项目经安全职责15篇

第1篇 排水泵站施工项目经理部安全职责

排水泵站工程项目经理部安全职责

项目经理安全职责:

①项目经理对项目施工安全负全面责任,是安全生产第一责任人。

②精心安排施工,实现项目安全生产目标。

项目副经理安全职责:

①主管施工生产的项目副经理是项目施工安全的主要责任人。

②合理安排施工生产,定期组织安全生产检查,发现隐患及时组织整改。

项目安全员安全职责

①项目安全员是项目施工安全的直接责任人。

②负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理,对项目经理负责。

③负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施,严格贯彻执行《安全操作规程》。

④深入工地勤巡、勤检,及时发现安全事故隐患,并及时采取排除隐患的有力措施,对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。

⑤发生安全事故,应及时按规定上报,保护好现场,并参加事故的调查工作,督促将事故的调查分析报告及时上报上级。

工区长安全生产职责

(1)、分配工作的同时,交代安全注意事项,做好安全工作'五同时'。

(2)、严格执行安全技术操作规程,组织有关人员对本工段的机械设备进行定期检查。

(3)、配合领导对新职工和临时工进行安全教育,积极支持安全人员的工作。

(4)、配合安全员管理好本工段的安全工作,如发现对'三件宝'的使用有不当之处,必须立即加以制止和纠正。

财务部安全生产职责

(1)、正确提取、合理使用安全技术措施计划经费。

(2)、有以监督劳动保护用品的采购和发放工作,有权拒付不符合财务制度的劳保费用。

(3)、负责执行经理部领导和安全人员对违章罚款的手续办理。

电工班班长安全生产职责

(1)、严格执行电器安全操作规程,经常安排有关人员对整个施工现场的电器设备进行安全检查,值班人员值班时不得离开岗位,确保用电安全。

(2)、布设的配电箱、闸刀和导线线路应符合生产安全的要求。

(3)、水上、陆上的电器设备、线路,不得有漏电等不安全现象出现,以确保施工生产的安全。

(4)、发现有不安全的因素应及时提出或操作者立即停止作业。

维修使用班班长安全生产职责

(1)、严格执行公司的生产安全制度和技术操作规程。

(2)、行走机械操作人员必须持证上岗。

(3)、负责车辆、机械的维修和保养,确保设备安全运行。

(4)、严格遵守交通管理部门的规定和行车要求。

(5)、严格遵守交通管理部门的规定和行车要求。

(6)、执行驾驶员、吊车司机的安全操作规程,严格将车辆交给非驾驶员操作。

(7)、经常检查车辆、机械的完好程度,保证施工和生活用车安全行驶。

(8)、严禁酒后和疲劳驾驶,行车及操作时必须集中精力,不开带病车。

(9)、组织组内人员学习、交流安全行车经验。

材供员安全生产职责

(1)、认真执行公司有关物资采购、保管、发放的规章制度。

(2)、采购安全用品和个人劳保用品时,做到'货比三家',坚持不采购不合格的安全用品和个人劳保用品,采购人员不得擅自作主购买安全和劳保用品。

(3)、保证施工生产安全的需要,及时采购、发放材料,仓库管理员不得无故离开工作岗位。

(4)、加强对油品库的管理,做到24 小时不得离人,保证随时可以领用工程用油,采取严格有效的措施,禁止任何人在油库区域内吸烟,杜绝一切火源,以保证油库的安全。

工人安全责任制

(1)、积极参加项目部的安全教育培训,强化安全意识,认识安全的重要性,做到保护自己也保护别人。

(2)、严格遵守岗位操作规程,不违反作业。

(3)、遵守劳动纪律,不酒后上岗作业,实施安全操作措施。

(4)、用好安全防护'三件宝'。

(5)、接受施工员、安全员现场管理和监督、执行现场隐患整改意见。

(6)、认真履行岗位职责,不窜岗、不脱岗。

(7)、工作中不妄从、不急燥,冷静处理,认真对待工作每一环节。

第2篇 项目经理安全生产岗位职责

一、对承包项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。

二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。

三、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

四、健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育。

五、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底工作的实施。

六、分解、组织施工现场定期的安全生产检查、发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。

七、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制度的防范措施，吸取事故教训。

第3篇 工程项目经理的安全职责

一、认真贯彻执行国家，地方政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策和法规、对本企业安全生产负全面责任。

二、定期主持听取安全生产情况汇报，研究解决本企业存在的不安全问题。

三、组织并主持事故调查处理工作，制定落实防范措施。

四、支持安全部门的监督检查工作，经常对各级领导进行安全生产政策及'安全第一、预防为主'的思想教育，对职能部门进行安全生产责任制的教育。

五、领导编制、审核施工组织总设施、总体施工方案和工程生产建设项目中的安全技术管理措施，确定生产任务中的安全生产考核指标。

六、组织本企业的安全生产宣传教育工作，主持安全生产先进经验交流会、现场会。

七、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决发现的不安全问题，接到《劳动保护监察整改指令书》后，应认真处理。

八、认真采纳安全技术部门的合理化建议，保证安全技术人员行使监督检查的权利。

第4篇 项目经理安全职责（3）

项目经理的安全职责(三)

⑴认真执行国家、地方政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度;

⑵及时布置季节性的安全和劳动保护工作,并进行形式多样的安全大检查,及时解决安全隐患;

⑶组织有关生产单位、部门进行安全教育学习并定期考核;

⑷组织项目部开展安全生产竞赛,发布安全生产奖惩办法;

⑸安全事故按三不放过'的原则处理,主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报,提出今后预防措施,并督促实施;

⑹督促有关部门及时发放安全防护用品,并使职工正确使用。

第5篇 项目经理安全职责范本

⑴负责本工程的全面管理和安全生产工作,是安全生产的第一责任者。

⑵认真贯彻执行法律、法规和各项规章制度,坚持'安全第一、预防为主'的方针,以身作则,在安全生产的前提下,完成各项生产任务和指标。

⑶对本工程各项工作经常进行检查、督促、落实、经常深入工地了解各项制度的落实情况和安全生产情况,发现问题及时解决处理。

⑷亲自组织每月一次的安全大检查,对查出的事故隐患问题要立即组织分析,制定防范措施,并指定专人限期落实解决。

⑸组织职工学习各项规章制度,不断对职工进行安全思想教育和考核工作。

⑹对在安全生产上有贡献的职工,要给予表扬和奖励,对三违人员要给予处罚。

⑺关心职工生活,不断改善生活和生产条件,开展工程质量达标和安全创水平活动,把建设标准化工地纳入重要议事日程。

⑻发生事故时,必须迅速赶到现场组织救援,并立即报告主管部门,事后要按照'四不放过'原则认真分析,总结教训,制定措施。

第6篇 项目经理项目副经理安全职责

1.对本项目安全生产工作负全面领导责任,主管生产的副经理对本单位安全生产负直接领导责任。

2.贯彻'安全第一、预防为主'的方针,安全生产要同生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比、做到安全工作经常化、制度化、具体化。做到在任何情况下都能保证生产安全。

3.参加本项目的安全检查,对查出的问题,进行分析,提出改进措施。

4.审查和推广新技术、新机具及合理化建议时,应认真审查或提出相应的安全措施,促其实现。

5.组织各项安全生产、规章制度和安全技术操作规程、安全技术措施的贯彻落实。

6.参加事故的调查处理,作出分析和鉴定,分清责任,提出防范措施。

第7篇 安全工程项目经理岗位职责

渠道与合作中心-工程项目安全经理(j14309) 北京金风科创风电设备有限公司 北京金风科创风电设备有限公司分支机构 工作职责:

1、执行总体安全目标。认真贯彻执行安全和环境工作法律、法规、规程、规定;落实上级有关职业健康安全和环境工作的指示与要求;在工程总监领导下,具体负责渠道与合作中心的职业健康安全和环境管理工作。

2、建立健全安全管理体系建立。负责制定渠道与合作中心职业健康安全和环境管理规章制度,指导项目部制定职业健康安全和环境管理制度;监督渠道与合作中心及项目部职业健康安全和环境管理规章制度的贯彻落实。

3、项目现场安全管理。

4、安全管理反馈与总结。负责上级和公司安全文件传达落实,定期召开公司安全例会,进行安全生产工作总结,及时上报公司安全生产状况。

任职资格:

1、本科及以上学历;

2、安全管理等相关专业,8年以上工程安全管理工作经验;

3、深刻掌握国家、行业、地方等安全主管部门关于风电场建设的安全法规;

4、精通风电项目现场安全管理流程和关键控制;

5、熟悉电力行业安全管理的现状和发展趋势,深刻掌握安全管理知识,熟悉安全管理和现代化管理等知识;

6、持注册安全工程师证。

第8篇 项目经理:职业健康安全职责

项目经理职业健康安全职责

项目经理是工程项目职业健康安全的第一责任人,对项目施工全过程的职业健康安全工作负全面领导责任。

贯彻落实职业健康安全法规和规章制度,结合工程特点和施工性质,组织制定有针对性的职业健康安全管理办法和实施细则,并监督其实施。

根据工程需要按规定配备一定数量且具备相应业务水平的职业健康安全管理人员,建立专门的管理体系,积极支持其开展工作。

做好对分包队伍的考察评估工作,做到聘用手续完善。确保分包队伍的管理体制健全,具备与工程施工相适应的能力,并经过三级安全教育。在签订分包合同时,要明确分包队伍安全文明施工的责任指标和ci 要求,并规定考核办法。

组织安全技术措施的落实工作。监督安全技术交底制度及设施、设备验收制度的实施。当采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时,组织落实相应的安全措施,配备必要的防护用品和安全设施。

督促或组织项目安全生产文明施工大检查,对发现的各类问题要定时、定人、定措施认真整改;对上级安全监督部门的整改通知,认真组织落实,及时报告执行结果。

发生因工伤亡事故时,做好现场保护和伤员抢救工作。除及时上报外,要积极组织或配合有关部门本着'四不放过'的精神进行事故调查分析和处理,并且吸取教训,采取措施防止事故再次发生。

定期组织召开项目安全生产例会,分析现场安全形势,处理施工过程中有关安全生产与文明施工的重大问题。

第9篇 施工单位项目经理安全职责

1项目经理是施工单位的安全第一责任人,对上级公司和业主负责。

2认真贯彻国家有关安全文明生产的方针、政策、法规、规章制度和上级有关规定以及本制度。

3对所承包标段的整个工程的安全及文明施工负责。

4负责建立本单位安全生产和文明施工的管理组织机构,落实好安监人员的配备。

5监督工程建设全过程中本单位各级人员安全生产责任制的落实,监督各项安全生产规章制度和上级有关安全生产指示的贯彻执行。

6负责审核本单位分包商安全施工各类资质和监督分包单位安监人员的配备,并将分包项目的安全生产和文明施工纳入本单位管理之中。

7负责施工中重大技术方案和各项安全措施的审核,组织重点工程主要施工阶段的技术交底,掌握工程进度情况,负责工程建设中的协调、监督工作,组织工程阶段检查和竣工移交会议。。

8定期组织本单位安全大检查,监督整改措施的落实,对监督检查中发现的问题和隐患及时整改。

9按时报送各类安全文明生产报表等相关信息,组织对全体职工包括分包单位进行安全教育。

10负责执行事故报告制度,配合对重大责任事故的调查分析。

第10篇 施工项目经理安全职责（三）

(一)全面负责施工项目部安全管理工作,是本项目部安全第一责任人;

(二)贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度;

(三)组织建立本项目部安全管理体系并支持其行使职责,组织召开相关安全工作会议;

(四)组织确定本项目部的安全管理目标,制定保证目标实现的具体措施,在确保安全的前提下组织施工;

(五)组织编制项目安全管理各类策划文件,并组织实施;

(六)负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程的安全管理;

(七)落实安全技术措施经费的提取和使用;

(八)定期组织开展安全检查,对发现的问题组织整改落实,实现闭环管理;

(九)负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认;

(十)参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。

第11篇 项目经理包括相当一级安全职责

一、对本项目工程的安全生产负全面责任，要认真贯彻安全生产方针、坚决执行上级部门颂发的安全生产法令、规程、把安全生产纳入经营承包范围，并成为经营承包的重要内容之一。

二、工程开工前，针对施工生产具体情况，负责编制施工组织设计和施工方案，经批准后，进行安全技术交底。

三、组织制定施工现场各项安全管理制度、办法、规定，并监督实施。

四、创造安全的施工作业环境，组织安全技术措施的实施、做到安全文明生产。

五、采用新设施、新材料、新工艺时必须向作业人员进行性能、特点、安全技术要求及作业的交底。

六、提供现场施工防护和安全设施所应用的机械、设备、材料、资金和劳力。

七、合理安排施工程序和施工技术保障，杜绝由于安排不善导致工序颠倒或造成疲劳作业。

八、领导组织安全生产检查、定期研究分析施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。

九、对违章行为要及时纠正并严肃处理、支持安全人员的工作。

十、拒绝安排不合格的（未经安全资格审查、教育、培训和身体不适）劳务队和人员上岗作业，拒绝安排无证的特殊作业人员从事特种作业。

十一、采纳作业人员提出的改善作业防护条件的合理建议，并组织实施。

十二、发生事故，保护好现场，及时上报。本着'三不放过'的原则，认真处理工伤事故，对重伤以上事故及重大未遂事故，要亲临现场组织调查，实事求是的提出调查、分析报告和处理意见并认真吸取教训。

十三、接到安全监察指令书，对存在的问题，按指令要求进行整改，并按期将完成情况上报安监部门。

第12篇 项目经理岗位安全职责

a对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

b贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法并监督实施。

c在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员履行职责。

d健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向公司职能部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗教育,要对外包队工人的健康与安全负责,加强劳动保护工作。

e组织落实施工组织设计中安全技术设施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

f领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对公司提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

g发生事故,要做好现场保护与抢救工作并及时上报,组织配合事故的调查,吸取事故教训,制定并认真落实防范措施。

第13篇 项目经理岗位工作安全职责

项目经理在安全生产方面对公司总经理负责,是项目部安全生产第一责任者,对项目部安全生产负全面责任,其安全生产责任是:

1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,落实企业安全生产各项规章制度,组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则,并支持监督其实施;

2、成立项目部安全文明生产领导小组,明确项目部工程专职安全监督管理人员,支持、指导安全监督管理人员工作,并支持安全监督管理人员行使职权;

3、在组织项目工程施工前,必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织实施考核,项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩;

4、定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患,对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题,应按照“三定”(定人、定时间、定措施)原则予以整改,并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产,待隐患消除,报请上级部门验收合格后,方可恢复施工生产;

5、组织制定工程项目生产安全事故应急救援预案;

6、坚持把安全管理作为项目管理首要内容,与施工生产同时进行;

7、严格履行工程项目承包经营合同,认真制定工程项目分部安全生产管理标准、目标和安全规则,建立、健全工程项目安全生产责任制和操作规程,合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施,提高施工安全水平;

8、依据工程特点,正确处理好安全与进度、安全与效益关系,坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程;

9、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。

10、发生因工伤亡事故时,必须做好事故现场保护与伤员抢救工作,按规定及时上报。积极配合事故调查,认真制定并落实防范措施,吸取事故教训,防止发生重复事故;

11、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任。

12、发生生产安全事故及时上报并按照应急预案立即组织施救,防止事故扩大,事后按照“四不放过”原则处理。

第14篇 安全系统项目经理岗位职责

石化厂安全仪表系统项目经理 莱茵技术 莱茵技术(上海)有限公司,tuv,上海莱茵,莱茵技术,莱茵集团 岗位职责:

_开发石化厂之工艺危害分析(pha)及安全仪表系统(sis)相关技术咨询业务;

_根据iec 61511等相关标准执行并管理pha/sis项目相关工作;

_执行过程安全管理(psm),设备完整性管理(mi)及资产完整性管理(aim)等相关体系技术咨询服务;

_执行pha/sis技术工作,包括工艺危害分析(pha,包括hazop)、保护层分析(lopa)、sis控制回路安全完整性等级(sil)验算、sis调试、操作及维修文档审核等

_执行pha与sis现场检验工作

_协调项目之业主及下包商相关事务

_担任pha及sis培训课程及研讨会讲师

岗位要求:

_学历为化工、仪表控制或相关工程科系之大学本科以上毕业

_至少5年以上之石化厂工艺设计或仪表控制系统设计之工作经历

_具备tuv fs eng sis证照或安全评价师资质者尤佳

_流利之英文口语沟通及写作能力

第15篇 项目经理安全工作岗位职责

1 项目经理是本项目安全生产第一责任人,负责整个项目的安全生产工作,落实安全生产责任制度,安全生产规章制度和操作章程。

2 负责制定本项目安全生产事故应急预案,一旦事故发生启动应急预案,实施抢救,并组织演练。

3 制定项目安全防护,设别设施资金投入计划,保证施工现场安全防护设备设施所需的投入。

4 做到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正和处理违章作业人员,根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。

5 组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出下周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神,做好记录。

6 每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。

7 负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。

8 发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自拆除现场保护,强行复工。

9 按建设不检查标准,组织项目不人员认真落实安全生产责任制,制定项目安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到个人,并定期考核。

10负责组织对现场使用的脚手架和机电设备的安全防护设施检查验收,不合格不能使用,并经常检查其安全运行状况,随时解决存在的问题。

11项目部为职工办理意外伤害保险。