仪表车间安全生产责任制6篇

第1篇 岗位安全生产责任制：电气动力仪表车间主任

1、贯彻执行本公司的有关安全规定,对本中心劳动保护、安全生产工作负总的领导责任,分管安全的技术主管应负直接领导责任。

2、负责经常性的安全教育,技术培训的监督指导工作;

3、定期组织本中心的安全检查,对存在的不安全因素及时整改,定期召开安全生产会议,总结交流、布置工作;

4、负责组织编制中心的有关安全责任制度。

5、加强设备管理,对安全装置,防火设施经常检查。保证并督促执行良好状态。对中心发生的各类事故严格按“四不放过”原则认真调查、处理。并及时上报,对安全生产有贡献或事故责任者提出奖惩意见。

6、按时组织编制实现安全技术措施计划,不断改善劳动条件。

7、经常深入现场检查安全生产情况,发现不安全因素及时组织人员进行整改,对违规、违章现象及时制止,遇有重大险情应立即报告。

第2篇 岗位安全生产责任制：电气动力仪表车间办事员

1、在车间主任的领导下认真完成本员工作。

2、认真学习有关安全生产的指令、文件,不断提高安全意识。严格执行安全规章制度、措施和要求。

3、积极参加厂及车间组织的各项安全活动,不断提高安全素质和自我保护意识。

4、做好车间员工的劳保用品的计划、领用、发放工作。

5、做好车间内各类安全设施的计划、领用、发放工作。

第3篇 电气动力仪表车间主任工程师岗位安全生产责任制

1、依据电气动力仪表车间设备的技术性能制定本部门设备的操作规程，设备使用管理制度、设备管理考核办法、及电钳工和仪表、自动化维护工的岗位职责并实施。同时督促操作人员规范使用设备。

2、加强设备管理，对安全装置，防火设施经常检查。保证并督促执行良好状态；对中心发生的各类事故严格按“四不放过”原则认真调查、处理，并及时上报，对安全生产有贡献或事故责任者提出奖惩意见。

3、定期组织维护人员对生产设备进行巡回检查、维修、维护等保养工作，并做好纪录，确保生产正常进行。

4、经常深入现场检查安全生产情况,发现不安全因素及时组织人员进行整改，对违规、违章现象及时制止,遇有重大险情应立即报告。

5、组织研究本部门现有设备进行升级改造或更新，以适应新工艺的需要，为我厂的生产提供有力的保障。

6、根据车间的生产计划在规定时间内提前做好本车间各类设备的采购计划。

7、组织对新使用的成型工艺设备（包括：仪表、自动化设备等）进行跟踪记录，检查各类技术参数是否符合工艺标准，并随时改进。符合工艺及生产要求。

8、按照厂的生产要求及车间生产进度对本部门的人员进行合理的调整。

9、贯彻落实厂里及本部门的各项规章制度，并根据相关制度对部门人员进行考核、奖惩。

第4篇 电气动力仪表车间主任岗位安全生产责任制

1、贯彻执行本公司的有关安全规定，对本中心劳动保护、安全生产工作负总的领导责任，分管安全的技术主管应负直接领导责任。

2、负责经常性的安全教育，技术培训的监督指导工作；

3、定期组织本中心的安全检查，对存在的不安全因素及时整改，定期召开安全生产会议，总结交流、布置工作；

4、负责组织编制中心的有关安全责任制度。

5、加强设备管理，对安全装置，防火设施经常检查。保证并督促执行良好状态。对中心发生的各类事故严格按“四不放过”原则认真调查、处理。并及时上报，对安全生产有贡献或事故责任者提出奖惩意见。

6、按时组织编制实现安全技术措施计划,不断改善劳动条件。

7、经常深入现场检查安全生产情况,发现不安全因素及时组织人员进行整改，对违规、违章现象及时制止,遇有重大险情应立即报告。

第5篇 电气动力仪表车间办事员岗位安全生产责任制

1、在车间主任的领导下认真完成本员工作。

2、认真学习有关安全生产的指令、文件，不断提高安全意识。严格执行安全规章制度、措施和要求。

3、积极参加厂及车间组织的各项安全活动，不断提高安全素质和自我保护意识。

4、做好车间员工的劳保用品的计划、领用、发放工作。

5、做好车间内各类安全设施的计划、领用、发放工作。

第6篇 岗位安全生产责任制：电气动力仪表车间主任工程师

1、依据电气动力仪表车间设备的技术性能制定本部门设备的操作规程,设备使用管理制度、设备管理考核办法、及电钳工和仪表、自动化维护工的岗位职责并实施。同时督促操作人员规范使用设备。

2、加强设备管理,对安全装置,防火设施经常检查。保证并督促执行良好状态;对中心发生的各类事故严格按“四不放过”原则认真调查、处理,并及时上报,对安全生产有贡献或事故责任者提出奖惩意见。

3、定期组织维护人员对生产设备进行巡回检查、维修、维护等保养工作,并做好纪录,确保生产正常进行。

4、经常深入现场检查安全生产情况,发现不安全因素及时组织人员进行整改,对违规、违章现象及时制止,遇有重大险情应立即报告。

5、组织研究本部门现有设备进行升级改造或更新,以适应新工艺的需要,为我厂的生产提供有力的保障。

6、根据车间的生产计划在规定时间内提前做好本车间各类设备的采购计划。

7、组织对新使用的成型工艺设备(包括:仪表、自动化设备等)进行跟踪记录,检查各类技术参数是否符合工艺标准,并随时改进。符合工艺及生产要求。

8、按照厂的生产要求及车间生产进度对本部门的人员进行合理的调整。

9、贯彻落实厂里及本部门的各项规章制度,并根据相关制度对部门人员进行考核、奖惩。