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副班长安全生产责任制9篇

发布时间:2023-03-05 热度:54

副班长安全生产责任制

第1篇 安全生产责任制:跟班班长(副班长)

一、是本班安全生产第一责任人,负责本班组的安全生产工作。

二、真贯彻执行安全生产方针政策,安全法规和上级有关部门关于安全生产决定、指令和要求,并及时传达贯彻认真落实。

三、组织本队运输的质量标准化建设,各专业达标。

四、认真落实职责范围内安全目标管理,最大限度地减少运输事故的发生。

五、现场指挥本班组人员安全生产工作。

六、严格按照“三大规程”安全技术措施作业,制止“三违”现象,对违章操作有权加以制止,如操作者不听劝阻,有权令其停止工作。

第2篇 综掘队副班长安全生产责任制

1、在班长领导下,负责分管本班的质量、安全及生产组织等方面的工作。

2、熟知本班各工种的安全生产责任,把当班安全工作的具体责任落实到现场每个作业人员的身上。

3、全班人员严格执行煤矿“三大规程”和安全管理制度,严格按照施工作业规程及措施的相关规定组织施工。

4、进入工作地点,首先检查工作面安全情况,发现隐患及时组织人员采取有效防范措施处理解决,严格执行“三不生产”原则。

5、执行质量标准,认真检查工程规格质量,发现问题及时纠正,努力实现动态达标。

6、搞好现场交接班,对事故隐患必须交待清楚。

7、熟知本工作面灾害预防措施和避灾撤离路线,发生事故要立即汇报,并全力配合班长组织抢救,如遇水、火、瓦斯等紧急险情,必须立即组织人员迅速撤离。

8、班长不在时,行使班长权利,并承担相应职责。

第3篇 跟班班长副班长安全生产责任制

一、是本班安全生产第一责任人,负责本班组的安全生产工作。

二、真贯彻执行安全生产方针政策,安全法规和上级有关部门关于安全生产决定、指令和要求,并及时传达贯彻认真落实。

三、组织本队运输的质量标准化建设,各专业达标。

四、认真落实职责范围内安全目标管理,最大限度地减少运输事故的发生。

五、现场指挥本班组人员安全生产工作。

六、严格按照“三大规程”安全技术措施作业,制止“三违”现象,对违章操作有权加以制止,如操作者不听劝阻,有权令其停止工作。

第4篇 安全生产责任制:综掘队副班长

1、在班长领导下,负责分管本班的质量、安全及生产组织等方面的工作。

2、熟知本班各工种的安全生产责任,把当班安全工作的具体责任落实到现场每个作业人员的身上。

3、全班人员严格执行煤矿“三大规程”和安全管理制度,严格按照施工作业规程及措施的相关规定组织施工。

4、进入工作地点,首先检查工作面安全情况,发现隐患及时组织人员采取有效防范措施处理解决,严格执行“三不生产”原则。

5、执行质量标准,认真检查工程规格质量,发现问题及时纠正,努力实现动态达标。

6、搞好现场交接班,对事故隐患必须交待清楚。

7、熟知本工作面灾害预防措施和避灾撤离路线,发生事故要立即汇报,并全力配合班长组织抢救,如遇水、火、瓦斯等紧急险情,必须立即组织人员迅速撤离。

8、班长不在时,行使班长权利,并承担相应职责。

第5篇 正副班长安全生产责任制

1.认真组织本班组人员学习安全技术操作规程,执行安全生产规章制度,正确使用安全防护设施和劳动保护用品。开展安全活动,不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。

2.认真落实安全技术交底要求,组织搞好安全活动日,开好班前短会,提出安全要求和注意事项,并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查,发现问题时立即解决或向上级主管报告。

3.认真执行好交接班制度,做好班组自检工作。不违章指挥和冒险作业,对上级的违章指挥应提出意见,并有权拒绝执行。严格制止班组成员的违章作业,认真接受安全人员的检查监督。

4.遇到有不安全的异常情况出现时,应及时检查(或暂停作业进行检查)并报告上级主管人员,查明情况、确定无隐患后才能继续作业。

5.严格控制班组人员带病上岗,疲劳作业和单人承担重险与需要轮换、监护的作业,并做到大胆负责,以师代徒。

6.当遇有施工需要,必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施作某些变动时,必须报告有关人员批准并采取安全弥补措施、不得擅自决定。

7.发生安全伤亡和未遂事故时,必须保护好事故现场,并立即报告上级领导,不准隐瞒不报或擅自处置。

8.开展好班组的安全无事故竞赛活动,注意发现安全工作中的好人好事,及时表扬,并纳入评比内容。

第6篇 掘进炮掘队班长副班长安全生产责任制

1、对本班安全生产负直接责任,是本班自主管理的第一责任人。

2、认真带领全班职工按质按量完成本班生产任务。

3、严格按设计及规程措施要求施工,掌握巷道中、腰线,搞好工程质量及文明生产。

4、以身作则,按章作业,抓好当班安全工作,发现隐患及时向跟班干部和队值班汇报,并根据领导安排积极组织处理。

5、认真开好班前、班后会,布置任务明确,安全措施交待具体、落实到人。

6、管理并正规使用掘进工作面各种安全设施,爱护施工设备及工具。

7、安排教育职工按规定使用各种材料,严禁丢失和浪费。

8、掌握煤与瓦斯突出基本知识,认真落实安全防护措施。

9、保护并正规使用好通防设施,发现问题及时汇报处理,杜绝瓦斯超限。

10、对本班职工的不规范操作行为,要及时制止,发现“三违”要立即制止并汇报处理。

第7篇 采煤队副班长安全生产责任制

1、负责协助班长抓好现场安全、生产及工程质量管理等工作,对本班组安全工作负主要责任。

2、协助班长抓好班组安全生产日常教育工作,组织召开班组进班安全会,协助班长抓好本班组劳动组织管理工作,合理协调班组内各项工作,带领班组成员保质保量完成安全、生产任务。

3、配合队长、副队长人员调配工作,保障区队完成各项生产任务。

4、严格按“三大规程”和安全技术措施作业;加强班组管理,坚持跟班作业,做到上班在前,出班在后,巡回检查,坚决杜绝“三违”现象。

5、认真开展班组隐患排查工作,坚持现场跟班指挥生产,进班后首先检查工作面的安全情况,做到自检、自查、自改。发现隐患必须及时处理;对上级部门查出的涉及本班组的安全生产隐患或问题按要求落实整改。隐患不排除和准备工作未就绪不得组织生产。

6、协助班长抓好本班组安全质量标准化工作,确保本班组工作区域安全质量标准达到矿制定的目标。

7、坚持“三人联锁”放炮制,协助班长做好放炮前布岗、撤人、停电和放炮后撤岗、送电工作以及放炮前后的请示汇报工作。

8、当发生灾害事故时,协助班长组织人员撤退;班组发生事故后,在第一时间赶赴现场组织抢救,并按规定向调度室报告。

9、协助班长抓好本班组人员安全生产责任制的落实。

第8篇 采煤队副班长之安全生产责任制

1、负责协助班长抓好现场安全、生产及工程质量管理等工作,对本班组安全工作负主要责任。

2、协助班长抓好班组安全生产日常教育工作,组织召开班组进班安全会,协助班长抓好本班组劳动组织管理工作,合理协调班组内各项工作,带领班组成员保质保量完成安全、生产任务。

3、配合队长、副队长人员调配工作,保障区队完成各项生产任务。

4、严格按“三大规程”和安全技术措施作业;加强班组管理,坚持跟班作业,做到上班在前,出班在后,巡回检查,坚决杜绝“三违”现象。

5、认真开展班组隐患排查工作,坚持现场跟班指挥生产,进班后首先检查工作面的安全情况,做到自检、自查、自改。发现隐患必须及时处理;对上级部门查出的涉及本班组的安全生产隐患或问题按要求落实整改。隐患不排除和准备工作未就绪不得组织生产。

6、协助班长抓好本班组安全质量标准化工作,确保本班组工作区域安全质量标准达到矿制定的目标。

7、坚持“三人联锁”放炮制,协助班长做好放炮前布岗、撤人、停电和放炮后撤岗、送电工作以及放炮前后的请示汇报工作。

8、当发生灾害事故时,协助班长组织人员撤退;班组发生事故后,在第一时间赶赴现场组织抢救,并按规定向调度室报告。

9、协助班长抓好本班组人员安全生产责任制的落实。

第9篇 掘进队安全网员副班长安全生产责任制

1、安全网员(副班长)必须由有两年以上掘进施工经验,具有高度的责任心人员担任。

2、在本掘进迎头工长的领导下,服从队管理人员、工长的统一指挥,协助本班班长认真搞好本班的各项安全生产工作。

3、全面落实上级各项安全指令、指示,认真学习“三大规程”,按照作业规程要求组织施工,监督检查各项制度在本班的兑现情况。

4、按时参加班前班后会,对安全工作要做到班前有安排、班中有检查、班后有分析,确保本班组不出现“三违”现象。

5、在工作现场监督检查施工作业规程的落实情况,严格制止“三违”,及时发现和处理不安全隐患,做到不违章指挥、不违章作业;做到隐患不消除不生产,不安全不生产。

6、每班巡回检查本工作范围内的安全情况、设备运转情况,发现隐患及时向区队值班汇报,并通知班长组织人员处理,不准带着隐患施工。

7、当工作面发生各类事故或地质条件变化以及出现影响生产的关键部位、关键工序、薄弱环节时,必须按区队值班队长安排的处理意见,盯在现场进行处理,确保安全生产。

8、抓好事故处理工作,对工作现场发生的各类事故,组织人员积极处理,并及时向区队值班汇报。上井后按“四不放过”原则对事故进行分析,吸取事故教训。

9、认真执行安全信息汇报制度。升井后,要认真地、实事求是地填写安全信息卡。重大安全生产隐患必须向队、矿有关单位和领导汇报,做到小隐患处理不过班,大隐患处理不过天。

10、支持本队安全群监组织、质量验收员正确行使职权,主动接受矿有关部门检查与考核,大力支持安监员的工作,对他们提出的问题及时采取措施处理。

11、协助班长,搞好班组建设,带领本班职工按时完成区队交办的各项任务,积极参加区队的红旗班组竞赛活动。

12、严格执行现场交接班制度,交班时必须将本班安全情况、质量情况及存在问题向对班交代清楚,并做好原始记录。

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