培训主管安全职责3篇

第1篇 设备部安全兼培训主管的安全职责

（一）在部门主任即安全第一负责人的领导下，做好本部门的与安全生产有关的管理基础工作，业务上受公司安监部指导和监督。

（二）在工作中坚决贯彻“安全第一预防为主综合治理”的方针，积极宣传贯彻执行党和国家有关安全生产劳动保护的方针政策以及上级部门的有关文件和指示精神。

（三）经常深入现场检查安全生产工作，发现不安全隐患及时提出整改措施，对违章指挥违章作业人员有权停止其工作。

（四）对重要施工项目大型作业和复杂操作，要亲自到现场检查指导工作。

（五）负责汇总部门“安措”计划，并监督实施。

（六）参加部门各项措施的讨论，参与审查安全技术组织措施，并抽查执行情况。

（七）对本部门发生的不安全现象及时向部门领导和公司安监部汇报并按照“四不放过”原则组织调查分析。

（八）对于部门新进人员进行二级安全教育培训和考核。

（九） 定期组织召开部门安全例会。

（十）从部门职责范畴出发，布置监督各专业完成安全管理工作，具体如下：

1.定期检查各专业的安全活动记录，参与各专业的安全活动日活动，督促各专业搞好安全活动，真正落实安全活动日活动的目的和意义。

2.每月定期检查各专业工作票的执行和使用情况，对其中不符合要求的安全注意事项和危险点分析提出整改意见，并监督其执行情况。

3.定期组织部门的安全教育培训和考核工作。

4.每年组织好部门春秋两季的安全生产大检查活动，编制部门活动计划和实施步骤。认真总结，对查出的问题负责汇总，并监督各专业编制整改计划。

第2篇 设备部安全兼培训主管安全职责

(一)在部门主任即安全第一负责人的领导下,做好本部门的与安全生产有关的管理基础工作,业务上受公司安监部指导和监督。

(二)在工作中坚决贯彻“安全第一预防为主综合治理”的方针,积极宣传贯彻执行党和国家有关安全生产劳动保护的方针政策以及上级部门的有关文件和指示精神。

(三)经常深入现场检查安全生产工作,发现不安全隐患及时提出整改措施,对违章指挥违章作业人员有权停止其工作。

(四)对重要施工项目大型作业和复杂操作,要亲自到现场检查指导工作。

(五)负责汇总部门“安措”计划,并监督实施。

(六)参加部门各项措施的讨论,参与审查安全技术组织措施,并抽查执行情况。

(七)对本部门发生的不安全现象及时向部门领导和公司安监部汇报并按照“四不放过”原则组织调查分析。

(八)对于部门新进人员进行二级安全教育培训和考核。

(九) 定期组织召开部门安全例会。

(十)从部门职责范畴出发,布置监督各专业完成安全管理工作,具体如下:

1.定期检查各专业的安全活动记录,参与各专业的安全活动日活动,督促各专业搞好安全活动,真正落实安全活动日活动的目的和意义。

2.每月定期检查各专业工作票的执行和使用情况,对其中不符合要求的安全注意事项和危险点分析提出整改意见,并监督其执行情况。

3.定期组织部门的安全教育培训和考核工作。

4.每年组织好部门春秋两季的安全生产大检查活动,编制部门活动计划和实施步骤。认真总结,对查出的问题负责汇总,并监督各专业编制整改计划。

第3篇 安全培训主管安全职责

1在部主任的领导下,贯彻、督促执行上级有关安全生产的方针、法规、指示及反事故技术措施,做好本部门的安全监督工作。行政上受部主任的领导,业务上接受安全监察部、总值长的领导,并对本人范围内的安全管理和监督工作、培训工作负有相应的责任。

2参加编制并汇总上报年、季反事故措施、安全技术措施、计划并督促实施。

3经常深入现场督促执行安全工作的各项规章制度和现场规程,发现人员和设备有不安全现象和违反劳动纪律现象及时指出,有权停止一切违章作业,并向部主任汇报。

4参加公司和运行部的安全活动例会,指导各专业安全管理工作。

5协助有关领导做好职工的安全思想教育工作,特别是对新进厂人员的安全教育,负责本部门的安规学习和考试的具体工作,督促特种设备、安全用具的定期试验。

6负责本部门的安全大检查的具体工作,对检查的情况进行分类汇总、上报,参加整改措施的制定,并监督执行。

7主持本部门的发生的事故、障碍、异常的调查分析,查明原因,落实责任,制定防止对策并督促实施,按规定上报安全报表、报告。

8负责检查本部门的工作票,操作票的执行情况,按规定统计合格率。建立健全安全生产、安全活动台帐。

9根据新设备、新技术的投产情况和人员实际技术水平,以及上级有关培训规定,编制年、季培训计划,并组织实施。

10根据生产现场安全薄弱环节,有计划、有目的组织各种形式的岗位培训班,技术讲座、技术问答等,不断提高生产岗位人员的技术水平和熟悉掌握所管辖的设备程度。