住宅楼施工管理制度11篇

包括哪些

住宅楼施工管理制度旨在规范建筑工地的运作，确保项目高效、安全、质量可控。其主要内容涵盖以下几个方面：

1. 工程规划与管理：包括工程进度计划的制定、任务分配、资源调配以及施工方案的审批。

2. 质量控制：设立质量检查体系，对材料进场、施工过程及竣工验收进行严格把关。

3. 安全生产：实施安全生产责任制，确保工地安全环境，预防安全事故。

4. 环境保护：遵守环保法规，减少施工噪音、尘土飞扬等环境污染。

5. 劳动保护：保障工人权益，提供必要的劳动保护措施和培训。

6. 培训与教育：定期进行技能培训和安全教育，提高工人的专业素质和安全意识。

7. 合同与成本管理：严格履行合同条款，有效控制成本，防止超预算。

安全

安全是住宅楼施工管理的重中之重。以下为安全管理的核心规定：

1. 设立安全管理部门，负责日常安全监督和检查。

2. 所有工作人员必须接受安全培训，并通过考核后方可上岗。

3. 工地设置明显的警示标志，危险区域应有专人看管。

4. 高空作业必须佩戴安全帽、安全带，严格执行“三宝”制度。

5. 严禁酒后作业，禁止无证操作机械设备。

6. 施工现场应定期进行消防演练，确保消防设施完好可用。

7. 遇到恶劣天气，应及时停工，确保人员安全。

清单

为了确保上述制度的有效执行，以下是一份关键任务清单：

1. 制定并更新工程进度表，确保按时完成各个阶段的任务。

2. 设立质量检查点，定期进行质量评估，记录并解决质量问题。

3. 每月进行一次全面安全检查，发现隐患立即整改。

4. 对新进员工进行安全知识培训，记录培训情况。

5. 定期清理施工现场，保持环境整洁，降低扬尘污染。

6. 配备充足的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等。

7. 每季度组织一次应急演练，检验应急预案的实效性。

8. 定期审核合同执行情况，防止成本超支。

9. 每周召开工地例会，沟通协调，解决问题。

10. 对施工过程中出现的问题进行记录和分析，持续改进管理方法。

以上管理制度旨在为住宅楼施工提供清晰的操作指南，但具体执行时还需结合工地实际情况灵活调整。在实践中，管理层应密切关注各项指标，及时调整策略，确保工程顺利进行。

住宅楼施工管理制度范文

第1篇 住宅楼工程主要施工管理措施

现代城住宅楼工程主要施工管理措施

1、经济技术指标:

_工期指标:本工程从20__年1月1日开工,至20__年11月30日竣工,合同工期700天。

_工程质量目标:结构工程质量目标:北京市结构长城杯;

单位工程质量目标:北京市优质工程长城杯。

_安全目标:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在3‰以内。

_文明施工目标:创北京市建筑工程安全文明样板工地。

_消防目标:消除现场消防隐患。

_环保目标:达到is014001国际环保认证的要求。

_竣工回访和质量保修计划:根据我公司对业主服务的承诺,每年夏季对用户进行回访。根据保修合同,质量保修3年。

2、保证工期措施:

_制定分级控制保证计划:

根据总控计划编制月控制计划,根据月控制计划编制周计划,周计划根据前三天的实际情况,调整后三天计划并且制定下周计划,实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。

_根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备,保证按照进度计划的要求完成任务。

_加强操作人员对质量意识的培养,提高施工质量和一次成活率。达到质量标准的一次成活率提高了,也就加快了施工速度,从而可以保证施工进度。

_加强例会制度,解决矛盾、协调关系,保证按照施工进度计划进行。

3、保证质量措施:

_基础工作

施工前,应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。

认真组织学习执行有关规章制度,对全体员工进行质量意识教育,牢固树立质量是企业的生命和为用户服务的思想。

按照iso9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系,设立专职质检员和成品保护管理员岗位,建立岗位责任制,并建立相应的台帐,单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。

要根据专业特点制定本工程的质量管理重点,并成立qc小组,经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动,做好记录。

_物资检验规定

对所有进场的原材料、半成品组织检查验收,建立台帐。

所有进场物资如由分包单位自行采购的,分包单位必须随材料进场向总包提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。

对需要做复试的原材料,如:水泥、钢材、钢筋、砂石料、各种附加剂、焊条、焊剂、防水材料等,必须按照规定及时取样试验,并将试验报告向监理报验。

对进场的物资必须进行标识,按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放,严格保管,避免勿用不合格的材料。

对不合格物资,坚决要求不准进场,同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理,应建立台帐。

_过程检验及报验规定

严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定,严格按照设计要求组织施工。

每个分项工程(工序)开工之前,分严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。

工程施工实行三检制,应认真抓好班组的自检工作,设立专职质检员,督促班组的自检及填写自检记录。

分部分项(工序)工程完成后,分包单位组织自检和工序间的交接检查,不合格的分项或工序,不经返修合格不得进行下道工序的施工。

分项工程或工序达到合格后填好报验单报监理和总包责任工程师复查验收,报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。

严格按照三检制组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序。真正做到严格控制工序质量,不合格的工序不移交。

质检人员必须严格控制施工过程中的质量,在施工过程中严格把关,不得隐瞒施工中的质量问题,并督促操作者及时整改。

_不合格分项(工序)处理规定

施工中出现施工质量严重不合格,不得擅自进行处理,必须及时汇报,由总包方会同业主、设计院、监理制定处理方案。施工方必须严格按照处理方案进行返修,并将处理结果报总包方质检站复查,复查达不到合格的应重新处理,直至达到合格为至。

凡因施工不当造成的一切后果,包括经济损失,一律由分包单位自负。

施工中出现质量事故,必须按规定填写质量事故报告单,并及时上报总包方质检站。

出现质量事故时,必须认真对待,严格按照三不放过的原则,追查责任者、事故的经过。对责任者进行严格处理,不得讲情面,说人情,包庇责任者。

_工程质量检验评定规定

分项工程质量评定应按照国家质量验评标准规定进行实事求是的评定,不得闭门造车。

分项工程质量评定,由分包单位组织自检评定,报项目总包质检站进行核定,主要分部由公司质检站核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行,由总包方项目专职质检员核定质量等级。

分项工程质量评定过程中出现不合格,由专职质检员填写不合格品通知单,技术部门提出纠正措施,整改后重新评定。

质量目标:本工程单位工程要达到结构长城杯要求,观感质量评定得分率达到85%以上,结构质量符合装修基层要求,不做大面积剔凿、抹灰等。

_质量保证资料管理规定

质量保证基础资料,由分包单位负责填写、整理、报总包方质检站,并严格执行地方行业标准。

各种质量保证资料,必须与施工同步进行,不得后补,以保证资料的完整、真实、整齐。总包方质检站将会同技术部定期对各分包方进行资料查验。

分包单位质检组,必须编制每周质量检查计划,并列出检查标准的依据,严格按照检查计划进行控制检查、评定。

质量评定资料必须统一,格式要标准化,严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。

_工程质量奖罚规定

分包单位对工程质量认真负责,分期、分阶段、分部位,达到予期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。

分项、分部工程质量,达不到预期目标,或经上级部门检查工程质量低劣,给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。

进场材料把关严格、保管、发放等管理好的,原材、半成品控制严格,给施工质量创造了良好的基础,按双方合同约定给予奖励。

物资把关不严,使用不合格材料,给工程质量带来不可挽回的损失,按双方合同约定给予处罚。

不按图施

工,违章操作,造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。

4、保证安全措施:

_安全管理方针

安全管理方针是安全第一,预防为主。

_安全组织保证体系

以项目经理为首,由现场经理、安全总监、区域责任工程师、专业监理工程师、各专业分包等各方面的管理人员组成安全保证体系。

_安全管理

严格执行国家及北京市有关现场安全管理条例及方法。

制定实施现场安全防护基本标准,如:基坑防护标准、施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备的安全防护标准、施工现场消防管理标准等。

建立严格的安全教育制度,坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会,增强安全意识,使安全工作落实到广大职工上。

编制安全措施,设计和购置安全设施。

强化安全法制观念,严格执行安全工作文字意识,双方认可,坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。

加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。

对于各种外架、大型机械安装实行验收制,验收不合格一律不允许使用。

建立定期检查制度。经理部每周组织各部门、各分包方对现场进行一次安全隐患检查,发现问题立即整改;对于日常检查,发现危急情况应立即停工,及时采取措施排除险情。

_分析安全难点,确定安全管理难点

在每个施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预措施。安全难点集中在:

高层施工防坠落,立体交叉施工防物体打击;

塔吊、外用电梯使用中的违章操作,以及施工人员的防范意识不足;

井筒、楼梯间、楼层洞口、管道井处防坠落;

挑、外架的安全防护措施及操作前的检查、整改;

各种电动工具的不安全使用,对临电设施的维护、检修;

_临边与洞口的安全防护

1)临边防护措施:

所有临边部位均设置防护栏杆,防护栏杆由上、中、下三道横杆及栏杆柱组成,上杆距地高度为1.8m,中杆离地高度为1.2m 下杆离地高度为0.6m ;如楼层进行砌筑时,护栏下口需设挡脚板,防护栏杆与框架柱连接紧固。

楼、电梯洞边外用电梯接料平台必须安装临时护栏,外用电梯地面通道上部装设安全防护棚。

屋顶结构施工完毕后,临边设1.5m高的防护栏杆,并加挂立网,间隔2m设栏杆柱。

2)洞口防护措施

进行洞口作业以及在因工程和工序需要而产生的,使人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高空作业时,必须设置防护设施。

楼层、屋顶等外边长小于50cm的洞口,必须加设盖板,盖板须能保持四周均衡,并有固定其位置的措施。

边长为50-150cm的洞口,必须设置以扣件接钢管而成的网格,并在上面满铺脚手板。

边长大于150cm以上洞口,四周除设防护栏杆外,洞口下面设安全水平网。

5、消防保卫措施:

由于本工程所处的特殊地理位置,又受现场条件限制,在施工生产全过程中必须认真贯彻实施预防为主、防消结合的方针,确保在我项目不出现消防、伤亡事故。

_建立完善的保障体系:

在施工的全过程,建立以项目经理牵头,行政部及安全部主抓,其它部门配合的管理体系,结合工程施工特点,对每位员工进行消防保卫方面的教育培训,做到每个人在思想上的重视。

_消防保证措施:

实行逐级防火责任制,明确各级的职责,组建消防小组,负责日常的消防工作。

分包单位在总包方的监督检查下,建立分包内部的逐级防火责任制,加强民工消防教育。

施工现场不允许吸烟,生活、办公区设置吸烟处,除特殊批准外,不允许使用电炉,并且在生活区、办公区及现场设足够消防器材。

加强对易燃、易爆物品的管理,有专用仓库存放,在存放处挂明显警示牌,对于此类材料严格执行限额领材料制度。

加强对电气焊的管理,操作人员必须持证上岗,严格按规程进行操作。

现场及楼层内的临时设施应经常检修,挂明显标示牌,任何人不允许私自挪动或改为它用。

_保卫措施:

加强对每位员工的思想教育工作,建立有针对性的保卫制度和处罚制度。

现场经警实行24小时值班制度,进出场车辆必须进行登记,并对每辆汽车使用数码相机进行照相并存档。

现场每位员工必须配带胸卡及带有本人信息的磁卡(实行上下班刷卡制度)进出现场,对于来访者要进行登记。

实行材料出门条制度,材料出场必须有物资部签发的出门条,其它部门签发无效,现场贵重物品必须入库保管,专人专管。

6、环保措施、文明施工:

文明施工是建筑施工形象的窗口,是施工现场综合管理水平的体现,贯穿于项目施工管理的绐终,文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境,更主要的是公安住宅楼工程地处市中心,对周围环境及居民的影响更大。

我公司在文明施工方面一直注重管理,强调落实,并形成了规范化、制度化,依据公司文明并结合本工程特点,我经理部制定了文明施工的保障体系,责任到人,层层把关。

_环境卫生保护措施:

出场地车辆必须经过冲洗,避免将尘土、泥浆带到场外,运输散装材料的车辆,车箱后封闭,避免撒落。

专人负责现场道路及大门出入口的清扫工作,并经常洒水,防止扬尘,现场内的道路必须压实,表面铺一层豆石砼,防止雨季产生泥浆,在现场的东侧设垃圾站,定期进行清运。

行政部抓好办公、生产区域的环境卫生工作,设置专门的生活垃圾回收站,每日有专人清理宿舍,临时宿所要专人每日清扫。

_成品保护

上道工序与下道工序之间要办理交接手续,证明上道工序完成后方可进行下道工序。

分包在进行本道工序施工时,如需要碰动其它专业的成品,本道工序施工的分包必须以书面形式上报经理部,经理部协调好后方可进行作业。

模板吊装时轻起轻放,拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬。拆模时要严格执行拆模强度。

混凝土施工完后未到规定强度不得上人踩动。冬季施工随浇筑随时进行覆盖,铺盖完后设专人进行看护。

楼地面施工用砂浆在运输过程中应防止破坏门框等成品,并应在砂浆达到强度后方可上人,严禁在做完的地面上拌和砂浆。

在立好木门框后应在1.2

m以下部位使用多层板将门框周圈包钉好,防止碰撞。

砂浆、面砖在运输过程中应注意防止破坏门框及各种饰面阳角。

油漆施工前将地面清理干净,各种五金管件做好保护。油漆未干前,应设专人看护防止触摸。

在施工过程中要注意其它专业成品的保护,不得蹬塌各种卫生器具、水暖管道、铝合金门窗等。

在装修阶段入户进行电气焊作业时,要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。

工程进入精装修阶段(或机电工程进入设备及端口器具安装时)应制定切实可行的《成品保护方案》,由经理部保卫部门负责监督执行。

7、现场料具管理:

现场料具管理员施工现场管理的重要内容,也是场容场貌的具体体现,现场料具的管理到位对减少安全隐患,降低施工成本起着关键作用。因此,本施工组织设计特别把料具管理做为独立章节讨论。

_材料存放:

根据现场平面布置图,各种料具应按指定位置存放,并分规格码放整齐、稳固,做到一头齐,一条线。

施工现场的机具保管中,应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,严格执行领退料手续。

进入装修阶段后,现场将进入大量砌块,在码放时注意实心砖应成丁、成行,高度不得超过1.5米,空心砌块码放高度不得超过1.8米。

钢模板要存放在专用的堆放架内,木方、木制多层板必须按规格码放整齐。

因现场狭小,材料要根据需要分批进场,以免进料太多,造成拥挤,夜间进场的料具要及时吊至所需部位,不能占用大门口或道路。

地下室顶板在边缘外砌240高的砖坎,严禁拉料车辆开至顶板,顶板上集中堆放超重料具,除非经过结构设计师的核算,同意后方可堆放。

_材料节约措施:

依据施工方案,总包方与分包方在施工前,应鉴定材料投入量明细表,明确材料所用部位以及周转方式,一经确定,任何人无权更改材料投入量,如在施工中出现材料紧缺,必须查明原因,再进行增补。

技术部依据图纸及施工方案,应准确提出材料计划,规格、技术要求、使用部位、进场时间,避免多提或少提,材料计划应下发到物资部、工程部、商务经理。

在施工生产过程中,为杜绝材料浪费及使用不当,各部门应各负其责,把好每道关。技术部:应经常到现场检查方案的执行情况;工程部:对在施工中不正确使用料具应及时纠正;物资部:对施工中发生的料具浪费情况及时做出处理。

物资部应经常对现场进行检查,对零散的料具进行集中,对剩余的料具及时把信息反馈到技术部,由技术部统一考虑用于其它部位。

混凝土浇筑前,工程部应仔细计算工程量,确保用量的准确性,浇筑完毕后,剩余的部分不允许随便处理,现场需制作模具,用于预制盖板的加工。

砌筑砂浆现场搅拌,应控制搅拌量,砂浆应随砌随搅,避免一次搅拌过多。

第2篇 住宅楼装修工程 施工质量管理措施

住宅楼装修工程施工质量管理措施

一、施工现场质量管理网络

二、质量保证措施

1、质量员随时检查机组人员是否按规范操作,控制主要环节,发现问题及时纠正,并上报项目经理和技术负责人,杜绝质量事故。

2、在施工中做好记录,并准确填写,字迹清楚,待工程竣工后向监理和甲方提供完整的竣工资料。

3、施工前做好图纸会审、设计交底、技术交底等工作。

4、严格执行工种交接制度,上道工序不合格不得进行下道工序施工。

5、施工过程中,专职质量检验人员,对施工中每道工序按技术标准的要求进行自检。

第3篇 住宅楼施工安全管理措施范本

住宅楼工程施工安全管理措施

⒈安全防护设施的管理

⑴防护用品严禁按照国家行业安全法规和标准规定的产品和使用。

⑵安全防护用品由专人管理,发现隐患应及时处理,严禁使用不符合要求的防护用品。

⑶安全防护设施必须严格按照方案和有关规范标准施工设置,并设专人进行监督管理。

⑷安全防护设施不得随意更改,当工程情况发生变化时,相应的安全防护设施必须经过批准时方可变更。

⑸安全防护设施处挂设相应的标志牌。

⒉安全责任制和管理办法的落实

⑴工地各部门严格按照责任制,履行自己的职责。

⑵将生产责任制分经济效益挂钩,奖罚分明,定期检查安全生产责任制执行情况,对执行好的予以表彰,对不负责任的给予批评和处分。

⑶充分发挥群治群防工作,广泛进行宣传教育,使人人都明白,除能自觉遵守外,还能监督他人遵守。

⑷工地领导要亲自带头,认真承担责任、布置计划,检查、总结、评比生产的同时布置计划、检查、总结、评比安全工作。要自觉地执行安全生产各项规章制度,做遵章守纪的模范。

⒊安全奖罚

安全奖罚办法:

⑴对重视安全生产工作、积极提出安全管理合理化建议、在紧急时刻采取果断措施制止、避免安全事故发生的有功人员,敢干向不安全行为作斗争的均予以奖励。

⑵进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带或无安全保护措施者,罚款100元。

⑶不持证上岗、不按本工种安全技术操作规程工作者罚款100元。

⑷明知存在安全隐患、既不汇报又不整顿进行作业者,罚款500元。

⑸罚款一律从工资中扣除。

第4篇 住宅楼建筑工程施工管理措施

住宅楼建筑工程主要施工管理措施

1 保证工期措施

1.由于本工程工期非常紧,因此所有工作都必须作到前头,达到预见性和提前性,计划安排应周密严谨。根据总工期控制编排周、月生产进度计划,并在过程中随时检核调整。所有的材料、机械、劳动力必须提前部署安排。

2.技术部门提前编制技术方案、作业指导书和技术交底,并加强施工过程图纸审核及与生产部门经常交流,及时办理工程洽商,排除技术障碍,为工程顺利进展创造条件。

3.各专业工种之间要紧密配合,合理快速穿插施工。

4.加强施工过程管理,工长、质量员严格监督检查全部施工过程环节,及时纠正错误,避免返工,做到施工质量一次成优。

5.及时办理工程报验手续,在自检完成和监理验收通过后,创造施工作业面,迅速将施工转到下一环节。同时与监督站进行协商,将验收工作分阶段进行(验收可分五次进行即地下结构、地上一至六层、七至十二层结构、十三层至十八层结构、十八层以上结构,这样形成主体交叉作业,可以缩短工期,减少投入。)

为装修施工提前插入创造条件。

2 保证质量措施

1. 严格执行六建质量方针:质量第一,信守合同。本工程质量目标:北京市结构长城杯、北京市竣工长城杯、鲁班奖。

2.贯彻执行iso9002《质量管理和质量保证》标准,监理质量管理控制程序,严格按程序文件操作。

3.质量组织保证措施:建立本工程施工质量保证体系。

4.各施工工序严格执行:自检、互检、交接检,并推行样板制和挂牌制,认真作好内部检验工作,决不容许不合格品进入下一道工序。

5.严把材料进场、加工定货关,不合格品坚决退货。

6.坚持质量否决制度及质量分析例会,提出各分项工程质量保证措施,并认真落实,对反复出现质量问题必须及时提出有效对策。

7.本工程质量保证控制程序(见表6-1)。

3 技术管理措施

1.技术部门负责提前编制施工方案,其编制内容应具有针对性、合理性和指导性,编制前组织生产、技术、质量和相关部门集体研究、反复推敲,定稿后报上级主管部门和监理公司审批。方案一经通过,立即发放到相关部门、办理交底手续,严格按方案要求组织施工,认真落实。

2.图纸洽商变更应有预见性,并及时办理,作到有变必洽,先洽后干。

3.严格按照市建委建委418 号文件执行技术资料的收集和整理,并积极采用计算机技术辅助技术管理。

4.试验由技术部门统一管理,提前编制施工试验方案和材料试验计划,严格按监理要求进行见证取样送检,试验结果及时上报技术部门。

5.施工过程中生产部门协同技术部门对班组进行各道工序的技术交底.

6.加强材料的管理使用,注重对后台搅拌、测量放线等的计量管理。

7.积极开展新技术、新工艺的应用。

4 安全保证措施

1.认真贯彻执行市建委北京市建筑施工企业安全生产责任制的各项要求,坚持管生产必须管安全的原则。

2.建立健全现场安全专职机构和配备足够的安全管理人员,施工中时刻有专职人员监督、检查、指导及时排除安全隐患。

3.施工前制定各级安全生产管理制度,按施工部位和季节特点制定安全生产管理要求,设专人督促并检查各专业工长针对任务特点进行的安全技术交底。

4.对进场外包队认真进行资质审查,组织好入场教育并登记造册,专业工种坚持持证上岗的制度。

5.由公司负责每月至少组织一次现场安全生产检查,并将检查情况编写纪要,对查出的不安全隐患要认真签发隐患通知单。

6.为实现文明安全施工,各专业工种按公司统一要求保证现场安全防护设施及安全防护用品的投入。

7.进入现场必须戴好安全帽,现场管理人员,施工操作人员,监理及建设单位现场人员所戴安全帽之颜色应有所区别。

8.施工机械进场必须经过有关部门的安全检查,合格后方能使用,操作人员必须建立机组责任制,非机电人员不得动用机械设备,所有操作环境要有足够的照明。

9.现场的施工用电线路,用电设施的安装和使用必须符合安装规范,安全操作规程及现场施工用电施工组织设计的有关要求,严禁任意拉线接电。

10. 夜间施工必须按平面布置夜间照明,危险潮湿场所的照明,以及手持照明灯具,必须采用符合要求的电压,所有用电设备必须有可靠的接地及合格的漏电保护装置。

11. 无安全防护的施工项目不得施工,防护必须走在施工的前面,各种现浇混凝土洞口,做为重点防护项目,大的孔洞下必须下挂安全网,孔洞外加脚手板固定封闭,上面加栏杆,并应设明显标记。

表6-1 质量保证控制程序

基本要素名称质量职责负责部门

关键工序控制施工组织设计、方案编制技术

文件、资料控制图纸、文件、资料归档、整理、收发技术

物资采购控制外加工定货计划材料

产品标识和包括原材料标识、隐预检标识、

质量

可追溯性控制已完分部分项工程标识等

检验试验控制进货检验、试验材料取样、复试技术、材料

过程检验、检验分部分项工程质量评定质量

最终检验、试验单位工程自查、上报项目工程师

计量器具检验、试验控包括测量、试验设备周检、强检,

技术

制封存登记、降级报废等

原材料出厂证明、半成品材质

检验、试验状态控制技术、材料

单、合格证以及复试

原材料不合格品隔离堆放;工序

不合格品控制过程不合格品签发通知书,并做标识;分部分项工程及原材料不合格品技术评审、处置办法

12.各层外脚手架除按规定搭设外,最下层架子与楼层之间要用木板封严,防止上面掉物伤人,其他各层内架脚手板尽量靠墙面,以方便施工为原则空隙不得大于20cm。

5 消防保卫措施

1.现场消防工作执行北京市人民政府20 号令和32 号令。

2.建立健全各种消防组织,配备专职消防人员明确职责,配备必要的消防器材,贯彻执行各项现场消防制度,工程项目经理部成立消防保卫领导小组:组长由项目经理担任,副组长由项目副经理担任。

3.现场所有干线均为消防车通道,未经批准不得随意占用,必须保持道路24h 畅通无阻。

4. 现场消防泵房及消火栓必须设有明显标志,每隔50m 设一个消火栓,消火栓周围3m 范围内不准堆放任何材料。

5.易燃易爆如防水卷材、胶及各种化学物品必须存放在专用库房,分类单独存放,库内应通风良好,照明电符合用电标准并符合防火要求,有明显标志及派专人负责,木工棚及专用库房必须备有足够的消防器材,任何人不得随意乱动。

6. 在防水卷材施工现场配有足够的灭火器材,20m 范围内及下风口不得有明火施工,并有专人监督巡视。

7.使用电焊、气焊等明火施工前,必须办理用火手续并备有看火人员和灭火用具。

8.施工现场内严禁吸烟,吸烟到指定吸烟室,违者一律加倍处罚。

9.每月由项目经理部至少组织一次现场消防保卫联合检查,以及必要的有行政部门人员参加的夜间抽查,并做好检查记录和防火工作档案。

10. 消防泵的专用配电线路,按市建委(94)京建施字第380 号通知的规定,必须引自施工现场总断路器的上端,以保证连续不间断供电。

11. 冬期施工中对现场消火栓,各种消防器材采用防冻保温措施,确保随时启用。

12. 现场包工队人员必须持有三证方可上岗施工。所有施工人员出入现场需配有总包印制的胸卡标志。

6 环保措施、文明施工

认真贯彻国家和北京市有关环保法律、法规,建立环保工作自我保障体系,在开工前做好环保工作的各种申报登记。

2.工地临时地面全部采用混凝土硬化处理,现场内道路设专人清扫,天气干燥时,对道路进行洒水降尘。

3.现场清运渣土垃圾等散状颗粒材料,在出场前均用编织布覆盖严密后方能出场。

4.现场临时厕所设化粪池方能排入市政管线,并派专人定期清理。

5.混凝土地泵及搅拌机旁设两个5m3 清洗沉淀池,经二次沉淀的水用于现场洒水进行二次利用。

6.现场塔吊范围内如设临时垃圾渣土堆放处,每夜必须及时清运出场。

7 文明现场管理本工程项目地处__高教住宅小区,故我项目部郑重承诺:2001 年6 月达到北京市文明施工样板标准。

1.本工程施工中严格执行国家、部和市建委文明施工的有关规定,保持良好的现场环境和施工秩序,各分包方在我公司的统一管理下,遵守施工现场的各项管理制度。

2.必须按照施工现场总平面布置图设置各项临时设施,按指定区域堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,注意不得侵占场内交通道路及安全防护设施。

3.施工现场门口外设立明显标牌,标明工程名称、面积、单位、项目总负责人、开、竣工日期等。

4. 现场围墙高度为2.2~2.5m, 现场所有出入口门口均安装钢框大门,并日夜有经警值班维护,未经允许外部人员不得随意进入现场。

5.现场内主要入口通路宽6~8m,环行干线道宽5m,支线路宽4m,均为水泥路面,道路按分包区域设专人清扫管理。

6. 现场内需设三图五板即施工平面布置图,施工现场卫生区域划分图,施工现场水电平面布置图,安全生产管理制度板,消防保卫管理制度板,现场管理制度板,环境保护管理制度板,行政卫生管理制度板,场容环保卫生制度板。

7. 为施工现场提供合格的照明、护栏、警告标志、保卫设施、安全防护网、外围的安全防护网必须满足市容管理要求。

8. 排水及排污沉淀池、水沟及隔油池设专人定期清理,保持通畅不得堵塞。

9.现场垃圾渣土必须设定点集中并及时清理。

10.现场办公室、宿舍、厕所均必须按卫生管理制度的各项要求照章办理,定期进行自检和联合检查。

8 降低成本与材料节约措施

1.合理安排工期、工序,节省不必要的劳务费用支出并确保工期。

2.合理地安排机械进出场及使用,降低机械费用支出。

3.钢筋加工集中下料,利用短钢筋制作铁马凳,钢筋卡,预埋件等。

4.采用科学合理的模板配置方案,提高混凝土施工质量,混凝土尺寸准确表面力争清水效果,外墙垂直偏差得到有效控制,减少抹灰量,杜绝剔凿,节约工料费,同时缩短了工期。

5. 现场设立混凝土搅拌站,利用散装水泥,混凝土中掺入粉煤灰节约水泥,改善混凝土合易性,后台采用计算机控制,上料准确,节约各种原材料。

6.实行限额领料,避免材料及用工浪费。

7.钢管、材料使用前应根据施工部位计算长度用量,做到长料长用,短料短用。

8.各部位钢筋严格按配料单尺寸、规格下料并绑扎,不得任意套用,以免造成钢筋浪费。

9.利用钢筋下脚料做辅助材料,如马凳、模板定位箍、预埋铁件等。

10. 顶板模板按图纸拼制好后编号,每层固定组合块数和支搭方式,严禁任意组拼,以免长料短用。

11. 钢模板支模前表面均匀涂刷脱模剂,便于拆模,竹塑板、木方子拆卸过程中应避免硬撬、摔砸,尽可能延长其使用寿命。

12. 砌筑砖墙和抹灰时,施工人员手拿托板,地上铺垫木板,散落在地上的灰浆要及时回收,防止人为浪费。

9 成品保护措施

9.1 钢筋工程

1.顶板钢筋绑扎时,支撑马凳应绑牢固,防止操作时蹬踏变形;楼板绑好处应铺设木板通道;绑扎墙筋时应搭临时梯子,不准蹬踩钢筋。

2.加工成型的钢筋或骨架运至现场,应分别按型号、结构部位钢筋编号和

规格等整齐堆放,保持钢筋表面清洁,防止被油渍、污染或压弯变形;贮存期不宜过久,以免钢筋重遭锈蚀。

3.在运输和安装钢筋时,应轻装轻卸,不得随意抛掷和碰撞,防止钢筋变形。

4.在钢筋绑扎过程中和钢筋绑好后,不得在已绑好的钢筋上行人、堆放物料或搭设跳板,特别是防止踩踏雨篷、挑檐、阳台等悬挑结构的钢筋,以免影响结构强度和使用安全。

5.楼板等的弯起钢筋,负弯矩钢筋绑好后,在浇筑混凝土前进行检查、整修,保持不变形,在浇灌混凝土时设专人负责整修。

6.绑扎钢筋时,防止碰动预埋铁件及洞口模板。

7.安装电线管、暖卫管线或其他管线埋设物时,应避免任意切断和碰动钢筋。

8.连接管螺纹质量检验合格后,两端用塑料密封盖保护。

9.钢筋端头套丝时,应采用专用设备及水溶性切削润滑液;套丝后应立即戴上塑料保护帽,确保螺纹不被损坏;另一端可按规定的力矩值拧紧连接套。

10.连接半成品应按规格分类堆放整齐待用,不得随意抛掷。

9.2 模板

工程

1. 与混凝土接触的模板表面应认真涂刷脱模剂,不得漏涂,涂刷后如被雨淋应补刷脱模剂。

2.拆除模板时要轻轻撬动,使模板脱离混凝土表面,禁止猛砸用大锤敲,防止碰坏混凝土。

3. 拆除的模板应及时清理干净,涂刷脱模剂,暂时不用时应遮挡覆盖,防止曝晒。

4.不得用重物碰撞冲击已安装好的模板及支撑。

5.搭设脚手架严禁与模板及支柱连接在一起。

9.3 混凝土工程

1.混凝土浇筑振捣完工时,要注意随时调整钢筋的位置,同时要保护好洞口、预埋件及水电预埋管、盒。

2. 混凝土浇筑完后,强度未达到1.2mpa, 不得进行下一工序操作或堆置重物。

3.洒落在楼板和墙面的混凝土应及时清理干净。

4.对已拆模的门、窗口、结构阴阳角要包薄钢板保护角,楼梯踏步施工完后及时铺木板或竹塑板覆盖。

9.4 防水工程

1. 防水层完工后,应及时作好保护层,防止破坏防水层。注意小车或料斗不得碰坏防水层。操作人员应穿胶底鞋,推小车时应用木板铺道,小车脚、梯子脚应用橡胶包好。

2. 操作人员应按作业顺序作业,避免过多在已施工的涂膜层上走动,同时工人不得穿带钉子鞋操作。

3. 穿过地面、墙面等处的管根、地漏,应防止碰损、变位。地漏、排水口等处保持畅通,施工时应采取保护措施。

4. 涂膜防水层未固化前不允许上人作业;干燥固化后应及时做保护层,以防破坏涂膜防水层,造成渗漏。

5.涂膜防水层施工时,应注意保护门窗、墙壁等成品,防止污染。

6.严禁在已做好的防水层上堆放物品,尤其是金属物品。

7. 施工中应认真保护已做完的防水层,防止各种施工机具及其他杂物碰坏防水层;施工人员不允许穿带钉子的鞋在卷材防水层上行走。

8.施工时,严格防止基层处理剂、各种胶粘剂和着色剂污染已完工的墙壁、檐口、饰面层等。

9.5 墙面乳胶漆

1.涂刷前应清理好周围环境,防止尘土飞扬,影响涂漆质量。

2.在涂刷墙面涂料时,不得污染地面、踢脚线、窗台、阳台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程,必要时采取遮挡措施。

3.最后一遍涂料涂刷完后,设专人负责开关门窗,使室内空气流通,以预防漆膜干燥后表面无光或光泽不足。

4.涂料未干透前,禁止打扫室内地面,严防灰尘等沾污墙面涂料。

5.涂刷完的墙面要妥善保护,不得磕碰墙面,不得在墙面上乱写乱画而造成污染。

应注意的质量问题:安装组合不平不正、面层污染咬色、表面划痕、漏装披水等。

9.6 塑钢门窗

1.塑钢门窗应入库存放,下边应垫起、垫平、码放整齐。

2.门窗保护膜检查无损后再进行安装,安装后及时将门框两侧用木板条捆绑好,防止碰撞损坏。

3.抹灰前应将塑钢门窗用塑料膜保护好,任何工序不得损坏其保护膜,防止砂浆、污物对塑钢门窗表面的腐蚀。

4. 门窗保护膜应在交工前撕去,要轻撕,不可用开刀铲,防止将表面划伤,影响美观。

第5篇 住宅楼施工质量管理措施

住宅楼工程施工质量管理

(1)做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中,施工人员须严格按施工组织设计的要求实施,不得随意更改。

(2)做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。

(3)施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。发现问题时及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。

(4)建立公司按iso9001体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。

(5)质安员实行现场施工过程的质量监督, 施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为, 质安员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。

(6)健全测量两级交接制,把好施工制作、测量、试验关。

(7)对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现场施工,提高工程质量。

(8)认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。

第6篇 _小区住宅楼施工工地防火管理措施

施工现场项目经理是防火安全的第一责任人,对安全防火工作要负全面责任。第一防火责任人要组织有关人员对现场防火安全工作进行定期安全大检查认真做好火灾隐患的整改工作,加强预防火灾发生的安全措施,对职工进行经常性的防火安全、法制教育。建筑工地范围内,凡须进行临时动火作业的都必须根据公安部《关于工业、企业防火基本措施》的有关规定,作到八不、四要、一清.

八不:防火、灭火措施不落实不动火;周围的易燃杂物未清除不动火;附近难以移动的易燃结构未采取安全措施不动火;凡盛过类等易燃液体的容器、管道,未经洗刷干净、排除残存的油质不动火;凡盛装过受热膨胀、有爆炸危险气体的容器和管道不动火;凡储存易燃、易爆危险的不动火;在高空进行焊接或切割作业时下面的易燃品未清理或未采取 安全防护措施的不动火;为配备相应的灭火器材不动火。

四要:动火前要指定现场安全负责人;现场安全负责人和动人员要经常注意动火情况,发现不安全苗头时,要立即停止动火;发生火灾、爆炸事故室,要及时补救;动火人员要严格执行安全操作规程。

一清:动火人员和现场安全负责人在动火后,应彻底清理火种,然后才能离开现场。

除了上述内容外,为确保本工程在施工过程中的防火安全,彻底消除火灾隐患还应作到以下几点:

工人进场前进行防火安全教育,由安全员进行安全交底。施工现场进行焊割作业时,施工人员必须严格执行电气有关安全防火规定,同时,首先检查四周有无易燃易爆的物品。高处作业对临边进行电焊时,要设挡火板防止电焊的火花掉落引起火灾,同时在电焊过程中,要设专人进行监护。

施工现场装饰工程使用的油漆等易燃易爆的物品,不准设在楼内,要堆放在指定的地点,并且有专人进行负责,对易燃易爆物品做好

标识,同时要用醒目的警示牌,标明禁止一切烟火。

禁止擅自使用非生产性电热和煤油炉等明火器具。

施工现场按规定设置防火箱,消火栓设明显标明志,消防器材不得挪作他用,周围不得堆物,保持道路畅通。消防用临时水管应随楼层升高及时接到位,并保证供水。

公司安全处不定期对工地防火情况进行检查,对违反防火规定的人员一经发现将进行严肃处理。火警电话:119

第7篇 住宅楼施工安全管理措施

住宅楼施工安全管理措施

1、安全管理目标

在施工中,始终贯彻安全第一、预防为主的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。

强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在千分之六以内。

2、编制具有针对性的安全计划

(1)高空作业安全计划。

(2)施工临电使用安全计划。

(3)其他施工机具使用安全计划。

成立由项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的安全生产管理委员会组织领导施工现场的安全生产管理工作。

项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。

半月召开一次安全生产管理委员会工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。

各分包施工单位在组织施工中,必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在场值班,不得空岗、失控。

严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。

3、安全防护管理制度的建立

建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。

建立并执行班前安全生产讲话制度。

建立并执行安全生产检查制度,由项目经理部每半月组织一次由各专业施工单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出隐患问题通知单,各专业施工单位在收到隐患问题通知单后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。

周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。

定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须制定措施,定时间,定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录。

管理人员和特殊作业人员实行年审制:每周由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。

实行安全生产奖罚制度与事故报告制。

危急情况停工制:一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时即可报告公司,及时采取措施排除险情。

持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。

4、安全工作管理重点

项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织施工。

专业责任工程师要对分包方进行检查,认真作好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可。

防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完成后按原标准恢复,所有书面资料由项目部安全总监管理。

对安全生产设施进行必要的合理的投入,重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。

分析安全难点,确定安全管理难点,在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件,施工特点,施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施,在结构施工阶段,安全难点集中在:

①高层施工防坠落,主体交叉施工防物体打击。

②基坑周边的防护,预留孔洞口竖井处防坠落。

③各种电动工具施工用电的安全等。

④现场消防等工作。

制定施工现场安全防护基本标准:

①临边作业安全防护:根据现场的实际情况,制定出有针对性有效的安全防护。

②交叉作业安全防护。

③现场用电安全防护:根据现场的实际情况和现场总平面布置图,制定出有针对性有效的安全防护措施。

④氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用,瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊接,应严格执行各项有关安全规定,应保持通风良好,并不得在密闭场所施工,施工人员与焊接点应保持在安全距离。

5、临时用电管理措施

建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。

现场采用双路供电系统,确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束敷设,也不得沿地面明敷设。

施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离,达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。

配电系统必须实行分级配电,现场内所有电闸的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色,并按规定设置围拦和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的联接,采用外插联接方式。

独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线的制的接零保护系统,非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

在采用接地和接零保护方式的同时,必须设三级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统,漏电保护装置的选择应符合规定。

电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维护和保管应由专人负责。

电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护,施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m,二次线长度应小于30m。接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。

进入施工现场必须戴安全帽、胸卡,进入楼道口,防止坠落物打击。工作时要集中精力,不得打闹,严禁酒后操作,严禁在高空往下扔东西。

工人工作前必须认真检查机具设备,确认完好后方可使用。使用电动机具设备应严格执行有关规定,严禁私拉乱接电源线、修理机具。严禁施工电动机具设备带病使用,电动机具使用完后应及时切断电源。

电动工具必须有良好的接地线及漏电开关保护。操作时应严格执行安全操作规程,戴绝缘手套,使用辅助安全用具。对机具要应定期维修保养。

现场明火作业(如电气焊、喷灯等)要到工地安全员处开用火证,操作前要清理周围易燃物,设专人看火,准备好灭火用具,消防器材,施焊完毕后,要检查现场,确认无火灾隐患后方可离开现场。施工现场严禁吸烟,未经批准不准使用电炉子、电采暖器。

电气焊工必须持有效证件上岗作业,氧气、乙炔气瓶不得进楼。电气焊设备附件要齐全,电焊时必须双线到位,严格执行电气焊安全操作规程。

在楼顶做防雷时,严禁将身体探出女儿墙外,重要施工危险地带要系好安全带,并有专人看护,严禁在屋顶追逐打闹,防雷线施焊时要楼上楼下设两人以上看火。

6、防中毒中暑措施

项目经理部食堂应有专人管理,注意个人卫生及环境卫生,防止各类传染疾病的发生。

第8篇 住宅楼施工管理规定

住宅楼项目部施工管理规定

为了保证__的整体环境、维护其高挡社区的形象,特拟定本协议,望各施工单位仔细阅读,并严格遵守执行。

一、施工人员管理规定

1、施工人员必须佩戴__项目部所发放的《临时出入证》,按指定的路线出入园区,并自觉接受保安人员的检查;《临时出入证》一人一证,不得转借;凡有不佩戴《临时出入证》或使用他人证件的行为一经发现,管理处将视情节轻重给予警告或五十元以上、五百元以下的经济处罚;

2、施工人员进入园区应注意仪容仪表和个人行为,除不得随地吐痰、不得随地大小便、不得随意丢弃废弃物、不得赤脚、不得仅穿背心裤衩、不得穿拖鞋等,还应遵守园区管理规定和相关管理制度。

3、所有施工人员在园区内禁止进行与施工工作无关的任何活动或行为(包括但不仅限于:煮饭、赌博、饮酒、留宿、游荡及散发广告等)。上述行为一经发现管理处不仅有权将其驱逐出园区,并且还将依据情节轻重对施工商进行经济处罚)。

4、施工人员不得享用/使用园区内的一切共用设施和设备(包括但不仅限于:售楼处、公共绿地、卫生间、消防器材及设施、水源、电源等)。

5、施工单位对于施工人员应给予必要的管理和控制,由于其疏忽管理或其它原因造成的损失,将由施工单位负责赔偿。

6、施工现场及园区内严禁吸烟和随地丢弃烟头。

7、施工人员必须全力配合保卫人员的例行检查,例如:验证、验包等;

8、携带易燃易爆物品进入园区之前,须填写《货物进出放行申请表》(见附表)并送至管理处批核;

9、施工人员在施工作业时,大面积使用汽油,油漆,脱漆剂,氧气瓶,乙炔瓶,酒精等易燃易爆物品前,须先经管理处批核后方可进行;

10、需要同时使用易燃易爆品作业时,不得交叉进行,以避免发生意外;

11、施工人员在作业完毕后,需将自己所遗留的施工垃圾及时彻底清理掉

12、施工材料不得放置于公共区域;

13、施工人员在施工作业时不得使用一切客用物品;

14、施工人员进入样板间时必须佩带有开发商核发的临时出入证;

15、未经管理处批核同意,施工人员禁止进入样板间,严禁私自在样板间坐,卧,倚,休息等;

16、施工时要尽量避免噪音过大作业;

17、施工车辆进入园区内需服从保安人员统一指挥;

18、施工车辆在托运施工建材或工业垃圾时必须覆盖帆布,不得将垃圾等杂物裸露;

19、施工人员严禁踩蹬草坪,或在草坪上坐卧,睡觉、休息等;

20、施工方如有生产材料需遗留施工现场,待次日继续生产时,需将施工材料用帆布覆盖,不得使其裸露在外;

21、施工人员完成作业任务后,需将使用过的电源,燃气,水阀等开关完全关闭后方可离开;

22、施工人员禁止携带与工作无关的物品入园;

23、施工人员下班后不得在园区内无故逗留;

24、施工人员在工作时不得坐卧在明显外露处休息;

25、施工人员下班需将货物工具带出时,需持由甲方同意的出门条批核.

二、管理制度

1、施工单位应在进场施工前向__物业管理处申报施工人员名单及向工程部申报施工材料明细单;经核准并办理了相关手续后,持管理处核发的《园区施工证》进场备料、施工。出现工程逾期情况时,应及时到工程部办理延期手续;对于未及时办理延期手续的施工活动,管理处及保安部有权阻止其施工和拒绝其人员出入园区,由此造成的损失,则施工单位承担;

2、装修材料、工具等物品搬入售楼处、样板间或园区,应提前到物业管理处办理进入手续,按指定线路运抵装修现场;而上述物品的运出则一律应提前到管理处办理《物品出门单》,按指定线路运出园区;对于未及时办理相关手续的物品,管理处和保安部有权拒绝其出入园区的要求并对于由此造成的损失不承担任何责任;

3、施工过程中不得大面积的使用脱漆剂等易燃物品,和进行大规模的喷漆作业;如确有需要,应在管理处的监督下,在保证良好的通风条件和消防措施的前提下,独立进行,切勿与其它工种交叉作业。

4、施工用电应向工程部申请,经同意后,在指定位置接驳临时电源线;电器设备应由正式电工安装并应设置漏电保护装置;其接驳的临时电源线应予以基本的固定,不得随意乱拉乱挂,且其用材应为截面不小于2.5mm2 的双护套电线。

5、施工单位和施工人员应严格执行园区的消防、放火、用电、使用易燃物品的规定,按每百平米配两个手提式灭火器的标准配备足额的消防防火器材;在施工过程中,如遇需要动用明火或有可能产生明火的情况下,应首先通知管理处、工程部、保安部等部门,在采取了必要的防火措施、获得管理处、工程部和保安部批准并有具备消防知识和技巧之人员在场的情况下,方可动用明火。

6、施工过程中,如需要使用稀料、汽油、脱漆剂等易燃易爆物品时,应严格遵守《消防防火条例》和《园区管理制度》,按每日实际用量经保安部批准携带入场;在结束当日工作时,应将剩料和空桶移出现场。

7、为了保证在紧急情况下,可以与装修单位的负责人取得必要的联系;装修单位的负责人应在签订承诺书时,登记个人联系电话,并保证全天24小时有人接听;

8、在施工过程中所产生的垃圾应按管理处制定的位置堆放,由施工单位统一清运。

9、禁止在施工现场或售楼处、样板间周围堆放施工垃圾、施工废料、易燃易爆的物品或不必要的施工材料;上述物品应做到每日必清,保证安全;

10、施工单位在施工过程中,应保证现场原有设施设备的完好性;在施工前应与工程部人员一起检验施工现场各种配套设施的完好性,并签字认定各项设施的功能状况;在施工工程全面竣工后应提前通知工程部安排工程验收,确认各种设施设备的功能状况;

11、在施工过程中,如有违反上述规定或造成任何损坏的情况发生,物业管理处有权根据实际情况,进行处理、处罚,并有权要求施工单位作出相应的赔偿。

第9篇 住宅楼施工 安全管理措施

1、安全管理目标

在施工中,始终贯彻安全第一、预防为主的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。

强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在千分之六以内。

2、编制具有针对性的安全计划

(1)高空作业安全计划。

(2)施工临电使用安全计划。

(3)其他施工机具使用安全计划。

成立由项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的安全生产管理委员会组织领导施工现场的安全生产管理工作。

项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。

半月召开一次安全生产管理委员会工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。

各分包施工单位在组织施工中,必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在场值班,不得空岗、失控。

严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。

3、安全防护管理制度的建立

建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。

建立并执行班前安全生产讲话制度。

建立并执行安全生产检查制度,由项目经理部每半月组织一次由各专业施工单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出隐患问题通知单,各专业施工单位在收到隐患问题通知单后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。

周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。

定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须制定措施,定时间,定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录。

管理人员和特殊作业人员实行年审制:每周由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。

实行安全生产奖罚制度与事故报告制。

危急情况停工制:一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时即可报告公司,及时采取措施排除险情。

持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。

4、安全工作管理重点

项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织施工。

专业责任工程师要对分包方进行检查,认真作好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可。

防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完成后按原标准恢复,所有书面资料由项目部安全总监管理。

对安全生产设施进行必要的合理的投入,重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。

分析安全难点,确定安全管理难点,在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件,施工特点,施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施,在结构施工阶段,安全难点集中在:

①高层施工防坠落,主体交叉施工防物体打击。

②基坑周边的防护,预留孔洞口竖井处防坠落。

③各种电动工具施工用电的安全等。

④现场消防等工作。

制定施工现场安全防护基本标准:

①临边作业安全防护:根据现场的实际情况,制定出有针对性有效的安全防护。

②交叉作业安全防护。

③现场用电安全防护:根据现场的实际情况和现场总平面布置图,制定出有针对性有效的安全防护措施。

④氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用,瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊接,应严格执行各项有关安全规定,应保持通风良好,并不得在密闭场所施工,施工人员与焊接点应保持在安全距离。

5、临时用电管理措施

建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。

现场采用双路供电系统,确保电源供应。临时配电线路必须按 规范架设,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束敷设,也不得沿地面明敷设。

施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离,达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。

配电系统必须实行分级配电,现场内所有电闸的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色,并按规定设置围拦和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的联接,采用外插联接方式。

独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线的制的接零保护系统,非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

在采用接地和接零保护方式的同时,必须设三级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统,漏电保护装置的选择应符合规定。

电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维护和保管应由专人负责。

电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护,施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m,二次线长度应小于30m。接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。

进入施工现场必须戴安全帽、胸卡,进入楼道口,防止坠落物打击。工作时要集中精力,不得打闹,严禁酒后操作,严禁在高空往下扔东西。

工人工作前必须认真检查机具设备,确认完好后方可使用。使用电动机具设备应严格执行有关规定,严禁私拉乱接电源线、修理机具。严禁施工电动机具设备带病使用,电动机具使用完后应及时切断电源。

电动工具必须有良好的接地线及漏电开关保护。操作时应严格执行安全操作规程,戴绝缘手套,使用辅助安全用具。对机具要应定期维修保养。

现场明火作业(如电气焊、喷灯等)要到工地安全员处开用火证,操作前要清理周围易燃物,设专人看火,准备好灭火用具,消防器材,施焊完毕后,要检查现场,确认无火灾隐患后方可离开现场。施工现场严禁吸烟,未经批准不准使用电炉子、电采暖器。

电气焊工必须持有效证件上岗作业,氧气、乙炔气瓶不得进楼。电气焊设备附件要齐全,电焊时必须双线到位,严格执行电气焊安全操作规程。

在楼顶做防雷时,严禁将身体探出女儿墙外,重要施工危险地带要系好安全带,并有专人看护,严禁在屋顶追逐打闹,防雷线施焊时要楼上楼下设两人以上看火。

6、防中毒中暑措施

项目经理部食堂应有专人管理,注意个人卫生及环境卫生,防止各类传染疾病的发生。

夏季高温天气施工中,应注意防暑,项目部要准备好防暑药品:十滴水、人丹等。冬季生活区生火时,应注意防止煤气中毒。

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第10篇 住宅楼工程施工组织管理体系

住宅楼工程项目施工组织管理体系

1、项目经理部组成

为保证满足业主的要求,以及本项目的正常施工和各荐目标的实现,我集团公司专门zz花园六期北区住宅楼工程项目经理部,并严格按照业主招标文件有关规定选派具有较高素质和现场管理能力的项目经理担任该项目部经理,并配备项目工程师(2人:土建、水电各一人)、施工员(4人)、项目质量员(2人)、项目材料员(1)、项目安全中(1人)、项目核算员(1人)、项目测量员(1人)、项目资料中(兼项目电脑绘图员1人)、设备管理员(1人)和后勤员(1人)。该项目部将作为管理本工程的核心,解决,协调、平衡工程进展过程中有关技术、质量、资金、劳动力以及材料和机械设备等方面的问题,确保工程施工快速、优质、顺利的进行。项目经理部管理网如下:

2、项目经理部岗位职责

代表集团公司履行对顾客的承包合约,对履行合约负直接责任,执行集团公司质量方针,实现质量目标;组织实施集团公司质量体系文件,建立和完善项目组织机构,做到人员职责明确,各负其职;贯彻实施项目施工组织设计,严格按标准、规范、图纸施工;按建设部推广的项目法施工的有关要求在本项目上组织实施;负责现场施工生产全过程的安全文明现场控制。

3、项目经理

(1)认真贯彻执行国家有关法律法规要求和iso9001:2000国际质量管理体系标准,执行公司质量方针,领导实施项目质量控制和管理;

(2)组织编写和实施项目管理规划(施组织设计),领导、协调项目内部各项生产活动。

(3)具体领导实施顾客的一切合同要求,确保合同目标的贯彻执行。

(4)对经批准的与项目有关的文件组织实施,并负责与项目名相关方的沟通和协调工作。

(5)组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、贫富和现场文明负全面责任。

(6)负责集团公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实。

(7)汇集工程项目的有磁信息,参加工程回访,负责工程维修工作。

(8)组织好本项目部职工的质量教育工作,积极开展各种质量活动,确保质量目标的全面实现。

4、项目工程师

(1)在项目经理领导下,全面负责项目技术质量日常管理,具体协调篱笆技术管理工作,解决工程施工过程中出现的技术问题。

(2)负责施工过程中的全面质量临近,组织,主持质量检查、复核和自我验收。

(3)负责施工过程的监控,对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关,发现问题及时解决,确保符合要求后方能进行后道工序施工。

(4)负责施工图分阶段的会审工作,提出施工图的问题,进行技术核定工作。

(5)主持编制分部分分项施工方案的细则并负责向各班组人员进行技术交底工作。

(6)参与对不合格的报告、调查及处置工作。

(7)组织项目技术人员围绕工程项目进行技术攻关,开展qc小组活动。

(8)确保质量目标的全面实现。

5、项目材料员

(1)根据工程进度计划编制材料请购计划,合理安排材料进出现场,确保工程的正常施工;

(2)负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算,建成健全料帐分类帐册,做好收料台帐(日记)和材料供应原绐资料收集保管,保持可追溯性,为项目经济核算,降村本提供原绐凭据;

(3)控制原材料、半成品的质量,对甲供和自供的进场材料质量进行严格的验收、验证,杜绝不合格材料投入施工;

(4)负责施工现场物资的堆放和标识的管理,按施工平面图堆放物资,认真搞好现场标准化工作;

(5)对有环境要求材料的贮存,要熟悉物资性能,创造必要条件,防止因贮存不当造成损失;

(6)确保质量目标的全面实现。

6、项目核算员

(1)正确掌握相关专业预算定额,认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令;

(2)项目核算员对项目经理负责,接受其指派的各项业务管理工作;

(3)参加设计交底,正确计算工程量,套用合理定额单价,及时编制工程预决算和验工月报,对工程项目在施工中的增减、变更及时办理签证手续;

(4)正确、及时核算项目实际成本,对成本进行预测,按项目经理要求,定期提出项目的成本预测报告;监视项目成本变化并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告;

(5)积累结算资料,为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件;

(6)及时了解新材料的市场价格,熟悉新工艺的施工方法,编调补充定额;

(7)确保质量目标的全面实现。

7、项目资料员

(1)负责文件资料的登记、受控分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作;

(2)来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理;

(3)负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则;

(4)在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司;

8、项目质量员

(1)认真贯彻、执行工程质量的政策、法规和企业规章制度;完善工程质量奖惩制度;

(2)根据项目质量保证体系的展开要求和质量职能分配情况,负责指导、检查、监督、纠正、控制现场一切与产品质量有关的因素,保证工序与产品的一次验收合格或一次成优;

(3)在项目施工过程中,严格督促施工人员按工艺操作,力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化,对违反质量规定和有关质量法规的行为,有权暂停施工,并报告项目经理;

(4)监督各种作业队做好每道工序的质量自检工作,并对分部分项工程予以全过程全面检验,检验合格后,经甲方现场代表和监理认可方能进行下道工序施工;

(5)根据项目计划,检查、监督、纠正或处置,控制不合格,并及时向项目经理反映;

(6)认真完成项目经理和项目工程师布置的其他各项工作;

(7)确保质量目标的全面实现。

9、项目安全员

(1)贯彻执行党和国家劳动保护和安全法规、条例、标准、规定以及本公司《安全与环境管理控制程序》,推动本施工项目安全管理达标工作和安全管理目标的实现。

(2)做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流先进经验;

(3)在施工现场,监督和指导各工种作业队安全工作

,掌握项目安全生产情况及动态,提出改进意见和措施;

(4)定期组织安全活动和安全检查,在检查中贯彻边查边教,及时整改,不留隐患的原则,并督促落实限期解决;

(5)督促和检查上岗前及特种人员的安全技术交底,以及特种作业人员持证上岗工作,杜绝无证违章作业;

(6)负责本项目的安全防护设备、机具设备(施工用电、脚手架、井架、机具)的初验收工作,参与公司组织的复检工作,对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查;

(7)参加工伤事故的调查、分析和处理工作,对违反安全规定和有关安全劳动法规的行为,有权暂停施工,并报告项目经理;

(8)负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作,完成项目经理所交办的其他工作;

(9)确保质量目标的全面实现

10、后勤员

负责组织施工现场后勤人员做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作;负责协调好各单位之间、各配合工程之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系;负责落实创建工作,指导有关人员围绕创建工作目标进行工作,做好是现场、场容、场貌的长效管理工作;参与施工现场的宿舍、食堂、办公室等规划管理工作,负责建立、健全各类规章制度;做好创建、治安等各类帐统计上报工作;加强对施工现场住宿人员的教育,配合协助有关部门做好各项治安工作;负责做好高温季节防暑降温工作,检查、落实防暑降温工作的各项措施贯彻情况,为职工提供一个良好的休息场所;负责落实施工现场的茶水供应工作,并做好每天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。

11、各工种工长

第11篇 住宅楼项目施工现场管理办法

住宅楼工程项目施工现场管理办法

为确保__楼按质、按期、按规范要求完成,并顺利交付使用特制定本办法。

一、本办法由工程部、监理部负责制定并根据本办法实施监督管理,不明之处与工程部协商处理。

二、如存在安全隐患,监理公司口头及书面通知后拒不整改,处罚施工单位50-500元,如发生质量事故或安全事故造成一定的经济损失,处罚上限将根据实际情况进行相应调整。

三、具体处罚措施及处罚项目:

1、工程质量验收管理程序:各项目班组施工完毕后自检合格后报公司质量检查人员,公司质检员验收合格后,随报验资料报监理部门验收,监理部门会同业主共同验收,合格后方可通知下道工序的施工或进行外部检查验收。如不按程序检查验收每次罚款200元。

2、材料进场报检:(1)各种材料进场必须报监理人员现场旁站监督并附出厂合格证方可进场,且三方共同见证取样送检合格后方可使用,如擅自进场,处100-200元罚款,如擅自进场并使用将处200-500元罚款,并对使用部位进行检测或拆除。末经监理监督并认可而擅自进场的材料,除进行罚款外,监理人员对其进行随机抽验,检测费用由施工单位支付,如合格则在处罚后允许其使用。(2)各种材料建设单位及监理单位有权随时对现场的材料进行抽样送检,费用由施工单位支付,如所抽验材料不合格,甲方有权没收。如已使用到工程中,施工单位必须根据检测报告内容提供相应的处理方案报监理部及工程部认可后进行整改(加固或拆除处理),费用由施工单位自行承担。并处以不低于2000元的追加处罚。

3、试块的制作及材料的见证取样,见证送检。试块的制作包括拆模试块,材料的取样,材料的送检检测,都必顺在监理单位的见证监督下进行,如监理未见证,私自制作,取样、检测将处以100-200元的罚款,监理有权重新取样检测,费用由施工单位负担。

4、钢筋、砼、砖砌体工程的隐蔽,必须经监理及建设单位认可后方可进行隐蔽,如私自隐蔽将除处以300元以上罚款外,且建设及监理有权要求重新剥离检查,质量情节严重的必须返工处理。

5、模板的安装与拆除:(1)模板的安装必须规范,支护必须合理安全牢固,如因模板的安装支护导致的质量问题视情况处以100-300罚款。(2)模板的拆除必须按规范进行如须提前拆模,则必须制作拆模试块,并在其检测合格后方可拆模,如擅自拆模将处以200元罚款。

6、资料必须及时报送,监理通知单必须根据要求整改后及时回复,监理通知单必须在要求的时间内回复,如未按期回复超过一日罚款50元,如暂时无法整改必须说明情况并写出整改方案,并限定整改日期。

四、安全问题:(1)施工用电必须规范、安全,如发现一处安全隐患处不低于100元的罚款,专业电工必须持证上岗,如无证上岗发现一人次处以100元罚款,发现三次清退出场。(2)机械安全,所有施工用电机械必须要有安全合格证,所有机械操作人员必须要持证上岗,如机械设备有安全隐患必须立即排除,不排除禁止使用,如擅自使用将处以100-300元的罚款,如机械故障无法排除并影响安全的必须清退出场,机械操作员必须持证上岗,如无证操作者发现一人交处以100元罚款,发现三次清退出场。机械操作必须专人专职如非专人专职操作发现一次首先对项目部处以300元罚款,对当事人处100元罚款并清退出场,吊蓝禁止坐人如发现对项目部处以500元的罚款,当事人处以100元处罚,机械操作员200元处罚。(3)人员防护,进入施工现场所有人员必须佩戴安全帽,脚手架施工必须戴安全带且持证上岗,如发现未佩戴安全帽及安全带每一次每一人处以50元罚款,如脚手架施工人员无证上岗一人次处以100元罚款发现三次清出现场。

五、质量问题:(1)砌体砂浆饱满度不合格发现一块0.5元罚款,并拆除,拉结筋不规范一处处以5元罚款,并拆除重新调整,水平灰缝不顺直、通缝、瞎缝、灰缝砂浆不饱满,墙体不整洁观感质量差,一处处以20元罚款,出现以上问题必须拆除并重新砌筑。(2)钢筋制作绑扎必须规范,符合要求,验收时如出现错扎、露扎、下料长度不符、搭接长度不够,每一处处以50元罚款,并重新绑扎。(3)模板制作安装必须规范支护必须符合要求,如发现一处处以50元罚款,模板基底必须清理干净,发现一处处20元罚款,并拆除清理后重新立模,模板的材质必须合格,如材质不合格,必须更换并处100元罚款,模板支撑必须符合规范要求,如发现不符合要求每处处以50元罚款。(4)砼工程必须符合设计要求及施工规范规定,如出现蜂窝、露筋一处处以100-200元罚款,并写出处理方案报监理及建设单位认可后方可隐蔽,情节特别严重的必须返工并处500元罚款。(5)水电施工的专业人员必须持证上岗,线管、线盒的敷设必须符合设计要求及施工规范的规定。如脚手架施工人员无证上岗一人次处以100元罚款发现三次清出现场。

六、现场管理问题:1、监理和建设单位代表对施工现场内的一切质量、安全、进度、人员等问题有监督管理的义务和权力。发施工单位不配合正常的管理,根据实际情况处100元以下罚款。2、如施工现场人员包括管理人员在现场打架斗殴事件的处以300元以上罚款并清除施工现场,造成人员伤亡的报当地公安机关处理。3、施工现场管理人员及现场施工人员酒后严禁进入施工现场。如管理人员酒合进入施工现场罚款100元。现场施工人员酒后进入施工现场罚款50元并立即清退现场。

七、实行办法及争议处理:1、为保证处罚的公平性和合理性,首先施工单位必须根据办法要求做好自检自律工作,严格按照条例内容实行管理及施工。2、当事人对监理人员开具的处罚通知单拒收或拒签,如出现上述情况处以50-200元罚款。

八、如对处罚决定有异议的可在三日内通过书面或口头协商等形式提出,如确属处罚不当可适当调整处罚力度或取消处罚,视情况而定。如对处罚无异议在处罚通知单上签字所罚款项从工程款中扣除。拒绝签字的以影像资料为准并处双倍罚款。

九、本管理办法由建设单位下发给施工单位并抄送各施工班组并由各班组长及相关人员签字后留一份交监理部报甲方工程部留存。

十、如对本办法有异议可在接到本办法三日内以书面形式提出,报监理部或工程部,监理部或工程部接到异议将在二日蚋对本办法有争议条款进行会商。如本办法无异议,本办法将在正式下发后三日内自行生效。