生产经理安全职责6篇

第1篇 生产经理安全职责

1、经理是本企业安全工作的第一责任者。必须坚持“安全第一,预防为主的安全生产”方针,严格贯彻执行国家有关的安全生产的政策和指示,对本企业的安全生产负有全面领导责任。

2、在加强安全生产,开展反事故斗争中要不断提高科学性和预见性,要做好常规情况下可能发生特、重大事故预想。

3、在管理生产的同时,要负责管理安全生产工作,并做到安全“五同时”和新建、扩建“三同时”。

4、组建本企业“安全生产委员会”。运用现代化安全管理,实现企业全过程安全管理。

5、应熟悉和掌握下列情况:

⑴熟悉国家有关安全生产方面的各项方针政策和法规;

⑵熟悉电力工业技术规程和管理法规、电业安全工作规程,电业生产事故调查规程,工人职员伤亡事故报告规程等。

⑶掌握本企业所制定与安全有关的各种规程制度;

⑷熟悉本企业所管设备电气一次系统的主结线图;

⑸掌握各种职能科室与所属生产部门领导班子和主要技术骨干的配备情况和存在问题,并妥善解决;

⑹掌握全公司主要设备和附属设备的容量、参数,运行情况以及威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

6、组织编制和审批企业的反事故措施计划和劳动保护技术措施计划,安排“两措”经费、并督促实施。

7、组织修订各级生产部门职能部门的安全责任制以及安全管理制度,并督促检查,层层贯彻落实。

8、健全安全监察机构,支持安全监察人员履行监察职责。

9、经常了解分析安全生产情况,及时解决存在问题,每月至少组织和听取一次安全生产情况的分析和汇报。每季至少进行一次夜巡视和参加一次车间或班组的安全活动(有记录)。

10、及时组织修订现场规程,保证其准确无误。

11、了解本企业人员技术水平,思想动态和培训提高情况。

12、组织督促开展经常性的安全生产,文明生产的宣传教育,总结推广长期安全生产的先进单位和先进个人的经验,并给予表扬和奖励。

13、按“三不放过”的原则,严肃对待事故。对特大、重大事故要负责组织调查分析,按奖惩条例作出处理决定,并及时向上级主管部门汇报。

14、处理好“四个关系”,当安全与生产矛盾时,要先解决好安全问题,再进行生产,对明显危及安全生产的上级指示和决定,应立即向上级反映,同时暂停执行。

15、定期(每半年一次)向职工代表大会报告本企业安全生产情况,并接受其监督。

第2篇 生产经理 安全职责

1、协助总经理贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度﹔

2、按谁主管谁负责原则,对分管业务范围内的安全工作负责,监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况,及时纠正下属失职和违章行为﹔

3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作)﹔

4、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技朮操作规程,并认真组织实施﹔

5、组织分管部门的安全大检查,落实重大事故隐患的整改﹔

6、负责分管部门的安全教育考核工作﹔

7、组织对分管部门事故的调查、处理,并及时向总经理报告。

第3篇 项目生产经理安全岗位职责

1 负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产“五同时”，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。

2 做到一事一交底，事事派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正概念和处理违章作业，根据不同情节给予批评教育或实行经济处罚。

3 组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出下周安全要求或传达上级有关部门安全文件、会议精神，做好记录。

4 每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。

5 负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。

6 发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自拆除现场保护，强行复工。

7 按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任，制定项目安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并定期考核。

第4篇 生产经理的安全职责

１、经理是本企业安全工作的第一责任者。必须坚持“安全第一，预防为主的安全生产”方针，严格贯彻执行国家有关的安全生产的政策和指示，对本企业的安全生产负有全面领导责任。

２、在加强安全生产，开展反事故斗争中要不断提高科学性和预见性，要做好常规情况下可能发生特、重大事故预想。

３、在管理生产的同时，要负责管理安全生产工作，并做到安全“五同时”和新建、扩建“三同时”。

４、组建本企业“安全生产委员会”。运用现代化安全管理，实现企业全过程安全管理。

５、应熟悉和掌握下列情况：

⑴熟悉国家有关安全生产方面的各项方针政策和法规；

⑵熟悉电力工业技术规程和管理法规、电业安全工作规程，电业生产事故调查规程，工人职员伤亡事故报告规程等。

⑶掌握本企业所制定与安全有关的各种规程制度；

⑷熟悉本企业所管设备电气一次系统的主结线图；

⑸掌握各种职能科室与所属生产部门领导班子和主要技术骨干的配备情况和存在问题，并妥善解决；

⑹掌握全公司主要设备和附属设备的容量、参数，运行情况以及威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

６、组织编制和审批企业的反事故措施计划和劳动保护技术措施计划，安排“两措”经费、并督促实施。

７、组织修订各级生产部门职能部门的安全责任制以及安全管理制度，并督促检查，层层贯彻落实。

８、健全安全监察机构，支持安全监察人员履行监察职责。

９、经常了解分析安全生产情况，及时解决存在问题，每月至少组织和听取一次安全生产情况的分析和汇报。每季至少进行一次夜巡视和参加一次车间或班组的安全活动（有记录）。

１０、及时组织修订现场规程，保证其准确无误。

１１、了解本企业人员技术水平，思想动态和培训提高情况。

１２、组织督促开展经常性的安全生产，文明生产的宣传教育，总结推广长期安全生产的先进单位和先进个人的经验，并给予表扬和奖励。

１３、按“三不放过”的原则，严肃对待事故。对特大、重大事故要负责组织调查分析，按奖惩条例作出处理决定，并及时向上级主管部门汇报。

１４、处理好“四个关系”，当安全与生产矛盾时，要先解决好安全问题，再进行生产，对明显危及安全生产的上级指示和决定，应立即向上级反映，同时暂停执行。

１５、定期（每半年一次）向职工代表大会报告本企业安全生产情况，并接受其监督。

第5篇 项目生产经理安全工作岗位职责

1 负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产“五同时”,认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。

2 做到一事一交底,事事派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正概念和处理违章作业,根据不同情节给予批评教育或实行经济处罚。

3 组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出下周安全要求或传达上级有关部门安全文件、会议精神,做好记录。

4 每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。

5 负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。

6 发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自拆除现场保护,强行复工。

7 按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任,制定项目安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。

第6篇 安全生产经理岗位职责内容

1.负责公司整体安全、环境、健康管理工作。

2.制定相应的规章制度及监督规章制度的执行。

3.负责组织对安全、环境、健康体系进行培训、内审。

4.负责组织、监督、检查公司各部门在安全、环境、健康方面的工作的展开。

5.参与工厂的厂房及设备的新建或改建工程,包括参与和工程供应商进行的合同谈判和签署,以确保该工程能符合ehs的管理标准。

6.与消防、环保、安全等当地政府机构建立和维护良好的沟通关系,以获悉最近的法律环境的变化。