常安安全生产6篇

第1篇 如何做好班组日常安全生产管理工作

班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。班组日常安全生产管理的好坏，不但影响班组的安全生产，而且影响到整个企业的安全状况。下面我就如何做好班组日常安全生产管理工作谈一下个人感受。

一、强化班组人员的安全的意识

班组人员要在思想上牢固树立“安全第一”的意识，在行动上要严格落实岗位安全责任。(1)明确企业安全工作理念。树立违章就是事故、安全工作需要小题大做、危机型安全管理等理念;(2)不定期开展安全教育，做好安全知识及安全常识的普及宣传工作;(3经常性开展事故反思及剖析活动，实时提高员工的安全意识;(4)对班组长等各管理层面进行安全培训，做好安全资质考核等项工作;(5)普及安全生产法等法律理念。不定期开展多种形式的安全活动;(6)落实安全生产“三不伤害”，树立安全绝对优先的工作理念;(7)班组安全建设应执行好安全提醒制、安全信息确认制、安全互保制和隐患查摆激励约束制等规章制度，防止人为失误引发的伤害事故：(8)通过开展安全思想政治工作，经常性地与员工进行有效的沟通与交流，营造良好的安全工作环境及工作氛围，使员工自觉主动地想安全工作之所想、急安全工作之所急，使作业环境处于相对安全的状态。

二、注重施工现场的安全管理

本人所在班组是泉州电业局配电管理中心电气检修班，经常要对泉州市区配电室开闭所的配电设备进行检修工作。而泉州配电电气设备种类繁多，新旧设备差别较大，现场工作环境比较复杂，有地下室的，有在楼层中的等等。这就要求特别注重施工现场的安全管理。

1、严格执行《安规》、《工作票、操作票实施细则》的规定，施工前应做好现场勘察工作，按规定开好工作票，一定要在完全措施完备，做好许可手续，并且对工作班成员安全交底的情况下才能开始工作。

2、施工作业要有标准化作业指导书，对每一项作业按照全过程控制的要求，在作业计划、准备、实施、总结等各个环节，明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任，以及依据工作流程组合成的指导现场工作的标准性文件。做到安全控制、质量控制、人员规范、提高效率。

3、工作前和工作中要好作业安全风险辨识和控制。

4、作业中要严格遵守员工行为禁令：1）严禁无票操作、无票工作；2）严禁停电作业不验电，不挂接地线；3）严禁未核对安全措施许可工作；4）严禁未进行安全交底即开工；5）严禁擅自扩大工作票范围或变更安全措施。6）严禁在无人监护下操作或工作；7）严禁电气作业现场使用金属梯；8）严禁约时停送电；9）严禁高处作业不系安全带；10）严禁未核定负载即进行起重作业。除此之外，还应及时纠正施工中的违章作业，比如有挂接地线但是没挂好或者没有严格按照工作票所填写的内容挂好接地线等等。

三、制定事故应急处理预案和快速反应机制

安全第一，预防为主时电力安全生产的基本方针。要做好班组日常安全生产管理更应如此。“预防为主”，即超前做好预防工作，发现问题、采取措施、取消隐患，避免事故发生。本人所在班组为电气检修班，可能会碰到一些紧急事故。在碰到紧急事故时，班组人员可能会手足无措，不知道怎么做。事先制定好事故应急处理预案和快速反应机制，并且定期举行事故预演。在制定事故应急处理预案和快速反应机制时，可以把问题设想的复杂写，后果设想的严重写，措施考虑的周全些，正真碰到事故时就可以从容的处理，快速采取措施，处理事故，减少企业的损失和人员的伤亡。

四、班组长要以身作则，做好表率作用

班组长是“兵头将尾”，身为班组长对班组安全有不可推卸的责任，要做好班组安全管理，班组长首先要严于律己，以身作则，要做好以下几点：

1、认真贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准，积极配合与完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。

2、组织职工学习、贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3、组织参加安全日活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

4、负责组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以处理，并报告上级，发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施。

5、搞好安全消防措施、设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促和教育职工合理使用劳动保护用品，正确使用各种防护器材。

6、搞好安全消防措施、设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促和教育职工合理使用劳保用品，正确使用防护器材。

7、搞好“安全月”、“安全周”活动和班组安全生产竞赛，表彰先进，推广经验。

班组安全管理任重道远，安全应始终放在生产的第一位。这是我作为班组长总结的几点经验，不足的地方，希望给予指正。

第2篇 日常安全生产检查内容规范

一、施工现场布置与管理及人员的配置情况:

1、现场布置:作业区与生活区要隔离开,材料堆放(码)要整齐规范,道路、排水沟要畅通。

2、现场管理:各项规章制度的建立,安全生产责任制的落实,质量、安全管理资料台帐的建立(总的施工组织设计与各专项施工技术方案、安全技术交底、安全教育、持证上岗、安全生产责任制、目标管理、安全活动、安全检查、安全标志、伤亡事故等十二本台帐,其中还有施工用电、安全设备、机械设备管理)。

3人员的配置情况:按各施工项目工程规模状况配置(持证上岗标准)。

二、施工现场临时用电架设安装及配置情况:

必须实行“三相五线制”、“三级配电两级保护”,做到“一机一闸一漏一保”,线路横平竖直,架设高度应符合规范标准,要有施工用电设计方案。

三、械设备管理情况:

塔吊、搅拌机、电焊机、切割机、钢筋制作机械和木工机械设备及振动棒等各种设备的运行、维修、保养的情况记录和现状,塔吊、等各种设备的安装、拆卸技术方案。

四、基础工程施工检查情况:

基坑、桩基孔的护壁支撑及保护措施,基础平整(回填夯实)状况。

五、主体上升工程施工检查情况:

三宝、四口、五临边的安全防护状况,内、外脚手架搭设是否符合规范和设计要求,模板支撑架的搭设稳固性。

第3篇 车间日常安全生产检查内容

日常安全检查应如何进行，作为安全生产工作者要做到心中有数，有目的地进行安全检查，既不要走马观花，也不要眉毛胡子一把抓，这样可起到事半功倍的效果。下面介绍一种通行简易的安全检查表供大家参考。

一、组织管理：

1、企业第一把手知道他对安全工作的责任吗？

2、分管领导知道他对安全工作的责任吗？

3、成立了安全工作领导小组吗？

4、从车间到班组都有明确的安全生产责任人吗？

5、从车间到班组的专、兼职安全员落实了吗？

6、员工都进行过安全教育吗？

7、车间主任理解安全与生产的关系吗？

8、车间主任都知道本车间安全生产的目的和要求吗？

9、车间主任了解本车间历史和当年的安全情况吗？

10、车间主任知道各级安全第一责任人是谁吗？

二、现场管理

1、传动带、明齿轮、砂轮、电锯、接近地面的连轴、皮带轮和飞轮等危险部分都安装了防护装置吗？

2、冲压设备以及在加工过程中容易伤人的设备都安装了安全装置吗？

3、起重设备都定期报有关部门检验、检测吗？

4、起重设备有使用合格证吗？

5、锅炉、压力容器定期检验、检测吗？

6、锅炉、压力容器安全附件齐全可靠吗？

7、电气设备和线路的安装符合技术规范吗？

8、电气设备和线路的绝缘良好，并定期检验吗？

9、有触电危险的地方按规定安装了安全遮拦和明显的警示标志吗？

10、有雷击危险的地方按规定安装了防雷设施吗？

11、车间物料堆放合理吗？

12、人行道、通道平坦、畅通吗？

13、通风良好，光线充足吗？

14、警示标志明显，有高处坠落危险的场所栏杆合理安全吗？

15、生产场地整齐清洁吗？

16、有火灾危险的场所，有可靠的安全防火措施和应急措施吗？

17、女工的劳动保护用品齐全吗？

18、防暑降温措施完善吗？

19、交叉作业时有具体的隔离装置吗？

20、有电磁辐射的工作场所装设了防辐射的安全装置吗？

三、操作管理

1、所使用的人都符合要求并受过足够的技术训练和安全教育吗？

2、岗位工人都严格执行操作规程吗？

3、操作人员都明确了自己的任务吗？

4、了解本岗位的工具设备的性能和用途吗？

5、了解相关岗位的情况吗？

6、操作人员身体健康吗？

7、在操作时没有他人来干扰吗？

8、防护用品穿戴整齐并符合防护要求吗？

9、遵守不准喝酒上班的规定吗？

10、特殊作业持证上岗吗？

第4篇 s车间日常安全生产检查内容

日常安全检查应如何进行,作为安全生产工作者要做到心中有数,有目的地进行安全检查,既不要走马观花,也不要眉毛胡子一把抓,这样可起到事半功倍的效果。下面介绍一种通行简易的安全检查表供大家参考。

一、组织管理:

1、企业第一把手知道他对安全工作的责任吗

2、分管领导知道他对安全工作的责任吗

3、成立了安全工作领导小组吗

4、从车间到班组都有明确的安全生产责任人吗

5、从车间到班组的专、兼职安全员落实了吗

6、员工都进行过安全教育吗

7、车间主任理解安全与生产的关系吗

8、车间主任都知道本车间安全生产的目的和要求吗

9、车间主任了解本车间历史和当年的安全情况吗

10、车间主任知道各级安全第一责任人是谁吗

二、现场管理

1、传动带、明齿轮、砂轮、电锯、接近地面的连轴、皮带轮和飞轮等危险部分都安装了防护装置吗

2、冲压设备以及在加工过程中容易伤人的设备都安装了安全装置吗

3、起重设备都定期报有关部门检验、检测吗

4、起重设备有使用合格证吗

5、锅炉、压力容器定期检验、检测吗

6、锅炉、压力容器安全附件齐全可靠吗

7、电气设备和线路的安装符合技术规范吗

8、电气设备和线路的绝缘良好,并定期检验吗

9、有触电危险的地方按规定安装了安全遮拦和明显的警示标志吗

10、有雷击危险的地方按规定安装了防雷设施吗

11、车间物料堆放合理吗

12、人行道、通道平坦、畅通吗

13、通风良好,光线充足吗

14、警示标志明显,有高处坠落危险的场所栏杆合理安全吗

15、生产场地整齐清洁吗

16、有火灾危险的场所,有可靠的安全防火措施和应急措施吗

17、女工的劳动保护用品齐全吗

18、防暑降温措施完善吗

19、交叉作业时有具体的隔离装置吗

20、有电磁辐射的工作场所装设了防辐射的安全装置吗

三、操作管理

1、所使用的人都符合要求并受过足够的技术训练和安全教育吗

2、岗位工人都严格执行操作规程吗

3、操作人员都明确了自己的任务吗

4、了解本岗位的工具设备的性能和用途吗

5、了解相关岗位的情况吗

6、操作人员身体健康吗

7、在操作时没有他人来干扰吗

8、防护用品穿戴整齐并符合防护要求吗

9、遵守不准喝酒上班的规定吗

10、特殊作业持证上岗吗

第5篇 日常安全生产检查内容

一、施工现场布置与管理及人员的配置情况：

1、现场布置：作业区与生活区要隔离开，材料堆放（码）要整齐规范，道路、排水沟要畅通。

2、现场管理：各项规章制度的建立，安全生产责任制的落实，质量、安全管理资料台帐的建立（总的施工组织设计与各专项施工技术方案、安全技术交底、安全教育、持证上岗、安全生产责任制、目标管理、安全活动、安全检查、安全标志、伤亡事故等十二本台帐，其中还有施工用电、安全设备、机械设备管理）。

3人员的配置情况：按各施工项目工程规模状况配置（持证上岗标准）。

二、施工现场临时用电架设安装及配置情况：

必须实行“三相五线制”、“三级配电两级保护”，做到“一机一闸一漏一保”，线路横平竖直，架设高度应符合规范标准，要有施工用电设计方案。

三、械设备管理情况：

塔吊、搅拌机、电焊机、切割机、钢筋制作机械和木工机械设备及振动棒等各种设备的运行、维修、保养的情况记录和现状，塔吊、等各种设备的安装、拆卸技术方案。

四、基础工程施工检查情况：

基坑、桩基孔的护壁支撑及保护措施，基础平整（回填夯实）状况。

五、主体上升工程施工检查情况：

三宝、四口、五临边的安全防护状况，内、外脚手架搭设是否符合规范和设计要求，模板支撑架的搭设稳固性。

第6篇 综采工作面日常安全生产管理经验研究

随着综合机械化设备和技术的进步,综采已成为我国高产高效矿井的主要采煤方法之一。永红煤矿3513工作面采用长壁分层自然冒落后退式综合机械化采煤工艺，为了使综采工作面充分发挥现代化矿井的体制优势、管理优势和煤层自然条件优势，促进综合机械化开采技术的发展与创新，永红煤矿在综采工作面的安全生产管理和实践上进行大胆尝试，取得了较好的成果。

一、3513综采工作面简介

3513综采工作面倾斜长度159m，走向长度1030m，煤层倾角3～5度，煤层平均厚5.98m ，设计采高3．0m，可采储量67.1万t,煤层节理发育,具有玻璃光泽,坚硬且平稳。

1.3513综采工作面回采对地面设施的影响。工作面位于矿区西南部，平均盖山厚度为283-323米，地面无河流、水库、建构筑物以及其它特殊标志等，对开采安全无影响。回采将造成地面土地塌陷或裂缝，由公司地测部按照土地复垦计划严格执行。

2.水文地质情况：该工作面水文地质条件较简单，顶、底岩层均无含水层，涌水量较小，但在雨季应密切注意地面裂隙导水，工作面周围不存在老空积水。

3.煤尘、瓦斯情况：该煤层有瓦斯突出危险，无煤尘爆炸性和自燃性。开采前已对该工作面煤层进行了预抽，并进行了瓦斯抽放效果检测，实施抽放后的煤层残余瓦斯含量4.6～7.69立方米／吨，残余瓦斯压力0.3～0.53mp。

4.采煤工艺：本工作面采用长壁分层自然冒落后退式综合机械化采煤工艺，采煤机采用端部斜切进刀方式，割煤后距后滚筒3～5米移支架及时支护顶板，工艺流程为：割煤→移架→推溜→铺网联网→清煤。

二、3513综采工作面安全管理研究

（一）顶板安全管理

1.工作面采场顶板控制。在工作面回采过程中，采煤机割煤后距后滚筒3～5米移支架及时支护顶板，支架中心距1.5米，端面距0.3米，采煤机截深0.6米，支架最小控顶距4.2米，最大控顶距4.8米。如果顶板压力过大或有冒顶危险时，应及时追机拉架，以防顶板冒落；如移架过程中顶板破碎或片帮严重要及时拉过超前架，如果拉过超前架，梁端距仍超规定的，必须及时伸出伸缩梁，并打出护帮板；移架时要保证支架移到位，梁端距依据采高变化保持在340～590毫米之间；移架过程中要及时调整支架形状，如发生倒架咬架等现象，需在移架过程中及时利用侧护板进行调整，另外，工作面支架能够超前拉时必须超前拉架，且工作面所有支架拉过后必须升紧达到初撑力。矿压监测由当班验收员完成，每班班后记录在矿压观测记录表上。

2.顺槽巷道顶板安全管理。顺槽巷道在施工时已由掘进队组负责在巷道顶部每30-50米安装一个顶板离层仪，每天验收员必须对3513运输巷、回风巷超前工作面100米范围内顶板离层仪进行监测，上井后向值班人员汇报情况，若出现顶板离层现象，离层值在60毫米以内时，记录在验收班报上。若顶板离层仪显示值超过60毫米或出现顶板裂缝、鼓帮、底鼓严重等现象时，要及时组织人员架棚或支密集柱加强支护。顺槽巷道超前工作面50米加强维护，对于失效锚杆要重新补打，对于网破地点必须进行补网并联好，联网要做到逢环必连，每道扭两圈半。

3. 安全出口管理。上、下安全出口要求高度不低于1.8米，宽度不小于0.7米。每班验收人员必须对机头、机尾推进度及安全出口进行测量，并对两出口煤壁及顶板进行观察，发现顶板破碎及时加强支护，确保安全出口畅通。

4.两顺槽超前支护的安全管理。运、回顺槽超前支护采用单体液压支柱加派型梁进行超前支护。正常情况下，超前支护为煤壁线向外100米架棚维护，50-100米为一梁两柱，50米内为一梁四柱，棚距1米。超前支护必须严格按照要求打好、打牢，一定要达到初撑力，支柱一定要成一直线；回柱时必须三人配合作业，严禁单人进行操作，回柱时必须有专人看护好顶板、煤帮情况，发现有活煤、矸及时处理后方可作业，严格执行先支后回的原则。打好柱要上好联锁绳并将柱与顶网或钢带捆紧，以防柱倒伤人。超前支护处满足高不低于1.8米,宽不低于0.7米安全出口和运送物料通道。当机组行至工作面两头距巷道15米以内时，严禁在两头作业，以防甩出大块伤人；当在拉端头架、推转载机、拖拉液压管及电缆时严禁在两头作业并撤出人员，以防撞倒柱伤人或其他意外伤人；超前支护工作不能与同一地点其他工作平行作业。

（二）通风瓦斯安全管理

1.通风系统安全管理。3513工作面采用一进两回通风系统，即3513运输巷为进风巷，3513回风巷和尾巷为回风巷，各环节在满足需风量的前提下，通过合理配风, 在进回风系统均未出现风速超限情况，风速符合《煤矿安全规程》规定，即工作面、回风顺槽均低于巷道最大允许风速4m/s，大于巷道最小允许风速0.25m/s。

2.抽放系统安全管理。在开采过程中，必须采用瓦斯抽放措施确保工作面顺利达产并实现安全生产。3513综采工作面瓦斯抽放利用顺层钻孔和钻场进行抽放。回采时，由瓦斯抽放队提前拆除距工作面50米内运输、回风顺槽巷的瓦斯抽放管总管和20米内的支管，距工作面50米外运输、回风顺槽巷的瓦斯抽放管严禁拆除。通过抽放，确保达到回采时瓦斯不超限的目的。

3.监测、监控安全管理。3513工作面安装6台甲烷传感器以实现对工作面的环境瓦斯和设备工况的监测、监控。甲烷传感器分别分布在：工作面进风流、工作面上隅角、工作面回风流、中部回风风流、回风顺槽口，工作面尾巷。甲烷传感器实行挂牌管理，牌板内标注传感器型号、安装位置、报警浓度、断电浓度、复电浓度、断电范围、责任人、安装日期、更换日期等。传感器每7天进行一次调校；监控中心每7天进行一次甲烷超限断电测试。瓦检工每班使用便携式甲烷检测仪或光学甲烷检测仪对所辖范围内的甲烷传感器进行对照，确保显示数据准确无误。

（三）工作面日常安全管理

1.作业组织。工作面人员的不安全行为是安全隐患的主要成因之一，加强安全管理，首先要从人员安全入手，由队长负责每班组织召开班前、班后安全会议讨论工作面现场安全情况，并学习安全管理有关常识，并结合实际情况，按施工图纸和作业规程规定进行作业，同时对全体职工进行管理基础知识教育，切实抓好现场的安全管理和生产技术管理工作。

2.检修安全管理。全体职工必须持证上岗，牢固树立“安全第一”思想，严格执行“三大规程”和有关规定作业，杜绝“三违”。严格执行敲帮问顶制度，每班开工前，班长必须对作业地点的安全情况进行全面的检查，确认无问题后方可进行作业。作业过程中巡回检查作业地点附近的顶、底板、通风、瓦斯、支护等情况。发现隐患及时处理。

3.采煤机内外喷雾装置管理。喷雾装置对采煤机来说很重要，采煤机喷雾装置的作用，一是喷雾降尘，二是降低电动机和牵引泵箱工作油液的温度。另外，内喷雾还可以冲淡瓦斯、冷却截齿，避免截齿严重磨损以及降低截齿因摩擦而产生火花的可能性。因此，当喷雾系统无水或喷雾装置损坏时，采煤机必须停止作业。即使喷雾系统工作正常，也必须严格执行开机时先开水后割煤，停机时先停机后停水的操作制度，以避免煤块堵塞喷嘴。这一条也是2010年版《煤矿安全规程》第六十九条（四）明文规定的。

4.其他相关安全管理。综采工作面初采和末采必须编制专门的《初采安全技术措施》、《末采安全技术措施》，并在初、末采期间派相关科室人员进行跟班，实行矿领导带班制，以确保初、末采的顺利进行。

三、结语

随着采煤装备技术的发展，采煤工作面的安全管理也随之面临新的挑战，通过不断的实践和探索，逐渐形成综采技术和装备相适应的安全管理体系，通过不断的技术创新、管理创新，综合机械化采煤技术会更加高效、安全。