生产经理安全生产责任制5篇

第1篇 项目生产经理安全生产责任制

1、组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。

2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。

3、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。

4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。

5、组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。

6、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。

7、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。

8、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。

第2篇 施工项目部生产经理安全生产责任制

1 、认真组织贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。

2 、组织本项目部严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象。

3 、组织并深人开展“质量标准化、安全创水平”活动，落实上级提出的安全生产奋斗目标。

4 、组织编制项目部的施工生产作业计划，并制定有效措施，确保施工任务在安全的情况下顺利完成。

5 、严格按照 《 施工组织设计 》 和 《 施工措施 》 组织施工，做到无措施不施工、措施不贯彻到位不施工。

6 、认真组织开展应急救援预案的演练，灾害预防措施的实施，并确保各管理方案的落实到位。

7、主持项目部生产会议，及时向项目经理汇报工程施工中的安全、进度、质量、人员、材料、设备等情况，负责处理施工生产中的安全问题。

8 、定期组织安全生产大检查，考核岗位职责、规章制度的执行情况，考核进度目标的实现情况，及时调整生产中的偏差。

第3篇 安全生产责任制：施工项目部生产经理

1 、认真组织贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,坚持生产必须安全,不安全不生产。

2 、组织本项目部严格实施“三大规程”,干标准活,干放心活,切实解决好工程质量、设备质量等问题,及时制止“三违”现象。

3 、组织并深人开展“质量标准化、安全创水平”活动,落实上级提出的安全生产奋斗目标。

4 、组织编制项目部的施工生产作业计划,并制定有效措施,确保施工任务在安全的情况下顺利完成。

5 、严格按照 《 施工组织设计 》 和 《 施工措施 》 组织施工,做到无措施不施工、措施不贯彻到位不施工。

6 、认真组织开展应急救援预案的演练,灾害预防措施的实施,并确保各管理方案的落实到位。

7、主持项目部生产会议,及时向项目经理汇报工程施工中的安全、进度、质量、人员、材料、设备等情况,负责处理施工生产中的安全问题。

8 、定期组织安全生产大检查,考核岗位职责、规章制度的执行情况,考核进度目标的实现情况,及时调整生产中的偏差。

第4篇 企业生产经理安全生产责任制

1、本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策法规，落实本企业安全生产管理制度；

2、组织实施本企业中、长期、年度、特殊时期安全工作规划，目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；

3、参与编制和审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性增强的工程项目的安全施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；

4、领导、组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外埠施工队长的培训，考核与审查工作；

5、领导、组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全问题；

6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转；

7、认真主持重伤事故的调查和分析，提出处理意见和改进措施。在事故调查组的指导下，组织死亡和重大死亡事故的调查，分析及处理中的具体工作。

第5篇 安全生产责任制：项目生产经理

1、组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。

2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。

3、组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。

4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。

5、组织进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。

6、负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。

7、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。

8、发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。