安全生产运营部4篇

第1篇 生产运营部的安全生产责任

1负责制订电力、机械等设备运行的安全操作规程。

2组织对设备事故的调查处理,提出防范措施,坚持做到“三不放过”即:事故原因不清不放过,事故责任者没有得到教育不放过,防范措施没有落实不放过。

3在编制技术培训计划时,应有安全技术知识内容。

4负责制订化验设备运行的安全操作规程。

5负责制订各类应急处理预案。

第2篇 生产运营部安全生产责任

1 落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度执行情况。

2 坚持“管生产必须管安全”的原则,严格执行安全生产“五同时”,在生产计划、布置、检查、总结、评比时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全情况。

3 坚持“安全第一,预防为主”的方针,每月对生产班组进行一次安全生产检查,确保安全生产。

4 负责制订生产中的各项安全操作规程。

5 组织好全公司安全生产的三级教育。

6 作为安全生产的职能部门,做好安全生产的日常管理工作。

第3篇 运营部经理岗位安全生产职责

1、在分管领导下,坚持“管生产必须管安全”的原则,对运营部的安全生产管理负有直接的领导责任。

2、认真落实安全生产主体责任,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,协助经理制定、落实安全生产责任制和各项管理制度、安全技术操作规程,保证安全生产资金投入的有效实施。

3、落实项目运营部制定的安全生产年度计划,参加或组织召开安全生产办公会议,及时研究和解决安全生产、职业健康、环境保护工作中存在的问题,组织制定防范措施,及时总结和推广安全生产先进经验。

4、参与制定并实施职工安全教育培训考核计划,总结和推广先进经验。

5、组织本单位危险危害因素及重大危险源的辩识与评价,负责管理措施的贯彻落实。

6、组织实施改善劳动卫生条件,减轻体力劳动,消除或减轻噪声,治理尘毒及保护环境的方案和规划。

7、参与组织安全生产大检查,对存在的总是提出整改要求,并督促实施,及时消除事故隐患。

8、参与和协助各类生产安全事故的调查、分析和处理,监督企业及时如实报告生产安全事故,按照“四不放过”原则,严肃责任追究,同时制定、落实整改措施。

第4篇 安全生产运营部安全职责

负责公司及各加气站安全管理制度及应急预案的制定、实施与演练;负责新进员工和在岗员工的初级培训和再培训;负责各加气站所有设备的管理(包括安全器材)、巡检、保养、维修、紧急抢险工作,确保设备的安全运行;做好与各供应商的联络工作。完成好领导交办的临时性工作。

1、确定安全生产工艺流程,制定安全生产操作规程,下达生产工艺技术指令。

2、严格按国家、行业相关技术标准和规范对全公司设备进行管理和维护。

3、积极与有关法定部门联系,严格按规范对有关设备及仪表进行检验与检测。

4、对职工进行安全技术培训,使其具备必要的安全生产知识。

5、建立健全设备技术安全档案。

6、根据设备工况,提出对设备的改造和报废等方案。

7、严把购进设备及配件技术质量关。

8、科学合理地调配生产运营。