公司经理安全职责15篇

第1篇 销售公司经理安全职责

1、贯彻、执行国家石油产品质量、计量管理标准与规定,遵守公司规章制度。

2、全面组织、规划本公司原料采购和产品销售工作,对部门安全生产工作全面负责。

3、负责采购、销售计划管理,根据公司生产计划,组织制订并实施年度、月度采购计划、销售计划,组织完成业务指标。

4、定期召开部门例会,总结工作进度、分析各类业务中存在的问题,不断完善部门工作流程。

5、负责贯彻执行国家安全生产法律法规,遵守公司安全管理各项规章制度,完成公司安排的各项安全工作任务,做好本部门、本专业属地的日常安全管理。

6、负责组织建立本部门、本专业的各类事故应急预案和处理方案,定期组织部门全员进行隐患排查、隐患治理,及时处理各类突发事故。

第2篇 物业公司经理行政副职的安全职责

1、负责贯彻有关安全生产的规程制度和条例，每月按时参加安全分析会。

2、严格执行环境卫生、绿化、消防等方面的规定，加强对生产厂房、办公场所、职工住宅、生活设施的维修。

3、负责对公司基建施工工地进行安全检查，审查基建施工项目中的安全技术措施，并监督执行，对发现的问题，提出整改措施并监督组织整改。

4、严格执行承包工程，外包工、临时工的使用规定，履行安全管理职责。

5、负责本公司内部和家属院内的安全用电管理，配合办公室做好公司机关及家属院的防火、防盗及其它安全工作。

第3篇 检修公司经理行政副职的安全职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，并根据企业的年度安全目标，组织制定实现年度安全目标的具体措施，按本公司控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常的安全目标，层层落实安全责任，确保企业和本部门安全目标的实现。

2、组织《国家电网公司电力安全工作规程》的学习、定期考试及对新工人的安全教育工作，协调所属各班组、专业之间的安全协作配合工作，做好所使用的临时工的安全管理。

3、组织开展安全性评价，推行危险点分析和预控、标准化作业，切实落实各项现场安全措施。

4、经常向职工进行安全生产和遵守劳动纪律的教育，发现违章作业立即制止，并采取有效措施，保证安全。

5、支持安全员的工作，每月召开一次安全生产分析会，积极开展各种安全活动，保证活动时间和内容。抽查班组安全活动记录，并提出改进意见。并参加公司安全分析会，

6、做好季节性预防工作，组织好春、秋安全大检查，检查中发现的设备缺陷和隐患，要拟定整改方案并落实到班组、专人，限期完成。

7、对重要检修(施工)项目，组织制定安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

8、掌握现场设备停电及检修的原因，检修工作人员条件；检查设备检修进度以及保证安全的组织措施、技术措施是否完善，发现不符合安全规程规定或威胁安全生产的问题要立即制止，在采取措施后才能继续进行生产作业。

9、发生事故时有关人员应立即赶到现场，协助处理事故。

10、按照《国家电网公司电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作，主持本部门障碍、轻伤、未遂事故的调查处理工作。对本单位的事故统计、报告的及时性、准确性、完备性负责。

第4篇 公司经理岗位安全职责

公司经理岗位安全职责

1、经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责。

2、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。

3、严格执行上级有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。

4、审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。

5、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。

6、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。

7、主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的重大问题。

8、组织对重大事故的调查处理,落实事故“三不放过”原则,坚持发生重大事故到上级公司汇报制度。

9、按照上述安全职责,每年制定经理年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。

第5篇 物资公司经理行政副职的安全职责

1、对本企业物资供应工作范围内的人身和设备安全负有组织与管理责任。

2、在物资采购、运输、供应中坚持“安全第一，预防为主”的方针，保证采购物资的质量和确保运输工作的安全。

3、会同生产技术部编制企业事故备品备件计划，并做好储备，保证公司各种合格材料的供应。

4、严格做好剧毒、易燃、易爆等物品的保管和储运。设备、材料做到正确存放，防止腐蚀、变质。做好仓库的消防和保卫工作

5、组织特殊、重要备品、备件的验收、鉴定和定期检查与试验工作。

6、物资采购、产品加工的质量应达到国家标准，并有安全、质量方面的合格认证，凡因产品质量不合格造成事故者，应负有责任。

7、按时参加公司安全分析会。

第6篇 实业公司经理的安全职责

1、 经理是实业公司的安全生产第一责任人，负责贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规定，把安全生产纳入企业发展战略和整体规划、同步实施、同步发展，对本公司的安全生产工作负全面的责任。

2、 组织确定实业公司年度安全生产工作目标、有关安全生产的重大举措。根据公司的年度安全目标计划，组织制订实业公司实现企业年度安全目标计划的具体措施，按本单位控制轻伤和障碍，班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保本单位安全目标的实现。

3、 亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实，协调和处理好领导成员及各职能管理部门之间在安全工作上的协作配合关系，建立和完善安全生产保证体系和监督体系，并康健发挥作用。

4、 每月深入现场、班组监督生产情况不少于4次，掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议。

5、 贯彻重奖重罚原则，健全公司的安全激励机制，审批安全奖罚办法，保证安全奖励所需费用的提取和使用。

6、 按照《电业生产事故调查规程》或《电力建设安全施工管理规定》，严格按“四不放过”的原则，参加或主持有关工程施工事故的调查处理工作，对本单位人身、设备事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。

第7篇 公司经理、分公司经理的安全职责

（一）认真贯彻执行国家，地方政府和集团有关安全生产的各项法律、法规和要求、对本企业、部门安全生产负全面领导责任；

（二）经常对各级领导进行安全法律、法规教育，注重提高全员安全意识，认真落实各级领导和职能部门安全生产责任制；

（三）定期召开安全生产会议，听取安全生产情况汇报，研究解决本企业、部门存在的重大安全问题；

（四）组织并主持特大、重大事故调查处理工作，并落实防范措施；

（五）按照安全生产责任制的要求，对下属单位安全生产工作进行奖惩。

第8篇 供应公司经理安全职责

1、供应公司经理是供应采购的安全工作第一责任人,对供应采购的安全工作负全面责任。

2、负责各类物资的采购管理工作及危险化学品采购过程中的安全管理工作。

3、加强对供应方危险化学品运输车辆的驾驶员、采购人员的安全教育及管理,帮助他们提高对运输危险化学品过程中的危险性认识,了解掌握有效的预防措施,并要求他们遵守公司的安全管理规定,在厂区内车辆必须限速行驶。

4、及时对安全措施项目所需的材料、设备以及各类劳动保护用品进行采购、供应,并对其质量负责。

5、落实设备机械完整性购入设备、配件及有关原材料的质量管理跟踪,使其安全可靠性能符合相关要求。

6、参与制订、修改《供应商管理制度》,负责对供应商进行预审、选用和续用等管理,定期识别供应商风险。

7、落实应急预案赋予的职责。

第9篇 安装公司经理行政副职的安全职责

1、经理是本单位安全生产第一责任者，对本单位安全生产负全面领导责任。

2、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方面的方针、法规、政策和规定，熟悉并执行安全规程制度和有关施工安全规程，认真落实在外施工单位的安全工作规定。保证本单位的安全生产目标的实现。

3、组织制定本单位安全生产责任制和实现安全生产目标，支持安全生产的“五同时”即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

4、支持专、兼职安全员的工作，搞好各级、各类人员安全教育和现场监察工作，发现隐患及时整改。

5、亲自审核签发施工方案，明确安全职责，组织各部门各负其责，密切配合，共同做好安全工作。

6、每月主持召开一次本单位安全分析会，总结经验，吸取教训，制定相应的规定和要求，并参加公司安全分析会。

7、经常对职工进行安全思想教育、安全制度教育，定期组织安全操作规程教育。

8、严格执行承包工程、外包工、临时工的使用规定，履行安全管理职责。

9、根据《国家电网公司电业生产事故调查规程》、《国家电网公司农电事故调查与统计规定》的规定，主持和参加伤亡事故的调查、处理和分析，制定有效防范措施，防止伤亡事故再度发生。

第10篇 公司经理安全职责

公司经理岗位安全职责

公司经理岗位安全职责

1、经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责。

2、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。

3、严格执行上级有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。

4、审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。

5、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。

6、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。

7、主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的重大问题。

8、组织对重大事故的调查处理,落实事故“三不放过”原则,坚持发生重大事故到上级公司汇报制度。

9、按照上述安全职责,每年制定经理年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。

第11篇 实业公司经理副经理安全职责

1．实业公司经理是实业公司的安全生产第一责任者，必须在各项生产、经营活动中贯彻执行 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针。严格执行有关安全生产的政策、法规等规章制度。 遵守国家有关政策、法令，合法经营，文明经营；

2．对本部门职工人身安全和设备安全负全面责任。经常对本部门职工进行安全生产教育和劳 动纪律教育，提高安全生产责任感。建立各项安全保证体系和防范措施。确保人身和设备安全；

3．对外包工作合同中的安全条款负相应责任；

4．完成安全生产、经营管理等承包书中的各项指标，杜绝人身重伤和重大设备损坏事故、机 械事故、火灾事故、避免人身伤害；

5．负责制定并实施本部门的“两措”计划。负责组织制定本部门职工的培训计划和安全教育 计划、并组织实施；

6．根据上级和厂部安排，负责组织本部门职工开展安全大检查。积极处理检查出的设备缺陷 和隐患；

7．经常深入现场检查其工作条件、安全设施、周围环境，保证符合安全规程制度的要求；

8．深入现场，了解分析安全生产情况。每月至少召开一次部门安全生产分析会，及时研究解 决存在的问题。表扬在安全生产中有突出成绩的人员，对违章和不重视安全生产的人员给予批评 教育，情节严重的予以严肃处理；

9．对现场使用的各种安全用具、作业工具及仪器，必须合乎安全规定标准，做好定期试验， 不合格的禁止使用；

10．对本部门外包工程所发生的事故、障碍、异常应及时组织调查、分析、统计和上报。按

照“四不放过”的原则，实事求是地处理。要指定专人负责整理保管本部门有关各项安全资料和 台帐。

第12篇 公司经理安全职责（五）

公司经理安全职责(5)

1、建立、健全本公司安全责任制。

2、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。

3、保证本公司安全生产投入的有效实施。

4、督促、检查本公司的安全工作,及时消除经营过程中的安全事故隐患。

5、组织制定并实施本公司的安全事故应急救援预案。

6、及时、如实报告安全事故。

第13篇 公司经理职业健康安全职责

1.认真贯彻执行劳动保护和职业健康安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度,组织建立、健全和完善本企业的各项职业健康安全生产管理规章制度和职业健康安全生产组织保证体系,对本企业职业健康安全负全面领导责任,是企业职业健康安全的第一责任者。

2.组织制定和审批公司环境、职业健康安全管理规章制度。

3. 保证公司环境、职业健康安全所需的资金等资源的投入,以有效措施推动方针和目标的贯彻实施。

4.领导和支持职能管理部门工作,赋予环境、职业健康安全管理部门权力,定期听取环境、职业健康安全工作汇报。督促、检查本公司的环境管理和安全生产工作,及时消除环境、职业健康安全事件/事故隐患。

5.督促各项目部的职工做好本职范围内的职业健康安全工作。

6.组织、主持工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作,督促落实防范措施。

7.按国家有关规定设置职业健康安全机构,配备专职职业健康安全管理干部,支持职业健康安全管理部门和职业健康安全管理人员的工作。

责任人签字:日期:

第14篇 输气分公司经理安全职责

1经理是公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产、职业卫生负全面领导责任。

2建立健全公司安全生产责任制;保证公司安全生产投入的有效实施。

3组织制定并实施公司生产安全事故应急预案;审定并颁布公司的安全生产规章制度和操作规程。

4经常组织、督促、领导各级生产负责人共同搞好安全生产、职业健康工作。

5负责贯彻执行国家、部、省、市有关安全生产的方针、政策、法令和批示,督促职能部门制订标准,认真执行并定期检查。

6组织有关领导,每月至少研究一次安全生产状况,制订对策。

7全面负责组织公司的事故隐患排查治理和监控工作。严格贯彻执行“五同时”原则,督促、检查公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,对重大安全问题作出决策。

8按“四不放过”原则,组织对重大事故的调查、处理、上报工作。

9对安全生产有重大贡献的人员进行奖励,对酿成重大事故的责任者进行处罚。

10批阅上级主管单位有关安全生产的综合性指令、文件、并组织落实、负责及时协调和处理好各副总经理及其所管业务部门之间在安全生产工作上的协作配合关系和解决出现的问题。

11决定或审批公司年度安全生产目标,有关安全生产的重大活动及奖惩办法。

第15篇 修配公司经理行政副职的安全职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，并根据企业的年度安全目标组织制定与实施本单位实现企业年度安全目标的具体措施，按二级生产单位控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常的目标，层层落实安全责任，确保本单位安全目标的实现。

2、组织实施企业下达的“两措”计划，并按时组织编制本单位“两措”计划，经审批后组织实施。

3、对重要检修(施工、操作)项目，组织制定安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

4、严格执行承包工程、外包工、临时工的使用规定，履行安全管理职责。

5、支持本单位安全员和班组安全员的工作，每月定期召开本单位安全分析会；每月至少参加一次班组的安全活动，抽查班组安全活动记录，并作出批示。并参加公司安全分析会。

6、领导本单位的定期安全大检查活动，督促有关班组尽快消除设备缺陷和薄弱环节，建立稳固的安全基础。

7、负责本单位安全工作规程的学习，并定期考试，做好新参加工作人员的安全教育工作，协调各班组、各专业之间的安全协作、配合关系，负责做好所用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。