管理者范文网 > 安全管理 > 安全管理 > 安全职责
栏目

投融资部安全职责4篇

发布时间:2022-12-24 热度:23

投融资部安全职责

第1篇 计划与投融资部部长的安全职责

(一)落实本部门安全生产责任,对计划部的安全生产工作负全面责任,在制定年度生产计划和组织经济分析活动时,把安全生产工作列为重要内容,分析不安全因素提出改进意见。

(二)加强安全生产管理,严格执行考核制度,充分调动职工的积极性。

(三)把握机遇积极做好公司发展规划工作,根据实际生产情况制定公司年度生产任务。

(四)负责组织分析生产经营项目,核定利润、成本、可靠性指标,并对各部门生产经营管理情况进行监督和考核。

(五)负责协调解决计划中存在的问题,对共性及突出的问题进行专题研究,提出解决措施。

第2篇 计划与投融资部安全职责

(一)根据公司的安全生产能力和生产设备的实际情况,实事求是地制定年度生产计划,以优化电网结构,有利于运行维护、计划检修和事故抢修为目的编制企业发展规划。

(二)组织公司经济活动分析时,把安全生产状况列为重要内容,总结安全生产经验,分析不安全因素,提出改进意见。

(三)按照公司控制人身重伤和设备事故的原则,分级控制安全事故,确保各级安全目标的实现。

(四)加强基础管理、专业管理、班组管理和生产现场管理,落实安全措施,巩固安全生产。

(五)围绕安全生产工作的难题,组织开展qc小组活动,抓好qc成果推广应用,增加安全生产措施中的科技含量。

(六)严格执行奖惩制度,坚持重奖重罚的原则,充分调动职工的积极性。

(七) 做好采购工作,对采购的设备和备品备件等要严把质量关,保证各类生产物资和备品备件符合安全要求,严禁伪劣产品进入,做到质量合格,保证使用安全。

第3篇 计划与投融资部部长安全职责

(一)落实本部门安全生产责任,对计划部的安全生产工作负全面责任,在制定年度生产计划和组织经济分析活动时,把安全生产工作列为重要内容,分析不安全因素提出改进意见。

(二)加强安全生产管理,严格执行考核制度,充分调动职工的积极性。

(三)把握机遇积极做好公司发展规划工作,根据实际生产情况制定公司年度生产任务。

(四)负责组织分析生产经营项目,核定利润、成本、可靠性指标,并对各部门生产经营管理情况进行监督和考核。

(五)负责协调解决计划中存在的问题,对共性及突出的问题进行专题研究,提出解决措施。

第4篇 计划与投融资部的安全职责

(一)根据公司的安全生产能力和生产设备的实际情况,实事求是地制定年度生产计划,以优化电网结构,有利于运行维护、计划检修和事故抢修为目的编制企业发展规划。

(二)组织公司经济活动分析时,把安全生产状况列为重要内容,总结安全生产经验,分析不安全因素,提出改进意见。

(三)按照公司控制人身重伤和设备事故的原则,分级控制安全事故,确保各级安全目标的实现。

(四)加强基础管理、专业管理、班组管理和生产现场管理,落实安全措施,巩固安全生产。

(五)围绕安全生产工作的难题,组织开展qc小组活动,抓好qc成果推广应用,增加安全生产措施中的科技含量。

(六)严格执行奖惩制度,坚持重奖重罚的原则,充分调动职工的积极性。

(七) 做好采购工作,对采购的设备和备品备件等要严把质量关,保证各类生产物资和备品备件符合安全要求,严禁伪劣产品进入,做到质量合格,保证使用安全。

《投融资部安全职责4篇.doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关专题

相关范文

分类查询入口

一键复制