工程质安全生产15篇

第1篇 工程质量监督站安全生产责任制

1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》、《煤矿安全规程》、《煤炭工业工程质量监督办法》等国家有关工程质量监督方面的法律、法规、标准、规定,负责集团公司各类资金渠道的矿建、土建、安装三类工程的质量监督工作。

2、对新建、改建、扩建工程项目的安全设施,负责严格按照批准的设计进行工程质量监督、检查和竣工验收,并对施工质量和验收结果负责。

3、督促施工单位搞好现场安全质量管理,各种安全网、防护装置必须齐全,各类人员持证上岗,并按规程作业,做到安全生产,文明施工。

4、抓好各种建材、半成品、构配件的检测试验工作,检测室要将检验结果及时通报站领导和有关单位,杜绝不合格材料用于工程。

5、建立健全安全质量监督检查制度,对于基础、主体、重点工程和工程的重要结构和部位,要深入现场,重点监督,及时消除质量隐患,保证工程顺利进行。

6、参加月度质量验收和工程竣工验收。三类工程监督人员在验收时要按照国家标准和安全规程的要求认真检查,严格把关并做好各种记录。验收结束后,要将各种资料汇总,向站领导汇报,发现影响质量安全的问题,要监督施工单位及时处理,否则,不得进行质量签证。

7、对于因监督工作失职而造成的重大质量事故,要按照《煤炭工业工程质量监督办法》的规定,追究相关责任。

第2篇 工程质量员安全生产责任制

一、贯彻执行有关安全生产法律、法规、规范和标准，正确认识安全与质量的关系。

二、督促班组（人员）遵守安全生产技术措施和有关安全技术操作规程，有责任制止违章指挥、违章作业。

三、发现事故隐患，首先责令班组（人员）进行整改，或者停止作业，并及时汇报给工长和安全员进行处理，并跟踪整流器改落实情况。

四、发生事故后，要立即上报，并保护现场，参与调查与分析。

第3篇 工程质量安全生产措施

一、工程质量保证措施

(1)、管理措施:

1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员,必须对工程量严格要求,一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。

2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业,严格把关,发现问题,及时解决。

3、对技术复杂、施工要求高的施工部位,除必须认真进行技术交底外,还要现场指导,先做样板,再全面展开施工作业。

4、实行全面质量管理,成立主要分项的qc小组并认真开展活动,对存在的质量问题,制定整改措施,并抓好落实。

5、明确各级质量责任制,做到责任落实到人。

6、实行优质有奖,劣质受罚,质量和经济利益挂钩,保证质量目标的实现。

7、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比,不断发现和处理施工操作中存在的质量问题,不断提高施工质量水平。

8、建立施工现场的例会制度,通过工程例会,经常掌握生产动态,解决施工中存在的质量问题,确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况,对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施,并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底,防止质量问题的产生。

9、技术负责人专职负责质量检查,工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况,能以真实的数据反映当天的质量情况,并作详细的记录。

(2)、工程质量要求:

1、密切与监理、监督和设计部门的联系,自觉接受管理,不断改进服务质量。

2、做好测量放线管理工作,所有测量仪器按期校核,保管完好,保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组,指定测量负责人。

3、工程所用材料把好三关,即材质关、检验关和计量关,特别是钢材和水泥等主要材料,除必须要有出厂合格证外,还必须按批量取样送检,合格后方可使用,对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放,作出标识,防止误用,材料堆放应保证必须的条件,防止由于堆放不当而使材料受损严重。

4、砼路面摊铺过程中,如发生下雨时,则利用现场已备的有效遮雨棚进行遮雨,如因特殊情况需留施工缝,应尽量把施工缝留置在横缝处。

5、砼路面混凝土浇筑成型12小时,即派人进行封闭交通。

6、采用的商品砼在施工前应做坍落度实验,并现场随机取样做试件,到期送检。

7、完善工程技术档案资料的管理,项目设计专人负责此项工作,工程竣工后,由项目经理部提供完整的资料交付生产技术科管理,归档,作为竣工资料交付。

8、进行经常性的质量意识教育,在全体员工中树立坚定的质量第一和信誉第一的观念。树立必须是严格操作作出质量而不仅仅是靠质量检查的思想。

9、经常组织技术人员,各班组成员参观邻近先进单位的施工现场,吸收先进的质量管理体系及施工方法,不断提高工程的质量。

二、安全保证措施

(1)、管理措施:

1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”,切实加强管理,保证职工生产活动中的安全和健康。

2、加强安全生产的领导,尊重科学,严格管理,努力改善劳动条件,注意劳逸结合,制定以防止工伤事故,中毒和职业病为内容的安全技术措施,并认真组织实施。

3、坚持管生产必须管安全的原则,健全管理机制,建立领导与群众,专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系,做到安全生产“层层有人负责,事事有人管理”,认真落实安全生产责任制。

4、加强施工现场的安全防护,推行先进的安全技术和设备,按规定对职工进行安全增长率,奖励安全工作的好人好事,并对违章指挥、违章作业予以处罚。

5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施,内容要全面,要有针对性,根据施工特点和施工季节等具体情况,提出具体内容,经审批后方可组织实施,各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。

6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程,认真做好安全技术工作。

7、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施,认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。

(2)、工程安全要求:

1、进入施工现场,必须戴好安全帽。

2、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌,现场作业人员必须认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工地入口处,其规格为高_宽1.22_2.44米,白底红字。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。

3、保证用电设备“一机一闸一漏电”。

4、坚持做好三级安全教育,特殊工种人员持证上岗。

1)对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教育,内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度,本行业生产特点,典型事故教训、急救防护知识等,培训后经考试合格方可分配工种上岗。

2)项目经理部进行二级安全教育,内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。

3)施工班组进行三级教育,内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等;经常工作地点及环境卫生要求;机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。

4)电工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训,经考试合格后方可特证上岗作业。

5)采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时,要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育,工人换岗工作必须换岗教育。

5、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度,配备足够的消防器材,经常检查,保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。

6、各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效,设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。

第4篇 消防工程质量安全生产技术措施

1质量计划

1.1施工班组应严格按质量目标进行施工过程的质量控制,做到班前有交底、布置,班后有自检、自查。

1.2严格按国家最新颁布的通风施工及验收规范组织施工,同时按工程质量标准组织工程的质量检验、评定。发现问题及时整改,并接受现场质监人员的检查、监督,认真按纠正措施组织施工。

1.3严格控制施工过程的停工待检点,凡工程的停工待检点均需预先通知监理代表及业主代表共同检查,合格后方可继续施工。

1.4施工班组应严格按计划并预先进行自检,共同协助项目部搞好本工程的通风工程安装质量,为实现工程的质量目标共同努力。

2质量保证措施

2.1加强擀教育工作,要求所有施工人员树立“质量第一“的观念。

2.2在施工过程中,要严格按图纸和gbj50243-97施工及验收规范做。

2.3施工前,施工员要了解综合图纸、规范和施工组织设计的有关内容,向施工班组进行技术交底,其内容包括规范、标准的要求、施工程序、检查方法,要着重说明容易影响质量的部位或工序,要制定出具体的预防措施。

2.4建立施工班组自检和工序交接的互检与专职检查相结合的质量检验制度。

2.5要定期开展qc小组活动,应用质量管理统计技术,找出差距,循序渐进。

2.6严格执行材料、部件、设备的验收和发放制度,所有材料、部件、设备必须有合格证和质保书。

2.7严格控制计划器具的检查周期,确保计量数值准确性。

2.8材料、部件、设备及加工的成品和半成品,在一次和二次运输中,要加强产品的保护,防止损坏或变形。

2.9对到货的每台设备,在安装前严格对设备质量、随机附件和技术文件,进行验收、清点、检查。

2.10系统风管、部件、设备安装的自检记录必须准确,要经监理代表和业主代表检查后方能隐蔽。

2.11确保施工机械的加工精度、检查、保养和维护。

2.12在施工过程中如有设计变更、材料代用、规格变更,一定要有监理代表、业主代表或设计单位的变更手续,并要及时办理各种技术核定单和签证。

3施工安全技术措施

3.1建立安全保证措施

3.2组装风管、法兰应用尖冲撬正,严禁用手触摸。

3.3吊装风管和管道用的索具要牢固,吊装时应加溜绳稳位,并要与电线保持安全距离。

3.4在高空安装风管、部件和管道时,所用工具应放入工具袋内。

3.5吊装风管、管道、配件或材料时要与电线保持一定的安全距离。

3.6不能在风管上站立和行走。

3.7在风管和管道安装前应先检查脚手架、扶梯等支撑物的安全性和可靠性。

3.8所有用电设施均要有接地、接零和安装漏电保护器。

3.9严禁乱拉乱接电线。

3.10高空作业时,严禁穿高跟、硬底和带钉易滑的鞋。

3.11乙炔瓶与氧气瓶不得放在一起,距易爆易燃物品和明火距离不得小于10米。

3.12制定防火措施,建立动火审批制度,设专人看火值班。

3.13加强产品保护工作。

4施工进度保证措施

4.1尽力调动施工人员积极性,在提高工效的基础上,充分发挥有效工作时间,这是工程进度的时间保证。

4.2做好施工准备工作,组织生产部门、材料供应部门有计划地组织人员、材料进场,保证工程进度顺利进行。

4.3加强与业主、监理、设计、土建单位的配合,综合协调,这也是保证工种进度的有效措施。

第5篇 安全生产文明施工工程质量管理实施细则

为贯彻落实团结、拼搏、务实、求精的企业精神,逐步提高项目工程的管理,提高全员的综合素质,实现公司制定的把所有施工项目建设成为形象工程、道德工程、精品工程、和谐工程的管理目标。项目部针对项目总承包和分包的特点,特制订项目部安全生产、文明施工、工程质量管理实施细则。项目部于 年3月1 日颁布施行。 总则 分包人应积极配合项目部职能部门的各项工作,服从领导,严格履行下级服从上级的管理原则。 分包负责人为施工项目质量、安全的第一责任人,对分包项目的安全、单位工程(或分部分项)质量的综合管理负责。 第一章 安全生产、文明施工的管理 第1条、凡进入施工现场不按规定戴安全帽的职工罚款50元,对分包人按每人50元的罚款。 第2条、运输车辆随车装卸的人员未戴安全帽进入施工现场作业,按每人20元进行罚款,对车主按每人10元进行累计罚款。 第3条、高处作业不戴安全带或未按规定佩戴安全带罚款100元,并按规定对分包人按每人50元进行罚款。 第4条、高处作业的施工现场,专业分包人应专人进行监控,无监控人员对专业分包人罚款100元,监控人员脱岗的按无人监控处理,每次罚款100元。 第5条、对禁止烟火的保管室和木工房发现有人抽烟或有烟头的,对保管员或专业分包人按每个烟头100元进行罚款,造成后果的承担一切责任。 第6条、高处作业必须搭设操作平台。无操作平台的对专业分包人按每处罚款1000元。 第7条、检查时发现在建工程内外有大便的,每处对专业分包人处以100元的罚款。 第8条、施工现场应及时回收钢管、扣件,每发现一个零散扣件对专业分包人罚款10元,每发现一根埋地的钢管罚款100元。 第9条、运输车辆人员应协助保管员做好材料堆放工作。进场材料按保管员指定的地点按规格、型号码放(砖块码堆,砂、石进池),如发现材料乱堆乱放、散乱无序的,对分包单位处以200~500元的罚款,保管员应现场指挥,材料堆放混乱属于保管员责任的,对保管员处以100元的罚款。 第10条、单位工程的脚手架应超过作业层一步架,剪刀撑设置到顶,立网、水平网应封闭,网内无杂物,一切杆件搭设必须符合专项方案和规范的要求。若脚手架未超过作业层一步架的,对分包人各处以100~200元的罚款;平、立网不连续封闭的每缺少一处,对分包人处以50元的罚款;等网数量不足的,每少一层罚承包人100元;网内有杂物的,不论多少,每处对专业分包人处以100~200元罚款;剪刀撑不得私自拆除,违反规定的每处对分包人处以200~500元罚款;脚手架立杆底部应有垫板或有相应技术保证措施,无垫板或不符合技术措施的对分包人处以100~500元罚款。 第11条、脚手架排水沟未设置的罚分包人200~500元。排水沟不通畅的每次罚分包人50~100元。私自拆除四口五临边防护的处罚分包人100元。 第12条、施工现场及宿舍区等五小设施,落实包干区及责任人,检查不符合要求的对分包人处以100元的罚款。 第13条、为杜绝火灾事故、触电事故、煤气中毒事故的发生,所有职工在宿舍内严禁私自做饭,违者按每个灶具 元处罚,造成事故的一切损失由班组分包人承担。 第二章 机械管理 第14条、施工现场使用的砼搅拌机、卷扬机、直螺纹机械等必须定人定机定岗,悬挂操作人员公示牌。未落实专人,对分包人处以每台100元的罚款。拆除机械防护装置的每台罚分包人100元。 第15条、使用的机械四周无安全距离,清理不及时,罚分包人100元;传动部位维护保养不及时,罚机修班长100元;转动设备无防护罩罚设备负责人100元。 第16条、搅拌机、卷扬机、木工机械、钢筋机械等设备分包单位应落实防雨措施,未按技术要求设置防护棚的,按每台罚分包人100元。 第17条、使用的氧气瓶、乙炔瓶必须间距在5m以上,未按规定距离存放的,对现场操作人员罚款100元,对分包人罚款100元。 第18条、用电设备电线私拉乱接或无防雨措施的,对分包人罚款100元。电气设备无接地线即使用的,对操作人员罚款100元,对分包人罚款100元。 第三章 电器管理 第19条、电工全权负责工区临时用电的管理工作,电工带头违反实施细则相关规定的,加倍处罚,造成后果的由电工承担一切连带责任。 第20条、任何分包人和职工严禁使用电炉、电炒锅,违规的每次对分包人处以1000~ 元罚款。 第21条、施工现场的各种用电机械必须由专人负责,其他人不得随意停、送电,因随意停电而影响施工的对分包人处以500元以上的罚款,发生严重后果的专业分包人承担一切责任。 第22条、加强施工现场临时用电的管理 ,严禁私拉乱接线路,违反规定的每次罚分包人100元。 第23条、施工现场用电设备必须有防雨措施。无防雨措施每处罚分包人200元;配电箱内严禁放置其它物件及导电物质,按其性质对分管人员罚款50--100元。 第24条、在用的各种机械开关箱锁具钥匙由专业负责人负责保管。未上锁的开关箱,对其使用的负责人员按每台处以200元罚款。 第四章 工程质量管理 第25条、工程使用材料(如水泥、砂、石、钢筋、添加剂等)未送中心实验室检验或检验不合格继续使用的对专业分包人处以10000--50000元罚款,并令其停止使用。 第26条、分项工程未经监理工程师及项目部专业工程师批准私自施工的罚款3000--5000元。 第27条、分包人未按项目部三级(班组、工区、项目部)自检体系自检,私自进入下道工序或投入工程使用的,对分包人处以5000元罚款。 第28条、分包人各道工序未报监理工程师检查及验收,进入下道工序施工的,处以分包人5000元罚款。 第29条、各工序检验时,班组、工区自检合格,报项目部检查两次不合格者,对分包人处以1000元罚款。 第30条、各分包人应按各分项工序检验批进行自检,自检合格后附带资料或工序检查记录表,上报项目部质检或专业工程师报验和验收。无资料或工序检查记录表对分包人处以300元处罚。 第31条、为确保地基与基础的结构安全与稳定,分包单位必须对单位工程地基土质及承载力的情况进行检测报验,不报验而擅自进入下道工序的,对分包单位罚款5000元。 第32条、为严格控制单位工程的平面尺寸,保证设计标高、轴线,轴线超过偏差值的,每1mm罚分包人100元,±0.000主控轴线与标高必须及时报验,未报验的按每项对分包单位罚款500元。 第33条、桩基工程的各种试验必须进行报验,未报验的对分包单位按每项罚款200元。 第34条、砌体工程施工缝处严禁留直槎,留直槎的每次对专业分包人罚款500元并要求返工。 第35条、砌体工程严禁出现暗通缝,出现暗通缝每处对专业分包人罚款500元。 第36条、砼工程实测项目必须确保90分以上,低于90分的,按每分200元对专业分包人进行处罚,不合格的必须书面上报补救措施,无法补救或监理工程师要求返工的必须返工处理。 第37条、砼施工必须有浇筑令,按计量施工,按配比标明各材料的重量,不按计量随意施工的每次罚款 元。 第38条、为确保砼浇筑质量,蜂窝、麻面不超出规范标准,严禁出现露筋、孔洞等现象,出现上述现象的每处罚款200元。蜂窝、麻面、露筋、孔洞私自处理的罚专业分包人1000元,无法返工的必须做补救措施,上报项目部审批后实施。 第39条、按规范要求留置施工缝,接缝时做好清缝工作,严禁出现夹渣烂根现象,出现一处罚款200元。 第40条、桥梁现浇结构顶面的平整标高,每自然段≤20mm,每大于1mm罚款100元。第41条、砼的施工必须落实专人看筋、看模、保养,每次缺岗的罚款100元。 第42条、钢筋工程必须按设计及规范要求施工,保护层必须按要求设置,违反上述规定每处罚款200元。钢筋未按规定方法绑扎的、弯钩角度不符合规定的,罚款200~400元;钢筋工程实测项目必须确保90分,低于90分的,按每分100元对分包人进行处罚,不合格的必须返工。 第43条、按设计要求设置构造筋,确保钢筋位置的正确性,保证钢筋连接、保护层、钢筋间距满足设计及规范要求,钢筋的节点、构造部位必须按设计图纸施工(注明主筋接头位置、加密区、二层筋位置、柱梁头交接处等),不按图纸施工的每处罚款 元,并要求立即整改,对拒不整改的给予不低于50000元的罚款。 第44条、模板支撑系统必须按专项方案进行施工,现浇结构内的杂物及建筑垃圾必须清除干净并用水冲洗,经检查合格后,方可进入下道工序施工。模板拆除后,若存在质量问题(如梁底、柱头、柱根等,由于垃圾没清理干净而没有完全结合或夹杂木屑、编织袋等所产生的问题),每处罚款 元。 第45条、模板必须刷隔离剂,不刷隔离剂每次罚专业分包人500元。对没刷隔离剂所造成的砼表面质量问题和损失,一切责任由专业分包人承担。 第46条、胀模、漏浆每处罚款200元。 第47条、砼浇筑工程必须工完料尽场地清,堆放整齐,每施工段必须及时清理,未清理罚款500元。 第五章 项目管理 第48条、发生打架斗殴除执行执法部门的处罚外,将对当事人双方进行罚款。职工每人200元,对专业分包人按每人500元进行累计罚款,管理人员不加以制止的给予重罚1000~ 元,管理人员参与或组织斗殴者给予3000~5000元处罚,造成严重后果的给予治安处罚并开除工职。 第49条、发生打群架的除执行执法部门的处罚外,对当事人处罚500元,对专业分包人按每人3000元累计罚款。造成伤害的由责任方承担一切责任,项目部不承担任何责任和费用,情节严重的送公安机关处理。 第50条、对及时制止打架或打群架的,避免严重后果的,给予奖励500~1000元。 第51条、施工现场人员严禁酒后上岗作业。发现酒后上岗,对当事人罚款200元,并令其离开施工现场。对分包人处以每人200元的累计罚款,造成后果的由分包人承担一切责任。项目部不承担任何责任和费用。 第52条、分包单位对上级部门的隐患整改单必须及时办理签字手续,任何人不得拒签,落实专人在规定期限内整改完毕。分包人应落实专人复查,合格后应及时销案。未及时整改或整改不合格时,按每处罚款500~1000元,造成后果的由分包人承担一切责任。 第53条、施工现场必须工完料尽场地清,工具及材料堆放整齐,未按规定每次对专业分包人罚款500~1000元。 第54条、项目部负责新左庙路工程的项目管理工作,项目上的质量、安全、文明施工、对外协调、重要物资供应等均需项目部统一安排、协调、把关,各施工队必须无条件服从项目部的领导。对拒不服从项目部管理的施工队或班组将给予5-10万元的罚款。 第55条、各施工队有义务教育各自施工班组的人员,令其服从领导,听从指挥,服从项目部的管理,如出现不服从管理的事件,项目部有权对班组或个人给与5000-10000元的罚款,严重者给予清除出场,施工队负连带责任给予5-10万元罚款。 第56条、对不按设计要求施工被项目部管理人员查出,施工队拒不执行整改的给予5-10万元罚款。 第57条、各工区管理人员必须配合项目部管理人员的工作,如出现不配合工作或辱骂甚至威胁管理人员的,项目部将令其退场并对工区给予5-10万元的处罚。造成严重后果的将移交司法机关追究刑事责任。 第58条、项目部、监理及上级主管部门下发的指令、通知、整改意见等,各施工队必须在指定日期内回复,对不能及时整改回复的事项要出具文字材料,说明原因,确定整改日期,否则将给予 -5000元罚款。对敷衍了事只回复不做现场整改或整改不到位的施工队给予1-5万元罚款。 第59条、项目部组织的工程例会各施工队的主要负责人必须参加(有特殊要求的除外),施工队主要负责人不参加例会给予500元/次的罚款。 第六章 内业管理 第61条、专业分包人内业原则

1、 专业分包人应及时组织工程技术人员编制安全文明施工组织设计(方案)、措施及交底,对资料员的建档工作和施工员的交底工作应及时检查。

2、 专业分包人参与安全文明施工组织设计(方案)、措施的编制,参加交底活动(每分项交底三次),负责填写定位放线、安全文明施工日志(日记)、砼施工记录、砌体施工记录,负责提供隐蔽工程记录的相关数据和照片,负责项目分包范围内各项施工检查等管理活动。

3、 专业分包人负责内业资料的管理工作,按地方标准和实施细则的要求建立档案,及时将施工员、机修班、电工的相关资料收集归档,各项台帐的内容齐全,及时收集原材料的合格证及相关技术资料,负责试块留置制作、养护、标识、送检,负责材料送样并及时反馈试化验结果,协助完成备案工作。 第62条、总体安全文明施工组织设计和分项工程或分部工程安全文明施工方案是否上报并批复,对已开工项目未上报分项或分部施工方案的每项对专业分包人处罚200元。同时限期整改,整改不到位的加倍处罚。 第63条、对未完成分项工程安全技术交底工作的专业分包人每项每级处罚200元。同时限期整改,整改不到位的加倍处罚。 第64条、各专业分包人工序报验后一周内完成质保资料并签证,对一周内未完成的专业分包人处以300元处罚。同时限期整改,整改不到位的加倍处罚。 第65条、及时催要和收集各项原材料合格证和相关资料(书面形势),并及时反馈情况。未能及时收集整理各项资料及反馈情况的,缺少原材料合格证及相关资料的,予以处罚分包人100元/处,材料供应部门应及时提供相关材料合格资料,未能及时提供资料造成影响的,追究材料供应部门责任,同时处以分包人100元/份罚款。 第66条、机修班及电工应协助做好相关机械、临时用电及电气工程的各项资料,及时真实予以记录,及时认真真实做好记录,未能及时记录或记录不真实的处以100~500元罚款,分包单位应落实专人辅导和检查,未能及时发现和解决问题的处以专业分包人50~200元罚款。 第67条、上级部门检查,内业资料齐全被表扬的奖资料员200~500元,内业资料被批评或处罚的,追究相关责任人责任,处以200~500元罚款,同时对专业分包人处罚500~1000元罚款。 第68条、资料工作及时签证、建档,分项工程工程完成后及时评定、计量,移交项目部资料部门备案,因内业工作欠缺影响工程移交、结算、备案的追究专业分包人责任,处以5000~10000元罚款。 第69条、专业分包人应按照项目部规定填写质量、安全月报表并在规定的时间内上报,未及时上报的专业分包人处罚300元。 第七章 检查时间确定及评比奖罚原则 第70条、项目部将逐月对各分包单位的安全生产、文明施工进行检查和评比,对评分达到90分以上的奖分包单位 元,对评分达不到80分的罚分包单位 元。 第71条、项目部将逐月对各分包单位的工程质量进行检查和评比,对评分达到90分以上的奖分包单位 元,对评分达不到80分的罚分包单位 元。 第72条、项目部将逐月对各工区的工程进度月计划完成情况、安全生产、工程质量、文明施工等进行综合检查评比,对没有出现安全事故并完成计划任务的奖励2万元,对完成计划任务不足80%的罚款2万元,对出现安全事故的工区施行一票否决制并按相应条款给予5-10万元的处罚。 第73条、检查时间:每月一次,不定期检查。 第八章 说明 第75条、凡实施奖罚细则中未注明奖罚责任人的均为分包人。 第76条、凡被通报和认定为质量事故的,对专业分包人罚款2~5万元。 第77条、为逐步提高项目工程的管理,本细则实施过程中进一步修改和完善。 中国核工业二二建设有限公司 未来

一、

二、 三路、高新二路、科技四路指挥部

第6篇 工程质量标准化管理员安全生产责任制

一、在基建总经理和工程部负责人的领导下开展工作。

二、确保乙方工程周密组织，精心安排，严把工程质量关。

三、负责基建工程的各类台账，报表的填写，做到准确无误。

四、每天向部门领导汇报工程进度，质量问题以及需要协商解决的问题。

五、严禁井下使用国家明令淘汰的设备，机电设备各种保护装置应齐全，操作人员应持证上岗。

六、每天深入井下，掌握工程进度进展情况。

七、负责监督检查施工方的台账，记录，运行日志等各类报表的填写执行情况。

八、负责突发事件及时上报应对措施。

第7篇 生产矿井工程质量安全生产任务考核办法

煤矿作为一种特殊的行业,安全生产在煤矿生产建设中的地位和作用显得尤为的突出和重要。煤矿安全生产工作不纯粹是个经济问题。安全生产工作的好坏关系到职工的切身利益,社会稳定和企业形象。因此必须把煤矿安全生产提高到政治高度来对待,作为煤矿企业主要负责人,必须树立高度的政治责任感和维护企业形象出发。牢固树立安全为了生产,生产必须安全的信念。各级领导要在实际工作中“动真的、来硬的”,从思想上高度树立“没有安全就谈不上生产,没有安全就谈不上效益,没有安全就谈不上煤炭工业的持续稳定健康发展”。一句话:“安全生产是煤矿生产活动中的‘天字号大事’”。

为了落实总公司关于2007年各生产矿井全年的产量,公司进行了周密细致的核对并预算出各生产矿井全年的总产量。为了保证全年产量任务的完成,公司对各生产矿井制定以下考核办法。

1、按照公司下达的年计划各矿要认真研究,精心安排组织,严格落实。

2、当月原煤产量超额完成奖励矿3万元,完不成计划扣罚2万元(集体)。

3、安全按月考核,季兑现的考核办法。季度安全无事故奖励矿长3000元,副矿长2000元。季度里出现一人次重伤扣矿长5000元,副矿长4000元。出现死亡事故,只发给矿所有管理人员生活费500元。

4、生产矿井全年完成原煤产量和超额完成计划,安全无事故,工程质量验收合格,无上级检查罚款的,公司奖励20万到30万不等。

2007年,只要我们各级管理人员本着对总公司高度负责的精神,团结身边全体管理人员,求同存异、分工明确、责任落实到位、求真务实、少说空话、多办实事。我们要开拓思路、迎难而上,克服困难,圆满完成公司交给我们的各项任务。

第8篇 保证工程质量和安全生产措施

一、质量保证体系

质量是生命，要在实施全过程中贯彻落实，确保该工程的顺利施工，确保该工程高质量管理体系的实施。

1、具体质量目标--争创优质工程

（1）认真落实《公路工程施工质量管理暂行规定》的有关规定、规范、规程及设计文件规定。按《施工监理程序和实施细则》进行检查。质量工程依据设计文件要求，交通部颁发的施工技术规程、规范、验收标准，把好每一环节关，建立质量保证管理体系，严格落实质量终身负责制。拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。对各标段的施工难点、关键工序进行分析，选定有关课题，积极展开工作。

（2） 完善自检体系，加强质量控制

在工程实施中，使工程质量始终处于受制度控制状态，严格按照公路规范和设计要求施工，推行全面质量管理，对重大技术问题组织论证小组科学指导施工，积极推行新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目标而努力。

建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、技术负责人质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，做到全员质量控制。坚持技术质量交底制度、工序交接制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度，实行开工报告审批制、工地实验检测制，并严格执行工程质量奖罚制度。

2、施工质量目标管理保证措施：

全面推行质量目标承包责任制：

a、将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标，并将其落实到具体的人头上，全面实行经济承包责任制。

b、单项工程质量总目标值由工程总负责人承包。

c、实行分级管理，一级对一级负责管理的办法，采取责、权、利相统一的承包方式，强化各工序工程质量承包人的管理，严格要求、严格制约，确保工程质量总目标的实现。

d、坚持质量否决权和质量优先的原则，对与各工序工程质量目标的质量目标达标情况，专职质检监控人员具有否决权。

加强质量监控人员配备：

a、成立本工程施工质量监督部，配备足够的、专业齐全的监控人员和必要的质量监控设备，以提高工程施工质量监控的专业化水平。

b、必须熟悉所监控工程内容的有关规范、规程和验收标准，具有工程建设现场管理的实际工作技能，并能协调解决一般工程技术问题的专业技术人员。

c、认真熟悉工程图纸及有关设计说明、资料，了解设计要求，明确各专业工程相关部位及各工序之间的关系，对工程关键部位和施工难点做到心中有数，并充分准备，认真参加施工图纸会审工作。

d、督促各工序工程质量目标承包人，严格按照工程施工规程、规范、验收标准和施工图纸实施施工，并经常深入现场，随机检查施工质量和质量技术保证措施的落实情况。

e、认真做好“旁站监督”工作，对工程施工质量实施全过程监控，把各种可能发生的施工质量事故消灭于萌芽状态。

f、严格要求各工序工程质量承包人，按照工程施工质量检验程序的规定，认真填报各工序质量自检报表，并认真给予核查、认定。

g、认真审阅各工序工程的“施工记录”，核定各种施工试验报告，发现问题，及时纠正。

3、技术保证措施

⑴ 加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。

⑵ 为防止路基不均匀沉降，对路基土方工程实行压实度、弯沉值双控制。

⑶ 砼工程和高标号砂浆须机械拌合，零星砼及砂浆一律严格重量法计量；所有表露砼构件一律使用钢模板。

⑷ 按要求配置施工机械和试验检测设备，提高施工机械化水平、质量监测水平和各种设备的应用效率。

⑸ 工程应根据自检通知单，方可进行下工序的施工，注意如未自检，一律不准进行下道工序的施工，否则造成的后果责任自负。

（6）构造物表面工艺优化措施

a、为减少砼施工缝,在砼施工时均采用大模板配模,以减少模板接缝、保证外观质量。

b、成立模板工艺“qc”小组，设计砼的各种模板、对影响砼质量的各种原因进行分析和预防，制定措施，确保砼外观质量。

c、建立完善的模板支护制度，加强对模板工的技术、质量意识的培养，从思想上重视砼外观质量。

d、建立模板修理体系，成立专门的模板加工小组，及时修复和加工损坏的模板，确保不合格模板流入下道工序。

e、调整砼配合比、尽量提高砼流动性和和易性，保证砼的可浇筑性。

f、砼浇注前对浇灌工人作详细的技术交底，保证操作的正确性和可靠性。

g、在产品生产前，先作出样板工程，以此制定详细的奖罚机制，对达到样板工程的予以奖励，对未达到预期标准的给予处罚，确保砼外观质量。

h、砌石施工前应对组砌方法作统一交底，防止外观不一致。

i、对涵洞、护坡、挡墙等的条石外表面施工时，应选用强度合格、外观尺寸、颜色一致的石料。

4、材料及成品、半成品构件质量控制

⑴ 进场前的材料检查

⑵ 进场材料质量控制

⑶ 外购成品及半成品构件

⑷ 材料及构件进场、储存及搬运

a 依据工程进展安排进场材料数量和规格。

b 搬运储存材料注意水泥防潮、钢筋防锈、砂石料应分类堆放，并处理地基以防混杂和污染；各类材料要设标签。

c 成品构件运输、堆放应符合规范规定的受力要求，避免产生不合理的附加应力，使构件弯形、受损、开裂。

二、施工过程中各分项工程的质量保证措施

1、测量工作的质量保证措施

1）配置先进的测量仪器和具备资质条件的责任心强的专业测量工程师。对测量仪器定期到具备资质条件的单位进行校验，并取的校验合格证书。在使用中发现问题或仪器误差超过规范要求，立即找出原因后进行校验。

2）建立测量工程师对测量成果负责制和责任追究制。测量工程师只对自己的测量成果负责。

3）对设计单位提供的控制点进行重新测量，与设计单位的成果进行对照，发现问题再次复核后通知监理工程师或设计单位进行解决。

4）对工程控制点、水准点、施工基准线等制定定期复核计划，对结构物控制点、护桩等由测量人员每天检查，发现松动，及时复核。

2、路基施工的质量保证措施

1）熟悉全线路的地形、地质、地物、开挖断面、岩层、岩性、稳定性、设计要求等情况。根据本施工组织设计的要求进行合理的施工机械配套。结合施工经验确定详细的施工方案，并报监理工程师批准后实施。

2）路堑开挖按照光面爆破施工。开挖前，对地貌进行实际测量，准确测定线路中线、边线的位置，准确定出开挖宽度和高度，绘制开挖断面草图，交施工班组准确掌握。

3）开挖按照测量定线从上向下施工，离路床2m厚时，采用小爆破作业，高出路床20cm内严禁用爆破开挖，使用人工凿打，超挖部分按照监理工程师批准的填料回填密实。

4）填筑地段，先设计和规范要求认真处理基层，包括铲草、挖树根、挖横向台阶，特殊基底处理（淤泥、泉水等）。然后原地压实，做压实度检验合格后进行填筑施工。

5）路堤施工用填料必须符合施工规范和设计要求。利用开挖土石方作填料，最不容易控制的是填料的粒径偏大，因此在开挖时采用控制炮眼的间距和排距，使爆破后岩石粒径符合要求，个别偏大的石块，爆破后在开挖场地使用爆破法进行解小或将偏大石块选择后作为弃方处理。

6）填方松铺厚度采用在四周立标杆的方法进行控制。采用晾晒法和洒水法控制填料的含水量。

7）路基防护工程、涵洞工程等结构物严格按照施工规范和设计要求以及监理工程师指示办理。做到承载力满足要求、结构尺寸符合设计、材料达到标准、施工方法及工艺合理、外表美观。

3、钢筋工程质量保证措施

1）采购：按照公司iso9001质量体系的要求，根据建立的系列合格供应商名单，采购质量稳定、有质量证明书的钢筋进场。

2）复检：任何使用在工程上的钢材，必须经过工地试验室的复检程序，并出具有合格的试验报告单，否则不能使用。

3）人员：所有的钢筋作业人员（包括焊接工人）必须持证上岗，不同结构物、不同部位的钢筋工程，安排不同技术等级的工人作业。

4）配料：建立钢筋配料卡制度，钢筋配料由技术人员负责，钢筋技工配合，经技术负责人审核后才能下发配料。成型钢筋必须挂牌，并采取上遮下垫的措施保护好钢筋不锈蚀。

5）钢筋绑扎完成，必须经过“自检”合格后，请监理工程师验收。浇注混凝土过程中必须派钢筋工值班，发现移位及时处理。

4、混凝土工程施工质量保证措施

1）所有用于工程的混凝土必须进行试配，并经过监理部中心实验室或公路质检中心的中心试验室进行验证。只有混凝土强度合格的配合比才能交付使用。

2）涵洞工程中的高标号混凝土、要求早期强度高的混凝土，采用掺用外加剂的措施来保证。外加剂的掺量通过试验确定，并报监理工程师批准后实施。

3）混凝土的施工方案必须事先经过监理工程师批准，设备搅拌能力、运输能力、运输方式、浇注方式、浇注顺序、浇注时间、应急处理措施等必须在方案中进行规定。确保混凝土的浇筑质量。

4）施工缝的留设位置，必须事先确定好。在旧混凝土表面浇注新混凝土前，必须根据《公路涵洞施工技术规范》中对施工缝的处理措施要求进行处理。确保混凝土的接头质量。

5）垂直结构混凝土采取包裹养护，平面结构的混凝土采取覆盖洒水养护。养护作为重要工序，设专人进行，纠正不重视养护的错误观点。

6）按照《公路工程水泥混凝土实验规程》的规定，在监理工程师旁站的情况下制作和检测、评定试件的强度，保证结构物混凝土的强度。

5、表面质量的保证措施

本工程结构物的表面包含混凝土工程和砌体防护工程。

1）混凝土外露部分用的模板一律重新加工新的定型钢模板或新购买腹膜竹模板。严禁使用小的旧钢模板配木模板的做法。

2）使用同一厂家的水泥、外加剂、河沙、碎石等，同一分项工程尽量使用同一厂家、同一批号的水泥。脱模剂使用同一型号。

3）固定振捣混凝土的操作工人。不同部位使用不同型号的振捣设备。狭窄、薄、死角、钢筋密等部位使用自制或改进的振捣设备进行捣固。振捣同时派人观察、用小铁锤检查等方法，避免出现蜂窝、麻面、狗洞、漏振、漏浆、泌水、水线、气泡等混凝土施工中常见的质量通病。

4）同一单位工程中砌体工程用的料石必须从同一采石场定购。料石的周边用小型机械加工，中间由人工修饰。砌体工程要先做样板，确定砌筑方法、灰缝形式及宽度、料石颜色等，经监理工程师同意后再进行正式施工。

三、质量通病预防措施

在公路工程施工中有八大质量通病，这是在施工中稍有忽略，就容易出现，影响工程的质量和美观。开展工程质量通病的预防，是解决出现质量问题的切实可行的途径。

1）在思想上高度重视质量通病的预防，在工程措施上做到周详。

2）成立多个tqc质量管理小组，每小组拟定一个课题，针对易出现的质量通病利用“鱼刺法”和对策表进行分析，提出预防措施。

四、安全生产措施

我们将严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个工程良好的形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。具体做好以下几点：

1、工程项目的安全与环境管理

⑴ 工程项目施工的安全管理

加强现场管理，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程。

⑵ 加强安全生产教育和预防措施

a 对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等设置醒目的安全标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，设置明显的标志，防止过往行人或车辆不注意发生事故。

b 对于基础工程或土方挖方施工，要注意预防塌方发生，及时采取防护措施。

c 工程施工中，带好安全帽，系好安全带。

d 对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，配备足够数量的消防灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需。

e定期召开安全生产会议，检查安全生产规章制度执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。

⑶ 加强工程中的环境保护管理

抓好安全生产，随时清除施工场地不必要的障碍物，设备、材料及各类存储物品安全堆放井井有条，既要保持施工现场环境的清洁整齐，又对安全生产有利。

⑷ 自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求

及时清理工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等，在全部工程竣工移交之前，将任何场地或地表面恢复原状。减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失，创造良好的文明施工环境。

2、保证安全的主要措施

为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：

⑴ 建立安全保证体系

⑵ 利用各种宣传工具

⑶ 认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度

⑷ 施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底,对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。

⑸架板、起重技术工人上岗前要进行身体检查和技术考核，合格后方可操作。

⑹ 工地修建的临时房、架设照明线路、库房都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安全避雷设备。

3、安全管理制度

第9篇 工程质检员安全生产岗位责任书（2）

工程质检员安全生产岗位责任书(二)

1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度,以及上级的指示决议。

2、在验收工程质量的同时,督促、检查安全生产的情况,发现问题立即回报上级,采取防范措施。

3、会同安保、施工等部门编制安全技术教育计划,对职工进行安全技术教育。

4、参加月、旬的综合大检查工作,同时检查安全生产中存在问题,提出整改意见及时整改。

5、发扬团结友爱的精神,在遵守安全规章制度方面互相监督,严于责己,带头执行。

第10篇 工程质检员安全生产责任制

1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、对本项目安全生产负协查管理责任。

2、对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任。

3、日常工作检查时，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。

4、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。

5、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。

第11篇 安全生产责任制：工程质检员

1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实企业安全生产各项规章制度,结合项目工程特点、对本项目安全生产负协查管理责任。

2、对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任。

3、日常工作检查时,及时纠正工人违章作业,认真消除事故隐患。

4、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。

5、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。

第12篇 安全生产责任制：工程质量标准化管理员

一、在基建总经理和工程部负责人的领导下开展工作。

二、确保乙方工程周密组织,精心安排,严把工程质量关。

三、负责基建工程的各类台账,报表的填写,做到准确无误。

四、每天向部门领导汇报工程进度,质量问题以及需要协商解决的问题。

五、严禁井下使用国家明令淘汰的设备,机电设备各种保护装置应齐全,操作人员应持证上岗。

六、每天深入井下,掌握工程进度进展情况。

七、负责监督检查施工方的台账,记录,运行日志等各类报表的填写执行情况。

八、负责突发事件及时上报应对措施。

第13篇 工程质量员安全生产责任制范本(5)

工程质量员安全生产责任制范本5

一、贯彻执行有关安全生产法律、法规、规范和标准,正确认识安全与质量的关系。

二、督促班组(人员)遵守安全生产技术措施和有关安全技术操作规程,有责任制止违章指挥、违章作业。

三、发现事故隐患,首先责令班组(人员)进行整改,或者停止作业,并及时汇报给工长和安全员进行处理,并跟踪整流器改落实情况。

四、发生事故后,要立即上报,并保护现场,参与调查与分析。

第14篇 装饰工程质量员安全生产岗位责任制

装饰工程质量员安全生产岗位责任制

一、遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持'安全第一、预防为主'的方针,认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。

二、认真执行项目施工组织设计,在检查工程质量的同时,严格要求安全技术措施到位。

三、参与制订项目工程的安全管理目标,配合安全员做好日常安全管理工作。

四、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施,在抓好质量的同时,兼管安全工作。

五、严格按国家有关安全规程,规范要求把关,发现材料和施工工艺上的问题有权制止。

六、参加安全会议,积极提出安全合理化建议。参加各项安全生产检查。

交底人:被交底人:日期:

第15篇 对各生产矿井工程质量、安全生产任务的考核办法

煤矿作为一种特殊的行业，安全生产在煤矿生产建设中的地位和作用显得尤为的突出和重要。煤矿安全生产工作不纯粹是个经济问题。安全生产工作的好坏关系到职工的切身利益，社会稳定和企业形象。因此必须把煤矿安全生产提高到政治高度来对待，作为煤矿企业主要负责人，必须树立高度的政治责任感和维护企业形象出发。牢固树立安全为了生产，生产必须安全的信念。各级领导要在实际工作中“动真的、来硬的”，从思想上高度树立“没有安全就谈不上生产，没有安全就谈不上效益，没有安全就谈不上煤炭工业的持续稳定健康发展”。一句话：“安全生产是煤矿生产活动中的‘天字号大事’”。

为了落实总公司关于2007年各生产矿井全年的产量，公司进行了周密细致的核对并预算出各生产矿井全年的总产量。为了保证全年产量任务的完成，公司对各生产矿井制定以下考核办法。

1、按照公司下达的年计划各矿要认真研究，精心安排组织，严格落实。

2、当月原煤产量超额完成奖励矿3万元，完不成计划扣罚2万元（集体）。

3、安全按月考核，季兑现的考核办法。季度安全无事故奖励矿长3000元，副矿长2000元。季度里出现一人次重伤扣矿长5000元，副矿长4000元。出现死亡事故，只发给矿所有管理人员生活费500元。

4、生产矿井全年完成原煤产量和超额完成计划，安全无事故，工程质量验收合格，无上级检查罚款的，公司奖励20万到30万不等。

2007年，只要我们各级管理人员本着对总公司高度负责的精神，团结身边全体管理人员，求同存异、分工明确、责任落实到位、求真务实、少说空话、多办实事。我们要开拓思路、迎难而上，克服困难，圆满完成公司交给我们的各项任务。