副经理安全生产15篇

第1篇 主管安全副经理安全生产责任制

1．组织制定、修订和审定各项安全管理制度、安全技术规程等，并检查其执行情况；

2．制定安全教育计划及培训考核计划；

3．审批重大工艺处理、开停车、检修、施工的安全技术方案，审查引进技术和开发新产品中的安全技术问题。

4．审批特殊危险动火作业，参加重大事故的技术分析；

5．对化学品安全技术说明书和安全标签管理的要求；

6．组织安全检查及对重大事故隐患管理的要求；

7．在企业厂长（经理）不在时，履行厂长（经理）的安全生产职责；

8．协助厂长（经理）组织安全技术研究工作，解决安全技术问题：

9．应急救援预案中的组织、实施责任。

第2篇 副经理主管生产安全生产职责

1、生产副总经理是公司安全生产的主管领导,协助公司总经理做好公司的安全生产及基本建设管理工作。

2、生产副总经理直接领导生产部和工程部的工作,必须做到定期听取汇报,及时指导生产部和工程部的工作,对生产部和工程部的职能作用得以正常发挥负责。

3、协助总经理组织安全技术研究工作,负责解决安全技术、安全管理上的工作和采用先进的安全技术和安全防护措施。

4、定期组织公司本系统安全生产检查（设备、工艺、电气）,落实重大隐患的整改工作。

5、组织制定安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划，并安排实施。

6、组织审查建设项目的设计及“三同时”的落实情况。

7、组织检查工程项目的施工质量，使新建项目不留隐患。

8、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结评比安全工作。

9、审批特殊危险动火作业,参加重大事故的技术分析。

10、审批重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案。

11、审批相关各种安全作业证,参加各种事故的技术分析。

12、保证安全标准化活动开展工作得到有效贯彻落实。

第3篇 营运部副经理安全生产职责

1、 协助经理贯彻落实党的路线、方针、政策,国家法律法规上级主管部门和公司领导的有关决定、决议,搞好本部门的安全管理工作,认真落实安全管理各项规定。

2、 按照本部门的分工及部门工作目标,实施分管工作,解决实施过程中的问题,检查督促有关人员的工作情况。

3、 组织领导分管业务及人员进行业务工作研究,制定相关工作规划,完善相关规章制度,总结分析经验,改进工作,提高工作效率。

4、 领导分管的业务人员推广先进安全管理经验、先进管理方法、先进科学技术,提高管理水平,提升安全工作上新台阶。

5、 负责为主要负责人提供科学的管理方法、先进经验,为主要负责人决策提供依据。

6、 主要负责人请假或因公外出期间按上级决定或主要负责人委托主持本部门日常工作。

7、 及时总结安全经验教训,并将先进经验运用到实际工作中去。

8、 完成上级或主要负责人临时交办的其他工作。

第4篇 分公司副经理安全生产责任制

一、在经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。

二、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻“管生产必须管安全'的原则，协助经理组织本公司的安全生产检查工作，对查出的问题督促有关人员及时整改，对违章者进行批评教育和处理。

三、定期召开安全生产会议，及时总结推广安全生产先进经验：

四、负责对新工人的安全生产思想教育和对各科室人员的安全责任教育，并检查其落实执行情况。

五、在深入基层，现场检查施工进展情况的同时，必须检查安全生产情况，并组织有关人员对施工现场每月进行一次安全检查，对查出的问题，责成有关人员及时整改。

六、监督检查各施工队的安全防护品的发放和使用情况。

第5篇 （副经理）安全副厂长安全生产职责

(1)协助厂长(经理)领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,支持安全技术部门开展工作。

(2)组织企业员工学习安全生产法规、标准及有关文件,结合本单位安全生产情况,制订保证安全生产的具体方案,并组织实施。

(3)协助厂长(经理)召开安全生产例会,对例会决定的事项负责组织贯彻落实。

(4)主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。

(5)组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查;对重大隐患,组织有关人员研究解决,或按规定权限向上级有关部门提出报告,在上报的同时,应制订可靠的临时安全措施。

(6)主持制订安全生产管理制度和安全操作规程,并组织实施;定期检查执行情况,负责推广安全生产先进经验。

(7)发生事故后,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告,同时按分工主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。

第6篇 中建分公司生产副经理:安全生产责任制

中建分公司生产副经理安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家的安全生产方针政策法令规定,标准及上级的批示决议,结合企业生产情况制定贯彻实施,并检查执行情况。

2、从组织管理、指挥生产方面负安全责任,认真贯彻管生产必管安全的原则。

3、解决安全生产上的重大难题,组织有关部门人员分头检查执行情况。

4、有计划地改善劳动条件,安全措施工程项目要纳入正式生产计划优先安排,及时检查实施情况。

5、经常对所属职能科室人员进行安全生产责任教育,检查其执行情况,主动布置、检查、支持安全部门工作,当他们工作受阻时,要排除障碍开绿灯。

6、深入基层,现场检查施工进展情况的同时,必须检查安全生产情况,纠正违章行为。

7、公司现场发生工伤死亡事故,多人重大伤亡,领导应立即亲临现场组织有关人员按照'三不放过'的原则。

8、违章指挥造成重大伤亡事故,要及时召开现场会议,共同吸取教训,对于其主要责任者给予重罚。

第7篇 施工副经理安全生产职责

1.施工副经理是安全生产的直接责任人,协助经理抓好全面的安全生产工作,对本单位的安全生产、消防、文明施工、交通安全工作负具体领导责任。

2.直接负责组织领导安全生产检查工作,指导协助各施工单位开展安全生产活动,并督促各施工单位安全措施的落实和施工现场隐患的整改。

3.及时研究解决施工中的不安全问题和重大事故隐患并制定整改措施。

4.按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、机械事故、火灾事故和重大险兆事故,并制定改进措施,组织落实。

5.经常检查、指导安全专职部门的工作。

6.负责审批本单位职工的安全教育培训,劳动卫生等工作计划,并组织实施。

第8篇 项目副经理安全生产劳动保护责任制

1. 组织项目施工,认真落实安全生产保证计划、施工组织设计、专项安全技术方案等规定的项目施工中的各项安全技术措施。

2. 组织项目施工过程中的分部分项工程及重点、难点等部位施工的针对性安全技术交底。

3. 明确项目施工中应验收的项目和要求,包括安全技术措施、安全防护措施、施工用电、施工机械设备、安全防护用品等,并组织和参与验收。

4. 组织项目部开展定期安全检查和各项专项检查,配合协助上级开展各项安全检查,对查出的问题组织落实整改工作,对经常发生的问题或比较严重的问题应采取纠正和预防措施。

5. 组织项目管理人员、施工人员进行安全教育和安全学习,学习新规范、新标准、新工艺,学习安全生产规章制度,学习安全操作规程等。

6. 负责项目部安全防护用品的采购计划或要料计划的审批。

7. 定期组织工程施工过程中的安全会议,解决工程中的安全问题,建立会议记录,需要时以会议纪要的形式发送至有关单位、部门、人员。

8. 协助上级处理各类事故,遵循“四不放过”原则,采取有效整改措施,防止再发生。

第9篇 安全生产副经理的安全生产责任制

一、对本单位安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人、公司经理认真执行安全生产工作的方针政策、法律法规、制度；

二、组织实施中、长期安全生产工作规划、目标及年度安全生产工作计划；

三、组织审核施工组织总设计和总体施工方案及施工生产安全技术措施、安全管理措施方案和安全措施经费使用计划，确定生产任务中的安全生产考核指标；

四、领导组织本单位的安全生产宣传教育、培训工作，保证企业生产经营管理人员、专职安全管理人员和特种作业人员持有效证件上岗；

五、领导组织本单位定期和不定期的全面或者专项的安全生产检查，及时解决发现的事故隐患和安全工作中的薄弱环节，并推广安全生产先进经验；

六、组织并主持伤亡事故的调查分析及处理，组织编写'企业职工安全生产事故调查报告书'和有关'四不放过'材料，提交单位负责人审核批准后，按照有关程序上报地方政府安全生产监督管理部门，并在本单位内落实'四不放过'工作；

七、指导安全管理部门工作，认真听取和采纳关于安全生产的合理化建议，保证安全管理人员行使监督检查、合理处置的权利，组织落实安全生产责任制。

第10篇 项目副经理安全生产、劳动保护责任制

1. 组织项目施工，认真落实安全生产保证计划、施工组织设计、专项安全技术方案等规定的项目施工中的各项安全技术措施。

2. 组织项目施工过程中的分部分项工程及重点、难点等部位施工的针对性安全技术交底。

3. 明确项目施工中应验收的项目和要求，包括安全技术措施、安全防护措施、施工用电、施工机械设备、安全防护用品等，并组织和参与验收。

4. 组织项目部开展定期安全检查和各项专项检查，配合协助上级开展各项安全检查，对查出的问题组织落实整改工作，对经常发生的问题或比较严重的问题应采取纠正和预防措施。

5. 组织项目管理人员、施工人员进行安全教育和安全学习，学习新规范、新标准、新工艺，学习安全生产规章制度，学习安全操作规程等。

6. 负责项目部安全防护用品的采购计划或要料计划的审批。

7. 定期组织工程施工过程中的安全会议，解决工程中的安全问题，建立会议记录，需要时以会议纪要的形式发送至有关单位、部门、人员。

8. 协助上级处理各类事故，遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生。

第11篇 安全生产部部门副经理岗位职责

岗位职责:负责组织建立健全公司安全管理、生产统筹、技术监督、安全管理、备件采购及科技创新等相关制度,负责各类制度的审核工作。1.制定本部门工作计划,员工职责分配和考核管理;制定部门年度、月度及各项工作计划,并监督实施。负责年度预算及资金计划的制定、审核及落实,负责对区域公司所属风电场生产经营考核指标的设定和考核。2.组织建立公司年度安全生产目标,并负责对安全生产目标进行分解和落实,同时负责组织全公司各级领导、各部门签订安全生产责任书;组织月度、重大节日及季节性安全检查工作,监督隐患整改落实情况;贯彻、落实公司安委会的一切决议并组织实施综合应急预案的演练和各类安全宣传活动;组织月度安全生产会,协调解决安全生产工作中遇到的各类问题。3.生产管理工作的组织、监督和考核,对风电场全年生产计划的完成情况进行监督和考核,并分析实际工作与计划目标的偏差原因,及时进行纠正;并与业务单位进行充分沟通;负责生产运行过程的控制和管理,组织设备大型维修、更新改造计划的审核,并监督实施;组织生产设施设备防护、维护、检修过程的质量控制和方案审定管理;组织科技创新工作和减排工作的部署及安排,协调解决工作中遇到的问题。

第12篇 生产副经理安全生产责任

1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示，会议和规章制度对本项目的安全生产工作负分管领导责任。

2、认真执行'管生产必须管安全'的原则，严格执行安全生产'五同时'的规定 。

3、每周组织一次安全检查，及时分析和掌握本项目安全生产动态，研究解决问题的办法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周安全生产工作。

4、根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工员）和班组长进行安全技术交度，交接双方均应在安全技术交底卡上签字。

5、负责督促有关部门人和员对新工人，转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训，凡未经教育培训的人员无操作证的特种作业人员不得安排工作。

6、以身作责，遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章作业作为。

7、发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，按程序立即报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善改进措施。

8、根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合的女工保护工作。

9、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。

第13篇 安全生产责任：项目生产副经理

一、 认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。

二、 负责编写项目安全生产计划和安全生产责任制。

三、 拟定安全生产的奖惩办法,建立和不断完善安全生产管理制度。

四、 定期分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题并定期向企业职工代表会议报告安全生产情况和措施。

五、 审批劳动保护措施计划,并组织实施。

六、 定期组织安全检查,积极开展安全竞赛活动。

七、 对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育,领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。

八、 组织主持现场重大伤亡事故的调查处理,拟定并落实整改措施。

第14篇 机电副经理安全生产责任制(范本)

1、负责分管范围内的安全工作。

2、认真贯彻执行党和国家以及上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、指令、指示、决议和规定。

3、针对机电安全管理现状和新设备使用的需要,主持制定建立、完善机电安全管理制度,并认真组织执行。

4、组织对机电设备定期检修,要求保证时间,保证投入,保证质量,确保机电设备安全运行。

5、负责机电设备安装和修理项目施工过程中的安全管理。同时抓好供电系统、防雷设施、设备保护、特种设备、压力容器的安全管理。

6、对危及安全生产的重大机电隐患问题组织处理。

7、组织分管厂、部开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。

8、定期主持召开机电安全管理的专业会议,研究解决机电工作中存在的安全隐患。

9、参加安全大检查和组织机电专项检查。负责重大机电事故的抢修、分析、追查和处理工作。

第15篇 项目副经理安全生产责任制

项目副经理在项目经理的领导下,协助项目经理工作,对分管范围内的安全工作负直接领导责任。

1、认真做到“五同时”。参加安全例会和安全领导小组会议,分析安全生产情况,发展趋势,对存在问题,提出具体措施,认真落实,并付诸实施。

2、认真落实以岗位责任制为中心的各项安全生产管理制度,负责组织实施上级或本单位编制的安全设计、安全措施,对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等,使用前应组织有关部门进行检查、验收,未经验收合格不准使用,并需建立管理使用制度,定机定人,加强维修保养,不准无证上岗和带病操作,确保安全。

3、参加每月一次安全大检查。每旬组织一次安全检查,经常深入工地,及时处理不安全因素,制止违章作业,发现危及人身安全的紧急情况,要立即采取停工、撤离人员的果断措施,同时迅速采取有效办法,消除险情,并立即向上级报告。

4、每周对职工进行一次劳动纪律、安全技术教育,提高职工的安全意识和自我防护能力。负责对新工人进行“三级”教育,经考试不合格者,不得上岗操作(包括一般工种调换的工人)。严格执行特殊工种持证操作制度,特种作业人员持证上岗率必须100%;对无合格证的工人不得分配工作。

5、要加强节假日前后和探亲归队职工的安全教育,认真做好思想工作,稳定职工情绪,避免发生意外事故。

6、督促班长坚持班前安全讲话制度,认真开展每周安全活动日制度并布置活动内容。

7、按照安全标准工地建设的要求和计划,组织职工认真贯彻实施,按期建成安全标准工地或样板工地。

8、发生重伤及以上事故,要立即赶赴现场组织抢救,采取措施减少事故损失、防止事故扩大。

9、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案、安全设计(安全措施)。

10、充分发挥安全监察人员的监督检查作用,尊重和支持他们的“三大权力”,不安排他们做非本职工作,保证他们集中精力履行安全监督工作职责。