作内容岗位要求15篇

第1篇 操作工岗位职责工作内容及任职资格要求

操作工工作职责

岗位职责:

1、准确及时填写生产原始记录和操作记录，不弄虚作假，记录要整洁、规范，叙述要明了；

2、负责设备的检查、维护和保养，准确及时填写设备运行记录，发现异常及时处理及汇报；

3、认真做好节能降耗，合理使用水、电、汽等能源，杜绝一切设备空转，长明灯、长流水现象；

4、认真做好相关岗位之间的联系协调和交接班工作；

5、搞好岗位和所属岗位的清洁卫生。遇到紧急任务能加班加点服从安排；

6、积极参与公司、车间、班组组织的培训及考核，积极参与班组的各项活动；

7、负责各种原料、中间品、产品的使用记录、标识管理和维护工作，确保准确无误。

企业对操作工要求

以下内容来自制度大全企业对操作工的职责要求

岗位职责及任职资格a

岗位职责：每天加工产品 任职资格：会数控车床操作，会数控车床简单编程的优先。工作时间：每天工作8小时，有休息日

岗位职责及任职资格b

岗位职责:

1、准确及时填写生产原始记录和操作记录，不弄虚作假，记录要整洁、规范，叙述要明了；

2、负责设备的检查、维护和保养，准确及时填写设备运行记录，发现异常及时处理及汇报；

3、认真做好节能降耗，合理使用水、电、汽等能源，杜绝一切设备空转，长明灯、长流水现象；

4、认真做好相关岗位之间的联系协调和交接班工作；

5、搞好岗位和所属岗位的清洁卫生。遇到紧急任务能加班加点服从安排；

6、积极参与公司、车间、班组组织的培训及考核，积极参与班组的各项活动；

7、负责各种原料、中间品、产品的使用记录、标识管理和维护工作，确保准确无误。

第2篇 客户经理岗位职责工作内容及任职资格要求

客户经理工作职责

客户经理指的是证券公司中接触客户，为客户提供服务的一类人员。从广义上讲，当今的客户经理是指和客户打交道的管理人才。

1、客户经理是全权代表公司与客户联系的“大使”，客户有产品需求只需找客户经理，客户经理应积极主动并经常地与客户保持联系，发现客户的需求，引导客户的需求，并及时给予满足，为客户提供“一站式”服务。

2、对现有的客户，客户经理与之保持经常的联系，而对潜在的客户，客户经理要积极地去开发。这里包括两层含义，一是客户现在还不是我公司的客户，有待开发。二是客户虽然现在是我公司的客户，但客户自己未发现某些需求，急待引导。

3、根据公司的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求，对市场进行深入研究，并提出自己的营销方向、工作目标和作业计划。在与客户的交往中，客户经理要积极推销公司产品。

另外还要善于发现客户的业务需求，有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。

对客户的新需求，要及时向有关部门报告。

4、内部协调：1前台业务与二线业务部门之间的协调。

2各部门之间的协调。

3上下级之间的协调。

4经营资源分配的协调。

内部协调可以采用建立专门工作小组、健全一体化服务体系、及时反馈相关信息等方式进行。

企业对客户经理要求

以下内容来自制度大全企业对客户经理的职责要求

岗位职责及任职资格a

我们希望这样的人才加入我们的团队(以下招聘应届毕业生优先录用)

（1）信用卡、营销、管理、金融、房产销售等工作经验优先录用；

（2）大专以上学历、人品第一、能力第二；

（3）目标感强，勤奋刻苦；具良好的沟通影响力、团队合作力和自我激励能力；工作积极、主动、有高度的责任心和职业操守；良好的财务知识及数字敏感性，逻辑能力和学习能力强。

加入我们的团队，您要做的是

（1）负责开拓本区域范围内的金融信贷产品市场，向潜在客户推广公司产品；

（2）负责销售公司的各项金融小额信贷产品；

（3）负责接待客户的业务咨询及为客户办理各项业务；

（4）负责维护客户关系，为客户提供优质的贷前服务；

（5）初步审核借款申请人的各种资质，控制风险。

加入我们，您将得到的是

底薪+岗位补贴+工龄工资+提成+五险+住房公积金，节日礼品、免费体检、团建活动、培训机会等福利，平均工资可达5000-______元/月

还可以得到持续成长的环境和空间、持续提升的素质和技能、持续展现的自我价值和人生梦想！

岗位职责及任职资格b

岗位职责

1、从事血液透析医疗产品的销售，负责所辖区域的新客户开拓，客户信息的搜集；

2、定期拜访客户，销售公司生产的产品；

3、与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态；

4、定期对客户档案进行分析、整理，提供销售分析数据；

5、接受客户投诉，妥善解决问题；

6、参与合同的谈判与签订。

任职资格

1、专科及以上学历，医学工程专业、工商管理专业，医学院毕业或护校毕业人员

2、2年以上销售医疗器械或药品行业工作经验，有客户经理工作经历者优先；

3、性格外向，具有较强的沟通能力和语言表达能力，较强的公关能力、应变能力和谈判能力；

4、具备良好的客户服务意识，良好的品牌及营销策划能力；

5、能适应长期出差

岗位职责及任职资格c

客户经理指的是证券公司中接触客户，为客户提供服务的一类人员。从广义上讲，当今的客户经理是指和客户打交道的管理人才。

1、客户经理是全权代表公司与客户联系的“大使”，客户有产品需求只需找客户经理，客户经理应积极主动并经常地与客户保持联系，发现客户的需求，引导客户的需求，并及时给予满足，为客户提供“一站式”服务。

2、对现有的客户，客户经理与之保持经常的联系，而对潜在的客户，客户经理要积极地去开发。这里包括两层含义，一是客户现在还不是我公司的客户，有待开发。二是客户虽然现在是我公司的客户，但客户自己未发现某些需求，急待引导。

3、根据公司的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求，对市场进行深入研究，并提出自己的营销方向、工作目标和作业计划。在与客户的交往中，客户经理要积极推销公司产品。

另外还要善于发现客户的业务需求，有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。

对客户的新需求，要及时向有关部门报告。

4、内部协调：1前台业务与二线业务部门之间的协调。

2各部门之间的协调。

3上下级之间的协调。

4经营资源分配的协调。

内部协调可以采用建立专门工作小组、健全一体化服务体系、及时反馈相关信息等方式进行。

第3篇 开发工程师岗位职责工作内容及任职资格要求

开发工程师工作职责

岗位职责:

1.参与公司整体业务需求调研、业务需求分析、业务架构规划；

2.参与公司整体业务系统规划设计、技术发展计划；

3.参与公司各业务系统的应用架构方案制定、产品选型；

4.负责/参与公司各业务系统的架构设计和核心模块设计；

5.负责公司各业务系统核心模块代码编写和代码模板编写；

6.带领/指导开发工程师完成详细设计、开发以及单元测试；

7.支持/指导运维工程师处理各业务系统生产问题；

8.技术难题攻关、系统性能优化、安全加固，保证系统安全、稳定、快速运行。

企业对开发工程师要求

以下内容来自制度大全企业对开发工程师的职责要求

岗位职责及任职资格a

岗位职责:

1.参与公司整体业务需求调研、业务需求分析、业务架构规划；

2.参与公司整体业务系统规划设计、技术发展计划；

3.参与公司各业务系统的应用架构方案制定、产品选型；

4.负责/参与公司各业务系统的架构设计和核心模块设计；

5.负责公司各业务系统核心模块代码编写和代码模板编写；

6.带领/指导开发工程师完成详细设计、开发以及单元测试；

7.支持/指导运维工程师处理各业务系统生产问题；

8.技术难题攻关、系统性能优化、安全加固，保证系统安全、稳定、快速运行。

岗位职责及任职资格b

负责集团公司所有信息系统的具体程序开发工作，主要包括程序方案设计、程序代码编写、程序逻辑测试和开发文档编写，在确保质量的前提下保证程序开发按时交付，为信息系统的功能实现提供技术保证。

岗位职责及任职资格c

职位描述:

1、基于php框架进行web产品的设计和开发；

2、参与完成系统架构、数据库设计、业务逻辑等编码工作；

3、根据产品需求，按时完成设计与开发。

任职要求

1、有1年以上php框架开发经验，适应团作合作开发。

2、精通mysql，postgresql等数据库，具备查询优化能力。

3、熟悉html、_ml、css、javascript、jquery 。

4、熟悉php缓存技术，有静态化设计的经验。

5、有良好的沟通和学习能力，能快速解决已知问题。

第4篇 会计主管岗位职责工作内容及任职资格要求

会计主管工作职责

会计主管，又称财务主管。是指单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。

岗位职责：

1、熟悉会计学原理、财务管理、税法、经济法规等方面知识。

2、审核出纳编制的记账凭证，所附原始凭证及其业务基础的真实性、合规性。

3、及时登记各类会计账簿，复核账簿、报表等数据的钩稽关系。

4、按时编制会计报表，经领导复核后及时对外报送。

5、及时编制内部管理用报表。

6、积极配合各类审计，提供所需资料。

7、经常与出纳对账，保证现金、银行存款账实相符，逐笔复核出纳收付款的准确性，妥善保管一枚印鉴。

8、定期与行政、人事、业务等部门对账，进行资产清查。

9、逐笔复核内勤开具的发票，对凭证、账簿、报表等及时装订、归档。

10、准确核算各类税费，及时申报、汇算清缴。

11、对人力资源部计算的社会保障支出进行审核。

12、协调与税务相关的外部沟通工作。

13、承办领导交办的其他工作。

企业对会计主管要求

以下内容来自制度大全企业对会计主管的职责要求

岗位职责及任职资格a

岗位职责：：

1）25-40岁，财务、会计专业，本科以上学历，中级以上职称；

2)有2年以上金融行业会计工作经验，熟悉企业会计制度及准则；

3)熟悉国家财务政策法规、熟练掌握财务操作软件；

4)具备良好的职业素养及沟通能力，责任心强，具有综合管理和处理事务能力。

岗位职责及任职资格b

工作职责：学历及经验： 主修会计或财务专业，本科或专科以上学历，有5年以上财务管理经验，熟悉相关财务政策。上海市户籍，有百货从业经验者佳。 技能描述： 全面负责公司各项财务事务 ，执行百货的财会计划应收账款制度，编制台账，记帐管理，成本结算，上级报表制作 核对财务往来的准确性并计算，检查及核对资金使用情况与银行、税务局建立良好合作关系 了解业务管理模式，熟悉业务流程，制定相应规范、有效的管理制度，参与制定财务部工作制度编制各类财务报告并对下属进行必要的督促与协助 完成上级领导交办的其他工作新项目储备人才培养对象

岗位职责及任职资格c

会计主管，又称财务主管。是指单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。

岗位职责：

1、熟悉会计学原理、财务管理、税法、经济法规等方面知识。

2、审核出纳编制的记账凭证，所附原始凭证及其业务基础的真实性、合规性。

3、及时登记各类会计账簿，复核账簿、报表等数据的钩稽关系。

4、按时编制会计报表，经领导复核后及时对外报送。

5、及时编制内部管理用报表。

6、积极配合各类审计，提供所需资料。

7、经常与出纳对账，保证现金、银行存款账实相符，逐笔复核出纳收付款的准确性，妥善保管一枚印鉴。

8、定期与行政、人事、业务等部门对账，进行资产清查。

9、逐笔复核内勤开具的发票，对凭证、账簿、报表等及时装订、归档。

10、准确核算各类税费，及时申报、汇算清缴。

11、对人力资源部计算的社会保障支出进行审核。

12、协调与税务相关的外部沟通工作。

13、承办领导交办的其他工作。

第5篇 编辑岗位职责工作内容及任职资格要求

编辑工作职责

编辑是指用物质文明设施和手段，组织、采录、收集、整理、纂修、审定各式精神产品，使之传播展示于社会公众的工作和从事这项工作的人员。

岗位职责：

1、负责网站年度目标的分解与实施，制定健全高效的工作流程和工作制度并执行。

2、负责网站频道信息内容的搜集、把关、规范、整合和编辑、且本地电脑中必须留档。

3、负责审核站内信息真实性，保证为用户提供有价值的信息，不能有虚假信息存在

4、管理和维护各自负责的栏目，完善网站内容。向部门主管报告及提出改善建议。

5、组织策划专题推广活动及相关业内文章撰写。

6、博客推广、文章撰写，软文发布。

企业对编辑要求

以下内容来自制度大全企业对编辑的职责要求

岗位职责及任职资格a

职位描述：

1.根据主管要求撰写、整理、采访、等相关工作

2.审核由网友及其它渠道递交的文稿，为平台创造吸引力

专业要求：

有较强的写作能力，把握网民需求，工作细心，责任心强。

基本素质要求：

1.大专及以上学历

2.新闻及传媒专业优先考虑

岗位职责及任职资格b

职位名称：集团编辑部驻子分公司编辑

工作地点：江西赣州

福利待遇：5天8小时，缴纳五险一金

汇报对象：集团编辑部经理

工作职责：

1、负责企业内刊出版重要宣传题材的策划和实施、稿件的组织和采写、编辑和审核、排版和校对等工作；

2、参与制订、优化部门的管理制度和业务流程并执行；

3、负责企业文化资料（文字、图片和音像等）的拟写、收集、汇编、存档等工作；

4、负责网络舆情监控工作；

5、负责部门其他事务性工作（内刊的发放，组织内刊的评刊，稿件和稿酬的统计与公布，负责企业思想言论查询系统和电子书籍网相关内容的审核和更新维护工作）；

6、完成上级领导交办的其他工作。

任职要求：

1、大专以上学历，专业不限，3年以上相关工作经历；

2、具有扎实的文字功底和理论基础；

3、具有创新意识，思维活跃，沟通表达能力强；

4、汉语言文学专业毕业优先考虑。

岗位职责及任职资格c

编辑是指用物质文明设施和手段，组织、采录、收集、整理、纂修、审定各式精神产品，使之传播展示于社会公众的工作和从事这项工作的人员。

岗位职责：

1、负责网站年度目标的分解与实施，制定健全高效的工作流程和工作制度并执行。

2、负责网站频道信息内容的搜集、把关、规范、整合和编辑、且本地电脑中必须留档。

3、负责审核站内信息真实性，保证为用户提供有价值的信息，不能有虚假信息存在

4、管理和维护各自负责的栏目，完善网站内容。向部门主管报告及提出改善建议。

5、组织策划专题推广活动及相关业内文章撰写。

6、博客推广、文章撰写，软文发布。

第6篇 销售经理岗位职责工作内容及任职资格要求

销售经理工作职责

销售经理是指企业整体产品的销售管理者或某一产品线、客户类型或者地区的销售管理者。

岗位职责：

1.区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标。组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标。

2.销售回款：指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围。每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收。

3.销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标。

4.市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升。了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪。以实现公司市场占有率不断增长的目标。

5.客户关系管理：根据公司业务发展需要，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道。负责拜访本区域的重要客户，监督、检查销售员对客户的定期访问情况，随时了解客户要求。及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域客户关系。

6.售后服务：依据公司的售后服务规定及产品特点，通过与客户服务、技术等相关部门沟通，协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作，共同实现售后服务目标。

7.销售信息管理：根据公司业务发展需要及区域市场特点，组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向相关部门提供建议。对客户档案、交易记录等进行综合分析。保证销售信息的及时性、准确性和完整性，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持。

8.销售团队建设：根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。

企业对销售经理要求

以下内容来自制度大全企业对销售经理的职责要求

岗位职责及任职资格a

岗位职责：

负责快按钮产品经销商体系的维护；

负责快按钮大客户关系拓展；

收集、整理、分析销售数据；

制定快按钮推广计划并推广执行；

监控快按钮市场价格变动。

任职资格：

本科及以上学历，市场营销、电子商务、计算机等相关专业毕业；

三年以上从业经验，熟悉销售流程；

对线上有一定的了解；

具备较强的沟通能力、逻辑分析能力和组织协调能力；

熟悉微博/微信等推广方式，有一定文笔基础；

熟练使用office软件。

岗位职责及任职资格b

职位要求：

1、负责公司广告业务的销售；

2、完成部门和个人销售指标；

3、开拓新市场，发展新客户；

4、联系app开发商，保持良好的人际关系；

5、实现和app开发商的广告合作，完成广告签单

任职要求：

1、性格外向、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧， 具有亲和力；

2、热爱销售事业、熟悉移动互联网

3、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；

4、有责任心，能承受较大的工作压力。

5、对财富有极大的渴望

6、能吃苦，爱学习，能承担压力，有行动力

岗位职责及任职资格c

销售经理是指企业整体产品的销售管理者或某一产品线、客户类型或者地区的销售管理者。

岗位职责：

1.区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标。组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标。

2.销售回款：指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围。每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收。

3.销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标。

4.市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升。了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪。以实现公司市场占有率不断增长的目标。

5.客户关系管理：根据公司业务发展需要，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道。负责拜访本区域的重要客户，监督、检查销售员对客户的定期访问情况，随时了解客户要求。及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域客户关系。

6.售后服务：依据公司的售后服务规定及产品特点，通过与客户服务、技术等相关部门沟通，协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作，共同实现售后服务目标。

7.销售信息管理：根据公司业务发展需要及区域市场特点，组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向相关部门提供建议。对客户档案、交易记录等进行综合分析。保证销售信息的及时性、准确性和完整性，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持。

8.销售团队建设：根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。

第7篇 生产班长岗位职责工作内容及任职资格要求

生产班长工作职责

地位

一个班组中的领导者就是班组长，班组长是班组公司生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均�有效地进行、产生“1+1>;2”的效应，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。

在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么经营层的政策就很难落实。班组长既是产品生产的组织领导者，也是直接的生产者。

班组长的特殊地位决定了他要对三个阶层的人员采取不同的立场：面对部下应站在代表经营者的立场上，用领导者的声音说话；面对经营者他又应站在反映部下呼声的立场上，用部下的声音说话；面对他的直接上司又应站在部下和上级辅助人员的立场上讲话。

责任

简单的说，有以下几个方面：

提高产品质量

质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。

提高生产效率

提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量的产品。

降低生产成本

降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。

防止事故

有了安全不一定有了一切，但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一，防止工伤和重大事故，包括努力改进机械设备的安全性能，监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。

岗位职责

岗位是公司组成部分，而每个岗位的要求各不相同，但基本的职责是相同的。基本岗位职责如下：

一、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题切实保障安全施工。

二、负责组织班组安全活动、每周进行一次安全活动、并总结本班组的安全工作，做班前讲安全、班后检查安全、所安全情况列为交接班的一项重要内容、安排生产必须布置安全工作。

三、经常向组员进行安全教育，监督查组严格执行各项安全生产规章制度，负责对新工人进行岗安全操作规程和安全知识的教育、并指定专人带领施工、新工人未经考核试验合格不安排上岗。

四、经常检查施工场的安全情况，经常检查维护生产设备工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒作业。

五、掌握班组工友的身体，思想，技术；状况合理分配工作。

六、发生工伤事故就告、并保护现场。参加事故的调查分析。

作用

班组是企业的最小生产单位，班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种，它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象，直接承担着一定的生产任务，其中也包括服务产品，因此班组长有三个重要作用：

1、班组长影响着公司生产决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标利润的最终实现。

2、班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。

3、班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者，所以班组长既应该是技术骨干，又应该是业务上的多面手。

中国许多企业混乱的生产现场令人堪忧，有人常常埋怨员工素质太差，其实天底下的员工都差不多，在生产一线上真正有着显著差异的则是班组长。

班组长不合格，失效的不只是一个基层管理岗位，而是整个生产现场！

对于一线班组长来说，天天要用到管理技能，如果无法得到相应的培训，不能胜任工作。

最终，遇受损失的不光是班组长自身，还有企业！培训班组长的意义就在于维持并改善生产现场的状况！

培育班组长的根本目就是为了打造企业的基层管理团队！

在当今充满变数，充满竞争的环境下，不培育员工就是透支员工的未来；不培训班组长就是不想搞好企业！

但如何成体系、有方法地培育企业合格的班组长是当今中国一个不小的管理课题， 为此，国企尤其是央企一直在探索途径；民企也奋起直追地改进方法！

让我们先从班组长的选拔入手。一名优秀的员工并不一定适合当基层管理者。

一名未来的班组长，最重要的品格就是责任心，其次是管理潜质。要对新晋升的班组长进行全面的考评与选拔，并及时地进行晋升培训。

“带好”的管理内涵，不只强调了企业各级领导的主动性，示范性，还强调了相关制度的建立，企业文化的陶冶，班组长自身的努力。

企业要从生活上关心班组长，要有相应的薪酬和考核制度让班组长得到实惠。要从管理上关注班组长，把他们视为企业的管理基础；

更要从事业上关怀他们，为他们的长期发展进行规划。只有班组长全面成长了，企业才有可能持续经营。

职责

班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍，班组长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，因此班组长是否尽职尽责至关重要。班组长的职责主要包括：

劳务管理

人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。

生产管理职责

生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等等。

辅助上级

班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上，没有充分发挥出班组长的领导和示范作用。

类型

随着时代的发展和工作的需要，越来越多的年轻人走上了班组长的岗位，但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索，积累经验来了解、感悟什么是管理，因此缺乏系统的管理知识。经验很重要，但是经验毕竟不系统，存在一些盲区，所以必须经过系统的理论培训来提高管理水平，使管理工作由自发上升到自觉的层次。现在企业的班组长的管理水平现状主要有以下几大类型：

生产技术型

生产技术型的班组长往往都是些业务尖子，但缺乏人际关系的协调能力，工作方法通常都比较简单，常常用对待机器的方法来对待人，用对待自然科学的方式对待很多社会现象和人际关系，因此对这一类的班组长有必要进行人际关系方面的学习。

盲目执行型

盲目执行型的班组长带有比较浓厚的计划经济时期的特点，他们往往缺乏创新和管理能力，常常表现为态度和作风生硬，给人一种官僚主义的感觉。

大撒把型

在企业中，有些班组长本身不是很乐意担任这一职务，所以上任后往往采取无为而治的做法，在工作中往往表现为得过且过，对工作没有责任心。所以这样的班组长实际上完全是徒有虚名，因此在班组成员中势必也没有任何威信。

劳动模范型

在工作中，劳动模范型的班组长一般能踏踏实实、勤勤恳恳，但却不适合担任领导工作，因此对这部分人如果不进行管理能力方面的学习是很难胜任领导工作的。

哥们义气型

哥们义气型的班组长对待班组成员常常是称兄道弟，像哥们一样，在工作中自然也容易义气、感情用事，缺乏原则性，实际上早已把自己混同于非正式的小团体的小头目，没有发挥应有的班组长的作用。

总之，现在的班组长由于种种原因，普遍缺乏令人满意的管理能力和处理突发事件的能力，所以导致了很好的企业决策在最基层却得不到有效的贯彻和执行，严重地影响了企业的最终效益，甚至还严重地损害了企业的良好形象。

必备知识

班组长提升自身胜任力的首要修炼就是增加应知应会得内容，掌握五类知识：专业知识、管理知识、心理知识、培训知识和企业知识。 一． 以专业知识强化本领 二． 以管理知识提高素质 三． 以心理知识把脉班组管理 四． 以培训知识实现高效学习 五． 以企业知识实现上传下达 如果说知识解决的是认知的问题，偏重于“是什么”，那么能力解决的就是实践中得问题，强调的是“怎么做”。两者结合，才能将班组长胜任力修炼做得更好。 能力更注重在实践中得修炼、深刻的体验与看得见的绩效。班组长会能力的修炼，影响着团队的业绩，决定着职场的升迁，关系着自我价值的实现，因此班组长需要着重修炼好情绪管理技能、团队建设技能、管理沟通技能、绩效管理技能与环境控制技能。

要求

首先，你应当知道自己在企业里所扮演的角色。准确的把握自己的权利和义务，公司领导对自己的期望以及员工对你的期望。准确的讲来有三个方面：

1、对自己角色的规范、权利和义务的准确把握

班组长要代表三个立场：对下代表经营者的立场，对上代表生产者的立场，对待直接上司既代表员工的立场，同时又代表上级的辅助人员的立场。

如果班组长不清楚这一规范，也不知道自己究竟有多少权利、义务、职责，应扮演何种角色，那么他虽然占据着班组长的位置，却未能发挥班组长的作用，是没有实际价值的班组长。当然，在对自己角色的把握上也不可过激，西方把这种现象称为印象整式，说得通俗些就是“装蒜”，以至不认识或不了解下级群众。

2、了解领导的期望值

作为下级，必须准确地了解领导的指示，以及领导指示的背景、环境和领导的风格。有时候作为下级的你费了很大的力气做某事，但并不是领导所希望的，结果费了力气反而没有达到应有的效果。当然也有可能你是正确的，但是领导不了解，怎么办呢？这时要选择适当的时机把自己的建议呈上，让领导比较全面、准确地接受或者采纳你的建议。现在西方有一种说法：驾驭好你的领导，即要了解领导的风格，才能更好地协调好关系，开展好工作。

3、了解下级对你的期望值

下级对上级有以下五个方面的期望：

1)、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义，所以需要班组长在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。

2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。

3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个班组长，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。

4)、准确发布命令。班组长作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。

5)、及时指导。工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。

6)、需要荣誉。作为班组长还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，你部下的劳动模范越多，你的工作就能做得越好。

一般来讲，做好生产现场的班组长应当了解以上的问题，但这还远远不够，还必须更仔细，更准确的了解公司的企业文化，领导习惯以及员工的性格特征，物料的过去、现在、将来的情况，车间设备的使用状况。

角色认知

1、 传统生产方式体系企业中是厂长权力大，班组长权利小；精益生产体系（日企）中的班组长个人的权力大，工厂厂长权利小。

2、 传统生产方式体系企业中的班组长听领导布置任务，遇到问题必须及时请示。精益生产体系（日企）中的班组长自己拿出方案，遇到问题必须独当一面。

3、 精益生产体系（日企）中的班组长是产品质量的总责任人，班组不设置质检员岗位；传统生产方式体系企业中一般都设置专职质检员，出了质量问题班组长会推卸责任，埋怨指责质检员没有仔细检查。

4、 传统生产方式体系企业中的大部分班组长接受上级厂长或上级生产计划，是计划的执行者；精益生产体系（日企）中的班组长日本的班组长是生产计划命令下达者同时也是执行人。

5、 精益生产体系（日企）中的班组长都是自己亲自做工程分析、工序分配、生产线布局、人员安排；

传统生产方式体系企业中的班组长都是技术部门做工程分析、工序分配、生产线布局。

6、 精益生产体系（日企）中的班组长都非常擅长快速培养多能工；

传统生产方式体系企业中的班组长不懂或者不善于快速培养多能工。

7、 精益生产体系（日企）中的班组长都必须用父母的心态去对待自己的员工（“孩子”），孩子的错是父母的错，员工的错是班长的责任；

传统生产方式体系企业中的班组长通常都认为员工的错是他自己的责任。

8、 精益生产体系（日企）中的班组长全部是全能工，本班组和本厂内的所有工序和设备都能熟练操作；

传统生产方式体系企业中的班组长通常只能操作少数设备和工序，全能工很少。

9、 精益生产体系（日企）中的班组长都是自己做首件样品，边做样品、边确认质量、边写工艺分析、边做工序分配。

传统生产方式体系企业中的班组长极少这样做。

1、 精益生产体系（日企）中的班组长都会保养本班的设备和维修排除常见故障；

传统生产方式体系企业中的班组长极少能达到这样的水平，即便达到了也不会去做这些事情。

11、精益生产体系（日企）中的班组长都工资高，（科长以上待遇），权利大，责任大

传统生产方式体系企业中的大部分班组长工资比科室人员低，权利小、责任大（执行力差的责任大部分都拿班组长当替罪羊。

12、精益生产体系（日企）中的班组长反对加班，认为加班是班长无能的表现，特殊情况加班必须支付双倍工资给员工，同时加班必须完成规定的工作指标；

传统生产方式体系企业中的大部分班组长都加班加点无私奉献。

13、精益生产体系（日企）中的班组长从不骂人和说脏话，对员工分派任何事要说“请”和“谢谢”等用语。

传统生产方式体系企业中的大部分班组长经常训斥员工或者用语言侮辱员工，甚至骂人。（经调查有三分之一员工辞职是因为这个原因）

14、精益生产体系（日企）中的班组长都拼命利用业余时间学习外语，都会用外语和客户做简单的交流。（这点特别受客户的喜爱，经常带来以外的大订单）

传统生产方式体系企业中的大部分班组长认为学习外语无用，从而很少有人学习外语，即便会简单外语的人见了外国客户也不会主动用外语问候客户。

15、精益生产体系（日企）中的班组长都会制作技术工艺书和编制设备工序排列图。

传统生产方式体系企业中的大部分班组长很少有人学习运用这些基本工作技能。

16、精益生产体系（日企）中的班组长都会设计生产节拍和熟练平衡调整生产节拍

传统生产方式体系企业中的大部分班组长绝大部分不知道节拍对生产效率的决定性意义，甚至没有听说过什么是“节拍”？

17、精益生产体系（日企）中的班组长“护犊子”，下属犯了错主动自己“抗”；传统生产方式体系企业中的大部分班组长不愿意替下属承担责任，有时甚至推卸责任给员工。

18、传统生产方式体系企业中的班组长仅仅是班组计件工资的统计人；精益生产体系（日企）中的班组长是班组团体计件工资的分配人。

19、精益生产体系（日企）中的班组长每天都要亲自给班员讲课做培训；传统生产方式体系企业中的班组长几乎没有人这样做。

2、传统生产方式体系企业中的班组长批评人一般都是当众羞辱员工。精益生产体系（日企）中的班组长都是个别批评，耐心启发教育。

21、传统生产方式体系企业中的班组长碰到问题喜欢马上寻找解决的办法，很少从制度的角度思考今后如何彻底避免同样问题再次发生。

22、传统生产方式体系企业中的班组长遇到问题喜欢马上报告，同时等待上级来调查处理。现代企业生产体系（日企）中的班组长遇到问题习惯问题在现场解决，找出对策再吃饭。

工作职责

工作职责 职责细分

1．生产任务分配

（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求

（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决

2．生产现场指挥

（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额

（2）监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查

（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题

3．班组物料控制

（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作

（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制

（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理

4．班组生产统计

（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资

（2）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作

5．其他工作

（1）负责协调与相关部门的关系

（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况

（3）完成领导交办的其他任务

必备能力

1、深入了解企业的文化理念，作为班组文化的基础。是凝聚人心的精神基础。 2、要做出一套适合班组工作流程的绩效管理制度，是激发员工积极性的方法和物质基础。 3、要明白班组各个工种（岗位），并懂得团队建设，简单说就是让适合的人在适合的岗位上，并且团队要优化工作流程和配合。 4、班组团队的成型和战斗力要越快越好，拖久了就凉了，所以要结合“大干百日”之类的活动把各种工作和文化搞起来，这要能快速形成战斗力。

企业对生产班长要求

以下内容来自制度大全企业对生产班长的职责要求

岗位职责及任职资格a

岗位职责：1. 25-40岁，有皮具厂二年以上管理工作经验。 2. 对皮具厂工艺流程有一定的了解。 3. 执行力.沟通能力.管理能力强。任职资格：工作时间：

岗位职责及任职资格b

职位描述：熟悉pvcpeppr的工艺流程。熟悉操作挤出机。能快速准确处理生产故障职位要求：有同行工作经验3年以上，有一年以上相关管理经验，熟悉office办公软件

第8篇 住院医师岗位职责工作内容及任职资格要求

住院医师工作职责

厨师是以烹饪为职业，以烹制菜点为主要岗位职责工作内容及任职资格要求的人。

岗位职责：

1、遵守酒店及餐厅的各项规章制度和纪律。在总经理的领导下，努力做好本职工作。

2、负责出品的部全面工作，组织和指挥烹饪工作。做好劳动调配，对下属做到心中有数全面了解，密切联系各大厨，合理安排各大厨的技术岗位。

3、主动听取宾客的意见，经常跟服务部及各部门保持联系，不断改进和提高出品部的食品质量。

4、熟悉和掌握一切货源情况，监督货源的请购计划，以及各种货源的保管，防止原料变质。

5、控制食品成本，合理使用各种原材料，减少浪费，做到物尽用。

6、抓好食品质量，经常检查规格，供应快捷，做到有条不紊，急顾客之所急。

7、抓好厨师的管理和技术培训工作，保持地方菜的特色和风味。熟悉各系和新菜式，增加花色品种，创造有酒店特色的饮食和风味。

8、抓好食品，用具卫生和厨工个人卫生，以及住容仪表、作风。

9、做好前后场的协调工作，虚心听取宾客的反馈意见。

企业对住院医师要求

以下内容来自制度大全企业对住院医师的职责要求

岗位职责及任职资格a

临床医学或妇幼专业，本科学历，身高1.60米以上，善于沟通，熟悉病房病历书写，能长期稳定发展，应届生亦可。

岗位职责及任职资格b

临床科室住院医师 科室：急救医学科、内科、外科、康复科等 任职资格： 1、年龄：25-35岁。 2、大专以上学历。 3、有中医类执业医师资格证。 4、有公立2级以上医院的工作经验优先。

岗位职责及任职资格c

大专或以上学历，有一定的工作经验，有相关的证件。认真工作者。

第9篇 结构工程师岗位职责工作内容及任职资格要求

结构工程师工作职责

结构工程师是指合理的将建筑物的结构承重体系（包括水平承重体系的楼，屋盖等和竖向承重体系的砌体，柱子，剪力墙等）建立和布置起来，以满足房屋的承载力，安全，稳定，和使用等方面的职务和工作。

岗位职责：

1、责勘察分承包方的选择，考察工作。

2、负责勘察治理工作。

3、负责勘察成果的评审与确定。

4、负责结构专业组设计治理工作。

5、负责结构专业前期技术调研。

6、负责编写各阶段结构设计任务书。

7、负责各阶段结构设计的治理。

8、负责结构设计成果的评审与确认。

9、参与扩初设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题，控制钢筋和砼用量，提出优化意见。

10、参加工程项目的招标工作，参与对施工单位承建资格审查，审核投标单位投标文件中施工方案和落实措施，协助确定中标单位。

11、参加施工图会审，审查施工单位基坑开挖，基础施工方案和施工组织设计，跟踪检查基础、主体结构的工程质量、参与解决施工中碰到的技术难题、对工程施工中出现质量问题，配合有关专业，协调解决。

12、配合公司有关部门选定钢材，水泥及构配件材料。

13、负责施工中的结构设计技术的配合。

企业对结构工程师要求

以下内容来自制度大全企业对结构工程师的职责要求

岗位职责及任职资格a

岗位职责：

1、根据部门要求，开展创新厨电产品的概念研究；

2、负责创新厨电产品的功能样机设计及相关实验验证；

3、负责与相关外部合作单位的对接处理工作。

任职资格:

1、本科及以上学历，机械或机电一体化专业；

2、具备3-5年机械及相关行业工作经验，熟悉钣金及塑料件的结构设计和工艺，熟悉项目管理， 较强的实验设计能力；

3、熟练运用各种机械设计和办公软件，动手能力强；

4、性格开朗、乐于创新，良好的沟通协调能力。

岗位职责及任职资格b

岗位要求：

1、机械设计与制造或塑料工艺与模具相关专业本科及以上学历，电子仪器仪表类产品五年以上独立机械设计开发经验；

2、熟悉塑料、五金等材料性能，能够独立完成新产品机械结构设计；

3、能熟练使用本专业相关软件pro-e、autocad等；

4、有良好的文档习惯，及时规范提交文档；

5、对医疗仪器机械结构设计有浓厚的兴趣，有强烈的责任心和事业心，有良好的团队意识和协作精神。

岗位职责：

1、负责机械需求设计、概要设计和详细设计；

2、与供应商共同设计、开发、管理模具。 本职位上班地点在南山区蛇口海上世界地铁站附近。

一经录用，我们将提供市场上极具竞争力的薪酬福利待遇，并为有需要的同事提供免费住宿！

岗位职责及任职资格c

结构工程师是指合理的将建筑物的结构承重体系（包括水平承重体系的楼，屋盖等和竖向承重体系的砌体，柱子，剪力墙等）建立和布置起来，以满足房屋的承载力，安全，稳定，和使用等方面的职务和工作。

岗位职责：

1、责勘察分承包方的选择，考察工作。

2、负责勘察治理工作。

3、负责勘察成果的评审与确定。

4、负责结构专业组设计治理工作。

5、负责结构专业前期技术调研。

6、负责编写各阶段结构设计任务书。

7、负责各阶段结构设计的治理。

8、负责结构设计成果的评审与确认。

9、参与扩初设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题，控制钢筋和砼用量，提出优化意见。

10、参加工程项目的招标工作，参与对施工单位承建资格审查，审核投标单位投标文件中施工方案和落实措施，协助确定中标单位。

11、参加施工图会审，审查施工单位基坑开挖，基础施工方案和施工组织设计，跟踪检查基础、主体结构的工程质量、参与解决施工中碰到的技术难题、对工程施工中出现质量问题，配合有关专业，协调解决。

12、配合公司有关部门选定钢材，水泥及构配件材料。

13、负责施工中的结构设计技术的配合。

第10篇 品质工程师岗位职责工作内容及任职资格要求

品质工程师工作职责

品质工程师是指为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动的人员。

岗位职责：

1、负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制，寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量。

2、负责解决产品生产过程中所出现的质量问题，处理品质异常及品质改善。

3、产品的品质状况跟进，处理客户投诉并提供解决措施。

4、制定各种与品质相关的检验标准与文件。

5、指导外协厂的品质改善，分析与改良不良材料。

6、负责处理客诉，主导品质会议检讨，8d改善报告回复客户。

企业对品质工程师要求

以下内容来自制度大全企业对品质工程师的职责要求

岗位职责及任职资格a

品质工程师是指为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动的人员。

岗位职责：

1、负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制，寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量。

2、负责解决产品生产过程中所出现的质量问题，处理品质异常及品质改善。

3、产品的品质状况跟进，处理客户投诉并提供解决措施。

4、制定各种与品质相关的检验标准与文件。

5、指导外协厂的品质改善，分析与改良不良材料。

6、负责处理客诉，主导品质会议检讨，8d改善报告回复客户。

岗位职责及任职资格b

岗位职责：

配合新产品量试，移转和承接；品质异常的调查﹐协调处理及改善成效追踪；制程异常的处理；产品品质计划/检验规范/检验规格/检验方法的制定；审核供应商递交的样品和相关文件。

任职要求：

熟悉电脑办公软件，熟练操作cad；了解iso9000和iso______体系；熟练运用qc七大手法；熟练运用8d，5w1h分析问题和解决问题。

岗位职责及任职资格c

1. 5年以上紧固件从业经验

2. 熟悉紧固件及常用表面处理生产工艺流程

3. 熟悉供应商品质管理及管控，可以独立辅导供应商对产品品质进行改善

4. 能独立分析并处理客诉

5. 精通iso9001并熟悉ts______体系并熟练运用ts 5大工具

6. 两年以上五金行业从业经验优先

7. 能独立制作相关英文文件优先

第11篇 设计工程师岗位职责工作内容及任职资格要求

设计工程师工作职责

设计工程师是指了解arm体系结构，良好的数字信号处理、音视频处理，图像处理及有一定的vlsi基础的人员。

岗位职责：

1、协助主管工程师作好生产区域机械设备的日常管理工作，及时掌握设备的运行状况并做好记录。

2、协助主管工程师编制并实施设备管理、设备安全操作规程及维修保养等各项管理制度。

3、负责编制公司设备维修计划、备品备件计划。

4、负责公司设备的日常检修及小修工作，并负责设备的大、中修外协联络工作。

5、负责指导各岗位做好设备的维护保养工作，确保设备完好率达90%以上。

6、负责机械设备的事故管理工作，在事故发生后组织抢修，进行事故分析，制订防范措施。

7、按下达的维修预算，严控维修成本。

8、完成领导交办的其它事项。

企业对设计工程师要求

以下内容来自制度大全企业对设计工程师的职责要求

岗位职责及任职资格a

设计工程师是指了解arm体系结构，良好的数字信号处理、音视频处理，图像处理及有一定的vlsi基础的人员。

岗位职责：

1、协助主管工程师作好生产区域机械设备的日常管理工作，及时掌握设备的运行状况并做好记录。

2、协助主管工程师编制并实施设备管理、设备安全操作规程及维修保养等各项管理制度。

3、负责编制公司设备维修计划、备品备件计划。

4、负责公司设备的日常检修及小修工作，并负责设备的大、中修外协联络工作。

5、负责指导各岗位做好设备的维护保养工作，确保设备完好率达90%以上。

6、负责机械设备的事故管理工作，在事故发生后组织抢修，进行事故分析，制订防范措施。

7、按下达的维修预算，严控维修成本。

8、完成领导交办的其它事项。

岗位职责及任职资格b

2年以上工作经验大专以上学历识图能力强，有经验者优先工作认真细致，能吃苦耐劳，具有团队精神质量管理测试主管条件要求1.熟悉iso质量体系，具备编修制定程序文件能力2.熟悉品质检验管理

第12篇 qc岗位职责工作内容及任职资格要求

qc工作职责

业务代表相当于业务员，就是负责把公司的产品推销给客户特别是大型的批发商、代理商，与公司是直属雇佣关系。

岗位职责：

1、服从上级领导，及时完成下达的销售任务及工作指标。

2、在区域经理和经销商指导下做好终端维护工作和传统流通渠道的产品推广工作(每月铺货时间不少于15天)，协助经销商完成销售指标。

3、定期拜访终端客户，了解终端客户需求，执行销售政策和促销政策。

4、搜集终端客户详细资料，建立终端客户拜访计划并上报区域经理。

5、进行日工作总结，制定日工作计划，定时向区域经理汇报，接受经销商和区域经理的工作指导。

6、关注经销商，竞争品牌、终端客户的市场动向、及时将市场信息反馈至公司。

7、定期了解经销商库存实际数量，协助经销商及时订货。

8、协助并监督价格体系及经销商区域内的铺货率，严禁窜货。

9、遵守职业道德，保守公司商业秘密。

企业对qc要求

以下内容来自制度大全企业对qc的职责要求

岗位职责及任职资格a

岗位要求： 1、大专以上学历，化学、工业分析相关专业； 2、有1年以上分析工作经验，熟悉气相、液相等相关分析设备的操作‘ 3、为人细致、认真、负责； 4、熟悉gmp，并有相关国内外审计经验者优先；

岗位职责及任职资格b

1.在工作中必须严格依照有关质量检验标准及规章制度进行取样、检验、记录、计算和判定等，严禁擅自改变检验标准和凭主观下结论。

2.在工作质量上应精益求精，必须及时完成各项检测任务，并在规定的工作日内出具报告单，精密度符合《药品检验操作标准》要求的规定。

3.必须坚持实事求是的原则，记录、报告应完整、真实、可靠，不得弄虚作假。

4.工作时应按规定着装，注意安全操作。

5. 必须随时做好并保持各检验室的清洁卫生工作，玻璃仪器必须按规定清洗干净。

6. 应自觉维护、保养各种检测仪器，并做好使用记录。

7. 负责标准品、对照品等的正确使用及保存。

8. 负责小型玻璃仪器的校正。

9. 负责安全防火、防爆等工作。

10.在工作质量上精益求精，必须及时完成各项检验任务，并在规定的工作日内出具报告单。

岗位职责及任职资格c

职责

1、对物料、半成品、成品按相关检验规程的要求进行检验、记录并出具检验报告。

2、对成品按复验的要求进行复验。

3、负责检验设备的日常操作、维护和校准。

4、负责校准品、质控品的使用和管理。

5、负责酶联免疫试剂（含蛋白组份）的无菌试验。

6、负责培养基的灵敏度操作试验。

7、对物料的储存条件、质量与稳定性进行评价，对成品的有效期进行确定。

8、负责检验过程中的试液的配制。

9、定期向直接上级述职。

任职资格

专科或以上学历，临床检验或相关专业，具有两年以上相关岗位工作经验，具有较强学习能力和协调沟通能力。具相关岗位证书，能熟练操作电脑；了解体外诊断试剂相关法律法规和iso的管理流程；符合公司《员工健康管理规程》中的体检要求。

第13篇 设备工程师岗位职责工作内容及任职资格要求

设备工程师工作职责

设备工程师是指从事各方面设备管理、设备管理制度建设，设备技术指导，或设备招标、评标（设备采购），设备检查，组织设备维修以及设备厂商直接销售的技术人员。

岗位职责：

1、方案设计阶段，将设备设计需求提供给设计单位，参与设计工程控制，及时沟通设备设计需求，确保设备设计方案符合项目规划要求。

2、扩初设计及施工图设计阶段，协助解决设计技术难点，确保实现项目对设备技术专业的设计需求并使设计成果通过政府相关管理部门的审核。

3、实施阶段，提供设备技术支持。

4、收集设备方案的专业信息，国家地方技术管理规章、编制设备技术发展规划和年度专业技术研究计划。

5、编写项目竣工专业总结，维护设备专业项目数据库。

企业对设备工程师要求

以下内容来自制度大全企业对设备工程师的职责要求

岗位职责及任职资格a

设备工程师是指从事各方面设备管理、设备管理制度建设，设备技术指导，或设备招标、评标（设备采购），设备检查，组织设备维修以及设备厂商直接销售的技术人员。＜/br＞岗位职责：

1、方案设计阶段，将设备设计需求提供给设计单位，参与设计工程控制，及时沟通设备设计需求，确保设备设计方案符合项目规划要求。＜/br＞2、扩初设计及施工图设计阶段，协助解决设计技术难点，确保实现项目对设备技术专业的设计需求并使设计成果通过政府相关管理部门的审核。＜/br＞3、实施阶段，提供设备技术支持。＜/br＞4、收集设备方案的专业信息，国家地方技术管理规章、编制设备技术发展规划和年度专业技术研究计划。＜/br＞5、编写项目竣工专业总结，维护设备专业项目数据库。

岗位职责及任职资格b

岗位职责：

1、隔膜行业工作经验，拉膜行业非标设备设计、加工或陶瓷涂覆设备的维护保养；

2、设备的安装，调试及改进。

3、负责所有生产设备和辅助设备的正常使用，包括日常和紧急设备的维护、预防性维护；

4、负责维护方案制订、维护计划制订、维护执行各层面全面建设；

5、及时更新预防性维护工作计划

6、负责维修费用预算和零部件库存；

7、完成领导临时交办的其他任务。

任职要求：

1、本科及以上学历，，具有3年以上制造业设备维护管理工作经验；

2、机械或者机电一体或专业，熟悉cad等相关制图软件，熟悉机械传动，有热处理设备经验或者设备调试经验或者大型机械设备维护保养经验者优先；

3、要有涂布机设计、改造维护经验

4、能独立完成设备维护的管理工作；

5、较强的事故判断和处理能力，动手能力强；责任心强，易于沟通，有团队合作精神。

岗位职责及任职资格c

1、大专以上（含大专）同等学力（要求为化工机械或相似专业）；

2、化工行业8年以上相关工作经验（限于其从事生产、维修、安装、技术、设计等岗位）；

3、年龄在45周岁以下；

4、要求能够熟练使用cad或ca_a绘图软件；

5、熟悉化工行业的设备设计、安装、维护的各种规范、标准及流程；

6、熟练掌握化工设备工作原理，具备化工设备工程安装、验收、维修、维护相关工作经验；

7、工作态度严谨，有较强的工作责任心与积极性。

8、具备良好的沟通协调能力，善于团队合作；

第14篇 英语教师岗位职责工作内容及任职资格要求

英语教师工作职责

英语教师是指在主管教学领导、教研组长的领导下，做好本科教学工作。

岗位职责：

1、认真学习教育理论，认真钻研教材，不断提高教学质量。

2、根据各年级特点，认真备课，写好教案。备课时做到教学目的明确重难点突出，教学过程具体、教学方法得当。

3、注意根据学生特点，选择不同的教法和学法，使课堂教学生动活泼，激发学生的学习兴趣。

4、教学时使用英语对话要做到发音准确、语言清晰流畅，使学生在听、读的过程中，逐步掌握说、写的能力。

5、认真批改英语作业，培养学生良好的学习习惯。

6、积极参加各级组织的英语教研活动。

7、认真完成学校布置的其它工作任务，保质保量地上交教学计划及总结等。

企业对英语教师要求

以下内容来自制度大全企业对英语教师的职责要求

岗位职责及任职资格a

职位描述 职位职能: 幼教 职位描述:岗位职责：1、教学工作：按照教师工作手册要求，按时保质的完成课前准备工作，实施标准化教学步骤和流程，呈现多媒体教学的互动效果，提升学员的学习兴趣，强化学习效果；配合销售部的实际需求，进行示范教学（demo课），以促进销售工作。2、客户服务：积极与幼儿园园长、教学主任及带班教师进行有效沟通和工作反馈，维护良好的客户关系，提高客户满意度；协助授课园所开展与教学相关的招生、展示活动。3、教学活动：按教学工作要求实施节庆教学活动，协助授课园所策划及实施与教学相关的其他，并保证活动效果；配合招生工作需求，协助开展市场活动，负责教学讲解与咨询。4、教研工作：准时出席教研活动，积极参加公司组织的各项教学培训，分享教学经验和教学方法，提升教学质量；积极反馈使用教学工具和产品过程中有利于提升教学效果的实施办法及产品改进建议。 任职要求：1、大专以上学历，学前教育、幼教、英语等相关专业。2、1-3年幼儿或少儿英语教学工作经验。3、英语专业基础良好、发音标准，普通话标准；对儿童心理学、发展心理学有一定的基础知识；具有一定艺术特长（唱歌、跳舞等）。4、良好的外表形象和职业礼仪；具有良好的创新意识、服务意识、团队协作精神和应变能力。5、喜欢幼儿教育行业；性格开朗外向、乐观、主动、亲和、幽默、富有激情。薪资福利： 1、公司具有完善的内部岗位薪资体系及福利制度，并为员工提供在同行业内有竞争性的薪资标准； 2、公司设有公平的考核体系和培训帮带机制，为有潜力的年轻人提供畅通的职位晋升渠道及专业提升空间； 3、公司按照规定为员工办理社会保险等各项事宜； 4、周六周日双休。

岗位职责及任职资格b

英语教师是指在主管教学领导、教研组长的领导下，做好本科教学工作。

岗位职责：

1、认真学习教育理论，认真钻研教材，不断提高教学质量。

2、根据各年级特点，认真备课，写好教案。备课时做到教学目的明确重难点突出，教学过程具体、教学方法得当。

3、注意根据学生特点，选择不同的教法和学法，使课堂教学生动活泼，激发学生的学习兴趣。

4、教学时使用英语对话要做到发音准确、语言清晰流畅，使学生在听、读的过程中，逐步掌握说、写的能力。

5、认真批改英语作业，培养学生良好的学习习惯。

6、积极参加各级组织的英语教研活动。

7、认真完成学校布置的其它工作任务，保质保量地上交教学计划及总结等。

第15篇 工人岗位职责工作内容及任职资格要求

工人工作职责

简介

在某些国家和地区，工人有时不单是指在工厂中从事生产工作的人，也指在社会服务行业工作的人，如服务员、电工、销售员等在最前线工作的人员都被定为工人阶层，而且工人的收入也仅维持在最低工资线上下。有些地区工人与劳工同义，泛指受薪阶层，其中包括收入非常高的中产人士。

炼钢炉前

一九五〇年六月三十日中央人民政府公布的中华人民共和国土地改革法。中央人民政府政务院认为一九三三年瑞金民主中央政府为着正确地解决土地问题而公布的两个文件，即“怎样分析农村阶级”和“关于土地改革中一些问题的决定”，除开一小部分现时已不适用外，其余全部在现时的土地改革中是基本上适用的。根据中央人民政府《关于划分农村阶级成分的决定》精神，195年6月3日开始，我国开始了全国范围的农村阶级成分的划分。即根据当时中国的土改现状和需要，将农村阶级划分成了“地主、富农、中农、贫农、工人”。中农又分“上中农、中农和下中农”。

在中国，不像资本主义国家的工人阶级受到资产阶级的剥削，工人阶级是领导阶级，是中国特色社会主义的核心力量。

词语出处

《国语·周语中》：“周之《秩官》有之曰：敌国宾至，关尹以告……廪人献饩，司马陈刍，工人展车。百官以物至，宾入如归。”

《荀子·儒效》：“设规矩，陈绳墨，便备用，君子不如工人。”

唐韩愈 《钱重物轻状》：“夫五谷布帛，农人之所能出也，工人之所能为也。”

明陶宗仪 《辍耕录·古铜器》：“古人作事精致，工人预四民之列。”

明冯梦龙清 蔡元放 《东周列国志》第七十九回：“既葬，尽杀工人以殉。”

巴金 《死去的太阳》：“工人们陆续走向大会堂去了，走在最后的是十几个工程师。”

起源

工人中的模范：王进喜

工人起源于17世纪末期的英国，随着工业国家的出现，当时在英国出现了以工业生产为主的资本家，他们雇用大量的劳动力为自己开办的工厂劳动，当时称在工厂中劳动的人为工人。

在远古人类和野兽争战的时代中，所有的工人做的事并没有一个明确的区分和规划，不过当然每个文明都会有自己独特的一套工人阶层来区分专门从事生产的劳工，或是一些维持社会命脉所需但不用技巧的工作。在一些早期的社会结构中，奴隶和农民都严格地遵守着这些法则。

随着中古时代的来临，一些学有专长的工人组织成不同的手工艺工会。

17世纪末期的英国，当时称在工厂中劳动的人为工人。他们的主要工作场合也逐渐演变成是在工厂或是办公室之中。

尽管到了2世纪后期，工人越来越朝向专门和专业的方向发展，但却始终没有改变最基本工人的重要性。一个再庞大的帝国，一定还是要靠一些勤奋的劳工辛苦地耕田或是铺路，才能维持其基本运作。

概念

成分

工人（雇农在内）一般全无土地与工具，有些工人有极小部分的土地与工具，完全地或主要地以出卖劳动力为生。这是工人。

文革时期标准

雇农：没有土地，只能靠出卖劳动力生活。

贫农：没有土地，靠租种地主的土地为生。

下中农：只是比贫农状况稍好点。

中农：有一点土地，靠种地为生，也为别人打短工。

上中农：有自己的土地，可以满足自己的生活。

富裕中农：生活比较富足，但没有雇工。

富农：有自己的土地，但生活比较富足，有雇长、短工的现象。

地主：有比较多的土地，靠出租土地，收租为活，也雇有长工。

恶霸地主：有很多的土地，出租地，放高利贷，雇有大量的长工，包括家庭佣人，欺压百姓。

职业

工人：读音gōngrén，英文名[millhand;labourer;worker] 古称“匠人”。今称个人不占有生产资料，依靠工资为生的工业劳动或手工劳动者。通常是指为挣工资而被雇用从事体力或技术劳动的人，他们本身不占有生产资料，只能通过自己的劳动才能获得工资性质的收入。

阶级地位

在社会主义国家的共产主义时代，工人的地位被推至至高无上。政府大力宣传工人阶级的伟大，并作为榜样要求广大人民争相学习，“劳动模范”被推至神佛的地位。工人在工业生产中处于非常重要的地位，而现时所指的“工人”则是操作最低下层工作的人，较上层的“工人”被称作“技师”或“技术人员”以作区别。在发展中国家或贫穷国家（第三世界），工人是地位最低层人民的贬称，作为工人阶层会受其他人（尤其是城市居民）的歧视。如中国，对工人的称呼有：民工（现称农民工）、下岗工人。

企业对工人要求

以下内容来自制度大全企业对工人的职责要求

岗位职责及任职资格a

岗位职责：1、按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务；2、按工艺要求进行生产操作；3、服从领导安排，完成本岗以外的技术学习任务；4、完成领导交办的临时工作。工资形式：基本工资+提成（2600-5000元）早8：00到下午5：00 单休，可倒休，管住，每天补助9元钱岗位要求：1、25-40岁之间，高中以上学历，要求男性；2、吃苦耐劳，有责任心。

岗位职责及任职资格b

1、生产车间操作工人。

2、良好的工作生活环境。

3、包吃住，工作地点海口工业园区。

4、______电话咨询。

岗位职责及任职资格c

男，18-40岁，学历不限，身体健康，能适应倒班工作，月薪1800－2500元左右，入职后签订正式合同，缴纳五险一金，有带薪年假，工龄工资，年底双薪等等，待遇丰厚。 倒班时间：白班早8点－晚20点，夜班晚20点－早8点，上4天休2天。 有意者请于周一~周五上午9点至下午3点前，到公司面试。 联系电话：______转8；______可提前电话联络。 携带资料：1寸照片1张，身份证、学历证的原件和复印件。