总监安全生产责任制15篇

第1篇 副总经理技术总监安全生产责任制

（一）在总经理领导下对全公司的工艺操作、质量、科研和技术进步等方面的安全生产工作负直接领导责任。强化技术管理机构的安全职能，强化技术方面的决策和指挥。

（二）组织淘汰落后的技术产品，积极推广应用安全生产方面的新技术、新成果；研究审定安全生产的技术、科研方案；组织技术部门为安全技术措施项目提供有关技术资料。

（三）在组织科研、技术攻关和生产工艺过程中应严把安全关，根据国家和上级部门有关安全生产条例、规程、规范和标准，督促检查各项安全技术措施的落实。

（四）组织开展工艺技术规程和岗位操作规程编写、审定工作，提出预防事故的技术措施。同时落实职业健康安全有关要求。

（五）组织新产品、新工艺、新材料等的研发、试制和投产时，充分考虑相应的安全技术措施的可靠性，并组织对职工进行专门的安全生产教育和培训。

（六）对涉及技术操作、工艺、质量等方面的安全隐患及时提出并落实技术改进措施，组织治理整改。

（七）组织研究和审定安全生产重大技术、改善劳动环境和环境保护设施的科研及推广方案，并督促实施。

（八）在组织科研、技术攻关、改造、设计、施工和生产过程中，认真组织职业安全、健康的科研和新技术、安全防护装备的应用。

（九）审批新建、改建、扩建工程的同时，落实职业安全、健康设施和环保设施，不留隐患，认真执行“三同时”的工作原则。

（十）保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费，组织安排安全措施项目的实施。

（十一）落实现场带班工作，在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令；及时如实报告生产安全事故。

（十二）督促检查职工安全教育培训工作，总结推广模范典型和先进经验。

（十三）参与各类事故的调查，对各类事故发生的技术原因组织分析、鉴定，并提出改进措施。

第2篇 煤矿财务总监安全生产责任制

1、贯彻执行国家有关财政目标、政策和法律法规，维护国家利益，执行上级领导机关的有关指示和规定，笃守企业规章制度，对分担事情负直接管理责任。

2、严格按会计核算和财务管理规定审核各项经济营业，并如实反映经济活动的本来面貌，为领导决策提供真实可靠的会计资料。

3、严格控制各种用度支出的合法性、合理性、有效性或者预算执行情况。

4、深入现场，随时掌握库存物资的增减变化情况，了解储备资金起落积压的缘故原由，并提出改进措施。

5、协助领导组织建立健全企业经济核算体制，参与决策出产范围，制定有关定额，开展经济阐发，提出改进企业管理的方案和措施。

6、按上级要求，及时组织决算报表的编审事情，总结阐发本年度财务收支情况，及时向领导报告请示。

7、组织财务事恋职员进行营业进修，不断提高职工素质。

8、协助室领导搞好各项日常事情任务。

9、完成领导交办的其他事情。

第3篇 财务总监安全生产责任制

(1) 保证安全技术措施经费的落实并监督其合理使用。

(2) 审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的经费支以及合理使用情况。

(3) 按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目经费,落实劳动保护设施,不留隐患。

(4) 审查各项安全罚款的出处,认真执行国家和地方法规。

(5) 负责核查部门安全生产经费使用情况。

(6) 参与分管范围以外的安全生产管理工作,提出合理化建议。

(7) 认真执行国家并于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行,切实保证对安全生产的投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。

(8) 保证安全技术措施费用和事故隐患整改费用到位。

(9) 审查单位经营计划时,要同时审查安全技术措施计划,并检查执行情况。

(10) 把安全管理纳入经济责任制,分析单位安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用支出。

(11) 对安措经费未能及时有效投入负监督责任。

第4篇 安全总监监督 安全生产责任制

安全总监(监督)安全生产责任制

1.对输油公司处长负责,对输油公司安全生产管理工作负领导责任;

2.负责本单位qhse管理体系的建立、推广和实施工作;

3.组织参加每季度(每月)一次的安全生产检查和日常生产过程中不定期抽查,并监督安全生产检查情况和隐患的整改;

4.参与工业生产动火方案的审批,进行现场监督;

5.负责组织并参加事故的调查、分析、处理工作;

6.对员工三级安全教育、特殊作业持证上岗、特种设备使用情况进行安全监督;

7.负责对管理处交通车辆、消防管理以及环境保护工作进行监督。安全总监(监督)安全生产责任制

1.对输油公司处长负责,对输油公司安全生产管理工作负领导责任;

2.负责本单位qhse管理体系的建立、推广和实施工作;

3.组织参加每季度(每月)一次的安全生产检查和日常生产过程中不定期抽查,并监督安全生产检查情况和隐患的整改;

4.参与工业生产动火方案的审批,进行现场监督;

5.负责组织并参加事故的调查、分析、处理工作;

6.对员工三级安全教育、特殊作业持证上岗、特种设备使用情况进行安全监督;

7.负责对管理处交通车辆、消防管理以及环境保护工作进行监督。

第5篇 财务管理部总监安全生产责任制

1、对所管辖的行政人事部门安全生产工作全面负责。

2、认真执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，编制、审查安全技术措施计划。

3、严格执行国家有关规定，确保个体防护装备的经费。

4、合理安排安全生产宣传，教育、培训经费。

5、督促检查技术措施、劳动保护、职业健康等各类费用计划落实情况。

6、组织开展并检查安全生产标准化活动情况。

7、发生事故后，按照“四不放过”的原则，组织对事故的分析、提出处理意见和改进措施，并督促实施。

8、加强对对所管辖的部门安全生产工作的考核，向总经理提出奖征意见。

第6篇 安全生产责任制:副总经理（技术总监）

(一)在总经理领导下对全公司的工艺操作、质量、科研和技术进步等方面的安全生产工作负直接领导责任。强化技术管理机构的安全职能,强化技术方面的决策和指挥。

(二)组织淘汰落后的技术产品,积极推广应用安全生产方面的新技术、新成果;研究审定安全生产的技术、科研方案;组织技术部门为安全技术措施项目提供有关技术资料。

(三)在组织科研、技术攻关和生产工艺过程中应严把安全关,根据国家和上级部门有关安全生产条例、规程、规范和标准,督促检查各项安全技术措施的落实。

(四)组织开展工艺技术规程和岗位操作规程编写、审定工作,提出预防事故的技术措施。同时落实职业健康安全有关要求。

(五)组织新产品、新工艺、新材料等的研发、试制和投产时,充分考虑相应的安全技术措施的可靠性,并组织对职工进行专门的安全生产教育和培训。

(六)对涉及技术操作、工艺、质量等方面的安全隐患及时提出并落实技术改进措施,组织治理整改。

(七)组织研究和审定安全生产重大技术、改善劳动环境和环境保护设施的科研及推广方案,并督促实施。

(八)在组织科研、技术攻关、改造、设计、施工和生产过程中,认真组织职业安全、健康的科研和新技术、安全防护装备的应用。

(九)审批新建、改建、扩建工程的同时,落实职业安全、健康设施和环保设施,不留隐患,认真执行“三同时”的工作原则。

(十)保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费,组织安排安全措施项目的实施。

(十一)落实现场带班工作,在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时,立即下达停产处理和人员撤离指令;及时如实报告生产安全事故。

(十二)督促检查职工安全教育培训工作,总结推广模范典型和先进经验。

(十三)参与各类事故的调查,对各类事故发生的技术原因组织分析、鉴定,并提出改进措施。

第7篇 电力企业安全生产责任制标准——财务总监安全职责

1、是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内安全生产工作负领导责任，向董事长和总经理负责。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，及时阅处上级有关安全生产的文件，结合分管的工作提出具体贯彻意见，并组织贯彻落实。

3、健全分管部门的安全生产责任制，组织所属部门把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划，并组织贯彻实旋。

4、负责督促分管的部门接受安全监察人员的监督检查，做好分管工作范围内事故的统计报告工作，对所发生的事故负领导责任。

5、负责公司的财务治理、财务监督，避免财务损失，保证财务安全。

6、负责筹措资金，确保安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划费用及时到位，确保安全奖励基金和劳动防护用品购置费用及时到位。

7、及时了解把握公司安全生产的情况，统筹安排好保证公司安全生产工作所必需的资金。

8、确保安全费用专款专用。

第8篇 安全总监监督安全生产责任制

安全总监(监督)安全生产责任制

1.对输油公司处长负责，对输油公司安全生产管理工作负领导责任；

2.负责本单位qhse管理体系的建立、推广和实施工作；

3.组织参加每季度（每月）一次的安全生产检查和日常生产过程中不定期抽查，并监督安全生产检查情况和隐患的整改；

4.参与工业生产动火方案的审批，进行现场监督；

5.负责组织并参加事故的调查、分析、处理工作；

6.对员工三级安全教育、特殊作业持证上岗、特种设备使用情况进行安全监督；

7.负责对管理处交通车辆、消防管理以及环境保护工作进行监督。安全总监(监督)安全生产责任制

1.对输油公司处长负责，对输油公司安全生产管理工作负领导责任；

2.负责本单位qhse管理体系的建立、推广和实施工作；

3.组织参加每季度（每月）一次的安全生产检查和日常生产过程中不定期抽查，并监督安全生产检查情况和隐患的整改；

4.参与工业生产动火方案的审批，进行现场监督；

5.负责组织并参加事故的调查、分析、处理工作；

6.对员工三级安全教育、特殊作业持证上岗、特种设备使用情况进行安全监督；

7.负责对管理处交通车辆、消防管理以及环境保护工作进行监督。

第9篇 安全生产责任制：项目安全总监

1、工程项目建筑面积在8万平方米以上设置安全总监岗位;工程项目建筑面积在3-8万平方米之间设置安全主管岗位。

2、宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度,推动项目安全组织保证体系的运行。

3、督促实施施工组织设计、安全技术措施,对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。

4、组织分承包商安全专(兼)职人员开展安全监督与检查工作。

5、查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,对重大事故隐患采取有效的控制措施,必要时可采取局部直至全部停工的措施。

6、组织有关人员对分包单位进行三及安全教育。

7、负责与上级有关部门沟通,办理管理人员的安全资格证书和操作人员安全上岗证,并做好培训、年审、换证工作。

8、参加工程项目定期组织的安全生产大检查,督促对检查出的安全隐患和问题按期整改。

9、组织并参加每天进行现场安全巡视并做好记录,每周召开安全例会。

10、每月底以前要以月报的形式对本月的安全生产动态、存在问题及解决办法,上报公司安全管理部门。

11、参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。

第10篇 安全生产责任制：安全总监

安全总监在总经理的领导下,配合主管生产副总经理具体开展安全生产各项工作,对企业安全生产负直接领导责任。

(1)协助总经理建立本企业安全生产监督保障体系并组织落实。

(2)协助主管生产副总经理组织落实安全生产规章制度、安全操作规程。

(3)协助主管生产副总经理组织编制本企业年度安全生产计划,确定年度安全生产目标。

(4)负责企业安全生产监督管理工作的总体策划与部署,并督促实施。

(5)协助主管生产副总经理定期召开安全生产工作会议,掌握安全生产动态,及时解决生产中存在的安全问题。

(6)组织开展安全生产、消防工作检查,督促落实隐患整改。

(7)组织落实安全生产宣传、教育、培训工作,督促安全生产相关岗位人员持证上岗。

(8)直接领导安全生产监督管理部门开展工作,督促、指导下属单位开展安全生产工作。 (9)协助主管生产副总经理开展“安全生产月”、现场观摩会,以及安全生产、文明施工竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验。

(10)协助主管生产副总经理组织对下属单位安全生产目标完成情况进行考核,提出安全生产奖励和处罚意见。

(11)参与因工伤亡事故的调查、分析、处理过程中的具体工作,并督促实施。

第11篇 安全生产责任制：项目安全总监或安全负责人

1、对项目的安全生产负监督检查责任。

2、认真执行安全生产规定,监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。

3、组织制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。

4、组织危险源的识别、分析和评价,对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。

5、参与编制项目安全设施和消防设施方案,合理布置现场安全警示标志。

6、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。

7、组织定期安全生产检查,组织安全管理人员每天巡查,督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程,有权下达停工整改决定。

8、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定,组织作业人员入场三级安全教育。

9、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动,督促主责部门及时上报有关活动资料。

10、发生事故应立即报告,并迅速参与抢救。

11、归口管理有关安全资料。

第12篇 项目安全总监安全生产责任制

1、工程项目建筑面积在8万平方米以上设置安全总监岗位；工程项目建筑面积在3-8万平方米之间设置安全主管岗位。

2、宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。

3、督促实施施工组织设计、安全技术措施，对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。

4、组织分承包商安全专（兼）职人员开展安全监督与检查工作。

5、查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部直至全部停工的措施。

6、组织有关人员对分包单位进行三及安全教育。

7、负责与上级有关部门沟通，办理管理人员的安全资格证书和操作人员安全上岗证，并做好培训、年审、换证工作。

8、参加工程项目定期组织的安全生产大检查，督促对检查出的安全隐患和问题按期整改。

9、组织并参加每天进行现场安全巡视并做好记录，每周召开安全例会。

10、每月底以前要以月报的形式对本月的安全生产动态、存在问题及解决办法，上报公司安全管理部门。

11、参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。

第13篇 项目安全总监安全生产责任制范本-5

项目安全总监安全生产责任制范本5

1、工程项目建筑面积在8万平方米以上设置安全总监岗位;工程项目建筑面积在3-8万平方米之间设置安全主管岗位。

2、宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度,推动项目安全组织保证体系的运行。

3、督促实施施工组织设计、安全技术措施,对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。

4、组织分承包商安全专(兼)职人员开展安全监督与检查工作。

5、查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,对重大事故隐患采取有效的控制措施,必要时可采取局部直至全部停工的措施。

6、组织有关人员对分包单位进行三及安全教育。

7、负责与上级有关部门沟通,办理管理人员的安全资格证书和操作人员安全上岗证,并做好培训、年审、换证工作。

8、参加工程项目定期组织的安全生产大检查,督促对检查出的安全隐患和问题按期整改。

9、组织并参加每天进行现场安全巡视并做好记录,每周召开安全例会。

10、每月底以前要以月报的形式对本月的安全生产动态、存在问题及解决办法,上报公司安全管理部门。

11、参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。

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第14篇 s矿煤矿财务总监安全生产责任制

1、贯彻执行国家有关财政目标、政策和法律法规,维护国家利益,执行上级领导机关的有关指示和规定,笃守企业规章制度,对分担事情负直接管理责任。

2、严格按会计核算和财务管理规定审核各项经济营业,并如实反映经济活动的本来面貌,为领导决策提供真实可靠的会计资料。

3、严格控制各种用度支出的合法性、合理性、有效性或者预算执行情况。

4、深入现场,随时掌握库存物资的增减变化情况,了解储备资金起落积压的缘故原由,并提出改进措施。

5、协助领导组织建立健全企业经济核算体制,参与决策出产范围,制定有关定额,开展经济阐发,提出改进企业管理的方案和措施。

6、按上级要求,及时组织决算报表的编审事情,总结阐发本年度财务收支情况,及时向领导报告请示。

7、组织财务事恋职员进行营业进修,不断提高职工素质。

8、协助室领导搞好各项日常事情任务。

9、完成领导交办的其他事情。

第15篇 项目安全总监或安全负责人安全生产责任制

1、对项目的安全生产负监督检查责任。

2、认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。

3、组织制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。

4、组织危险源的识别、分析和评价，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。

5、参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。

6、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。

7、组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。

8、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。

9、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。

10、发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。

11、归口管理有关安全资料。