施工主要管理制度3篇

包括哪些

施工主要管理制度涵盖了一系列确保项目高效、安全、有序进行的关键环节，包括但不限于以下几个方面：

1. 工程计划与进度管理：明确工程目标，制定详细的施工计划，确保工程进度与质量同步推进。

2. 质量控制：建立严格的工程质量检验制度，对施工材料、工艺和成品进行定期检查。

3. 安全生产管理：强化施工现场的安全防护措施，预防事故的发生。

4. 成本控制：实施预算管理，监控成本支出，防止超支。

5. 人力资源管理：合理调配人员，确保团队协作顺畅。

6. 设备与物资管理：有效管理施工设备和物资，保证其良好运行和及时供应。

7. 环境保护：遵守环保法规，减少施工对环境的影响。

8. 信息沟通与报告：建立有效的信息传递机制，确保内外部信息的准确、及时传达。

安全

安全是施工管理的首要任务，具体措施如下：

1. 安全教育与培训：对所有施工人员进行安全知识培训，提高安全意识。

2. 现场安全管理：设立专职安全员，进行日常安全巡查，及时消除安全隐患。

3. 应急预案：制定详细的应急预案，应对可能发生的事故。

4. 个人防护装备：确保工人正确使用个人防护装备，如安全帽、安全带、防护眼镜等。

5. 危险源识别与控制：对施工现场进行风险评估，对危险源采取针对性的防范措施。

6. 施工机械设备：定期对机械设备进行维护保养，确保其安全可靠。

清单

为了确保上述管理制度的有效执行，以下是一份简化的施工管理制度清单：

1. 制定并更新施工进度表，确保按期完成工程节点。

2. 设立质量检查点，定期进行质量抽查，记录并解决质量问题。

3. 实施安全生产责任制，明确各级管理人员的安全职责。

4. 制定成本控制方案，定期进行成本分析。

5. 建立员工培训档案，记录培训内容和效果。

6. 设备维护记录，确保设备处于良好状态。

7. 环保措施清单，包括废弃物处理、噪音控制等。

8. 设立信息报告系统，定期提交施工进度、质量和安全报告。

以上管理制度旨在为施工项目提供一个清晰的框架，但实际操作中需根据具体情况进行调整和完善。每个环节的执行都需管理层的监督和支持，以确保整个施工过程的顺利进行。

施工主要管理制度范文

第1篇 幕墙工程现场施工主要管理人员职责

幕墙工程现场施工主要管理人员职责

1项目经理

1)负责制定施工计划,监督其执行情况;

2)负责召开施工可行性方案论证会,选择最佳方案,审定并付诸实施;

3)负责从设计、制作、物料供应到安装全过程的工作协调;

4)负责与省、市、区及土建等各有关单位的工作协调。

2执行经理

负责施工现场的整体施工管理,协调各专业施工,对工程质量、安全负责。

3技术负责人

负责解决现场重大施工技术问题,负责现场的技术协调工作,合理组织各专业之间交叉施工,负责设计图纸的确认及现场的技术管理工作。

3责任工程师

负责对施工过程中的各分项工程的施工监督、管理;负责各分项工程的报验,对各分项工程的质量负责。

4质量监督员

1)负责根据工程图纸资料,结合行业标准与企业标准进行产品检验;

2)负责对施工人员进行上岗前的质量标准培训及考核;

3)负责对现场的半成品进行检查;

4)对成品及半成品的保护措施进行指导检查;

5)对违反施工工艺的操作有权提出返工处理意见;

6)参与工程的所有检测工作和工程竣工验收。

5资料员

负责施工变更的签证、验收资料整理、材料报验等管理等工作。

6主任设计师(不驻场)

1)组织和审查力学计算、结构设计和施工设计;

2)确保设计部分的结构及理论符合技术要求和现行国家标准;

1)组织消化建筑施工图,并与建筑设计师进行技术方案交流;

2)组织踏测工地现场,提出并解决图实不符的方案;

3)组织设计门窗节点图、工艺材料单等;

4)组织解决施工中的技术和质量问题;

5)组织工程验收

6)编制验收技术资料和交甲方存档的技术资料。

7)编制竣工图。

7项目设计师

1)负责对所有现场施工人员的上岗前培训;

2)负责对现场图纸和文件的整理、保管和编辑;

3)负责对临时出现的尺寸偏差作出处理;

4)负责处理施工现场中的以前技术问题;

5)负责与建筑师、监理师、甲方工程师有工作联系。

8现场施工员

1)参与安装全部过程的施工管理;

2)负责对施工日记的记录、管理工作;

3)组织解决施工中的技术困难;

4)负责编制现场安装计划、并付诸实施;

5)对现场施工进度计划、人员组织、物料保管及安全等全面负责。

6)发现和解决施工中的设备、人员、材料的调整工作;

7)与施工现场其他施工队伍的联系协调。

9材料管理员

1)负责对运往到施工现场的所有材料的验收、清点、保管的发放事宜;

2)负责提供补发明细;

3)负责对现场材料实施必要的安全防御措施;

4)负责现场所用的设备的管理;

10安全与环保员监督员

1)负责了解工程所在地的有关规章制度,并在施工过程中贯彻执行;

2)制定施工现场的安全操作规程并监督执行;

3)对所有施工人员进行上岗前的安全教育;

4)负责检查并落实环境保护措施。

第2篇 建筑防水施工主要管理重点

建筑防水施工主要管理点

1、优选材料:对防水主材及其辅材的优选,保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求,并满足环保性要求;

2、绘制节点详图:技术人员要根据本工程特点绘制防水施工节点详图,经设计人员审核后,方能用于施工;

3、过程严格控制:对防水施工的质量必须进行严格的程序控制、过程控制和环节控制;

4、确保可靠性:对防水层的保护措施和防水保护层的施工要确保防水的安全可靠性;

5、特殊部位加强处理:对结构断面变化的地方、阴阳角以及管道穿过结构外墙等特殊部位必须采取附加层加强处理;

6、重点部位质量控制:屋面防水的重点是要处理好屋面接缝处、阴阳角、女儿墙、雨水地漏、其它管根和防雷接地等薄弱部位处的防水节点和防水层施工的质量控制;

7、样板引路:防水施工由专业防水施工队伍(班组)进行,专业防水施工人员熟悉防水施工要求,施工前进行详细技术交底和专业培训,先做样板,确认工序及做法后进行大面积施工。

第3篇 雨天施工主要 安全管理措施

雨天施工主要安全管理措施

1、机械设备安全管理措施

(1)现场机械操作棚,必须搭设牢固,防止漏雨、淋雨和积水。

(2)现场机械设备要采取防雨、防潮、防淹等措施,用电的机械设备要按期做好接地、接零保护装置,并要经常检查和测设可靠性。

(3)手持电动机具都应安装漏电保护器。

(4)塔吊基础要做好排水,防止积水下沉,要切实做好安全接地,并要经常检查摇测,确保接地电阻不大于4ω。

(5)塔吊收工时小车先收回,然后大臂要调向顺风处,并将吊勾固定好。

(6)所有机械设备的操作运转都必须严格遵守相应的安全技术操作规程,专人操作。雨施期间应加强教育和检查监督。

2、电器设备安全管理措施

(1)现场用电必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定实施。

(2)在雨施前对现场所有动力及照明线路供配电设施进行一次全面检查,对线路老化、安装不良、绝缘降低及漏电跑电现象及时修理和更换。

(3)配电箱、电闸箱等采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施,各种电器设备不带电的金属外壳和箱体必须接保护零线。

(4)多云雷雨天气,严禁摇测变压器中性点防雷接地极的接地电阻,应在雷雨季节到来前,进行摇测。要注意检查接地极的紧固情况,发现问题及时维修。

(5)配电箱、开关箱的箱门必须牢固,班后关闭加锁,防护棚必须防砸、防雨配电箱、开关箱周围应有良好的排水措施,雨后要及时检查维修。

(6)使用各种电气设备及手持电动工具,必须达到两级漏电保护,各种电气设备必须每月摇测一次绝缘电阻,阻值达不到规定要求立即停止运行,严禁使用,漏电保护器每月进行一次测试,不符合要求立即更换,并做好各项测试记录。

(7)各种灯具的金属外壳必须接保护零线,保护零线不准有接头,应使用电缆线,严禁使用铝线,保护零线鼻子并刷锡处理。压线时应加弹簧垫片。

(8)现场电工要严格执行交接班制度,做好班前班后的检查、班中巡视工作,重点检查电缆有无砸压现象,各接点接线是否牢固,各保护零线是否按规定压线,各箱内开关设备及配电线路有无异常现象,电缆接头接线是否符合要求,是否采取防水措施等,严禁电缆在水中浸泡,并做好值班维修记录。

3、其他安全管理措施

(1)各种进出口,必须有护身栏。

(2)施工现场要做好安全防护及消防保卫工作,消防干道要保证畅通,消防栓周围不准堆放任何材料。

(3)非电工严禁乱接电源线。河南永恒建筑安装工程有限公司

(4)施工电源严禁挂在钢筋或钢管上,杜绝满地爬现象。