技术管理安全职责9篇

第1篇 技术管理办公室分管质量安全职责

1.1、负责组织宣贯国家质量方针、政策、法律、法规、标准。

1.2、研究质量、hse体系管理理论、方法，学习贯彻公司质量管理制度、办法、程序、作业文件，针对实际编制分公司质量控制指导文件。

3、根据公司质量计划要求，负责编制年度质量管理目标和工作计划，总结年度工作。

1.4、负责编制项目工程质量检验计划，指导现场技术员进行检验批（分项工程）检验，向班组下达质量检验指导文件。

1.5、负责抽查工程（产品）质量，评（核）定分项工程质量，办理单位工程质量认证手续。

1.6、负责分析工程处工程（产品）质量动态，向分公司领导和质量监督部及相关部门报告和通报质量信息。

1.7、组织制定年度工程处创优质工程（产品）计划，并组织监督、检查、指导实施。

第2篇 生产技术管理部安全职责

1、负责电网和设备的运行、设计、检修和技改工程安全管理。

编制保障人身、电网、设备安全运行的技术规程规定和标准,提出实现本企业年度安全生工作目标的具体要求和措施,并组织贯彻落实。负责信息网络系统的安全稳定运行,确保安全生产信息网络系统畅通。

2、编制并组织实施年度反事故技术措施计划,配合安监部门落实安全技术劳动保护措施计划。对安全生产中的重大问题或倾向性的问题,制定解决措施和方案,做到任务、时间、费用、责任人“四落实”。

3、组织推行标准化作业,开展安全性评价、危险点分析和预控,对企业和工作现场的安全状况进行科学分析,对信息系统进行安全风险评估,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取预防措施。

4、加强设备缺陷管理,及时消除安全隐患;审定设备安全稳定运行的极限参数,并监督执行。

5、编制并组织实施各类安全生产事故应急处理预案,建立有系统、分层次、分工明确、相互协调的事故应急处理体系;编制并实施信息网络安全事故应急处理预案,参加反事故演习。

6、 做好防汛和大坝的安全管理,组织或参加对并网电厂涉网安全部分的技术监督,确保电网和电厂的安全运行。

7、主持或参加安全生产协调例会;参加安委会会议、安全分析会;组织各类安全检查活动;组织或参加有关事故分析会,找出事故原因,制定并落实反事故措施。

8、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,组织编写相关安全技术规程和规定,培训作业人员,使其掌握安全技术特性和作业方法。

9、在规划方案、设计中贯彻落实《电力系统安全稳定导则》、反事故技术措施等有关要求。组织开发、推广先进技术和设备,解决安全技术上的突出问题。

10、制定并落实信息网络系统各项安全规章制度和措施。加强对信息网络系统的运行监控和管理,加强防火墙、入侵检查检测、漏洞扫描等安全技术措施,有针对性的做好设备防火、防静电、防水、防雷等工作,及时发现网络异常并及时处理。

11、严格执行有关法律法规和工程建设强制性标准,防止因设计不合理导致生产安全事故的发生;设计时应当考虑施工操作安全和防护的需要,对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。

12、采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构的建设工程设计,应督促设计部门提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施及建议。

13、组织项目设计审查时,充分听取生产运行管理部门的建议和意见,设备选型应满足安全生产要求和安全管理的各项规定。

14、对电力生产运行中发现的涉及电网规划、设计中的问题,负责组织制订并督促落实各项解决措施和方案。

15、参加有关事故的调查处理,并督促落实事故防范措施。

第3篇 生产技术管理部门的安全职责

1、负责电网和设备的运行、设计、检修和技改工程安全管理。

编制保障人身、电网、设备安全运行的技术规程规定和标准，提出实现本企业年度安全生工作目标的具体要求和措施，并组织贯彻落实。负责信息网络系统的安全稳定运行，确保安全生产信息网络系统畅通。

2、编制并组织实施年度反事故技术措施计划，配合安监部门落实安全技术劳动保护措施计划。对安全生产中的重大问题或倾向性的问题，制定解决措施和方案，做到任务、时间、费用、责任人“四落实”。

3、组织推行标准化作业，开展安全性评价、危险点分析和预控，对企业和工作现场的安全状况进行科学分析，对信息系统进行安全风险评估，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取预防措施。

4、加强设备缺陷管理，及时消除安全隐患；审定设备安全稳定运行的极限参数，并监督执行。

5、编制并组织实施各类安全生产事故应急处理预案，建立有系统、分层次、分工明确、相互协调的事故应急处理体系；编制并实施信息网络安全事故应急处理预案，参加反事故演习。

6、 做好防汛和大坝的安全管理，组织或参加对并网电厂涉网安全部分的技术监督，确保电网和电厂的安全运行。

7、主持或参加安全生产协调例会；参加安委会会议、安全分析会；组织各类安全检查活动；组织或参加有关事故分析会，找出事故原因，制定并落实反事故措施。

8、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，组织编写相关安全技术规程和规定，培训作业人员，使其掌握安全技术特性和作业方法。

9、在规划方案、设计中贯彻落实《电力系统安全稳定导则》、反事故技术措施等有关要求。组织开发、推广先进技术和设备，解决安全技术上的突出问题。

10、制定并落实信息网络系统各项安全规章制度和措施。加强对信息网络系统的运行监控和管理，加强防火墙、入侵检查检测、漏洞扫描等安全技术措施，有针对性的做好设备防火、防静电、防水、防雷等工作，及时发现网络异常并及时处理。

11、严格执行有关法律法规和工程建设强制性标准，防止因设计不合理导致生产安全事故的发生；设计时应当考虑施工操作安全和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。

12、采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构的建设工程设计，应督促设计部门提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施及建议。

13、组织项目设计审查时，充分听取生产运行管理部门的建议和意见，设备选型应满足安全生产要求和安全管理的各项规定。

14、对电力生产运行中发现的涉及电网规划、设计中的问题，负责组织制订并督促落实各项解决措施和方案。

15、参加有关事故的调查处理，并督促落实事故防范措施。

第4篇 技术管理办公室分管计量安全职责

1.1做好计量和标准化管理过程中的思想政治工作。保证职工在上述工作中发生的问题及时解决。

1.2负责工程各种器具，艺表的检验标定，做到及时准确，不影响施工。

1.3抓标准化落实。保证各类标准在各项工作中全面落实。

1.4抓标准化检查。对各岗位贯彻执行标准情况，每月检查一次，做到各岗执行情况清楚。

1.5抓计量器具检验。对本单位使用的各种计量器具，按时送检达到100%。

1.6抓计量器具管理。对本单位各种计量器具、登记齐全、定期检查一件不漏。

1.7做好计量、标准化管理的基础工作。保证各种资料齐全、准确。

1.8落实hse体系。做到按规定程序管理上标准。

第5篇 生产技术管理岗位安全职责

1  为设备安全、稳定、经济运行，提供技术支持。

2  严格执行国家、行业以及专业等技术标准、规定。

2.3.3  在保证人身和设备安全的前提下，制定各项技术方案、措施和操作规程。

4  经常深入生产现场，及时掌握设备运行情况，制定设备检修计划、运行操作方案。

5  经常深入现场检查有关技术方面规章制度执行情况；查处违章、违纪行为

6  制定技术培训计划，负责技术培训。

7  负责技术监督管理工作。

8  监督、检查、指导、考核班组技术管理工作。

第6篇 技术管理办公室技术员安全职责

1.1负责图纸管理，做到施工图纸收发及时，记录齐全，保管完好，无丢无损。

1.2负责技术文件管理，对各种技术文件收、发、传递存档及时，不丢不漏。

1.3技术内业工作，做到各项基础工作齐全，各种资料准确。

1.4组织开展技术革新，做到有计划、有项目、有活动、有成果。

1.5组织推广应用新技术、新工艺、新材料、有内容、有成果。

1.6总结双革工作，对技术革新和推广应用新技术工

1.7贯彻落实9000标准及hse管理体系标准，保证技术管理标准在技术管理工作中落实。

第7篇 生产技术管理安全职责

1 为设备安全、稳定、经济运行,提供技术支持。

2 严格执行国家、行业以及专业等技术标准、规定。

2.3.3 在保证人身和设备安全的前提下,制定各项技术方案、措施和操作规程。

4 经常深入生产现场,及时掌握设备运行情况,制定设备检修计划、运行操作方案。

5 经常深入现场检查有关技术方面规章制度执行情况;查处违章、违纪行为

6 制定技术培训计划,负责技术培训。

7 负责技术监督管理工作。

8 监督、检查、指导、考核班组技术管理工作。

第8篇 施工技术管理部门安全职责

（一）编制企业安全技术规程、规定和标准，提出实现本企业年度安全工作目标的具体要求和措施，并组织贯彻落实。

（二）负责在编制项目管理实施规划（施工组织设计）和施工方案的同时，编制安全文明施工措施，并在施工中组织贯彻落实。

（三）负责现场总平面的规划、布置与管理。

（四）配合企业安监部门落实安全技术措施计划。对安全生产中的重大问题或共性问题，制定解决措施和可行性方案，做到任务、时间、费用、责任人“四落实”。

（五）组织推行安全标准化管理工作，开展安全管理评价、 风险因素识别、风险评价和制定预控措施活动，对企业和工程项目的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取预防措施。

（六）编制各类现场应急处置典型方案，参加上级单位组织的总体和专项应急预案演练，并对演练实效进行评估。

（七）主持或参加安全生产协调例会、安委会会议、安全分析会，布置和检查安全文明施工工作。

（八）组织制定新工艺、新技术、新材料、新装备的安全操作规程，并负责培训。

（九）参加有关安全事故的调查处理。

第9篇 技术管理办公室主任安全职责

1.1组织学习和贯彻上级颁发的有关技术政策、技术标准、规范和规程。

1.2组织或参与施工图纸初审和重点工程安全技术交底。

1.3组织编制施工组织设计。对各施工项目、单位工程的施工组织设计在施工前编制完，做到内容齐全、措施得当、符合实际。

1.4负责检查各施工现场的技术管理情况，及时上报专业部门。

1.5参与处理质量事故和施工中安全技术问题。

1.6组织领导技术组工作。对组内工作月月有安排、有检查、有总结。对组内考勤准确。

1.7指导新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。

1.8审查施工安全技术措施。对项目技术员编制的各种措施、方案、项项审查把关、保证符合技术要求。

1.9抓内业技术资料管理。对项目技术内业每旬检查一次，保证各种资料整理上标准。

1.10组织实施hse体系和质量保证体系文件。保证质保程序落实，达到规定标准。