总经理安全安全职责15篇

第1篇 公司政工副总经理安全职责

政工副总经理协助总经理分管政工方面的工作,承担相应的安全责任。

1、协助总经理组建好所属网、省公司(直属企业)的领导班子,把是否重视安全生产和所取得的安全业绩作为考核、选拔干部的重要条件之一。

2、把安全思想教育列入政治思想工作的重要内容。组织政工部门,围绕本公司的安全生产目标和工作重点,采用多种生动有效的形式,如开展党员身边无事故,青年安全监督岗位,编写安全思想宣传材料,报导安全先进事迹等,增强职工的安全意识和职业道德观念,努力提高职工队伍的政治思想素质,并把促进安全生产所要做的主要工作,列入年度工作计划,督促实施。

3、配合生产、基建、多经副总经理,认真贯彻落实国家有关《电力设施保护条例》、消防工作、交通安全工作的规定、指示,积极配合当地公安部门、协助基层企业做好外力破坏事故,重大、特大火灾事故和交通事故的预防工作及事故调查处理工作。下基层检查工作时,同时要检查安全工作。

4、组织教育部门密切配合生产部门,根据安全工作需要,制订安全培训计划,开展安全技术比赛活动,并把安全知识教育列入所属专业技术学校、职工培训中心(学校)的教学计划,努力提高职工队伍的技术业务素质。

第2篇 分管工程投资技术发展副总经理安全职责

1、按照谁主管谁负责的原则,对工程建设、技术和项目投资系统的安全工作负责。

2、组织制订、修改、审批工程建设、技术管理、投资发展部门的安全生产规章制度、安全规程,组织实施并监督检查执行情况。

3、贯彻执行“三同时”规定,并落实整改措施。因技术、设计、施工质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。

4、负责审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。

5、根据《安全生产法》在发包或转包工程时,负责审查承包方的安全生产资质,在此基础上签订合同,并以书面形式明确安全管理责任。

6、负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质。签订施工承包合同时,必须有安全责任条款。

7、组织工程系统的安全大检查,落实重大事故隐患的整改措施。

8、对公司的建(构)筑物的良好和保护设施的正常运行负领导责任。对因建(构)筑物原因造成的伤亡事故负领导责任。

9、组织编写审定公司项目投资风险分析、风险防范的措施。

第3篇 其他副总经理安全职责范例

(1)对所主管部门开展安全标准化活动、推行安全标准化管理负有监督检查责任。

(2)参加班组安全活动,并提出指导性意见。

(3)负责关键装置及重点部位联系点的安全监督与工作指导,包括:

○1指导安全承包点实现安全生产;

○2监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实;

○3定期检查安全生产中存在的问题;

○4督促隐患项目治理;

○5监督事故处理原则的落实;

○6解决影响安全生产的突出问题。

第4篇 常务副总经理安全职责

1协助总经理做好公司全面工作,对分管部门工作承担主要责任。

2负责组织和指导公司依照国家和地方人民政府的相关政策规定建立健全企业安全生产管理制度,并适时进行持续改进。

3负责组织和指导分管部门制定年度安全工作规划和计划。

4负责组织和指导对分管部门的情况进行检查及考核,并对存在的问题提出整改意见和督促整改。

5协助主要负责人检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制的落实情况。

6负责主管部门搞好安全生产方针、政策、法律、法规、制度等宣传教育,全面提高干部职工的安全意识。

7在总经理因故离岗期间,代理行使总经理职责。

第5篇 设备副总经理安全职责

1按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对企业设备系统安全负主要责任。

2组织制定、修订和审批设备安全管理制度,设备安全技术规程,并组织实施。

3坚持“五同时”原则,监督检查设备安全大检查,落实整改。

4按照安全职责制定设备系统安全工作计划,落实在具体工作中。

5贯彻压力容器安全技术检查规程,负责组织对锅炉、压力容器的检验,检修工作并对其安全可靠负责。

6组织审查公司范围的有关设备、电气、仪表等方面的安全检修技术规程和安全技术措施项目,负责审查有关设备安装、改造方案及设备检修计划中相应的安全技术措施.

7参加重大设备事故调查,并采取有效措施防止发生重复事故。

第6篇 总经理安全岗位职责

1 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责。

2 建立健全安全管理机构，根据公司的情况配备充实安全管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

3 组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。

4 保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用。

5 组织和推广先进的安全技术和管理方法。审定重大灾难事故的预防和处理方法。

6 加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。

第7篇 _镀锌公司总经理安全职责

1 总经理是公司安全生产第一责任人,对公司的安全生产工作和安全目标负全面责任,负责贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规程和规定,把安全生产纳入本公司发展战略和整体规划中。

2 负责组织确定本公司内年度安全生产工作目标及安全生产的重大措施。

3 负责亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织贯彻落实,及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的重大问题。

4 负责建立和完善本企业安全生产保证体系、监督体系,确定各部门及相关人员的职责,保证安全生产组织体系有效运行,批准配备必要的安全生产设施。

5组织制订年度安全目标计划,审定有关安全生产的重要活动和重大措施,层层落实,分级控制,督促各部门及相关人员履行职责,保证安全生产目标的实现。

6 负责协调和处理好领导班子成员及各管理部门之间在安全生产的协调配合关系,并充分发挥作用。

7 建立健全各职能部门的安全生产责任制,将生产安全工作作为业绩考核的重要内容。

8 负责定期主持召开安全生产分析会,综合分析安全生产趋势,对涉及到人身、设备安全的重大问题,应亲自主持专题会议研究分析,提出防范措施,及时解决。

9 负责确保安全生产所需资金的足额投入。

10公司生产组织结构和生产工艺发生较大变化时,负责组织相关人员对安全生产体系和组织机构进行重新调整,编制相关安全管理制度和工艺标准。

11每月对生产现场巡视检查不少于4次,掌握一线实际情况,听取员工对安全生产的意见和建议。

12组织制定并实施本公司的安全生产事故应急处理预案。

13组织制定并督促执行有关安全生产管理的各项规程规定和制度,对安全生产实行严格的考核和奖惩;坚持“四不放过”的原则,负责主持或参加重特大事故的调查处理。

第8篇 分管生产副总经理安全职责

1.分管生产的副总经理协助总经理分管公司的安全工作,并承担直接领导责任;

2.认真执行国家有关安全生产的法律、法规、方针、政策、法规和上级安全生产规章制度,及时阅批上级有关安全生产的文件、通报,并负责贯彻落实;

3.组织制订公司的年度安全生产目标、工作重点,并对年度安全目标的完成情况进行监督、考核;

4.负责健全公司本部的生产管理系统,明确各级人员、各职能部门的安全职责。负责建立健 全发电厂的生产指挥系统和生产组织机构,组织制定、完善公司安全生产责任制和管理制度,并 负责组织检查落实;

5.充分发挥安全监督体系的作用,完善安全监督手段,经常听取安监部门的工作汇报,指导 安监部门履行自己的职责和职权;

6.审批年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划(以下简称“两措”计划),并督 促有关部门组织实施;

7.负责组织公司春秋两季以及专项安全大检查活动,深入基层企业,了解安全生产和各项规 章制度的贯彻落实情况,解决安全生产中的重大问题;

8.每季参加或主持召开安全情况分析会,研究解决安全生产中存在的问题;

9.负责组织协调有关安全的教育培训、竞赛评比、经验交流、表彰奖励等活动;

10.按照《电力生产事故调查规程》的规定,参加或主持有关事故的调查处理。对性质严重 或典型的事故,应及时掌握事故情况,并召开现场会,提出防止事故重复发生的措施;配合政府主管部门开展对较大事故的调查和处理工作,加强安全信息沟通;

11.严格执行《电力生产事故调查规程》,审批事故报告和事故统计报表,对事故统计报告的 及时性、准确性、完整性负领导责任;

12.组织建立应急管理体系,编制生产重大事故应急预案,并检查监督预案的演练情况。

第9篇 化工总经理安全职责

1总经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作负总体责任

2严格执行国家及公司安全生产方针、法规、政策和制度,审定安全生产计划、安全技术规程、重大安全技术措施、安全生产规章制度,加强对职工进行安全教育培训。

3建立健全本单位安全生产责任制。组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

4督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

5组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

6检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况,听取安全工作汇报,决定安全工作奖惩。

7主持召开安委会议,解决安全生产中的重大问题,坚持事故“四不放过”原则,及时如实报告生产安全事故。

8每年制定总经理年度安全工作计划,保证本单位安全生产投入的有效实施。

9建立健全安全管理组织和机构,形成本单位的安全管理网络,根据实际情况,配备、充实安全专业人员。提高安全管理水平,稳定安全专业队伍。

10接受政府安全生产监督管理部门的培训和考核,组织开展员工的安全生产业务培训与考核工作。

11坚持“四不放过”原则处理事故,并按规定的时限及时、如实上报。

第10篇 总经理安全职责(2)

总经理安全职责

一、总经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产全面负责,要牢固树立“安全第一”的思想,在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全生产工作。

二、加强安全生产管理,建立健全全员安全生产责任制。

三、严格执行国家安全生产的法律、法规和规章,加强对职工的安全生产宣传教育工作,积极参加安全培训考核。

四、组织制定安全生产工作计划、安全生产目标、安全管理制度和安全技术规程,批准重大安全技术措施。确实保证对安全生产的投入,不断改善劳动条件。

五、深入车间了解安全生产情况,每月带队检查安全生产不少于1次。严格落实隐患整改措施,责任到人。

六、实行安全生产目标管理,层层签订《安全生产目标责任书》,并检查考核安全生产责任制落实情况。

七、组织成立安全救援领导小组,组织制定事故应急救援预案,并定期进行演练。

八、组织成立安全领导小组,实行安全标准化管理。

九、每月组织召开安全生产工作例会,研究解决安全生产工作中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患,按规定权限向上级部门报告备案,并严加监控。

十、积极做好对事故的调查处理工作,落实事故的“四不放过”原则做好事故的善后处理工作,发生事故立即向上级部门报告。

十一、将安全投入纳入预算管理,严格安全措施经费的提取,落实措施经费的使用,确保安全设施完好,做好劳动防护用品的发放使用和管理。

十二、经常组织企业员工学习国家有关安全生产的法律、法规和规章。

十三、自觉接受上级主管部门的监督检查,及时完成部署的各项安全生产任务。

第11篇 董事长、总经理安全职责

1、建立、健全本单位安全生产责任制。

2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

3、保证本单位安全生产投入的有效实施。

4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除事故隐患。

5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援方案。

6、及时、如实报告生产安全事故。

7、及时研究和解决安全生产工作中的重大问题。向企业职工代表大会报告劳动保护和安全生产工作。

第12篇 分管生产设备技术质量供销副总经理安全职责

1、负责管理生产、设备、技术、质量、供销安全工作,对分管的生产、设备、技术、质量、供销安全工作负直接领导责任。

2、贯彻上级有关生产安全方针、政策、法令、指示和规章制度。

3、负责定期召开生产调度例会,做到生产安全“五同时”,并对会议决定的事项,负责组织贯彻落实。

4、协助总经理组织制定并实施本公司的生产安全应急救援预案。

5、负责定期组织开展分管的专业安全检查。发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向总经理及上级有关部门报告。在上报的同时,组织制定可靠的临时安全措施。

6、负责组织开展公司内的重大生产、设备、交通、质量等事故进行调查并提出处理意见。

7、负责组织制订、修订和审定本公司各项安全技术规程,组织编制安全措施计划、方案及安全技术长远规划。

8、协助总经理组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,落实重大隐患的整改方案。

9、根据规定参加事故的调查,审查防范措施。

第13篇 设备副总经理安全生产岗位职责

1、 认真贯彻公司中长期计划及年度计划的安全设施的计划任务；

2、 主持召开生产设备调度会，并同时布置和检查安全生产设备的有关事项；

3、 主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施；

4、 对公司的设备、建（构）筑物安全生产、良好和劳动保护设施的正常使用负领导责任。对设备、建（构）筑物原因造成伤亡事故负领导责任；

5、 负责组织和审批公司设备大、中修计划，对其中的安全措施不完善的计划不予审批；

6、 按照“三同时”的原则监管新建、改建、扩建工程项目，落实劳动保护设施，不留隐患；

7、 组织生产设施的安全大检查，落实生产设施的重大事故隐患的整改；

8、 组织制定安全设备维护保养制度和安全操作规程。

第14篇 生产中心副总经理安全职责

（1）在生产中心总经理的领导下，负责生产公司安全生产方面的日常管理工作，对生产公司的安全生产负主要责任。

（2）贯彻执行国家和上级主管部门有关安全的法律、法规、政策和制度，监督检查生产公司各单位安全职责履行和各项安全管理制度、规程的执行情况，及时纠正生产过程中的失职和违章行为。

（3）审核公司级事故应急救援预案。并定期组织演练，对存在的问题提出修订、整改要求。

（4）组织全员的安全培训、教育和考核工作。

（5）按照“四不放过”原则，组织对生产、设备及安全事故进行调查、分析和处理，参与上级部门组织的的事故调查。

（6）组织生产公司安全综合检查，组织落实重大事故隐患的整改措施，督促落实整改。

（7）强化生产设备设施的管理，定期组织对特种设备进行检测检验，保证设备稳定运行。

（8）在进行设备年度检修时，组织制定检修项目安全措施，并督促落实。

（9）参加公司安全工作会议，分析安全工作动态，解决生产过程中存在的安全问题。坚持“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

（10）督促相关主管部门制定年度安全工作计划，并抓好落实。

（11）负责生产公司内部的消防管理工作。

（12）组织开展安全活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

（13）参加领导干部带班值班，对带班期间的安全工作负责。

（14）对特级动火作业进行审批。

第15篇 总经理安全工作岗位职责

1 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入公司管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定,对本公司的安全生产工作全面负责。

2 建立健全安全管理机构,根据公司的情况配备充实安全管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

3 组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。

4 保证安全生产投入的有效实施,解决安全措施费用。

5 组织和推广先进的安全技术和管理方法。审定重大灾难事故的预防和处理方法。

6 加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。