以下几个方面的工作。

首先，要充分认识班前会和班后会在安全管理中的作用。安全管理是为了防止事故的发生而进行的一系列管理工作，实际上也是为防止事故发生而做的一些超前性工作。班前会是让班组工作人员将精神状态调整到紧张的工作思维上来。班前会除了安排当次的工作外，更重要的一个内容就是结合当日具体工作进行安全思想教育和安全措施、技术的措施的布置，保证安全顺利完成当次的工作;班后会则是对工作完成情况和安全上存在的问题进行总结，对好人好事进行表扬，对违章行为进行批评。班前会可以说每次上班都和大家敲响一次安全的警钟;而班后会则可以总结当日工作的经验和教训，防止类似错误的重复发生。更重要的一点，它可以不断发现工作中的危险点，为今后的工作打下基础。我们知道，无论任何岗位，危险点查找不是一朝一夕的事情，是一项长期性的工作。班后会就是一种行之有效的手段。因此，班前会和班后会最大的特点就是强调了安全上的超前管理、警钟长鸣和经验教训的总结，而这些工作又是我们安全管理必须做好的工作。

其次，班前会和班后会必须注重实效。班前会和班后会在安全管理上起着重要的作用，那么如何才能最大限度地发挥它的作用呢关键就是注重实效，也就是说扎扎实实开好班前班后会，不使之不流于形式。开工前针对工作的危险点进行强调，提高大家的重视程度;对上次或以往工作中存在的问题进行提醒和分析，避免在工作中发生同类的错误。在班后会上，要认真进行总结，对工作中的不安全因素和违章行为要提出来，做到不留死角，对工作中发现的新的危险点要认真做好记录，并制定出相应的措施，在下次进行的同类工作中作为重点进行落实安全措施。

第三就是要坚持把班前会和班后会作为日常工作必不可少的一个工作内容。任何一项好的措施必须坚持，安全管理是一项长期性的工作，不可能一蹴而就，因此它要求班组无论在什么时候都要坚持常抓不懈，班前会班后会也是如此，不能有厌倦心理，更不能摆花架子，这样就会失去它应有的作用。

三、创建安全生产优秀班组存在的问题和解决的办法

在日常安全管理中，部分班组长压力比较在，认为：“抓安全工作难、抓好安全管理更难”、“管安全如履薄冰，一不留神，出个安全事故，上向企业不好交差，下向职工、家属不好交待”、“抓好安全，事无巨细，太苦太累，吃力不讨好，易得罪人”。由此可见，班组安全管理工作存在一定的不足，班组长抓好安全生产仍存在一定的困难，所以对搞好班组安全管理必须从切实解决班组安全管理中存在的一些问题着手，才能真正切实防止各种事故的发生。

首先是班组安全管理产生困难的原因：一是部分部门领导对安全工作重视不够。极个别部门领导干部认为安全管理只是班组做的工作，班组只要按时按质完成生产任务就行了，安全管理工作是次要的，这种认识上的偏颇，导致一些班组在安全生产中的合理要求和具体困难得不到重视，解决不到位，影响了班组安全工作的开展。二是安全培训落实不到位。有些培训只是讲形式、走过场，对班组长使用多、培训少，使班组长的素质得不到实质性提高。三是班组安全考核激励机制不完善。在岗薪制分配中，安全生产所占份额没有具体量化，对安全管理工作好的班组或个人很少奖励，甚至没有奖励。普遍认为扣的多、奖的少。如果安全方面出了问题，班组长首当其冲挨批评、扣收入，其他班组成员跟着受过，这使一些班组长、班组成员心里失衡，消极对待甚至抵制安全管理工作的开展。四是对安全违规的处罚不到位。极个别职工仗着与某些领导有千丝万缕的人情关系，不依章办事，违规操作，班组对这种现象处理时，无数的忠告、指示、规劝萦绕耳边，令班组长束手无策、无计可施，只好放任自流，最终为安全生产埋下了隐患。

其次是解决班组安全管理困难的对策和办法：一是针对班组安全管理工作存在的不足，各级有关人员要从企业的长远发展着想，提高对班组安全管理工作的重要性的认识，帮助班组规范安全管理。要经常注意听取班组长和职工的意见和建议，教育职工群众支持班组安全管理工作。在班组中形成齐抓共管的格局，营造浓厚的“人人事事保安全”、“向管理要安全”、“向管理要效益”和树立“事故可以预防，安全源于责任”的安全文化氛围，切实解决好班组安全管理中的一些问题，充分调动、激发每个职工的安全生产积极性，做到安全工作“纵向到底、横向到边、覆盖全面、不留死角”，努力实现“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”的安全生产局面。二是进一步完善安全考核激励机制。坚持开展班组安全工作和现场作业检查、督查工作，对生产现场各类隐患进行及时查处和治理，纠正违规违章行为，堵塞管理上存在的漏洞，制定严密的监护措施，彻底消除事故隐患，以促进班组安全管理工作。对安全管理工作突出的班组要通过各种渠道进行宣传，给予奖励。通过考核评比年度安全先进班组、安全生产工作者等形式，对获奖班组和个人进行表彰，最大限度的调动班组全体成员的积极性，达到激励先进、鞭策后进的目的。三是做好安全培训是搞好班组安全管理的基础。班组的安全培训教育应针对本班组生产实际和职工的作业安全需求，结合《劳动法》、《安全生产法》、安全操作规程、个人安全防护技能等方面内容，采取集中与分散、班前会、班后会、安全日活动等多种形式，分析典型经验或事故案例，对班组职工进行广泛经常性的安全业务和操作技能培训，不断增强职工安全意识、忧患意识、责任意识，从而提高职工处理和防范事故能力和自我保护能力，切实避免和杜绝各类事故发生。

四、“抓末端、抓现场、抓标准”是班组创优的基础

班组是各种生产活动的前沿阵地，班组安全管理是企业安全管理的基础，企业里的安全事故往往都在生产现场、班组、岗位上发生。所以集团公司提出“抓末端、抓现场、抓标准”的安全工作思路符合安全管理原则，符合集团系统安全管理的要求。我个人认为：

抓末端，就是将企业的安全管理重心下移到生产班组，放在第一线。第一是全面提高班组长的安全意识和安全业务技能。二是按照实际制定安全工作目标。三是做好增督促检查、考核工作，将安全和效益挂钩，加大检查和处罚力度。

抓现场，就是加强现场作业安全管理工作。一是要求安全管理人员熟悉安全规程和各种规章制度，对现场处罚要照章办事，处理得当。二是加强安全管理，遏制习惯性违章，要定期和不定期到生产一线和施工现场进行安全工作督查，及时发现安全隐患和违章行为，并及时消除。

抓标准，就是建立和认真执行各种安全规章制度和标准，用标准化促进企业创新，技术创新，提高人员素质，全面提升企业管理水平。

五、如何做好创优工作

一是领导重视，方案得当。首先是制定适合本企业的工作方案和工作计划，确保工作有目标，有时限。其次领导要重视，要亲自参加创优工作的开展。二是要做好宣传、发动、组织工作，营造良好的创优氛围，吸引广大职工投入到创优工作中。三是业务管理部门要加强对班组创优活动的检查和指导，了解活动情况和存在问题，注意发现、总结、推广班组开展活动的典型经验，发挥典型示范作用，全面推动安全管理水平。

第13篇 安全生产、文明施工及创建标准化工地的措施

1、安全生产及文明施工目标：确保安全生产、文明施工，争创标准化示范工地，争创省级文明标化工地，把该工程作为公司安全文明施工的一个窗口工程。

2、组织机构设置：针对本工程特点，建立安全文明施工组织机构，开展安全文明标化管理工作，组织机构设置如下：

项目经理

安全领导小组

项目副经理

技术负责人

生产负责人

后勤负责人

安全负责人

项目专职安全员

班组兼职安全员

各施工作业班组

3、安全生产技术组织措施

3.1严格执行安全生产的有关规定和纪律，建立安全生产责任制，责任到人并按规范化施工要求做好各项安全台帐记录。

3.2公司安全科有关人员，定期深入现场进行安全监督检查，严格执行公司“三级安全教育”制度，特殊工种必须持证上岗。

3.3施工现场“五牌二图”和其他标牌齐全，严格按现场布置图组织施工。井架、外架、塔吊等安装搭设和拆除前制订好操作方案，安装搭设完成后安监部门检查合格，挂牌后再投入使用。

3.4所有机电设备均有安全防护设施，由专人管理操作，做到一机一闸并安装触漏电保护器，实行“三级保护”，所有机电操作人员均持证上岗。

3.5对塔吊和井架除有醒目的危险标志外，还要装好有效的避雷设施和进行经常性检查。做好施工现场的全封闭围护工作，在建筑外架上满挂密目安全网，防止坠物伤人。

3.6在工程的“四口”处除有醒目的危险标志外，必须采用临时保护措施，搭设必要的防护棚、护身栏杆及挂设安全网，并定期进行检查修整。

3.7凡施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，扣好保险扣，违者按公司有关规章给予罚款处理。

3.8严禁施工操作人员酒后上班，严禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子进入现场和登高。

3.9各种机械的设备防护装置必须完好。

3.10强化管理人员安全值班制度，每项施工任务布置中必须要有书面安全技术交底。

3.11编制详尽的施工用电方案，对用电安全制订全面、严格的规章制度。施工过程中要做到不折不扣地落实到人。严禁在宿舍内及现场乱拉电线，严禁烧电炉、电热杯、电饭煲及其他电热设备。非接地电线严禁拖地，应架空。发现电线断路及时通知电工修理。

3.12在木工加工房与职工宿舍中分别设置临时消火栓，在上部结构与装饰工程施工中，专门设置一台高压水泵，每层安装出水口作为施工期间消防水源。

3.13在工程施工中严格执行“动火证”制度，动火监管人负责监管并在动火部分准备1211干粉灭火器。各层必须按消防有关规定设置若干灭火器，兼职消防员应对消防设备定时检查，消除隐患。

3.14在施工中做好劳动保护措施

(1)根据本工程施工特点，建立全面严格的劳保制度

根据施工现场总平面布置图，本项目将在现场设厕所、浴室和职工宿舍，职工宿舍和施工现场安排专人每日清扫。现场设置茶水亭和保温茶筒，并配有消毒设备。食堂工作人员持健康证上岗，冷、热、生、熟食品不得混放，售饭处应彻底清洁，并保持卫生。

(2)施工现场办公室设立医务室，由医务人员到现场，做好医疗保健工作。定期发放劳保用品，重视夏季的防暑降温工作及冬季的保暖措施，为施工人员创造良好的工作与生活环境。

3.15安全检查制度

(1)建立健全各级安全岗位责任制。

(2)制定安全定期检查制度、巡查制度。

(3)对违章指挥、违章作业的施工人员实施停工处罚。

(4)实行安全值班制度，只要有作业面，就有安全员值班。

3.16专项安全措施

3.16.1脚手架方面

(1)施工脚手架采用落地单杆双排脚手架，脚手架投入使用前要经安全验收。搭设及拆除脚手架都必须提供书面交底卡及向工人作认真的口头详细交底。脚手架的材质、杆件间距、绑拆要求与建筑物的拉结都应符合规定要求。

(2)脚手架的操作层都要满铺脚手架并按规定绑扎牢固，外侧要设置挡脚板和防护杆及安全网。架子的里立杆距墙体大于20厘米时要铺设站人片子。

(3)必须使用密目安全网防护或脚手片封闭，并要绑扎牢固定期检查。必要时应采用搭设坚牢的水平防护遮棚，以防坠物伤人。工地场内的人行通道也按上述措施执行。

(4)架子封顶时，做到里立杆应低于檐口0.5米，外立杆应高出檐口1米。

(5)拆除脚手架，要预先清除架上建筑垃圾。拆除作业附近的人行通道要封闭、警戒或专人监护。拆架要按安全技术要求顺序进行，防止倒架事故。高空拆架人员要系安全带作业。

3.16.2“三宝”、“四口”防护方面

(1)一切人员进入施工现场，都必须戴好安全帽，安全帽应使用有生产许可证的产品，并按规定做好定期检验。人人都要正确使用安全帽，应扣紧帽带，不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。并要按人员区别分色使用。

(2)安全网应有产品质检合格证。正确使用安全网，立网不能代替平网使用。安全网的拼接要严密牢固，网中杂物要及时清除。平网支撑一般每隔3米一道，角度为45度，材料用钢管，支撑点要生根牢固。

(3)安全带应采用经劳动部门批准的厂家产品和取得产品的合格证书方可使用，并做好定期检验。对3米以上从事无防护设施的作业人员，均须系好安全带。使用安全带要执行高挂低用，挂点确保牢固可靠，不准将绳带打结使用。

(4)距楼地面2米以上的楼面、屋面板边，阳台、挑沿边，楼梯边、电梯井口边及预留洞、通道口、基坑口等都应设置有效可靠的防护措施，以防人员坠落和物体打击。对小于1.5米的洞口、井坑要用固定盖板封闭，对大于1.5米的可在四周设1米高有两道水平杆的护栏或在下方设安全网。通道口搭设的防护棚，棚宽大于道口，棚顶满铺脚手片。楼梯口要及时设立临时护栏杆。挑沿及楼屋面临边应设防护栏或挂安全网，在大于2米宽时需设立柱。

3.16.3施工用电方面

(1)施工现场临时用电必须严格执行jgj46－88《建筑施工现场临时用电安全技术规范》，各施工项目都必须要编制相应的临时用电施工组织设计或方案。

(2)施工现场的中性点直接接地电力线路中，必须采用tn－s接零保护系统。施工用电设备和配电箱金属外壳都必须连接专用保护零线，工作零线和保护零线不可混用。

(3)施工用电系统必须保证有两级灵敏可靠的触电保护，杜绝漏保护范围，动力和照明的保安器必须分开。触电保安器要选用省级审批许可生产的产品。触电保安器的触动电源必须按规定区别使用，保证使用的安全要求。

(4)外电架空线与脚手架、塔吊等最小距离必须符合有关规定，否则要设置安全可靠围护封闭并悬挂醒目的警告牌。电工要做好现场的钢管脚手、井架、塔吊等避雷接地及设备接零保护，要一个工地内接地和接零不得同时混用。接地体应用角钢，其电阻要符合规定。

(5)配电箱要统一编号使用，引出线要采用套管并要整齐有序。移动式配电箱进出线使用橡皮绝缘电缆。开关箱要一机一闸一保护，箱内无杂物。开关箱、配电箱内严禁动力照明混用。

(6)架空线离地面应有足够高度，支线应沿墙或用电杆架空，并用绝缘子固定电线，严禁在脚手架、植树或竹质杆上架设。

(7)现场照明要用绝缘胶线，不能用花线及塑料胶芯线。照明灯具、电箱等金属外壳应做接零保护。单箱回路内的照明开关箱必须装触漏电保护。室外灯具距地面不少于3米，室内灯具离场面不少于2.4米。

(8)熔丝安装要合理，严禁用铜丝等其他金属丝代替熔丝。

3.16.4井字架及吊蓝方面

(1)施工现场使用的井字架，必须制定安装和拆除的施工方案。搭、拆井架都要进行书面安全技术交底。搭设投入使用前要经过验收及签证手续。

(2)严格遵守井架的安装和拆除顺序，配备齐全有效的限位保险装置和断绳防坠的安全卡具。在运行中经经常检查超高限位、制动装置及断绳保险等安全设施功能。

(3)禁止使用摇臂把杆或老式背包吊篮。严禁在吊篮、吊盘内乘人。

(4)井架缆风绳在15米以下设一组（4根），井架每增高10米，要增设缆风绳一组。严禁用钢筋等代替钢丝绳作缆风。缆风角度应为45－60。缆风绳的上、下锚应牢固可靠，每端锚接绳卡均不少于三只。

(5)起重索等钢丝质量必须符合要求，不锈蚀、缺油，断丝不超过规定，运行时不拖地、不松筒。

(6)井架外围三面应设安全网围护，底层入口处设安全自落门，吊篮进出料口亦均应设有安全门。井架顶端要有避雷针并单独接地。

(7)卷扬机要设防雨操作棚，定机定人，导向滑轮与卷扬机应保持足够距离。操作运行联系信号要明确统一，分层要有醒目的层次标志。

(8)附墙式井架，应与建筑物刚性连接，连接距离一般不得大于6米，顶部要有回固措施，严禁与脚手架连接。

3.16.5塔吊方面

(1)塔吊的安装拆除及运行由公司设备科专业组织进行，工程项目部配合。塔吊司机及指挥人员均持证上岗。

(2)塔吊基础由工程项目部按规定要求设置。塔吊安装后要经验收合格、签字认证，方可投入使用。

(3)塔吊必须有灵敏的三保险（吊钩、绳筒、断绳），五限位（吊钩高度、变幅、行走前后、起重力距、驾驶室升降）装置。严禁使用断丝超标准、报废、锈蚀的钢丝绳。

(4)塔吊应按规定接地及单独配电箱，并配触漏电保护器。

(5)塔吊与接地线路距离按gb5144－85第8.4条规定执行，并有严密的防护措施。

(6)严格执行公司制订的塔吊使用与管理有关规定，坚持做到“十不吊”，不违章作业和指挥。

3.16.6中小型施工机械方面

(1)搅拌机、砂浆机等现场中、小型机体安装要确保平稳坚实，有接地或接零保护。操作工棚要做到防雨和排水畅通。

(2)搅拌机、砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须灵敏安全有效。料斗保险链、钩及操作杆保险装置均齐全有效。并严格执行定机、定人与持证作业。

(3)木工平、压刨外露传运部位应有防护罩，露天放置作业要有防雨棚。平刨刀刃处要有防手防护装置，压刨机要设有回弹安全装置。平、压刨都应有接地或接零，并有安全有效的触漏电保护器。

(4)电锯的传动部位应有可靠防护罩和防护挡板或月罩，操作必须有单向电动开关，接地或接零可靠性好，触漏电保护器灵敏有效。

(5)手持机、移动式各类小型电动机具要防护罩齐全，橡皮电线不得破损，都要单独安装灵敏的触漏电保护器，并且有良好的接地或接零。

(6)电焊机的进出线防护要密盖严密，焊把及把线要绝缘良好。机体要有可靠防雨措施，做到一机一闸。一、二次电源线接线处应有防护罩，二次线应用线鼻子。

(7)各类气瓶均应有明显标志，并设防震、防爆、防晒措施，乙炔气瓶必须装回火防止器。气瓶距明火应大于10米，距氧气、乙炔气瓶应大于5米。操作人员均必须持证上岗。

(8)潜水泵电源线不得破损、老化、接地、接零良好，触漏电保护器要灵敏可靠。

4、文明施工及现场标化示范工地的创建、环境保护、消防保卫措施

4.1文明施工管理及现场标准示范工地创建的措施

4.1.1文明施工目标计划

文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我公司将严格依照招标文件要求，严格按照施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围环境的影响，树立我公司的形象。

本工程文明施工目标为：创建现场标化示范工地。

4.1.2总平面管理

严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理，具体表现在：

①施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工作概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。

②供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。

③所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。

④在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。

⑤每月由创标化领导小组组织各部门、各条线负责人对工地安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定。

4.1.3重点部位的要求

①排水系统

我公司进场后将对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证通畅，以设置有坡度的明沟为主，并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。

②工完场清

在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人对各楼层进行清扫、检查，使每个已施工完的结构面清洁、无太多的积灰，而对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划一。

4.1.4厕所与浴室

(1)厕所

厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设水冲厕所，粪便经化粪池处理后排放，并派专人打扫，以保持厕所卫生、清洁。

(2)浴室要求铺贴地砖、瓷砖，设存衣柜，并有完善的给排水系统。

4.2场容场貌管理措施

4.2.1工地周围设置高度不低于2.5米的围墙，并压顶粉刷涂白，保持整洁完整。工地内按公司统一标准设置旗杆，大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称。

4.2.2现场主要道路地坪硬化，平整无积水，建筑物周围设置的排水设施排水畅通。

4.2.3大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌二图”齐全完整。

4.2.4脚手架采取全封闭，使用合格绿色阻燃密目网，上下全部围护，围扎牢固整齐。

4.2.5施工区、办公区划分明确，安排合理。

4.2.6现场材料分类标识，堆放整齐；

4.3文明建设措施

4.3.1在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。

4.3.2开展文明教育，施工人员遵守市民文明规范。

4.3.3加强班组建设，有三上岗一批评的安全记录，有良好的场容场貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

4.3.4工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围浇捣散水坡，四周保持洁净。

4.3.5加强工地治安综合管理，做到目标管理、制度落实、责任到人，施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。

4.3.6施工现场的外包队伍人员组织情况明了，建立档案卡片，与分包队伍签订治安防火协议书，对外包队伍人员加强法制教育。

4.3.7做好社区服务工作。工地有专人负责协调与市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程。

4.3.8现场生产班组人员均佩戴白色胸卡，现场管理人员佩戴红色胸卡，胸卡以工作部门为依据，按一定规则统一编号。

4.3.9现场施工人员均佩戴不同颜色的安全帽，其中现场管理人员佩戴红色安全帽，生产班组人员佩戴黄色安全帽，二线班组（含机修、吊车）佩戴白色安全帽。所有现场人员均着标着有“舟山广宇”标志的工作服。

4.4现场环境卫生建设

4.4.1工地设立环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。

4.4.2防止苍蝇孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。

4.4.3现场设置医务室。做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员对生活卫生要起到监督作用，定期检查现场卫生情况。

4.4.4建筑、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运。

4.5消防保卫工作

4.5.1严格执行建筑消防规定，认真做好消防工作，做到谁主管。谁负责的原则，建立消防管理制度。建立健全消防组织，成立以项目经理为首的义务消防队。定期训练，保证消防设施齐全有效。

4.5.2做好明火审批制度，加强动火的管理，进入装饰阶段，所有楼层均派值班人员24小时防火、防盗值班。施工楼层均为禁烟区。

4.5.3木工间、钢筋棚、外架子是土建施工的重点，配备足够的灭火设备，并对配备的灭火机进行定时抽查及时换药，对施工区域内原有消防栓应严加保护防止损坏。

4.5.4楼层必须配有消防供水总管、消防栓、消防带、底层设置高压水泵，并保持器材完好。

4.5.5加强对宿舍的管理，不准使用电炉、电炒锅，严禁随便乱拉，防止由于电气原因形成火险。

4.5.6相邻施工道路建筑物外侧的外架用脚手片和阻燃型密目安全网封闭。

4.5.7严格遵守社会治安管理条例，证件不齐人员严禁进入现场施工，并及时办理暂住证等手续。

4.5.8严格遵守项目部的规定办理出入证进出工地，佩证上岗。

4.5.9做好设备的防盗工作，加强对职工道德的教育，加强对值班人员的工作责任心教育，防止失窃事件的发生。

第14篇 夯实安全基础创建本质安全生产班组

我矿锅炉班建于2008年，现有司炉工13名，水质化验工5名，主要担负全矿采暖和浴池热水供应及其他一些检修工作。我班组人员虽换了一批又一批，但宣传安全，践行安全的责任和意识却传承了下来，我们克服设备陈旧老化等诸多的困难，确保了锅炉安全运行。几年来多次被公司（局）授予“先进班组”，“红旗班组”等称号。

一 借助安全文化优势，强化班组安全教育，建立考评机制。

一直以来，我们认真贯彻“安全第一，环保同行”的安全管理方针，并借助安全文化优势，运用文化管理机制，强化安全文化教育，以提升“员工素质”为核心思想，确保安全生产平稳性。

首先发挥文化思想的渗透力，关注安全，针对锅炉及附件设备日渐老化，安全管理难度日剧加大的实际现况，利用班前会及现场一对一交接班等形式，积极开展班组员工关注安全，逐步深入强化员工安全生产认识，利用职工建家的多种形式的活动，使班组成员感受到“家人”的嘱托与亲人的期盼，明白安全的重要性，并定期组织对困难家庭进行鼓励，帮助，关心，营造家的氛围。

二 以制度为保障，严把现场管控，实施“素质”与“质量”双提升。将作业管理，质量管理，成本管理，进度把控，设备保养，安全管理纳入日常管理考核中，形成每日一总结，每月一汇报。

充分利用员工一对一制和新老工人搭配合作法，不但可以将每个组员长短处互补，还可以增进团队的配合默契，为开展素质与质量双提升奠定了基础。

同时我们充分利用早8点检修，机环双检，双险双控及点检等方式对设备进行定期及不定期的检查，发现异常情况及时处理，是管理设备能平稳安全运行。

三 加大教育培训，提高职工素质，引领文化新纪元。

我们班组定期开展各种丰富多彩，形式多样的安全培训，给他们介绍锅炉运行过程的风险和危害，讲解安全生产，安全操作等制度和知识的学习，从而增加他们对自身工作的理解和支持，同时把提高团队凝聚力和战斗力作为里程碑事件重点来抓。

第15篇 深化班组安全建设创建“安全生产标准化车间”

一个企业的安全生产工作涉及到企业管理的方方面面，其中较为关键的是企业安全工作的制度化、规范化、标准化。我们在开展好班组安全建设、创建“安全生产标准化班组”的基础上，在本厂范围内开展了试创“安全生产标准化车间”工作，取得了一定效果。

一、 班组安全建设是“安全生产标准化车间”的创建基础

班组是企业的细胞，班组安全建设是企业安全管理的基础，班组安全管理水平的高低直接影响着企业的安全生产。

我厂（公司）历来十分重视班组安全建设工作，早在80年底就开始推行班组安全建设工作，并取得了一定效果。90年代初期，为指导、帮助各分厂、车间创建好“安全生产标准化班组”，使班组安全建设工作在全厂（公司）的范围内全面推广，根据四川省总工会颁布的“安全生产标准化班组条件（试行）”，结合我厂（公司）的实际情况，重新修订了“东方锅炉厂安全生产标准化班组条件”，并将其纳入“东方锅炉厂班组安全建设管理办法”，编印了《东方锅炉厂班组安全建设指南》，使我厂（公司）班组安全建设工作更加规范化。

为深化班组安全建设工作，在搞好“安全生产标准化班组”创建工作并取得了一定成绩的基础上1993年我们又制定、颁发了“东方锅炉厂安全标准化优胜班组基本条件（试行）”进一步完善、细化了班组安全建设的标准，使之更切合工厂（公司）安全工作的实际。要求各分厂（车间）进一步抓好班组安全建设，将各“标准化”班组创建成更高层次的“优胜”班组。通过几年的创建工作，到目前为止，全厂（公司）多数生产班组和主要生产辅助班组已创建成安全标准化优胜班组，班组的各项安全管理制度更趋完善，班组安全活动更丰富，各种安全检查、整改、学习活动更全面，作业环境状况良好，员工的安全意识得到进一步提高，违章行为减少，事故得到有效控制。

自工厂（公司）开展班组安全建设工作以来，成绩斐然，事故频率直线下降，曾多次受到省、市等有关部门的表彰。班组安全建设工作的开展，使我们认识到，安全生产工作的制度化、规范化、标准化，是搞好安全生产的关键，各车间职能人员的安全意识和安全积极性高低，较大程度上影响着车间整个安全工作。为了进步巩固和提高班组安全建设的成绩，深化安全管理，把安全标准化工作扩大到车间一级，我厂于2000年制定了“关于创建安全生产标准化车间（处室）的管理办法”，明确规定了“安全生产标准化车间（处室）”的创建条件和验收检查标准，要求在全厂范围内开展安全生产标准化车间（处室）创建工作，以使我厂安全生产工作上一个新的台阶。

二、 安全生产标准化车间的创建条件

东方锅炉安全生产标准化车间（处室）的创建条件，总共包括十二个方面的内容：（1）、各级干部和全体员工牢固树立了“安全第一、预防为主”、“遵章守纪”、“三不伤害”的安全生产思想体系及安全标准化的意识，取得了明显的效果；（2）、安全生产管理组织系统健全，运转正常；（3）、按年、季、月制度有明确的有效的安全生产目标及措施；（4）、建立和适合实际的安全环保管理制度，并认真贯彻执行；（5）、认真贯彻落实工厂（公司）的安全环保工作安排；（6）、积极推行安全性评价、危险性预先分析等行之有效的安全科学管理办法；（7）、加强班组安全建设，安全生产标准化班组的达标率为100%；（8）、积极开展有形式、有内容、有效的安全宣传教育活动，员工安全学习活动正常；（9）、员工持证上岗，合理使用劳动保护用品，无“三违”现象；（10）、作业场所符合工厂（公司）的文明生产标准；（11）、严格安全生产奖惩制度，表彰先进，惩处违章；（12）、无死亡、无重伤，轻伤事故得到了有效控制，无火灾、无重大设备事故，无污染事故及扰民事件。

为使“标准化车间”的创建更具可操作性，我们根据上述创建条件，征求部分车间领导、安技人员的意见，编制了比较详细的验收检查表。表中将各项创建条件归纳为10项27条，规定了创建、检查评分要求和标准，以指导车间按标准条件开展创建工作，检查表设总分值100分，获得90分以上者方可评为“安全生产标准化车间（处室）”。

“安全生产标准化车间”的创建，涉及到车间的安全生产思想体系、组织系统、安全生产目标、管理制度、班组安全建设等诸多方面，涵盖了整个车间的各项安全生产工作。因此这项工作范围广、工作杂、需要的周期长，并需投入较多的人力、物力。我们要求具有创建基础和积极性的车间，首先向工厂（公司）提出书面的创建申请，经工厂（公司）审查同意后，成立创建工作领导小组，制订出详尽的创建工作计划，明确落实各项目负责人、项目内容及时间要求。然后，按照创建工作计划开展工作，并随时接受生产安技处的检查、指导。根据车间的申请和公司审查，确定蛇形管车间、联箱车间、阀门车间三个单位开展“安全生产标准化车间 ”的试创工作。

三、 创建工作的要求和做法：

1、 牢固树立先进的安全生产思想体系。此项涉及三个方面的要求：一是每月初车间安全生产会要有安全生产“五同时”的具体内容，二是工艺、工序性协作平衡任务、设备中修召开的紧急临时性生产高度、协调会要有具体安全防范措施，三是各班组要学习“三个不伤害防护卡”和“安全标准化作业程序”。通过检查相应的会议记录、措施记录及班组学习记录，可了解车间是否树立了“安全第一、预防为主”的安全生产思想，“遵章守纪”、“三不伤害”是否得到认真的贯彻执行。只有车间全体员工都在思想上牢固树立了安全生产观念，变“要我安全”为“我要安全”，方可在工作中随时随地考虑到安全生产，各项安全生产的方针、政策、措施等才可能得到贯彻落实。

2、 建立健全安全生产组织系统，确保正常运转。要求车间有健全的以行政一把手为首的安全组织体系网络，各级人员职责分明，必须每年两次定期召开安全领导小组会议及日常不定期安全环保工作事项的研究、部署会议。各报创车间按上述要求，建立健全了以车间主任为组长、各职能人员参加的车间安全领导小组，并与车间各工序负责人（工段长）、班组长、班组安全员共同构成车间安全管理网络，明确规定有关人员的职责。每半年或季度定期召开安全领导小组会议，对车间重大安全问题作出决策，并根据需要及时召开各种临时性安全工作会议，解决具体问题。有了健全的安全管理组织体系，才能保证车间安全工作正常有序的开展，否则就会出现紊乱、无序的状态。

3、 制订先进的可操作的安全生产目标。要求车间安全领导小组，根据工厂（公司）年度安全生产方针目标，结合自身的特点，制订出适合本车间的切实可行的安全生产目标。依据此目标，按年度、季度、月度制定出相应的工作计划和措施，明确各项工作任务的内容、时间、责任人及考核措施，以保证计划的顺利完成。车间的安全生产目标，必须切合车间自身的实际，体现车间在安全工作上的主要内容及相关事故指标等，并经过努力能够完成。目标太高或太低，都不具有指导意义。

4、 建立健全并贯彻执行一系列安全环保管理制度。要求车间根据工厂（公司）的有关管理制度，清理、整顿自身原有的一些管理办法、制度，重新制定、完善“各级人员岗位安全责任制”、“各工种安全技术操作规程”、“安全检查整改制”、“安全环保宣传教育制”、“安全奖惩制”等安全管理制度。车间的有关安全管理工作，严格按照这些制度、办法来执行，做到有法可依，避免了安全工作中的人为性、随意性，使安全管理进一步制度化。

5、 不折不扣地贯彻落实公司安全环保工作要点。要求车间对工厂（公司）布置的各项安全生产工作实施率要达100%，对公司安全环保部门所列的工作要求有明确的责任者和具体实施措施。对责任不明确、措施不落实、工作要点未完成的单位，根据实际情况按经济责任制考核细则进行处理。

6、 推行安全科学管理方法。此项要求车间按工厂（公司）规定，坚持开展好安全性评价工作，每月对分解评价检查项目按标准进行检查整改，并要建立、完善评价资料，确保车间本质安全水平；车间必须选用三种以上的现代化科学管理方法，如危险性预先分析、生物节律、pdac循环、abc分析法等，以不断提高车间安全管理水平。

7、 认真开展班组安全建设。要求车间制订班组安全建设年度创建、整顿计划，车间生产班组和生产辅助班组必须100%达到安全生产标准化班组，并有计划、有步骤地积极开展“安全标准化优胜班组”的创建工作。此条款，使车间班组安全建设工作得到巩固和提高。

8、 开展安全环保宣传教育。要求车间制订员工安全教育计划，保证员工受教育率达100%；开展经常性的环保宣传活动，营造安全生产、环境保护的宣传气氛，提高员工的安全环保意识；班组每月至少开展一次集中的安全环保学习活动，并在班组安全活动记录本上做好记录备查。

9、 员工持证上岗、遵章守纪。除按国家规定特种作业人员必须持证上岗外，对一般工种操作人员，也要求对其进行相应的培训、考核，并取得厂内安全操作证，其持证率须达100%。对“三违”现象及劳动保护用品的穿戴情况进行及时监察，发现违章违纪现象将影响“安全生产标准化车间”的评价验收。

10、 安全奖惩。要求车间制订安全奖惩考核办法，对安全生产的有功人员进行适当的奖励，对违章违纪现象、事故责任者等进行必要的惩罚，以激励员工的安全生产积极性，及时纠正、处理不符合安全要求的行为。安全奖惩除建立必要的制度外，最重要的是奖惩必须兑现，不能只奖不惩，也不能只惩不奖，否则达不到应有的效果。

按照创建条件和要求，通过试点单位近一年的创建工作，使车间安全生产面貌得到较大改观，安全管理水平得到一定提高，车间本质安全得到进一步巩固，作业现场安全生产秩序井然，安全生产的氛围更加浓厚，员工的安全意识明显增强，各种违章违纪现象减少，事故发生率明显降低（3个试点车间全年仅发生1起轻伤事故），达到了创建安全生产标准化车间的预期效果，为工厂（公司）生产经营工作的顺利开展创造了良好的条件。