it项目主管岗位要求3篇

第1篇 it项目主管岗位职责、要求以及未来可以发展的方向

项目主管是具体项目工作的管理者，他们在工作中不断提升自己的领导才华，同时该职业又是一个权利与责任并存的职业， 他们主要对项目进行背景调查，收集整理项目相关资料，进行需求策划，撰写项目调查报告和信息综述，对项目组成部分或模块进行完整系统设计，联系项目相关单位和相关技术专家，制定项目可行性研究报告，协同配合制定和申报立项报告材料，组织项目团队完成项目任务，保证项目的完成时间和完成质量。

it项目主管岗位职责

1.对项目进行背景调查，收集整理项目相关资料，进行需求策划，撰写项目调查报告和信息综述；

2.对项目组成部分或模块进行完整系统设计；

3.联系项目相关单位和相关技术专家，制定项目可行性研究报告；

4.协同配合制定和申报立项报告材料；

5.组织项目团队完成项目任务，保证项目的完成时间和完成质量。

it项目主管岗位要求

1.计算机、通信相关专业，相关专业证书有：信产部项目经理、pmp、ipmp培训；

2.具有it行业技术开发经验和项目管理工作经验；

3.熟悉通信或it产品的研发流程，具有深刻的理解和实践经验；

4.具有良好的语言表达能力、沟通协调能力，良好的管理、组织和协调能力；

5.除了计算机技术相关要求外，还应当具备对应行业的专业知识。

it项目主管发展方向

项目经理是整个项目成败的关键，他不仅要有专业知识，对其他各方面能力要求更高。一般是由项目专员发展而来，通过努力可以成为项目总监。也可以朝咨询师的方向发展，it项目经理是一个综合性很强的岗位，可向前做销售，向后做运维。

第2篇 it项目主管职位描述与岗位职责任职要求

职位描述：

职责描述：

1、负责公司产品研发项目开发的组织与管理，包括项目启动、执行、监控、变更、验收等的组织与管理；

2、沟通项目需求，从技术角度评估需求的合理性，评估项目开销（人力、周期、风险、预算等）及可行性；

3、在系统开发阶段，引导高级开发输出概要设计和实现方案初稿，保证实现符合业务需求;

4、根据项目进度，参与相关文档的编写，如概要设计文档、需求变更文档、培训计划、上线发布计划等；

5、 熟悉系统流程，参与组织测试用例，组织产品进行验收测试，并记录测试过程中发现的系统问题及提出的需求优化建议;

6、 解答业务系统操作问题，对系统问题、软件变更需求等内容进行及时跟踪与反馈；

7、负责承担产品研发项目的过程控制、成本控制、进度控制、质量控制等，确保按时、保质完成项目.

8、负责相关团队（产品、开发、测试、运维等）的沟通配合与协调工作；

9、参与公司软件技术框架的确立，控制团队代码质量。

任职要求：

taurus:

1、统招全日制本科及以上学历，计算机相关专业，三年以上工作经验，具有团队管理经验或长期从事同一产品开发工作。

2、5年以上软件项目实施经验，对信息化流程有较为深入的个人理解，能撰写解决方案，有项目管理者优先；

3、具备良好的学习能力，思维敏捷，善于沟通，良好的书面与口头表达能力，组织协调能力较强;

4、熟悉java、pathon等任意一门开发技术，熟悉 mysql、 oracle数据库技术。要求有一门语言经验（测试也可以），年龄不能低于27。

5、有pmp证书优先

第3篇 it项目主管岗位职责it项目主管职责任职要求

it项目主管岗位职责

工作职责:

1.调研公司信息化需求，并通过业务场景、流程图、表单、关键控制描述方式制作业务蓝图;

2.与程序员配合，进行需求的概要设计，规划软件功能模块、功能菜单，提交项目组审批;

3.与程序员配合，进行软件的详细设计，验证软件功能设计是否符合蓝图描述;

4.组织软件项目的商务谈判、需求调研、开发测试、培训上线工作，协调业务需求部门进行软件测试、基础数据准备，协调业务部门进行软件培训;

5.按照需求、立项、商务、蓝图、开发、测试、培训、上线的步骤，进行软件项目管理，对提供软件服务的乙方公司进行项目过程跟进，组织项目产出物(各阶段文档、会议纪要、周报)的审核审批;

6.组织软件运维规划，设计软件运维角色、权限，编写运维流程和制度，跟进软件运行期间的运维bug;

7.对接软件项目实施过程中、软件上线后运行期间的变更需求，组织变更讨论、审批、开发、商务谈判活动。

任职资格:

1.a_ure等原型、流程图的软件操作能力;

2.精通office系列软件，较强的逻辑思维能力;

3.较强的沟通表达能力