第1篇 分管安全生产副职安全职责
1、按照“管生产应管安全”,“谁主管谁负责”的原则,对企业的安全生产负主要责任。
2、组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。
3、坚持贯彻“五同时”原则,监督检查生产职能部门的安全职责履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。
4、组织生产职能部门对报集团公司以上生产事故的调查处理,并及时向上级安全和生产部门报告。
5、做好关键装置要害部位的联系工作并每季参加1次安全活动。
6、组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改。
7、负责安全培训、教育和考核工作。
8、定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。
9、按规定负责返回安保基金的使用管理。
10、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
11、按照上述安全职责,每年制订年度安全工作计划,并在当年具体工作中逐条落实。
第2篇 分管生产副职安全职责
1、对本单位安全生产负责。
2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全“五同时”。
3、在保证安全的前提下组织指挥生产,及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
4、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,应果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大。
5、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程,杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故,实现安、稳、长、满、优生产。
6、负责组织本单位范围内的安全检查。
7、负责落实本单位大检修及临时抢修施工时安全措施,制订安全施工方案,安排监护人员。
8、负责对本单位干部职工进行安全生产技术培训和考核。负责检查新入人员安全教育工作。
9、负责二级动火和固定动火点的申请,审批三级动火作业许可证,组织并落实好动火时的安全措施。
第3篇 镀锌公司生产副职安全职责
1协助行政正职强化安全生产保证体系,健全、落实各生产单位的安全责任制。组织制订、修订和发布本公司以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,负责督促检查贯彻实施,并组织对照检查安全生产责任制贯彻执行情况。
2负责公司安全生产组织体系的日常运行,督促公司内部相关组织和人员按照安全生产管理制度要求开展各项生产和管理工作。
3根据安全生产组织体系的实际运行情况,对安全生产管理制度不满足安全生产需要时应及时组织修订和完善。
4强化安全生产保证体系,健全生产指挥系统,落实安全生产责任制,健全安全管理与考核制度并负责检查落实。
5协助行政正职组织本公司的安全检查活动,对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作,要落实到部门或专人,限期完成,并督促解决在安全生产过程中出现的重大问题。
6负责组织开展本公司生产中的危险点分析和预防,并对生产现场的安全状况进行科学分析,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取防范措施予以控制。
7严格执行“四不放过”的原则,参加有关事故调查处理,对性质严重的要及时开展专题事故分析会,提高防范措施并督促落实。
8加强分管范围内的安全生产教育培训,提高员工素质。
9每周不少于两次深入生产现场、班组巡视检查,掌握安全生产情况,及时制止违章违纪行为,总结安全生产经验,落实安全生产奖惩办法。每月至少参加一次车间的安全分析活动。
10加强安全生产科技工作,组织开发、推广安全生产先进管理方法、技术和设备。
第4篇 镀锌公司分管生产副职安全职责
1协助行政正职强化安全生产保证体系,健全、落实各生产单位的安全责任制。组织制订、修订和发布本公司以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,负责督促检查贯彻实施,并组织对照检查安全生产责任制贯彻执行情况。
2负责公司安全生产组织体系的日常运行,督促公司内部相关组织和人员按照安全生产管理制度要求开展各项生产和管理工作。
3根据安全生产组织体系的实际运行情况,对安全生产管理制度不满足安全生产需要时应及时组织修订和完善。
4强化安全生产保证体系,健全生产指挥系统,落实安全生产责任制,健全安全管理与考核制度并负责检查落实。
5协助行政正职组织本公司的安全检查活动,对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作,要落实到部门或专人,限期完成,并督促解决在安全生产过程中出现的重大问题。
6负责组织开展本公司生产中的危险点分析和预防,并对生产现场的安全状况进行科学分析,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取防范措施予以控制。
7严格执行“四不放过”的原则,参加有关事故调查处理,对性质严重的要及时开展专题事故分析会,提高防范措施并督促落实。
8加强分管范围内的安全生产教育培训,提高员工素质。
9每周不少于两次深入生产现场、班组巡视检查,掌握安全生产情况,及时制止违章违纪行为,总结安全生产经验,落实安全生产奖惩办法。每月至少参加一次车间的安全分析活动。
10加强安全生产科技工作,组织开发、推广安全生产先进管理方法、技术和设备。
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