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安全生产确保企业4篇

发布时间:2023-03-16 热度:83

安全生产确保企业

第1篇 切实加强安全管理确保企业安全生产——浅谈煤矿企业安全生产管理工作

0 前言

“安全第一,预防为主”是我国的安全生产方针。安全生产是我国的一项基本国策,安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系到改革发展和稳定的大局。党和国家领导人历来高度重视安全生产工作,近年来采取了一系列重大措施,不断加强安全生产工作,随着《中华人民共和国安全生产法》的颁布实施,企业的安全生产工作尤其是煤矿企业的安全生产工作越来越得到高度重视。总书记强调,各级党委和政府要牢牢树立“责任重于泰山”的观点。

煤炭工业在我国国民经济中占有极其重要的地位,长期以来,党和国家对煤矿工业给予了高度重视。现在我国已成为世界第一产煤大国,由于煤炭开采几乎都是井下作业,属于特殊工种作业,井下条件复杂多变,时时刻刻都要与“瓦斯、煤尘、顶板、水灾、火灾”等五种自然灾害作斗争。由于我国煤矿高瓦斯矿井多,瓦斯事故时有发生,(据专家统计死亡3人以上的煤矿事故中瓦斯事故比例接近70%,死亡10人以上的煤矿事故中瓦斯事故达到90%以上)可见煤矿事故时刻威胁着矿工的生命安全和正常生产,所以为了确保安全生产,我们必须切实加强煤矿企业的安全管理。

安全管理是企业管理的一个重要组成部分,它是为实现安全生产而组织和使用人力、物力和财力等各种资源的过程。它利用计划、组织、指挥、协调、控制等管理机能,控制来自自然界的、机械的、物质的不安全因素及人的不安全行为,避免发生伤亡事故,保证职工的生命和健康,保证生产顺利进行。

在安全理论中把伤亡事故的致因归之为人的不安全行为和物的不安全状态。要杜绝事故的发生就必须在安全管理上下功夫,特别是要加强对人的管理,要采取强有力的措施,排查隐患,落实整改,把事故消灭于萌芽状态。

当前,我国煤矿企业的发展正处于一个非常时期,安全生产的好坏,直接关系到国民经济的可持续发展,关系到全国人民的根本利益,所以我们要牢记“多出煤不出事”的安全生产工作思路,全方位,多角度地加强煤矿企业的安全管理,实现可持续发展的伟大战略。本文就当前煤矿企业的生产安全状况,以及主要存在的一些具体问题加以阐述,最后提出解决问题的具体措施。文中提及的不妥之处望读者多多包涵并提出宝贵意见。

一、国内煤矿安全生产形势

我国煤炭生产的突出特征之一是点多面广,集中化程度低。2003年全国共有各类矿井28000处,平均每处矿井年产规模仅为5.86万吨。其中84户国有重点煤矿的600处矿井,平均年产规模为135万吨;国有地方煤矿为11.6万吨;乡镇煤矿仅为2.1万吨。煤矿企业是安全生产的责任主体,煤矿安全是我国安全生产工作的重中之重,始终受到党中央、国务院高度重视,自党的十六大以来,以为总书记的党中央的领导同志,对煤矿安全工作的重要批示就多达90多件、120余条。一个时期以来,党和政府相继采取一系列重大举措,使煤矿安全工作得到了切实的加强和改进。据统计,全国安全生产事故数和死亡人数同比分别下降了17%和0.25%。但是安全生产形势仍然很严峻,今年1月一11月全国发生特别重大事故9起,死亡503人,其中煤矿企业发生4起,死亡254人,分别占的比例是44.4%和50.1%;特大事故发生105起,死亡1517人,其中煤矿企业发生29起,死亡433人,所占的比例是27.6%和28.5%。尤其是河南大平煤矿“10.20”特重大瓦斯事故截至11月7 13已经有144名矿工遇难,另外4人下落不明;河北邯郸武安德盛煤矿“10.20”特大透水事故截至11月7 13 15时水位下降到+26.93m,比最高水位下降了36.94m,井下被困的29人仍下落不明,这两起事故,给我国的煤炭安全生产敲响了一个更加紧迫的警钟。从总体上看,国内煤矿安全生产形势主要表现在以下几点:

(一)事故总量过高,损失严重。2003年世界煤炭产量约50亿吨,煤矿事故死亡总数约8000人。当年我国的煤炭产量约占全球的35%,事故死亡人数则占近80%。2003年我国煤矿平均每人每年产煤321吨,全员效率仅为美国的2.2%、南非的8.1%;而百万吨死亡率则是美国的100倍、南非的30倍。今年即使控制在3以下,与世界上先进产煤国家相比,差距仍然不小。

(二)特大事故尚未得到有效遏制。从2001年到2004年10月底,全国煤矿共发生一次死亡10人以上的特大事故1 88起,平均7.4天一起;其中一次死亡30人以上的特别重大事故28起,平均50天一起。最近一段时间,连续发生4起特大事故。特别是郑煤集团大平矿“10.20”瓦斯事故,死亡、失踪148人,给人民生命财产带来了巨大损失。

(三)是尘肺病危害严重,煤矿职业卫生形势严峻。煤炭行业是职业危害最严重的行业。全国煤矿目前统计的尘肺病患者为60万人。2003年,国有重点煤矿新报告尘肺病1.2万例,约占当年井下工人总数的1.5%。地方国有煤矿和乡镇煤矿没有建立报告制度。考虑到这两类煤矿的通风防尘和劳动保护条件,按其从业人员为200万人、尘肺病患病率为国有重点煤矿的一倍计算,尘肺病患者每年大约为6万人。估计全国煤矿每年新增加尘肺病患者超过7万人。此外,风湿、腰脊劳损等职业疾病,在煤矿也普遍存在。

二、我国煤矿安全生产存在的具体问题:

(一)生产力发展不均衡,技术和安全保障水平比较低

我国目前既有达到或接近世界先进水平的现代化大煤矿,也有各方面条件比较差的中小型矿井。2003年全国采煤机械化程度仅为45%。为数相当多的小煤矿,开采方式落后,设施设备简陋,从业人员素质较低,安全没有保证。经过这些年的整顿,小煤矿的技术面貌虽然有所改善,但差距仍然很大。全国58%的小煤矿仍采用巷采和手工方式开采,效率低下,伤亡事故多发。2003年小煤矿产量约占全国总产量的37%,事故死亡人数则高达76%。今年前三个季度小煤矿共发生一次死亡10人以上的特大事故19起,死亡323人,事故起数和死亡人数分别占全国煤矿同类事故的73%和74%。

(二)煤矿安全生产基础薄弱,安全管理漏洞多

经过五十多年的开发生产,许多国有重点煤矿相继进入衰老报废高峰期。“九五”、“十五”期间新开工矿井很少。多数煤炭企业依靠老矿挖潜或者超能力生产来维持产量规模,目前国有重点煤矿超能力7700万吨,无能力矿井生产6500万吨。加上前些年煤炭市场低迷,企业经济困难,安全欠账普遍较多。截至2003年底,原国有重点煤矿安全欠账仍高达164亿元,其中安全工程86亿元,安全设施设备78亿元。目前全国约有三分之一的国有煤矿存在程度不同的采掘失调和水平接续紧张问题;主要生产设备老化、超期服役的约占三分之一,隐患相当严重。直至目前,包括部分国有大矿在内的多数煤矿,安全生产的基础仍相当薄弱,在防范伤亡事故特别是重特大事故方面,仍然是缺乏把握的。

(三)高瓦斯矿井多,瓦斯灾害严重

与各主要产煤国家相比,我国的煤炭赋存条件较差。主要依靠井工开采,高瓦斯矿井多。目前全国共有高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井约9000多处,占矿井总数的30%左右。其中国有重点煤矿258处,占重点煤矿矿井总数的46%。随着开采深度的延伸,煤层瓦斯含量逐渐增加,防治难度越来越大。专家分析,采深每增加10米,温度升高1度,而且煤层压力增大,煤与瓦斯突出的危险性增高。近两年,通过贯彻“十二字方针”,瓦斯防治工作有了很大进展,但差距仍然较大。特别是在煤与瓦斯突出的机理、预测、监控等方面,都有许多问题需要深入研究和探索。对瓦斯突出矿井的界定,也存在一些认识和技术上的问题。

(四)从业人员文化水平低,整体素质较差

过去一段时间,大家普遍认为煤矿安全技术落后,重体力劳动较多,招收从业人员时,只从体能方面考虑,忽视了对文化程度的要求,造成从业人员文化素质普遍较低,特别是近几年随着用工制度改革,煤矿职工队伍的构成发生了很大变化。大量使用农民工、农民轮换工、协议工、临时工,并且已经成为井下一线工作的主力军。据调查某矿的职工文化程度,全矿4100人中,初中以下文化程度约占78%,高中及以上学历的约占22%,其中大、中专毕业生只占7%。对生产一线的职工而言,他们的文化程度则更低,有的甚至根本就没念过书,这些人是直接从农民中招进来的协议工、临时工、农民轮换工,这一代矿工在主人翁责任意识、敬业精神、纪律观念、技术水平、严细作风等方面,都需要加强培养和锻炼。虽然人矿时经过一定的安全技术知识培训,但由于自身的文化水平低,整体素质较差,加之一部分人存在一种短期思想,所以对培训的内容掌握很少或者就无法掌握,这样在生产过程中“三违”现象相当普遍,深深地埋下了严重的人为隐患,直接威胁着安全生产。比如:在大平“10.20”矿难中死亡人数的95%都是民工。另外据统计,无论是国有煤矿还是地方乡镇小煤矿,容易发生工伤事故往往总是农民工,占97%,这些明显的事实,值得人们反思。

(五)煤炭市场供求关系导致超负荷生产

中国是世界上最大的煤炭消费国和生产国。国家安监局称现在1/3的国有煤矿生产负荷过重,这不仅增加了事故隐患,也为可持续发展带来压力,按照中国今年煤炭安全生产的最好情况的估计,每百万吨死亡为4人的话,到2020年中国因为煤矿安全生产事故最少死亡人数为8800多人,最多可能达到1.1万多人,而到2020年实际煤产量有可能突破22亿吨的下限。业内专家认为,在如此短时间内使生产事故死亡人数大幅度下降是有很大难度的,因此在市场需求的拉动下,煤炭产量规模增长势头强劲。但是也要清醒地看到,目前煤炭经济形势只是恢复性、阶段性好转,一些结构性、体制性深层次矛盾和问题,并没有从根本上得到解决。安全与生产的矛盾将会更突出,为满足未来国民经济对能源的需求,我们要处理好安全与生产的关系,生产必须安全,安全确保生产,只有在不出事故的情况下才能谈生产、谈效益,否则就是空谈、浮夸。一旦出了伤亡事故,无论挖出多少煤,损失都将是巨大的,因此在煤炭求大于供的市场中应坚持适度原则,坚持安全第一的思想。

(六)职工冒险行为突出和安全意识淡薄

从目前煤矿企业的用工制度方面来看,无论是国有还是乡镇小煤矿在生产一线工作的工人,他们进矿的目的就是为了多苦点钱去养家糊口,这些职工的文化素质普遍低下,对国家有关法律法规知之甚少,对安全方面的知识和技术不了解、不掌握,不懂得安全作业规程,自主保安和相互保安的能力较弱,并且普遍存在侥幸心理,冒险蛮干,人为失误,安全意识淡薄,“三违”现象突出,事故隐患严重存在。

三、加强煤矿企业安全管理工作的措施

1、提高认识,明确指导思想

我国煤矿企业的业主和从业人员要充分认识安全生产工作的重要性。搞好安全生产工作,切实保障人民群众的生命财产安全,维护广大人民群众的根本利益。做好煤矿的安全生产工作是我国全面建

设小康社会,统筹经济社会全面发展的重要内容,是企业生存发展的基本条件。各企业、各部门要把安全生产作为一项长期艰巨的任务,警钟长鸣,常抓不懈,从全面贯彻落实“____”重要思想的高度,充分认识加强安全生产工作的重要意义和现实紧迫性,动员全社会力量齐抓共管,全力推进。

明确指导思想。我国煤矿企业要认真贯彻“____”重要思想,适应全面建设小康社会的要求和完善社会主义市场经济体制的新形势,坚持“安全第一、预防为主”的基本方针。各级、各部门要按《安全生产法》办事,加大执法力度,配足执法人员,做到依法办矿、依法治矿。同时还要大力实施科技兴安战略,积极采用先进的安全管理方法和安全生产技术,努力实现煤矿企业安全生产状况的根本好转。

2、综合治理瓦斯,严防事故发生

针对我国高瓦斯矿井多、事故灾害严重这一问题,我们要坚持以瓦斯防治为重点,加强矿井“一通三防”,狠抓“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针的贯彻落实。瓦斯事故具有破坏力强、影响巨大的特点。一旦发生,往往天塌地陷,矿毁人亡;惊天动地、牵动大局。郑煤集团大平矿“10.20”瓦斯爆炸事故发生后,从中央领导到普通群众,都予以高度关注。国内外舆论的反映更为强烈。不仅给人民群众生命财产造成惨重损失,而且直接影响煤炭工业和煤矿安全工作的总体形象,影响社会稳定大局。

瓦斯事故是有规律的,这种规律是可以认识和把握的。煤矿瓦斯的产生、聚集和爆炸,需要一定的前提和条件。只要防治工作到位,事故是可以避免的。治理瓦斯的十二字方针,反映了对瓦斯防治客观规律的认识,概括了瓦斯治理的三个最基本环节。我们要以“一通三防”和瓦斯治理为重点,开展安全专项集中整治。我们要把瓦斯看作是悬在煤矿头顶的一把利剑,稍有不慎就可能造成严重后果;要把防治瓦斯作为头等大事,摆在煤矿安全工作重中之重的位置上,作为最重要的环节来抓。当前,在经济持续增长的形势下,煤炭工业要当机立断,从讲政治、保稳定的高度,采取行之有效的措施综合治理瓦斯,严防事故的发生,确保安全生产。强调要吸取教训,采取过硬措施,做到“四个结合”,把好“三个关口”,坚决遏制重特大事故特别是瓦斯事故的发生。要对各类煤矿“一通三防”情况进行全面的分析排查,凡“一通三防”工作存在问题、瓦斯事故隐患严重的煤矿,要及时采取整改措施;切实加强重大危险源监控和重大隐患整改治理工作,所有“一通三防”重大隐患和问题,都要建档登记,建立整改责任制,做到整改内容、整改标准、整改措施、时间进度和责任人“五落实”。同时,要重视加强煤矿安全应急救援基地和队伍建设,建立瓦斯事故和各类事故的预警机制和应急预案。

3、狠抓“三违”,从源头上杜绝事故

在安全理论中把伤亡事故的致因归之为人的不安全行为和物的不安全状态,但是笔者认为最根本的原因是人的不安全行为导致事故的发生,因为安全系统的三大要素是人、机、环境,而人是第一位的。人的因素在事故的发生过程中起着至关重要的作用,也就说,事故的发生已经走入了一种“人为化”趋势。其中伤亡事故原因模式主要表现在如下:

从以上模式中可以知道:机器是人操作的,安全装置是人维护的,只有当人的操作、维护出现失误或差错时,机器、安全装置才会出现故障。因此,各类因为人和物相互作用而出现的事故,主要还是人的因素造成的事故,在某种意义上可以说,大多事故的发生都是人为的结果,之所以人们说“车祸、车祸,都是人祸”也证明了这个道理。在煤矿事故中,由于其工作环境的特殊,人为因素引起的事故是举不胜举,据统计无论是国有煤矿,还是乡镇小煤矿,人为因素所引起的事故高达88.3%。对煤矿事故而言,人为事故主要表现在“三违”现象方面,职工存在侥幸心理,省能心理,利益欲望,所以要杜绝事故的发生,必须要狠反“三违”,在对人的管理上下大功夫,从源头上杜绝事故。

4、采取安全管理措施,强化职工安全意识 煤矿工人工作环境艰苦恶劣,文化知识水平有限,“要钱不顾命”思想严重,安全意识淡薄,事故频繁发生。为此,要采取强有力的安全管理措施,目的也在于强化职工安全意识,确保安全生产,笔者认为要加强以下三个方面的工作力度:

首先,煤矿企业应在安全管理中实行重奖重罚,因为在煤矿防保条件还不十分完善,职工技术素质还比较低的情况下,重奖重罚是强化安全管理工作,实现安全生产的有效手段之一。

其次,强化现场管理,促进安全生产。淄博矿务局曾总结了这方面的管理经验,他们主要从以下几个方面着手:(1)把安全工作摆在首位;(2)狠抓班长职能转变,从体制上落实安全;(3)严格管理,从制度上保证安全;(4)狠抓薄弱环节,从措施上保证安全。

最后,加强安全教育和安全培训,强化工人的安全意识,具体做就是新招进矿的工人,要进行安全知识教育,出了事故组织安全分析会,平时一周有一次安全学习,每天都要进行安全宣传教育,定期进行安全检查等,从而提高安全管理人员和从业人员的安全意识,从“要我安全”转为“我要安全”,从多方位,多角度去强化安全管理,确保安全生产。

5、查处隐患,落实整改

同志曾经说过“隐患胜于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。事故的发生往往是从一个一个的隐患中发展而来的,隐患是事故发生的导火线,一旦查出隐患,并马上落实整改,我们会把事故消灭于萌芽状态,否则,必遭灭顶之灾。所以对待隐患不要“以善小而不为”。针对这个问题,我国煤矿各企业和有关部门应该采取措施分别查处矿山的危险源点、采空区以及尾矿库,还有地表塌陷区,对查处的隐患及时落实整改措施,确保安全生产。

6、要加强基层和基础工作

要把安全工作的重心放在基层区队和班组。班组要有兼职安全检查员。确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令,在煤矿贯彻到底。要从建立标准体系、对标达标、考核奖惩等环节着手,把煤矿安全质量标准化活动广泛开展起来,深入持久地坚持下去,尽快建成一批安全质量标准化样板矿井、样板区队和样板班组,夯实煤矿安全工作的基础。

7、贯彻“科技兴安”战略,不断提高煤矿安全科技水平

科学技术是第一生产力,也是推动煤矿安全工作的巨大动力。建立煤矿安全长效机制,必须依靠科技进步,实现安全科技基础研究、科研成果推广应用和安全管理水平的同步提高。

煤矿企业应重视抓好煤矿安全科学技术基础研究。最近发生的一些事故,暴露出我们在煤矿安全科学技术基础研究上的薄弱环节,主要表现在对煤与瓦斯突出、冲击地压、瓦斯煤尘爆炸,以及华北地区奥陶纪灰岩突水等灾害的形成与发展机理,还缺乏科学的认识,现有理论及其技术措施,还不能有效地防范瓦斯灾害等事故的重复发生。为此,要结合安全生产技术保障体系建设,整合和壮大安全科技资源,充分发挥科研机构、大专院校及其专家学者的作用,围绕制约煤矿安全的重大基础研究课题,特别是矿井突发动力的灾害机理等,组织开展科研攻关,提高我国煤矿安全科技理论水平。

8、做好职业卫生防护,保护职工的身体健康

人们在生产劳动中常常接触到有毒有害因素,即在职业环境中存在的不安全因素。例如:化学毒物、物理因素、生物污染、生产性粉尘等,这些有害因素在一定条件下可对人造成有害影响,损害劳动者的健康,统称为职业危害。其内容包括职业病、与工作有关的疾病及工伤三类。对煤矿企业而言,主要是矽肺病,以及职业性耳鼻喉病。据调查煤矿矿井在井下工作面打眼放炮过程中,粉尘浓度高,另外风钻发出的噪声严重超标,天长日久必定会发生职业病害,所以为了切实保护劳动者的身心健康,应该加强做好职业卫生防护,确保安全生产。

9、推进人才战略

中国人世后,煤矿安全面临着许多机遇,同时面临着许多挑战,企业间的竞争说到底就是人才的竞争,一个企业要发展、要壮大,必须要有一支强有力的高素质人才队伍。但是随着市场经济体制的建立,以及高等教育改革以来,像煤矿这样艰苦的行业要想吸引人才,并留住人才是一个难点。煤炭行业应该尊重人才尊重知识,应该千方百计引进大中专毕业生到煤矿企业工作。笔者认为,作为一个煤矿企业,不能是“人到用时方恨少”,而是要实实在在地解决问题,为人才的引进、使用、培养、提高做好工作,才能“为有源头活水来”。

四、搞好煤矿企业安全生产工作的重要意义

(一)有利于贯彻“____”重要思想、加强党的执政能力建设。总书记强调,要以向人民高度负责的精神,切实做好煤矿安全工作。全国人民和广大煤炭职工,都在盼望煤矿安全状况得到改善。我们必须发奋努力,把煤矿安全工作抓上去。搞好安全生产,是政府履行社会管理和市场监管职责的基本内容。煤矿安全状况的好坏,直接反映了各级党委、政府和企业党政班子决策指导、综合协调、宏观和微观管理煤矿安全工作的能力。提高煤矿安全工作水平,是加强党的执政能力建设的一个重要课题。

(二)有利于体现安全与效益的关系。当今的社会讲究的是市场经济,一切以经济建设为中心,邓小平同志说过:“发展才是硬道理”。社会要进步,民族要繁荣,国家要富强,这些都离不开发展,发展靠什么呢在当今的国情下,发展只有靠经济,经济干上去了,一切困难都会迎刃而解,但是发生事故造成人员伤亡和财产损失,将对企业信誉产生极大的负面影响,造成巨大的经济损失,同时国家法律将对管理人员和法人代表追究相应的法律责任,若企业生产被中断,在这种情况下来讲发展,讲效益,岂不是荒谬。所以安全与效益是辩证统一的,安全确保效益,安全促进效益,安全是第一位的。

(三)有利于推动全国安全生产状况稳定好转。近年来煤矿事故在全国工矿企业事故中所占比例,一直在50%左右。今年以来情况有所改善,前三个季度煤矿事故起数和死亡人数,分别占全国工矿企业的25%和35%。这个比例仍然是相当高的。煤矿安全直接影响和决定着全国安全工作的大局。煤矿的工作搞好了,全国的工作就取得了主动。实现我国煤矿安全状况的稳定好转,保障煤炭工业的协调健康发展,确保国家一次性能源的稳定生产和有效供应,是历史赋予我们的使命。

(四)有利于增强国民经济建设。2003年底,全国生产矿井和在建矿井的产量为16.7亿吨(其中有安全保障能力的产量为12亿吨)。通过改造挖潜,到2010年可达到18.7亿吨;到2020年,可维持在15亿吨。有关机构分析,2010年和2020年,我国的煤炭供需缺口分别为3亿吨和8亿吨。未来7一17年内,国内煤炭市场的总体趋势是供求紧张,煤炭工业面临新的发展机遇。

(五)有利于提高广大人民的生活水平。党的十六大把全国人民奔小康作为会议的主要内容之一,但是奔小康不是嘴上说了算,而是要体现在实际行动中,体现在人民的收入水平上,体现在人民的生活质量上。煤炭工业的兴旺为我国农村富余劳动力提供了创业、就业的机会。因此,煤炭企业的安全生产直接关系着人民生活水平的提高。

第2篇 电力企业如何抓好班组安全建设确保企业安全生产

电力企业生产管理中制定的一系列行之有效的各项安全生产的规章制度、安全措施、控制措施等都要依靠生产班组的班组长组织全体员工来部署和具体实施。电力设备的检修、试验、维护和运行操作都要由班组的员工去执行。班组的安全生产管理是企业生产管理中的一个重要组成部分。为此,抓好电力基层生产班组的安全建设,对于确保人身安全无事故和电网稳定可靠运行是至关重要的。那么,如何搞好班组安全生产建设呢?笔者认为主要抓好以下几个方面的工作:

一、建立健全班组各个岗位的安全生产责任制

班组各个岗位安全生产责任制,就是对企业中所有岗位的每个人都要明确地规定在安全生产工作中的具体任务、责任和权利,以便使安全生产工作做到事事有人管、人人有责任、办事有标准、工作有检查,职责分工明确、功过奖惩分明,从而把与安全生产有关的各项工作同全体职工利益和责任有机地联结和协调起来,形成一个严密的、高效的安全生产管理责任体系。

1、班组岗位安全生产责任制的意义

班组岗位安全生产责任制的主要意义是班组组织员工在电网安全生产工作中,保证电力安全生产,确保安全生产管理的基本条件。它是把电力企业安全生产工作的任务,落实到每一个生产工作岗位的一个基本途径。是正确处理电力职工在安全生产中的相互关系,把职工的创造力、想像力和科学管理密切地结合起来的基本手段。是把安全生产管理建立在广泛的群众基础之上,使安全生产真正成为全体职工自觉行动的基本要求。

2、班组岗位安全生产责任的要求

班组岗位安全生产责任的主要要求是必须贯彻执行电业生产安全工作规程,严格执行安全生产的各种技术标准和安全生产的各种规章制度,在班组建立以班组长和班组安全员为主体的安全领导小组,针对本企业、本班组的安全生产中暴露出来的各种问题提出改进的措施,发动班组全体成员在生产现场积极开展反违章和习惯性违章活动,查找事故隐患、查找设备缺陷,在岗位上积极开展技术革新和劳动竞赛,以企业主人翁的思想提出搞好安全生产的各种合理化建议,针对生产中的暴露的薄弱环节和安全事故的危险点,确立安全生产管理和防范事故发生的重点部位和危险点,加强对危险点的控制、跟踪和防范,确保在生产现场工作人员的生命安全和电网的安全运行。班组还要积极组织群众广泛开展自保、互保和群保的安全活动,积极支持安全监察人员的工作,达到共同保安全生产的目的。另外还要及时反馈安全生产中的各种信息,认真做好原始记录,对发生的事故、异常等要按照事故“三不放过”的原则认真处理。

3、班组岗位安全生产责任的作用

班组岗位安全生产责任的主要作用是可使班组各项安全工作程序化、条理化,使安全生产管理有章可循,安全生产考核有标准,安全奖惩有依据。可使班组和岗位上的每一个成员,安全生产任务明确、全生产职责清楚,使安全生产时时刻刻都处于完善的、严密的互相促进、互相制约之中。同时还能巩固岗位安全生产的成果,能达到改进班组安全生产管理、提高生产效率的目的。还能凝聚生产岗位上工作人员的安全责任感,大家齐心协力共操安全心、共保安全岗,进而达到班组安全,车间安全,为整个企业的安全生产打下扎实的基础。

总之,班组岗位安全生产责任制是最直接地体现了企业安全生产全员、全面、全过程、全天候的管理要求。在电力安全生产工作中,哪个班组岗位安全生产责任制执行得好,这个班组的安全生产就得到保障,反之亦然。实践证明,岗位安全生产责任制是班组的安全之魂。

二、在电力企业中,为了充分发挥基层生产班组安全生产目标管理的功能,实现企业安全生产和电力营销等目标的最终实现,必须注重班组安全生产目标的制定、分解、实施、考核、保证等五个环节。

1、班组安全生产目标的制定

班组安全生产目标的制定要符合本班组、本企业、本专业以及电力系统的实际情况,要在企业安全生产总体目标的框架下,形成个人保班组、班组保车间、车间保企业的层层管理负责制。同时还要兼顾直接目标、相邻目标和文化建设目标的落实。直接目标就是根据车间或企业下达的安全生产目标、检修试验质量、缺陷消除闭环管理、大修更改的进度、设备完好率等来确定本班组安全生产的直接目标。相邻目标就是根据工作中上道工序和下道工序(如变电站运行岗位和继电保护、高压试验等工种岗位)以及其他部门、班组业务联系和服务要求来确定本班组的安全生产相邻目标。文化建设目标就是根据企业有关部门的布置,拟定遵章守纪、文明礼貌、行为规范、文化教育等方面的内容来确定本班组安全文化建设的目标。

2、班组安全生产目标的分解

班组安全生产目标的分解要着重便于各个岗位和每一个员工的展开和落实。使企业、车间对班组的各项安全生产管理工作都能够做到简便化、统一化、正规化、程序化地全面展开。对具体安全生产目标的制定要做到量值数据化和具体执行的措施(如班组确保不发生人身轻伤及以上事故)。班组的安全生产管理、安全意识和知识的教育、安全活动的开展、事故隐患的防范和整改都要用数值来反映,用定量为主的数据指标代替定性为主的形式内容,使班组安全生产目标反馈出来的各种数据真实、清晰、完整、准确和可靠。

3、班组安全生产目标的实施

班组安全生产目标确定、分解后,就必须着重加强相互之间的责任感,激发班组全员潜在的积极性、创造性、主动性。努力实现班组安全生产管理的方法科学化、内容规范化、基础工作制度化。班组长以高度的安全责任感和事业心抓好安全生产目标的落实。要把考核个人的主要经济技术指标与安全生产工作目标纳入岗位安全生产责任制中,以百分制或其它形式进行考核,其内容应该是公共性指标和班组安全生产的方针目标。同时还要以小指标单项竞赛促进安全生产总目标的实施。要应用激励员工的方法,组织班组成员积极开展比学赶帮超的活动,积极开展岗位练兵、技术比武、安全生产合理化建议、查隐患堵漏洞等丰富多彩的安全生产活动。

4、班组安全生产目标的考核

班组安全生产目标的考核要和安全经济责任制、工资奖金直接挂钩。要避免考核时重“硬”轻“软”的倾向,更不能以“硬”指标掩盖或取代“软”指标,防止以罚代管、以罚代教的现象发生。班组长和班组安全员要经常对安全生产情况和安全目标执行情况进行检查。班组还要采取铁面无私的手段对安全事故和苗头以及违章作业和习惯性违章进行严厉的安全经济责任制考核。在考核中,一是要从严从实,不讲情面,二是要认真把关,不马虎行事,对于经济技术指标和班组安全生产管理的指标,严格按照定化的指标要求进行考核,做到不降低标准、不漏考核项目,对于安全文化建设方面的定性指标,则要特别注意考核技术知识、进取精神、劳动态度、团结协作等。

5、班组安全生产保证体系的形成

班组要搞好安全生产就必须有一个完整的安全生产保证体系,即安全生产组织网络保证体系和物质供应保证体系。企业各级领导要充分认识到班组在安全生产工作中的地位作用,把安全生产的重心下沉到班组,一头扎入班组的安全生产中。还要树立上道工序为下道工序服务、领导为群众服务、科室管理部门为一线班组服务的理念。班组还要有一个高度的事业心和责任感的班组长。因为班组长是既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法和组织能力的人,带领全班组职工去搞好安全和完成生产任务。同时企业各级领导要在政治上、思想上、生活上多多关心他们,使他们真正有职、有责、有权、有利,以便使他们全身心地投入到安全生产实际工作中去。

总之,班组安全生产目标的管理,是整个班组安全生产建设中的重要组成部分,只有把班组安全生产的基础夯实了,只有把班组安全生产的目标实现了,才能在企业的安全生产中显示出企业“细胞”的强大生命力,才能确保车间、企业安全生产总体目标的全面实现。

第3篇 建立安全生产长效机制确保企业安全管理

供电企业是一个特殊的行业,技术含量高、危险系数高。作为生产一线的职工,安全工作尤其重要,必须建立“安全第一、预防为主、安全生产、常抓不懈”的长效机制,将责任、目标、制度落实到班组,在班组把责任落实到每个人,层层抓安全,人人保安全,开好班前、班后会,搞好现场勘察,严格执行工作票、操作票、安全措施票及作业指导书。严格“三制”(即交接班制、巡回检查制,设备定期试验轮换制),严格设备缺陷管理制度,施工作业现场必须严格执行安全施工作业票和安全交底制度,规范工作现场管理,让每一位现场职工明白现场的危险点,停电路别、环境、停、带电区域,明确自己的工作范围及不安全因素,坚决杜绝违章现象的发生。

进一步树立管理出安全的思想。从讲政治的高度狠抓安全生产工作,以人为本,提高素质,认真开展“爱心活动”,实施“平安工程”,将管理的重点放在各项规章制度的严格认真执行上,将管理的重心放在基层班组,放在生产一线,认真落实反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划,将安全生产责任制层层落实,加强安全监督,监督本企业各级人员安全生产责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作文件、指导的贯彻执行。

以保电网、人身和设备安全作为工作重心。树立管理“零失误”、行为“零违章”、设备“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。积极开展安全操作对抗赛,岗位安全操作技术大练兵,突发事故处置演练和反事故演习等内容丰富、形式多样的安全技能训练活动,切实提高员工的安全操作技能和自我保护能力。

完善农电安全突发事件应急管理体系,建立上下联动应急工作机制,提高预防和处置突发事件的能力,进一步加强对生产设备、劳动安全和作业环境等方面的状态分析,促进安全水平不断提高。

加强电网安全管理,坚决把防止电网大面积停电事故放在各项工作的首位,不断研究电网运行规律和事故发生机理,构筑坚强的“三道防线”,健全电网事故应急机制,完善事故预案,提高事故的应急处理能力。

加强人身安全管理,认真落实国网公司反事故斗争“二十五条”重点措施,严格执行《电力生产现场安全作业手册》,规范现场作业行为。

推行标准化作业,积极创建无违章班组、无违章个人。认真履行《安全生产职责规范》,强化施工一线现场安全管理,加强外协人员,临时用工人员的安全管理,严禁盲目抢工期,赶进度。在生产一线,严格推行规范化管理和标准化作业。落实“三防十要”反事故措施,严格按照“三个百分之百”要求,落实安全生产责任制,严格实施精准考核,加强消防工作和交通安全管理,搞好职工安全学习和教育培训。加强设备管理,继续深化标准化线路建设,建立健全输变电设备风险评估及评价体系,加强设备缺陷闭环管理,深入开展安全性评价和技术监督,开展设备健康状况评价,完善群防群治护线机制。

坚持不断地加强安全生产培训和宣传教育工作。大力宣传党和国家关于安全生产的方针政策和法律、法规,宣传安全生产的先进典型和先进经验,宣传和树立“安全发展”的理念,把安全教育让人入脑、入心、乐于接受,不断探索安全教育的新方法,广开思路、创新形式。

采用多种方式,用宣传漫画以及短信、彩铃、电视、网络等媒体不断宣传,扩大宣传覆盖面,图文并茂,寓意深刻,发送安全短信,如“以三铁反三违”、“要我安全”为“我要安全”、“找不出隐患就是最大的隐患”、“安全,你可以做到,你可以做的更好”等等,这样的短信受到了大家的欢迎,大家纷纷表示这样的方式不占用时间,随时随地可以学习,而且保存在手机中时常翻翻看看,效果不错,从而促使人们安全和电力设施保护意识不断加强。

“一切事故都可以预防”的安全理念深入人心,成为电力局安全文化的特色,深入坚定的开展与“违章”、“麻痹”、“不负责任”三大安全敌人做斗争活动,营造了浓厚的安全生产氛围。大力开展安全亲情教育,召开职工家属座谈会、联谊会,和家属交流谈心,让职工家属密切关心企业的安全生产,给家属送温暖献爱心,积极动员员工家属向其吹“枕边风”,使员工主动树立起我要安全的思想理念,让“一人安全,幸福全家”的理念时时激励员工安全生产搞好工作。

建立安全生产的奖励机制,激励机制,不断完善“上岗靠竞争,报酬靠技能”的激励机制,坚持培训、育人、用人和待遇相结合,促使优秀人才脱颖而出。设立风险金制度,体现风险与责任共担,利益与风险并存,对安全管理重奖、重罚,组织安全工作表现突出者外出参观学习,设立安全长效奖励制度,对工作10年以上没出安全事故的员工及一线安全班长给予一定的奖励,从而培养激发员工确保自身无事故的积极性、自觉性。

进一步提高员工素质修养,重视职工合理化建议,安全管理取得良好成效。邢台县电力局对安全工作从严管理、从长计议、从细节、从小事抓起。人人讲安全、保安全、立章建制、注重实效,安全管理取得了良好的成效。重视职工的合理化建议,在全体职工中开展我为安全生产“献一计”活动,通过汇总、分类、评比,选出最佳建议,采纳表彰,大力营造拓宽“学”、“摆”、“查”、“评”的浓厚氛围,促进了安全生产工作再上新台阶。工作中不断提高员工的素质修养水平,鼓励多读书多学习,举行安全主题演讲比赛和安全征文,培养良好的工作情绪和工作面貌,以良好的状态投入工作,因为事故的成因与人的不安全行为和事物的不安全状态有关,保持乐观向上开心的情绪,会使大家安全的工作,效率“增值”。截止2007年9月6日,实现安全生产5072天,安全生产未发生人身伤亡事故,未发生有人员责任的重大设备、火灾事故,未发生负同等及以上责任的交通事故。综合电压合格率达到98.3%,农村居民客户端电压合格率达到96.3%,供电可靠率达到99.65%,为工农业生产和人民生活提供了安全可靠的电力保障,促进了邢台县经济的快速发展。继续保持了省级文明单位称号,被认定为国家二级档案管理先进企业,被河北省电力公司评为先进集体,文明单位。

安全生产是供电企业的生命线,是供电企业各项工作的重中之重,安全生产是企业永恒的主题,安全管理要与思想政治工作有机结合,大力推行电力安全生产的人性化管理,养成良好的安全工作习惯,筑牢安全生产防线,进一步加大农电安全投入,多措并举,建长效机制,落实责任保安全,预防发生电网大面积停电事故和电网稳定破坏事故,确保电网安全稳定可靠运行。

第4篇 强化企业管理培训确保企业安全生产

一、提高认识,强化安全管理

安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对企业设计的最根本要求;长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中,人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此,应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此应长期保持高度警惕,这一点至关重要。对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能,做到按规程操作,不违章。对企业干部(班组长以上)教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。企业干部必须实施安全管理,这是法律责任赋予的要求;企业职工必须接受安全管理,这是每一个职工自身利益的需要;领导干部必须模范执行安全管理,这是素质的表现。安全生产是各方面长期努力的结果,发生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的总暴露。可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平,间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训,因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚;是对各项工作进行的最公正检查;是强迫人们接受的最真实的科学实践。

二、认识规律,掌握安全生产主动权决定安全与否的基本因素主要有以下6项:

a.操作人员按规程操作;正确方法的使用;及时发现、处理异常或危险状态;及时巡视检查;正确使用防护用品,熟悉避险方法;准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料,不弄虚作假,不隐瞒真相;服从指挥,忠于职守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。

b.设备是重要的物质基础,设备都有寿命,任何设备的故障都有其规律性。

c.物料:生产过程中使用的原料,材料、备品备件、工具等。

d.环境(时间和空间):空间是指作业的环境,作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素,要百倍警惕事故多发时刻。

e.科学与技术:任何先进技术都有特殊的安全问题,选择生产技术的首要条件是安全可靠,安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究;针对生产过程中出现的危险现象开展研究;针对生产过程中潜在的危险现象开展研究;结合新技术发展提出的新问题开展研究。

f.管理:安全生产管理是企业管理的重要组成部分,管理就是决策,管理不善是企业失败的主要原因,一个企业的成败“七分在管理,三分在技术”。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失误往往是多重失误造成的。

三、管理者如何抓好安全生产

干部处于决策地位,是执行决策的决定因素,是同事故作斗争的核心。树立科学的安全生产战略思想,事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想。安全生产管理三原则

a.方针:“安全第一、预防为主”,安全是企业兴亡的基石,是企业的生命线、效益的前提,是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。

b.技术:用高科技、新技术解决安全生产中存在的问题,做到即使发生误操作也保证不发生事故、即使设备有缺陷也要保证不发生事故。

c.结果:保证安全生产的必备条件(人员、设备及管理),时刻在最佳状态。安全生产工作是一个复杂的系统工程,需要运用安全系统工程的理论、方式方法,对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制,使之达到“可控和在控”。

在煤矿企业处于改革的过程中,正确处理好安全与效益,安全与进度,安全与其他工作的关系,突出安全生产的基础地位,认真落实各级人员安全生产责任制,特别是安全第一责任人。多年实践证明,安全生产责任制落实得好,安全状况就好。为了能够落实好安全生产责任制,首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清,责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式,逐级落实安全生产责任,并按责任和要求追究责任。完善安全保证体系和安全监察体系,使之充分发挥作用。加强安全技术教育、培训工作,提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求,也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力,使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”,实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。

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