装饰安全职责15篇

第1篇 装饰工程工长安全职责

装饰项目工长安全职责

1)认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。

2)经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时处理。严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,做到不违章指挥,接受安全部门的监督检查,及时安排消除不安全因素。

3)定期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动。

4)对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。

5)发现有工伤及未遂事故要保护现场,立即上报。

第2篇 装饰项目财计经营部门安全职责

1、在下达月、季、年度施工计划时,应同时下达安全指标和具体要求。计划安排要在保证安全的前提下做到均衡生产、文明施工,避免突击赶工,增加不安全因素。

2、按照国家有关规定,负责编制和下达劳动保护措施计划,不断改善劳动条件,减轻劳动强度,消除不安全因素。

3、安排新建、改建、扩建工程项目计划时,须执行'三同时'原则,计划中要同时安排防尘、防毒、防噪声震动及安全设施等劳动安全卫生设施所需资金,一并下达实施。

4、负责劳动保护用品、保健食品、防暑降温等费用的发放并进行监督检查。

5、负责安全奖金和事故罚款按时拨款与收缴。事故罚款应建立专门账户,并由收缴单位用于安全奖励,劳动保护宣传和改善劳动条件,不得挪作他用。

第3篇 装饰项目安全监察部门安全职责

各级安全部门在各自的管辖范围内对安全生产工作负有监督检查责任。

1、监督检查本单位贯彻执行国家有关安全生产,劳动保护的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度。

2、参加或组织审查安全设计或安全技术措施,积极提出改进意见,负责监督贯彻执行。参加检查验收各种施工临时设施和劳动保护设施,对不符合安全规定者,有权制止使用。

3、参加公司新建、改建、扩建和大修工程的设计,并参加工程验收。对不符合劳动安全卫生标准和安全技术规程的应提出限期整改意见,对情况严重危及人身安全时有权制止施工和使用。

4、参加生产会议,对本单位的安全生产形势,伤亡事故情况和保证安全生产的问题,提出建议和要求。

5、督促有关部门制定安全生产规章制度、办法、措施等,并监督检查执行情况。

6、经常深入现场检查安全生产情况,提出改进意见,对查出的严重问题填写'监察记录簿'或'检查通知书',督促限期整改。对领导违章指挥、工人违章作业有权制止并罚款;遇有严重危及人身安全的情况,有权指令先停止生产或指挥作业人员撤离危险区,并立即报告有关领导研究处理。

7、会同教育、人事部门做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、教育和取证工作。

8、在企业评优工作中,安全监察部门要参加审核把关,坚持安全指标有否决权。在评先奖励工作中有对被评选人员根据其对安全工作的实绩行使否决权。对在安全工作中采取措施预防事故做出成绩的人员,有权利提出给与一次性奖励的建议。对违章指挥、违章作业屡教不改者有权对其进行经济处罚,直至建议领导调离岗位或给与行政处分。

9、参加领导组织的定期和不定期的安全监查。分析研究本单位安全生产动态,总结安全生产经验和教训,有针对性地提出开展安全无事故活动的部署安排。

10、负责组织锅炉、压力容器,按期参加政府部门的检验及操作者证件的审核工作。监督检查机动车辆和驾驶员的年度检审工作。

11、参加伤亡事故及行车、汽车交通、锅炉等事故的调查和处理,对伤亡事故进行统计、分析和报告。提出预防事故的措施,并督促贯彻执行。

12、根据国家和上级规定,监督劳动防护用品、保健食品的发放和管理。对劳动安全卫生标准、劳动保护设施的管理使用以及女职工的劳动保护工作进行监督检查。

13、上级安全监察部门对下级安全监察部门的人员聘用有建议权,并负有业务培训和指导的责任。安全监察部门在业务上接受地方劳动部门的指导。

第4篇 装饰项目财务计划经营部门安全职责

1、在下达月、季、年度施工计划时，应同时下达安全指标和具体要求。计划安排要在保证安全的前提下做到均衡生产、文明施工，避免突击赶工，增加不安全因素。

2、按照国家有关规定，负责编制和下达劳动保护措施计划，不断改善劳动条件，减轻劳动强度，消除不安全因素。

3、安排新建、改建、扩建工程项目计划时，须执行'三同时'原则，计划中要同时安排防尘、防毒、防噪声震动及安全设施等劳动安全卫生设施所需资金，一并下达实施。

4、负责劳动保护用品、保健食品、防暑降温等费用的发放并进行监督检查。

5、负责安全奖金和事故罚款按时拨款与收缴。事故罚款应建立专门账户，并由收缴单位用于安全奖励，劳动保护宣传和改善劳动条件，不得挪作他用。

第5篇 大楼装饰工程安全员岗位职责

大楼装饰工程安全员岗位职责

(1)协助领导做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令及规章制度;

(2)参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员的具体实施;

(3)深入施工现场进行安全检查,善于发现问题,面对隐患不逃避积极思考应对措施,找出问题的根源,寻求解决办法并提出自己的处理意见;

(4)工作讲究原则性,树立安全第一的观念,以次态度解决生产中的安全问题,制止违章指挥及违章作业,遇有严重问题时有权令其停工整顿,有面对压力的勇气;

(5)与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作;

(6)开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育;

(7)对工伤事故进行统计、分析并上报,参加事故的分析调查及处理工作;

(8)在安全验评中,严格掌握标准,坚持原则,正确反映实际情况,对隐瞒安全事故的现象有权越级反映情况;

(9)一旦发现不安全因素及隐患,应及时向有关领导如实反映,以便及时消除不安全因素,保证施工正常进行;

(10)参加工程验收,定期总结安全管理经验。

第6篇 装饰项目物资机械设备部门安全职责

1、按照施工(生产)技术要求和物资供应计划,供应的各种设备、材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准,并负责提供必备的技术、质量合格证。

2、负责物资仓库和危险品的安全管理,做好防火、防爆、防盗工作。会同公安;安监部门,按照安全规程、规则选好爆炸物品仓库和油库位置(须经当地公安局比准),建立健全危险物品收发、登记、保管制度。

3、负责组织有关人员对爆破器材进行性能试验,未经试验及试验不合格的爆破器材不得发往现场使用。负责提供符合劳动安全卫生标准的劳动保护用品,对职工个人的劳动保护用品按照公司规定的发放标准和管理办法进行发放管理。负责提供有毒材料及危险物品性能说明书,会同有关部门确定使用范围,无说明书不得下发使用。

4、机电设备、交通车辆的选型、购置必须充分考虑其安全性能、保证安全运行。负责监督小型机具、机电设备、车辆的安装调式、验收使用、维修保养,直至报废全过程的安全管理工作。

5、定期组织机电设备、车辆安全大检查,组织或参与机械电力事故调查处理,按照'三不放过'原则,制定防范措施,防止事故发生。

6、负责制定和补充机电设备、车辆、机械和小型机具的安全技术操作细则及管理使用、维修保养定期检修制度,并监督执行。负责组织各类机械、车辆操作人员的技术培训、考核工作。办理发放厂内机械技术操作合格证。

7、对新购大型进口机电设备必须做到'三先',即:先制定安全操作规则和管理办法:先培训操作人员:先进性试运转,否则不准投入使用。

8、在安全标准工地建设活动中要建立健全以下资料和台帐:《物资合格证及验收纪录》、《机械设备台帐》、《机械完好率及利用情况》、《机械管理人员台帐》、《机械维修保养即完成台帐》、《机械安全操作规程》、《机械管理制度》

第7篇 建筑装饰项目施工技术部门安全职责

各级施工技术部门，应贯彻'管生产必须管安全'的原则，对本单位安全工作负施工管理和技术管理的责任。

1、根据'五同时'的原则在编制实施性施工组织设计、施工方案的同时，必须编制安全设计或安全技术措施，经报上级审核批准后认真贯彻实施。

2、公司或分公司对临时设施和小型机具的设计需要进行强度、钢度、稳定性的检算；采用新技术、新工艺的技术复杂工程进行施工、生产时，必须提出施工设计及工艺设计和相应的施工安全技术措施，层层进行技术交底。特殊复杂工程由各级总工程师主持交底。

3、公司负责编制或审查大、中型爆破工程，隧道及地下坑道工程、吊装、水下或水面作业、交叉、高空、高层作业和重点、复杂工程的专门安全设计。分公司负责编制一般工程的安全技术措施，并负责技术交底和组织实施。

4、经常升入现场、检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题，随时加以纠正。制止违章作业，发现险情危急人身安全时，有权立即停止施工，将人员撤离现场，并会同领导及有关人员对险情进行处理。

5、负责制定防洪、防寒、防震安全措施并组织实施。

6、参加安全检查和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对安全隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。

7、通过调度系统及时传达上级有关安全生产指示，掌握施工中的安全动态，防洪情况，及时处理发现的问题。

8、在安全标准工地建设活动中要建立健全以下资料和台帐：《施工中具有针对性的安全技术交底》、《临时设施资料》、《生产计划》、《开工报告单及图纸审核表》、《技术交底》、《分项分部工程质量评定表》、《创优目标及措施》、《施工现场布置图》、《工程开工前安全设计及安全措施》。

第8篇 装饰项目总工程师、技术负责人安全职责

总工程师、技术负责人在经理领导下对本单位的安全工作负直接技术领导职责。

1、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策。贯彻执行国家科技政策和上级颁发的施工规范、规程、条例、规定和技术标准。

2、负责审批有关技术文件、施工方案、安全设计（安全措施），组织施工技术部门对已批准的施工方案、安全设计（安全措施）进行实施，对大型临时设施按分级权限组织鉴定验收。

3、对公司新建、改建、扩建项目，贯彻'三同时'的原则，即劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同事竣工验收投产，防止新的有害项目建成投产。组织审查设计文件或竣工验收时，要通知安监、卫生部门和工会组织派人参加。

4、组织施工技术、科研、安全监察、劳动保护人员，研究推广安全生产、防尘、防职业病、环境保护工作的新技术、开展安全生产和劳动保护科研工作。

5、组织干部、工人的安全技术教育，提出预防措施保证安全生产。

6、按分级要求，参加伤亡事故的调查处理。

第9篇 建筑装饰公司经理、副经理安全职责

公司经理对公司的安全生产负全面责任：副经理在经理的领导下对分管范围的安全生产工作负直接的领导责任。

1、具体负责贯彻执行国家劳动安全卫生工作的方针、政策、法规和上级的条例、办法、规程、规划、检查落实情况。

2、认真执行'五同时'原则。每月召开一次安全生产例会，分析全生产形势，针对存在问题，提出改进办法和措施，并付诸实施。

3、项目工程开工前，组织相关部门，编制好安全设计和措施，对重点工程，科技含量高的和业主要求的项目，单独编制安全设计和措施，经有关部门批准后实施。

4、组织好旬、月安全大检查，重大隐患要重点检查，并认真做好安全检查纪录。对检查出的问题，定人限时解决。使事故消灭在门牙状态。

5、组织职工的安全教育和培训工作，组织好特殊工种的考核、取证和复审，禁止特殊工种岗位无证操作，保证特种作业工人的持证上岗率达到100%.

6、充分发挥安全检查人员的监督检查作用，尊重和支持他们的'三大权力',不安排他们作非本职工作，保证他们集中精力履行安全监督工作职责。

7、组织重伤及多人轻伤事故的调查、分析、提出调查报告和处理意见并上报公司批复结案。

8、领导公司安全领导小组的工作，对公司内的安全工作进行奖励。

9、按照公司年度创建安全标准工地的规划要求，健全机构，明确部门职责，层层分解目标，实现规划目标要求。

第10篇 装饰工程施工现场班组长安全职责

装饰项目施工现场班组长安全职责

1)认真执行安全交底,合理安排班组人员,对本班组人员在生产中的安全和健康负责,有权拒绝违章指挥。

2)经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。

3)班前要对所使用的相具、设备、防护用具及作业环境进行检查,如发现问题立即采取改进措施。

4)认真做好新工人的岗位教育。

5)发生工伤事故时保护好现场并立即上报工长。

第11篇 装饰项目施工技术部门安全职责

各级施工技术部门,应贯彻'管生产必须管安全'的原则,对本单位安全工作负施工管理和技术管理的责任。

1、根据'五同时'的原则在编制实施性施工组织设计、施工方案的同时,必须编制安全设计或安全技术措施,经报上级审核批准后认真贯彻实施。

2、公司或分公司对临时设施和小型机具的设计需要进行强度、钢度、稳定性的检算;采用新技术、新工艺的技术复杂工程进行施工、生产时,必须提出施工设计及工艺设计和相应的施工安全技术措施,层层进行技术交底。特殊复杂工程由各级总工程师主持交底。

3、公司负责编制或审查大、中型爆破工程,隧道及地下坑道工程、吊装、水下或水面作业、交叉、高空、高层作业和重点、复杂工程的专门安全设计。分公司负责编制一般工程的安全技术措施,并负责技术交底和组织实施。

4、经常升入现场、检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题,随时加以纠正。制止违章作业,发现险情危急人身安全时,有权立即停止施工,将人员撤离现场,并会同领导及有关人员对险情进行处理。

5、负责制定防洪、防寒、防震安全措施并组织实施。

6、参加安全检查和事故调查处理,对事故原因提出技术分析,对安全隐患和预防事故提出整改措施,防止同类事故重复发生。

7、通过调度系统及时传达上级有关安全生产指示,掌握施工中的安全动态,防洪情况,及时处理发现的问题。

8、在安全标准工地建设活动中要建立健全以下资料和台帐:《施工中具有针对性的安全技术交底》、《临时设施资料》、《生产计划》、《开工报告单及图纸审核表》、《技术交底》、《分项分部工程质量评定表》、《创优目标及措施》、《施工现场布置图》、《工程开工前安全设计及安全措施》。

第12篇 装饰项目劳动人事部门安全职责

1、招收新工人及工人调换工作时,要严格组织体检,负责通知有关部门进行'三级'教育,未经安全教育及考试合格,不得先行分配工作。

2、负责组织职工的定期身体检查,发现职工身体不适于担当原工作时,应及时予以调换工作。

3、制定和贯彻奖励办法时,必须把安全生产列为重要的考核内容,坚持安全指标有否决权。

4、参加事故调查处理,负责办理对有关责任者的处分手续和善后处理。

5、在安全标准工地建设活动中要建立健全以下资料和台帐:《项目负责人培训取证台帐》、《职工培训计划》、《特殊工种培训取证台帐》、《新工人及变换工种安全教育台帐》、《安全宣传教育资料》、《劳务工安全管理及培训台帐》。

第13篇 装饰项目工班长组长安全职责

在项目经理的领导下,对本班(组)安全工作负责。

1、具体贯彻执行项目队下达的安全措施,并组织全班(组)人员讨论落实。

2、以身作则并教育全班(组)人员,严格遵守劳动纪律,严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度。听从领工员、工程技术人员和安全监察人员在安全生产上的指导,保证安全施工。

3、负责班前安全讲话,检查当班工人是否佩戴规定的劳动安全防护用品。进入工地后应会同安全员检查作业场所的安全情况,确认安全无问题后方可进行施工作业。下班后应负责将本班的安全情况和待处理的问题以书面形式向下'班交接,双方签认。

4、随时检查工人操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况,保证工人安全操作。发现不安全问题,本班(组)能解决的要立即解决,不能解决的立即向工地负责人报告。如情况紧急,应立即停止作业,通知工人撤离危险区,然后在报告领导。

5、负责对新工人及一般工种调换岗位的教育。必须坚持特殊工种工人持证操作,对无安全合格操作证的工人不得分配工作。教育工人必须按章操作、文明施工、禁止违章蛮干,有权拒绝违章指挥。

6、班(组)分散工作时,一般不准单人操作,一人以上时必须指定专人负责安全工作,并交待安全注意事项。

7、负责组织安全活动日,总结一周安全情况。注意发挥工班安全员的作用,支持他们的工作,认真听取工班安全员和工人的意见,搞好本班(组)的安全工作。

8、固定专人领取,使用并管理易燃、易爆、有毒物品、并经常监督检查其执行安全管理制度情况。

9、发生事故,要立即组织抢救和报告,并保护好现场,参加事故调查和分析。

第14篇 装饰工程技术负责人安全职责

装饰项目技术负责人安全职责

1)技术负责人协助和配合项目经理开展安全生产工作,是安全生产第二责任者。

2)组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时,要制定有针对性的安全技术措施,并随时检查、监督、落实。

3)坚持生产必须安全的原则,落实安全生产方针、政策和各项规章制度,明确各业务人员的安全生产责任和考核指标,组织实施安全技术措施,进行安全技术交底。

4)在施工现场定期进行安全生产检查,对存在的不安全问题,组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题,要定人、定时、定措施予以解决。

5)认真做好内部专业队和外包队人员上岗教育,以提高安全技术素质,增强自身保护能力。

6)项目工程应用新材料新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。

7)参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。发生因伤亡事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报、组织、配合事故调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

第15篇 装饰工程项目安全员岗位职责

装饰工程项目安全员岗位职责

一、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。

三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

四、处理一般性的安全事故。

五、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。

六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。

八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。