运行班长安全生产责任制4篇

第1篇 汽机运行班长岗位安全生产责任制

一、岗位职责

1、值班长是当班安全经济运行的总负责人，在行政上受车间主任领导，在生产调度上受当值值长领导。

2、值班长应充分发挥全班人员的作用，抓好劳动纪律，带领全班人员认真执行各项规章制度和上级的指示，完成上级布置的各项任务。

3、接班前应对所管辖的设备进行重点检查，认真听取交班班长的汇报，在班前会上布置当班的工作，接班后向值长汇报接班情况，分析当班运行操作，并向车间主任和值长汇报当班情况。

4、在值班期间应认真进行巡回检查，掌握设备的运行方式，安全状况及值班人员的工作情况，发现设备缺陷及时处理消除，并做好记录。

5、值班长离开工作现场，应得到纸张许可，并通知司机，说明离开时间及取向，交待注意事项。

6、按值长命令，负责机组的开、停和设备的切换操作，值班长是重大操作的监护人，是热力工作票的许可人，并采价设备检修后的验收工作。

7、带领全班人员进行技术业务学习，搞好技术培训，以提高技术水平，带领全班人员搞好分管区域和设备的清洁卫生工作，做到文明生产。

二、责任追究

有下列情况之一的，给予汽机运行班长以经济处罚、降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

8、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；

9、对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

10、同类事故重复发生的；

11、本班特种作业人员不持证上岗的；

12、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；

13、不按照规定及时、如实报告或者隐瞒事故不报的；

14、决策失误造成他人伤害或损失的；

15、阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

第2篇 运行班长安全生产责任制

1、 班长是运行班的行政和安全生产的第一责任人，在行政和技术上接受部长领导，在操作上属值长领导并执行其下达的命令。

2、 严格要求本班人员遵守劳动纪律。认真贯彻执行各项规程制度，带领全班人员完成领导交给的各项任务，保证安全经济发供电。

3、 班长要熟悉本岗位生产过程及设备运行规程，会运行分析，会排除故障，会各类型操作和监视调整，应知设备的运行状况和运行设备存在的缺陷。

4、 坚持每天上班查阅日记、仪表记录、对存在的缺陷及时安排处理。

5、 以“三大规程”为标准，坚持“四不放过”的原则，参加事故分析会，制定防止对策，并促进实施。

6、 经常检查“三防”措施的落实情况，发现问题及时汇报。

7、 经常检查运行设备、安全防护措施、安全工器具，督促本班人员认真使用劳保用品。

8、 主持并参加美丑的安全日活动，积极组织职工进行技术培训、事故演习和考核、讲解。

9、 负责和督促工作负责人做好每项工作任务事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。

10、支持班组安全员履行自己的职责。

第3篇 岗位安全生产责任制：汽机运行班长

一、岗位职责

1、值班长是当班安全经济运行的总负责人,在行政上受车间主任领导,在生产调度上受当值值长领导。

2、值班长应充分发挥全班人员的作用,抓好劳动纪律,带领全班人员认真执行各项规章制度和上级的指示,完成上级布置的各项任务。

3、接班前应对所管辖的设备进行重点检查,认真听取交班班长的汇报,在班前会上布置当班的工作,接班后向值长汇报接班情况,分析当班运行操作,并向车间主任和值长汇报当班情况。

4、在值班期间应认真进行巡回检查,掌握设备的运行方式,安全状况及值班人员的工作情况,发现设备缺陷及时处理消除,并做好记录。

5、值班长离开工作现场,应得到纸张许可,并通知司机,说明离开时间及取向,交待注意事项。

6、按值长命令,负责机组的开、停和设备的切换操作,值班长是重大操作的监护人,是热力工作票的许可人,并采价设备检修后的验收工作。

7、带领全班人员进行技术业务学习,搞好技术培训,以提高技术水平,带领全班人员搞好分管区域和设备的清洁卫生工作,做到文明生产。

二、责任追究

有下列情况之一的,给予汽机运行班长以经济处罚、降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

8、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

9、对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

10、同类事故重复发生的;

11、本班特种作业人员不持证上岗的;

12、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

13、不按照规定及时、如实报告或者隐瞒事故不报的;

14、决策失误造成他人伤害或损失的;

15、阻碍、干涉事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

第4篇 安全生产责任制：运行班长

1、 班长是运行班的行政和安全生产的第一责任人,在行政和技术上接受部长领导,在操作上属值长领导并执行其下达的命令。

2、 严格要求本班人员遵守劳动纪律。认真贯彻执行各项规程制度,带领全班人员完成领导交给的各项任务,保证安全经济发供电。

3、 班长要熟悉本岗位生产过程及设备运行规程,会运行分析,会排除故障,会各类型操作和监视调整,应知设备的运行状况和运行设备存在的缺陷。

4、 坚持每天上班查阅日记、仪表记录、对存在的缺陷及时安排处理。

5、 以“三大规程”为标准,坚持“四不放过”的原则,参加事故分析会,制定防止对策,并促进实施。

6、 经常检查“三防”措施的落实情况,发现问题及时汇报。

7、 经常检查运行设备、安全防护措施、安全工器具,督促本班人员认真使用劳保用品。

8、 主持并参加美丑的安全日活动,积极组织职工进行技术培训、事故演习和考核、讲解。

9、 负责和督促工作负责人做好每项工作任务事先的技术交底和安全措施交底工作,并做好记录。

10、支持班组安全员履行自己的职责。