项目副经理安全生产责任制7篇

第1篇 项目副经理(安全生产责任制)安全职责

项目副经理安全职责(安全生产责任制)

1)主管生产的副经理应协助项目经理抓好项目安全生产工作的正常进行,对项目的安全生产、文明施工负直接领导责任。

2)认真落实国家有关安全生产法规、标准、规范及规章制度和上级有关安全生产的指示,定期检查落实情况。

3)组织好项目的定期安全大检查,对查出的问题督促有关单位或个人进行整改,及时纠正或处理忽视安全的思想和行为,对安全生产有成绩的单位的个人进行表彰或提出奖励意见。

4)贯彻预防为主的方针,安全工作要同生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比,做到安全工作经常化、制度化、具体化。

5)加强对项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。

6)负责各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,技术措施的贯彻执行和检查,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

7)发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场,并及时上报。

第2篇 项目副经理的安全生产责任制

项目副经理在项目经理的领导下，协助项目经理工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任。

1、认真做到“五同时”。参加安全例会和安全领导小组会议,分析安全生产情况，发展趋势，对存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。

2、认真落实以岗位责任制为中心的各项安全生产管理制度，负责组织实施上级或本单位编制的安全设计、安全措施，对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等，使用前应组织有关部门进行检查、验收，未经验收合格不准使用，并需建立管理使用制度，定机定人，加强维修保养，不准无证上岗和带病操作，确保安全。

3、参加每月一次安全大检查。每旬组织一次安全检查，经常深入工地，及时处理不安全因素，制止违章作业，发现危及人身安全的紧急情况，要立即采取停工、撤离人员的果断措施，同时迅速采取有效办法，消除险情，并立即向上级报告。

4、每周对职工进行一次劳动纪律、安全技术教育，提高职工的安全意识和自我防护能力。负责对新工人进行“三级”教育，经考试不合格者，不得上岗操作（包括一般工种调换的工人）。严格执行特殊工种持证操作制度，特种作业人员持证上岗率必须100%；对无合格证的工人不得分配工作。

5、要加强节假日前后和探亲归队职工的安全教育，认真做好思想工作，稳定职工情绪，避免发生意外事故。

6、督促班长坚持班前安全讲话制度，认真开展每周安全活动日制度并布置活动内容。

7、按照安全标准工地建设的要求和计划，组织职工认真贯彻实施，按期建成安全标准工地或样板工地。

8、发生重伤及以上事故，要立即赶赴现场组织抢救，采取措施减少事故损失、防止事故扩大。

9、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案、安全设计（安全措施）。

10、充分发挥安全监察人员的监督检查作用，尊重和支持他们的“三大权力”，不安排他们做非本职工作，保证他们集中精力履行安全监督工作职责。

第3篇 项目副经理安全生产责任制

项目副经理在项目经理的领导下,协助项目经理工作,对分管范围内的安全工作负直接领导责任。

1、认真做到“五同时”。参加安全例会和安全领导小组会议,分析安全生产情况,发展趋势,对存在问题,提出具体措施,认真落实,并付诸实施。

2、认真落实以岗位责任制为中心的各项安全生产管理制度,负责组织实施上级或本单位编制的安全设计、安全措施,对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等,使用前应组织有关部门进行检查、验收,未经验收合格不准使用,并需建立管理使用制度,定机定人,加强维修保养,不准无证上岗和带病操作,确保安全。

3、参加每月一次安全大检查。每旬组织一次安全检查,经常深入工地,及时处理不安全因素,制止违章作业,发现危及人身安全的紧急情况,要立即采取停工、撤离人员的果断措施,同时迅速采取有效办法,消除险情,并立即向上级报告。

4、每周对职工进行一次劳动纪律、安全技术教育,提高职工的安全意识和自我防护能力。负责对新工人进行“三级”教育,经考试不合格者,不得上岗操作(包括一般工种调换的工人)。严格执行特殊工种持证操作制度,特种作业人员持证上岗率必须100%;对无合格证的工人不得分配工作。

5、要加强节假日前后和探亲归队职工的安全教育,认真做好思想工作,稳定职工情绪,避免发生意外事故。

6、督促班长坚持班前安全讲话制度,认真开展每周安全活动日制度并布置活动内容。

7、按照安全标准工地建设的要求和计划,组织职工认真贯彻实施,按期建成安全标准工地或样板工地。

8、发生重伤及以上事故,要立即赶赴现场组织抢救,采取措施减少事故损失、防止事故扩大。

9、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案、安全设计(安全措施)。

10、充分发挥安全监察人员的监督检查作用,尊重和支持他们的“三大权力”,不安排他们做非本职工作,保证他们集中精力履行安全监督工作职责。

第4篇 项目副经理住宅项目安全生产责任制

（1）根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；

（2）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；

（3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习，建立健全的安全生产保证体系；

（4）领导编制和实施本项目中整体规划及年度特殊时期安全工作实施计划，定期研究解决安全生产中的问题；实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；

（5）组织审批安全技术措施计划并贯彻实施；组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；对职工进行安全和和遵章守纪教育；

（6）负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准；

（7）处理一般工伤事故，处理重大工伤、机械事故，处理事故遵守“四不放过”的原则，采取有效整改措施，防止再发生；

（8）对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员；

（9）负责整个施工现场安全控制，对各个施工过程进行连续监控并督促各管理人员及时进行安全资料填写。

第5篇 安全生产责任制：项目副经理

1、在组织、管理指挥现场负责全面安全责任,在计划布置、检查总结评比生产的同时,计划、布置、检查总结评比安全工作。

2、协助队长建立健全安全保证体系,适度改善现场文化、生活卫生条件,营造良好的安全生产氛围,及时向队长汇报安全生产及工程进程情况。

3、参加编制或审查月份生产计划,明确现场施工设备、设施、环境及安全防护标准,强化监控现场安全施工,努力提高劳动生产和经济效益。

4、定期组织安全生产大检查,对查出的问题,责成责任部门限期整改解决。

5、经常对职民工和主管的业务部门进行专职业务指导和安全法规教育,定期召开领工员、班组长安全生产分析协商会议。

6、参加伤亡事故的调查分析处理工作。

第6篇 项目副经理项目安全生产责任制

(1)根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查;

(2)协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;

(3)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习,建立健全的安全生产保证体系;

(4)领导编制和实施本项目中整体规划及年度特殊时期安全工作实施计划,定期研究解决安全生产中的问题;实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全;

(5)组织审批安全技术措施计划并贯彻实施;组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促;对职工进行安全和和遵章守纪教育;

(6)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准;

(7)处理一般工伤事故,处理重大工伤、机械事故,处理事故遵守“四不放过”的原则,采取有效整改措施,防止再发生;

(8)对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员;

(9)负责整个施工现场安全控制,对各个施工过程进行连续监控并督促各管理人员及时进行安全资料填写。

第7篇 项目副经理安全生产责任制范本-3

项目副经理安全生产责任制范本3

1、协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规,落实各项安全生产管理制度。

2、组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划,组织落实工程项目人员的安全生产责任制。

3、组织工程项目安全生产的宣传教育工作,并制定工程项目安全培训实施办法,确定安全生产考核指标,制定实施措施方案,并负责组织实施,负责分包施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。

4、配合项目经理组织定期安全生产检查,负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改'三落实'的实施工作,及时解决施工中的安全生产问题。

5、负责因工伤亡事故的现场的保护、伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。

6、每天组织安全总监(安全主管或安全员)及有关人员进行现场安全巡视,对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施,并责成有关人员负责整改。

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