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施工员管理制度9篇

更新时间:2024-11-20

施工员管理制度

包括哪些

施工员管理制度旨在确保项目施工的顺利进行,提高工作效率,保障工程质量,同时维护工地安全。其主要内容包括以下几个方面:

1. 资质与职责:施工员需具备相应的职业资格证书,并明确其在项目中的具体职责,如现场管理、技术指导、质量控制等。

2. 技术规范:施工员应熟知并遵守国家及行业的施工技术标准和规范,保证施工过程符合设计要求。

3. 工作流程:制定明确的工作流程,包括施工计划制定、施工进度跟踪、质量问题处理等,确保工作有序进行。

4. 沟通协调:施工员需与设计单位、监理单位、业主等各方保持良好沟通,解决施工中遇到的问题。

安全

安全是施工员管理制度的核心,以下几点尤为重要:

1. 安全培训:施工员需定期接受安全教育和技能培训,确保对安全操作规程有深刻理解。

2. 现场安全:实施安全巡查制度,及时发现并消除安全隐患,确保施工现场的整洁和有序。

3. 应急预案:制定并执行应急预案,应对可能发生的事故,减少损失。

4. 个人防护:施工员必须佩戴必要的个人防护装备,严格执行安全操作规程。

5. 安全责任:明确施工员在安全工作中的责任,违反安全规定将受到相应处罚。

清单

为确保施工员管理制度的有效执行,以下是一份基本的清单:

1. 施工员资格证书的定期审核与更新。

2. 施工现场安全检查表,记录每日安全状况。

3. 技术交底文件,详细说明施工方法和技术要求。

4. 工作日志,记录施工员的日常工作内容和问题解决情况。

5. 安全培训记录,追踪施工员的安全教育情况。

6. 应急预案文档,包括演练记录和改进措施。

7. 违规行为记录与处罚单,确保制度的严肃性。

通过以上管理制度的实施,我们期望能提升施工团队的专业水平,保证项目的高效运行,实现安全、优质、准时的工程交付。

施工员管理制度范文

第1篇 施工员质量管理职责

1、认真执行国家的质量方针、政策、法令、法规制度和技术科编制的施工组织设计、施工方案。

2、在施工过程中,对不合理的施工组织设计、施工方案,及时反映上报,施工组织设计、施工方案在执行中如需修改也必须经上级批准。

3、负责督促班组长和职工严格按质量要求施工,加强对班长和职工的质量教育。

4、在施工过程中,经常检查施工质量,作好施工原始记录,发现质量隐患,及时向质检部门和技术部门反映,发生工程质量事故,保护现场,防止事故扩大,并及时上报。

第2篇 施工员技术质量管理职责

一、施工员是工程项目第一线的直接组织者,对施工工程质量有直接责任。

二、参加贯彻编制单位工程的施工组织设计院,并贯彻执行。

三、参与施工图的会审工作,严格按施工图、规范、标准、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工,做好各分项、分部工程的书面技术交底工作。

四、要把施工规范、标准、规程,质量规划、施工措施,通过技术交底向施工班组交待清楚,并在实施中认真检查落实。

五、对施工的测量、定位、标高及定位线等负有直接责任。

六、负责自检,互检,交接检的督促工作,负责隐蔽工程的检查和验收批、分项、分部工程的验收工作。

七、协助技术负责人组织有关人员学习和推广新技术、新工艺、新材料的应用工作。

八、经常检查各施工班组的施工操作情况,对违反规范、标准、规程、技术措施者,有权制止并责令返工或停工。

九、协助质检员开展工作,掌握施工项目的全部质量状况,参与本项目的定期质量检查。

第3篇 施工员安全管理目标责任制考核记录

单位名称:通州建总集团有限公司工程名称:明珠城紫桂苑14#地块

姓名:考核日期:2022年 月 日

序号

考核项目

扣分 标 准

应得分

扣减分

实得分

1

贯彻安全生产制度规程、规定

上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分

落实不及时的扣5分

组织生产违章指挥的扣15分

15分

2

安全技术交底

未组织实施安全技术措施的扣10分

未向班组进行安全交底的扣10分

未监督小组实施的扣5分

20分

3

安全保护装置验收

对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网,安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分

验收不合格使用的扣20分

20分

4

违章处理

违章指挥扣10分

不经常检查施工现场安全设施的扣5分

发现隐患不及时消除的扣10分

15分

5

教育检查班前安全教育

未坚持周一教育的扣5分

未进行周六检查的扣5分

未坚持新工人上岗教育的扣20分

未坚持班组班前安全教育的扣5分

20分

6

工伤事故处理

工伤事故未及时上报的扣l0分

现场未能保护好的扣5分

10分

7

8

9

10

考核项目合计

100分

考核结果

处理意见

被考核人签字

考核人签字

第4篇 工程项目施工员安全管理职责与权限

(1)按照施工保证计划要求,对施工现场全过程进行控制;

(2)严格监督实施本工种的安全操作技术规范;

(3)有权拒绝不符合安全的操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目经理汇报;

(4)认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底,必须以书面形式在施工前向各班组长交签,并进行检查、督促各班组长向施工人员交底;

(5)发生工伤事故,应立即采取有效措施,并保护现场迅速报告;

(6)对已发生的事故隐患落实整改,必须定人、定措施、定时间,及时消除隐患,并报安全员进行复检;

(7)负责施工过程中的危险部位,搭设外脚手架、拆除外墙脚手架,临时拆除安全防护设施、施工用电机械的变动移位。拆除模板,动用明火等。按规定程序向主管人员申报。

(8)负责施工过程中的安全防护措施和维修。

第5篇 施工员岗位职责与质量管理责任书

施工员

1、严格按图纸、施工规范要求施工,及时进行技术复核。

2、严格统一平面、标高、竖向控制,保证各楼层的墙身线、控制线、门窗洞口线、建筑0.50m标高线的及时、准确,不影响工程的施工,掌握好各工序三检报检时间,及时和质检员、项目经理沟通,确保生产在保证质量、安全的情况下顺利进行。

3、认真落实施工工艺、质量控制及安全技术措施。

4、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等工作,协助技术资料整理归档。

5、切实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。

6、切实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及成品、半成品的施工工艺、质量,力求降低消耗,节约成本。

7、安排生产任务必须先交底,每道工序完成后应协同质量员进行验收,验收合格后方可进行下道工序施工。

8、组织实施不合格工序或不合格项的返修部位的整改工作,并做好信息反馈及记录。

工作标准

1、按图纸及施工规范要求施工,执行施工组织设计及交底。

2、参与工程质量控制计划、预控措施的制定和交底工作;保证工程质量技术工作处于受控状态。

3、落实技术变更工作。

4、参与项目计量工具的检定,确保及时有效。

5、参与每周、每月编制质量、进度计划,并及时向项目负责人上报。

6、确保砼工作量的预报的准确性和及时性。

7、严格认真执行贯标程序,过程资料满足各级检查要求。

第6篇 工长施工员安全管理责任

⑴认真执行安全生产方针政策和法规,严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程,对所负责的施工项目的安全生产负直接责任。

⑵认真执行安全技术交底制度及安全操作规程,针对施工特点,向作业人员进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。

⑶经常检查所管辖班组、外施队、作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备、安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求,并监督安全技术交底、安全技术措施落实情况,做到不违章指挥。

⑷定期和不定期组织所管辖班组、外施队学习安全操作规程,接受安全监督检查及时整改事故隐患。

⑸对分管的工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现安全、技术问题及时停止使用,并上报有关部门或领导。

⑹发生伤亡事故要及时组织抢救、保护现场并立即上报。

⑺负责相关安全资料的编制、整理工作。

第7篇 施工管理处施工员安全生产职责

1认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖项目的安全生产负直接领导责任;

2认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对在生产运行装置任务特点,组织进行书面安全技术交底,并对规程、措施、交底跟踪落实,随时纠正违障作业,发现解决不安全隐患;

3经常检查所辖作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥;

4组织协调承包单位开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题;

5对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导;

6发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报;

7掌握灭火和逃生知识,熟悉各种灭火材的使用方法,参与本单位应急救援演练;

8认真开展落实施工项目的安全标准化工作;

第8篇 装修公司施工员风险金和承包基金管理实施细

装修公司工程部品控管理--施工员风险金和承包基金管理实施细

根据目前公司形势发展的需要,对原施工员上交的质量保证金需进行调整。本次调整对象为:仍需在公司担任施工员之职人员和今后要进公司担任施工员之职人员。对原己离职施工员和不愿按新方法实行即将离职的施工员仍按原公司有关规章制度执行。本次调整方案分风险金(即质量保证金)和承包基金二部份组成。具体细则如下:

一、风险金每人1万元,作为一个施工员进公司任施工员一职的工作责任风险保证金,保证内容为:工程竣工后的保修责任。

二、承包基金分a、b、c三个档次,分别为4万元、3万元、2万元,公司按施工员上交承包基金的比例保证施工员的施工工程项目(即年度的工程造价指标),人数档次和核定比例由各分公司根据情况自定。(总公司为每上交1万元承包基金,公司分配合同工程80万元,不包括施工员自己介绍业务进来的工程,a级人员5名,b级人员10名,c级人员20名)。

三、交承包基金的施工员,公司根据运作情况分配施工员项目,不确保其整年的施工指标,其它条款按公司有亲文件执行。

四、交款方式和时间:

1、新进公司任施工员之职人员,必须交足1万元风险金才能安排工程施工。

2、施工员原放在公司的质保金可转达为风险金,不足部份在__月__日前交齐。

3、施工员在公司个人帐户上的资金可转达徼承包基金。承包基金在__月__日前交足40%,其余60%按8月后竣工工程,公司结帐施工员应得工资奖金中的20%比例提留,在春节前一次性转帐,不足部份在下一年度内按同比例提留,并在次年春节前交齐所欠承包基金(有条件的施工员可在本年度春节前交齐)

五、风险金退款程序按公司原质保金的退款程序执行(参《质保金管理制度第四条第3小条)。

六、承包基金退款按最后一只施工项目竣工验收公司内部结算后退回。

七、公司人员调动或调离,风险金和承包基金均需符合以上期限,经工程部经理签字后再到财务部结(转)帐。

八、本细则自即日起开始实施,解释权归属总公司。

第9篇 工程项目施工员安全管理职责权限

工程项目施工员安全管理职责与权限

(1)按照施工保证计划要求,对施工现场全过程进行控制;

(2)严格监督实施本工种的安全操作技术规范;

(3)有权拒绝不符合安全的操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目经理汇报;

(4)认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底,必须以书面形式在施工前向各班组长交签,并进行检查、督促各班组长向施工人员交底;

(5)发生工伤事故,应立即采取有效措施,并保护现场迅速报告;

(6)对已发生的事故隐患落实整改,必须定人、定措施、定时间,及时消除隐患,并报安全员进行复检;

(7)负责施工过程中的危险部位,搭设外脚手架、拆除外墙脚手架,临时拆除安全防护设施、施工用电机械的变动移位。拆除模板,动用明火等。按规定程序向主管人员申报。

(8)负责施工过程中的安全防护措施和维修。

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