经营副总岗位要求5篇

第1篇 集团经营副总岗位职责任职要求

集团经营副总岗位职责

岗位职责:

1、负责分公司酒店经营计划与管理目标完成的指导与监督;

2、负责对分公司各酒店价格进行梳理和管控;

3、制订销售业绩低迷单店、新开业酒店、特殊的销售促销方案，并组织实施;

4、定期组织召开酒店销售分析会;

5、监督检查所辖酒店运营标准的执行;

6、负责与分公司酒店大客户保持良好的业务关系，保持良好的经营环境;

7、协同相关部门建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

8、组织实施分公司酒店人才培养、储备计划。

任职资格:

1、酒店管理专业或相关专业大专以上学历;

2、十年以上酒店行业从业经历，六年中层管理岗位工作经历;

3、熟悉行业动态及运营发展趋势，具有运营管理经验;

4、较强的组织协调和沟通能力;

5、有极强的行业市场洞察、分析能力;

6、工作敬业、有负责心、能承受较大的工作压力。

集团经营副总岗位

第2篇 物业经营副总经理岗位职责任职要求

物业经营副总经理岗位职责

物业公司经营副总经理 宝丰能源 宁夏宝丰能源集团股份有限公司，宝丰任职要求:30-45岁，本科以上学历，物业管理、工商管理、企业管理等相关专业，5年以上大型企业、物业公司经营管理工作经验;掌握企业管理、经营管理知识，具备一定的经营管理、成本控制能力，能及时发现经营管理中存在的问题并提出合理化建议。

物业经营副总经理岗位

第3篇 经营副总岗位职责职位要求

职责描述：

岗位职责：

1、协助公司总经理的日常工作，全面负责公司市场开发和经营管理工作；

2、负责组织编制年度经营计划，控制公司成本费用、利润指标等；

3、负责公司市场部和成本部的管理工作；

4、负责公司招投标工作统筹管理；

5、负责公司工程造价、结算决算工作和负责公司工程款回收；

6、董事长和总经理安排的其它工作。

任职资格：

1、工程造价、土木工程或工程管理等相关专业专科及以上学历，具有二级建造师以上资质优先考虑；

2、中型建筑总包企业经营副总经理任职5年以上，熟悉中型总包公司运营模式，熟悉公司及工程现场管理模式；

3、 良好的经营管理能力，出色的沟通能力和领导能力，工作严谨，善于沟通，具备良好的团队合作精神和职业操守；

4、优秀的外联和公关能力，具备一定的资源。

岗位要求：

学历要求：不限

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：无工作经验

第4篇 燃气经营副总岗位职责任职要求

燃气经营副总岗位职责

岗位职责:

1、负责完成市场开发、总体销售及经营计划目标的制定、执行与落实工作;

2、负责同政府相关部门建立与维护关系;

3、负责组织内部销售制度的建设、流程优化及人员管理工作;

4、负责所辖天然气(lng、cng)安全运营、销售成本控制工作。

任职要求:

1、6-10年燃气经营管理经验，天然气(lng、cng)管理经验者优先;

2、掌握燃气技术基础知识;

3、有较强的市场预测、分析能力和营销策划、运作能力;

4、综合素质高、思维敏捷、头脑灵活、有创新意识及创新能力;

5、有较强的管理能力和处理问题的能力。

第5篇 生产经营副总经理岗位职责任职要求

生产经营副总经理岗位职责

生产经营副总经理 1.在总经理领导下全面负责本公司在建项目的计划生产任务的安排和完成。

2.制定公司年度计划生产目标和完成措施， 根据实际情况设计公司宏观经济发展目标纲要。

3.根据公司与发包方签订的工程承包施工合同内容，贯彻落实项目施工进场安排，人员调配，材科采购计划审查，机械动力设备调配，项目置地建设筹建，开工准备工作督导。支持配合项目负责人提出的急需要求的落实和解决。

4.负责对合同工程履约情况，计划生产进度，周报， 月报，年度计划进行总体把关。

5.负责跟踪目经理与公司签订的目标责仼书履行情况，把控总进度计划生产完成情况和形象进度款的拨付审核。

6.每月组织召开所有项目工程进度通报会，各项目部对合同履约情况，人员配置合理状况，材料供给计划和落实情况。

7.负责协调总包与各分包商之间的关系，代表公司层面处理与业主之间一些有关问题。

1.在总经理领导下全面负责本公司在建项目的计划生产任务的安排和完成。

2.制定公司年度计划生产目标和完成措施， 根据实际情况设计公司宏观经济发展目标纲要。

3.根据公司与发包方签订的工程承包施工合同内容，贯彻落实项目施工进场安排，人员调配，材科采购计划审查，机械动力设备调配，项目置地建设筹建，开工准备工作督导。支持配合项目负责人提出的急需要求的落实和解决。

4.负责对合同工程履约情况，计划生产进度，周报， 月报，年度计划进行总体把关。

5.负责跟踪目经理与公司签订的目标责仼书履行情况，把控总进度计划生产完成情况和形象进度款的拨付审核。

6.每月组织召开所有项目工程进度通报会，各项目部对合同履约情况，人员配置合理状况，材料供给计划和落实情况。

7.负责协调总包与各分包商之间的关系，代表公司层面处理与业主之间一些有关问题。