车间生产安全职责9篇

第1篇 造气车间生产副主任安全职责

1在车间主任的领导下组织开展各项安全生产工作,并对生产安全生产及隐患排查治理和监控工作负责,严格执行并组织落实公司安全质量标准化标准及监督与考核。

2认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准,参与拟订修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案。经批准后,组织实施。

3生产工艺技术参数标准的制定与调整,使安全生产步入正常化,组织开展安全生产经验交流,在实践基础上,修订岗位操作法,工艺规程。

4组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。

5领导并支持车间安全员、工程技术人员的安全生产工作,组织查摆各类安全事故隐患,并落实安全措施。

6检查各岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,检查“三违”行为并立即纠正。

7负责制定各项安全检修项目,并制定出相应的安全措施,为安全检修创造合格的工艺条件。

第2篇 车间生产安全副主任安全职责

1、协助主任管理本单位安全生产工作，定期分析安全生产情况，制定安全生产工作计划；

2、负责组织制定车间安全生产规章制度、奖惩方案、安全技术措施事故隐患的整改计划和方案，并组织或督促实施；

3、负责协助车间主任开展、组织安全生产管理工作，确保各项生产、技术工作的安全可靠性；监督班组安全员的班组日常安全管理、检查、记录工作；

4、组织开展车间内的安全生产综合检查，协调开展安全生产专业检查；

5、负责组织技术员对车间员工进行生产安全操作技术与安全生产知识培训，组织安全生产技术练兵和考核；负责监督、指导车间班组安全员的班组安全管理工作；

6、审查重大危险源的控制措施和应急预案，并按要求监督实施；

7、协调组织重、特大事故的调查处理；制定安全生产措施，并督促落实；

8、协助主任建立和完善安全生产责任制、安全生产规章制度；

9、协助主任制定应急预案，发生重大事故应及时到现场组织抢救和参与调查处理，组织制定防范措施；

10、负责组织制定装置检修方案、技术改造方案，并落实方案中的安全要求；

11、组织新建、改建、扩建项目的投产运行方案编制及生产准备安全措施制定；

12、定期组织技术员对不间断巡检中存在的漏检、不巡检等行为进行通报考核； 13、发生安全和生产事故，及时向安全主管部门报告，并参加事故调查、分析；

14、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥；

15、负责安全生产管理工作记录、资料的管理、分析、汇报；

16、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”； 17、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度、安全技术规程行为；

18、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故险兆时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关部门，防止事态扩大；

第3篇 某车间生产副主任安全职责

l、对车间的生产安全负责。

2、及时传达贯彻执行上级关安全生产的指示,坚持生产与安全“五同时”。

3、在保证安全的前提下组织指挥生产,及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

4、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程,杜绝或减少非计划停工和跑冒串料事故,实现安稳优生产。

5、负责组织车间范围内的生产安全检查和事故预案演练。

6、负责组织制定装置开停工方案、技术改造方案,并落实方案中的安全要求。

第4篇 洁净车间生产部安全职责

1、负责组织员工学习并贯彻执行公司、部门、班组各项洁净车间规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章指挥；

2、负责组织部门的洁净车间事故隐患排查和治理工作，发现不安全因素应及时组织力量消除，并报告上级。发生事故应立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；

3、负责组织对新员工(包括实习、代培人员、转岗)进行部门级安全教育和岗位安全教育；

4、参加事故的调查、分析、落实防范措施；

第5篇 车间生产设备技术副主任安全职责

1、贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规定、标准，负责制定各类设备的维护操作规程和安全管理制度。

2、发生重大事故应及时到现场组织抢救和参与调查处理，组织制定防范措施；

3、负责组织制定装置检修方案方案，并落实方案中的安全要求；

4、定期组织技术员对不间断巡检中存在的漏检、不巡检等行为进行通报考核；

5、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥；

6、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度、安全技术规程行为；

7、协助主任开展生产系统的专业安全生产检查，督促整改重大事故隐患；

8、负责本车间设备安全管理，使其符合安全技术规范、标准的要求。

9、在制订有关设备改造、检修、施工方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全措施，并负责落实实施。

10、建立设备管理台帐，定期组织对设备进行检修、维护和保养；

11、负责组织开展设备变更、检维修作业过程的风险评价工作。负责审核《装置停工大检修风险管理方案》。负责检维修施工过程中，安全保证措施的落实。

12、组织设备安全检查，及时整改安全隐患问题，保证设备及各种安全附件、联锁完好备用；

13、负责对车间范围内职工进行设备维护、保养、使用等安全知识培训考核。配合培训部门对生产操作工人的技术培训，逐步提高操作工人的技术水平，保证安全生产；

14、负责组织开展事故险兆分析工作，参与本单位各种事故的调查；

15、有权制止各种违章行为，遇有紧急情况，有权制止操作并立即向上级报告；

16、负责技术原因引起的操作事故的调查、分析和处理工作，参加其它事故的调查、分析和处理工作；

17、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要采取果断正确的处理措施，立即报告主管领导和相关部门，严防事态扩大；

18、参加安全生产检查，随时掌握安全生产动态；

19、负责制定操作纪律管理规定，并对操作纪律管理规定的执行情况进行监督检查，杜绝或减少非计划停工事故，实现安稳长满优生产；

20、负责对操作规程执行情况进行监督检查和考核；

21、积极探索并组织开发新工艺技术，考虑新技术实施时的安全生产问题；

22、贯彻执行操作纪律和操作规程，实现安、稳、长、满、优生产。

第6篇 洁净车间生产部经理安全职责

1、生产部经理是本部门洁净车间第一责任人，

2、全面负责监督本部门洁净车间工作实施；

3、负责组织员工学习并贯彻执行公司、部门、班组各项洁净车间规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章指挥；

4、负责组织部门的安全检查，发现不安全因素应及时组织力量消除，并报告上级。发生事故应立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；

5、负责组织对新员工(包括实习、代培人员、转岗)进行部门级安全教育和岗位安全教育；

参加事故的调查、分析、落实防范措施；

6、负责组织本部门的洁净车间事故隐患排查和治理工作；

7、负责本部门员工的安全培训并保留培训记录

8、协助洁净车间领导小组（洁净车间委员会）、安全主任（安全部）做好本部门的安全责任考核工作。

第7篇 回收车间生产副主任安全职责

1在车间主任的领导下组织开展各项安全生产工作,并对车间安全生产及隐患排查治理和监控工作负责,严格执行并组织落实公司安全质量标准化标准及监督与考核。

2认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准,参与拟订修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案。经批准后,组织实施。

3生产工艺技术参数标准的制定与调整,使安全生产步入正常化,组织开展安全生产经验交流,在实践基础上,修订岗位操作法,工艺规程。

4组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。

5领导并支持车间安全员、工程技术人员的安全生产工作,组织查摆各类安全事故隐患,并逐一落实安全措施。

6检查各岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,查出“三违”

行为,立即纠正。

7负责制定各项安全检修项目,并制定出相应的安全措施,为安全检修创造合格的工艺条件。

第8篇 车间生产副主任安全职责

除总则外,还有以下职责:

1、在车间主任的领导下,主管本单位安全生产的日常管理工作,是本单位安全生产的主管责任者。

2、组织落实上级及主任有关安全工作的决定与指示。

3、按时参加分厂每月的安全例会,并及时组织召开车间每月的安全网络例会,传达上级有关安全精神,总结布置本单位的安全生产。

4、具体负责本单位的安全教育、安全检查、安全制度落实和事故管理等工作,帮助和支持安全员的业务工作。

5、每周具体负责组织安全文明生产大检查,督促各类隐患的整改,对处理不了的隐患制定临时措施并及时上报有关部门给予解决。

6、认真执行安全生产“五同时”在保证安全的前提下组织指挥生产,及时制止“三违”行为。

7、在生产组织过程过中发现不安全因素,险情和事故时,要果断正确处理,立即报告正职,并通知有关部门,防止事态扩大。

8、及时,准确地报告伤亡事故,组织、调查、分析、处理事故和制定改进方案,提出防范措施。

9、监督检查职工正确、合理地使用劳动防护用品,组织开展本单位珠安全竞赛、总结、评比工作。

第9篇 车间生产副主任的安全职责

除总则外，还有以下职责：

1、在车间主任的领导下，主管本单位安全生产的日常管理工作，是本单位安全生产的主管责任者。

2、组织落实上级及主任有关安全工作的决定与指示。

3、按时参加分厂每月的安全例会，并及时组织召开车间每月的安全网络例会，传达上级有关安全精神，总结布置本单位的安全生产。

4、具体负责本单位的安全教育、安全检查、安全制度落实和事故管理等工作，帮助和支持安全员的业务工作。

5、每周具体负责组织安全文明生产大检查，督促各类隐患的整改，对处理不了的隐患制定临时措施并及时上报有关部门给予解决。

6、认真执行安全生产“五同时”在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止“三违”行为。

7、在生产组织过程过中发现不安全因素，险情和事故时，要果断正确处理，立即报告正职，并通知有关部门，防止事态扩大。

8、及时，准确地报告伤亡事故，组织、调查、分析、处理事故和制定改进方案，提出防范措施。

9、监督检查职工正确、合理地使用劳动防护用品，组织开展本单位珠安全竞赛、总结、评比工作。