车间设备点检管理制度3篇

包括哪些

车间设备点检管理制度主要包括以下几个核心组成部分：

1. 设备点检清单：详列所有需定期检查的设备及其关键部位，确保全面覆盖。

2. 点检频率：根据设备类型和工作负荷，设定不同的点检周期，如每日、每周或每月。

3. 点检标准：定义正常运行状态的参数范围，作为点检时的参考依据。

4. 点检人员：指定专门的点检团队或个人，负责执行点检任务。

5. 记录与报告：设立记录表格，记录点检结果，并定期提交点检报告。

6. 故障处理：制定故障处理流程，确保快速响应和修复。

7. 培训与考核：对点检人员进行培训，确保其掌握点检技能，并定期评估其执行效果。

重要性和意义

车间设备点检管理制度对于生产运营至关重要，主要体现在以下几个方面：

1. 预防性维护：通过定期点检，能及时发现潜在问题，预防设备故障，减少非计划停机时间。

2. 延长设备寿命：早期发现并解决设备小问题，可以避免小问题演变成大故障，延长设备使用寿命。

3. 提升生产效率：保持设备良好运行状态，保障生产线稳定，提高生产效率。

4. 安全保障：点检制度有助于识别安全隐患，降低事故风险，保障员工安全。

5. 节省维修成本：早期修复通常比设备大修或更换更经济，节省维修费用。

措施

1. 制定详细点检计划：根据设备特性和使用情况，制定科学合理的点检计划，并定期更新。

2. 建立标准化点检流程：明确每个步骤的操作方法，确保点检工作的规范化。

3. 提供必要资源：为点检人员配备所需工具和设备，确保点检工作的顺利进行。

4. 强化培训：定期对点检人员进行技能和安全培训，提升其专业能力。

5. 实施考核激励：建立绩效考核机制，奖励严格执行点检制度的个人或团队。

6. 定期审计：由管理层定期抽查点检记录，确保点检工作的质量和真实性。

7. 持续改进：收集点检数据，分析设备故障模式，优化点检策略，不断提升设备管理水平。

通过上述措施，车间设备点检管理制度能够有效提升生产效率，保证产品质量，降低运营成本，为企业的持续发展打下坚实基础。

车间设备点检管理制度范文

第1篇 车间设备点检管理制度

目的：督促设备操作人员按照《车间设备点检卡》的要求，完成设备的点检工作，及时发现设备存在的隐患，通知维修人员予以解决。

适用范围：设备管理组技术员、设备操作人员，生产工段班组长

考核办法：

1、每台设备设立一个点检卡，每台设备的操作人员对该点检卡负责。点检卡由指定人员填写。

2、要求生产工段设备操作人员必须在当班启动设备后，立即按照点检卡规定进行设备各方面的检查工作。如有异常，立即停机并通知设备维修人员进行处理。如启动设备后未进行点检，但设备未出现故障，操作者罚款100元，当班班长100元。如设备出现故障，影响生产，操作者罚款200~400元，当班班长罚款400元。对于点检时发现问题，未及时上报的操作者，视情节轻重给予100~500元的罚款处理。

3、要求生产工段班长必须检查当班设备点检情况。

4、各设备的点检卡要保持干净、完整，无破损。如不能达到要求，对该设备的所有操作人员给予50元/人的罚款。

5、设备点检卡由设备管理组技术员每月发放，并随之将上月的点检卡收回，以作为设备档案的一部分。如技术员未按时发放或收回点检卡，给予100元罚款。

6、设备点检时发现的问题，点检人员标明后，设备维修工应及时解决，如不能及时解决，应立即填写点检问题跟踪单，并通知相关技术员。

7、点检卡发放日期每月30日。

第2篇 炼铁厂喷煤车间设备点检管理制度

1. 点检人员在工作中要严格遵行三大规程和四项制度。

2. 点检人员要按“四定”（定日期、定路线、定设备、定项目）和“喷煤车间设备点检流程图”对所辖区域设备进行巡检，并如实、认真、准确、完整地填写设备档案、检修记录和润滑记录。

3. 点检人员要按规定上报各种计划。

4. 设备事故必须查明原因并及时上报。

5. 点检人员要主动做好设备改造与更新和技术进步工作。

6. 点检人员负责备品备件的管理和质量检验工作。

7. 每周五、每月底每人提交一份设备缺陷整改项目。

8. 点检人员要求参加每天的早调会和早例会以及16：00的点检工作汇报会。

9. 点检人员工作时间内必须随身携带手机、对讲机、手电和测温枪。

10. 点检人员负责对检修项目的复查验收。具体问题与检修方面协商解决，必要时给予技术指导。

11. 对于工作中出现的疑难问题，点检人员应及时上报车间和设备部区管员，请求技术支援。

12. 点检人员按照设备abc分级定期分批分点进行巡检。

13. 本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。

14. 本制度的解释权和修改权归喷煤车间所有。

15. 本制度自公布之日起执行。

第3篇 喷煤车间设备点检管理制度

1. 点检人员在工作中要严格遵行三大规程和四项制度。

2. 点检人员要按“四定”(定日期、定路线、定设备、定项目)和“喷煤车间设备点检流程图”对所辖区域设备进行巡检,并如实、认真、准确、完整地填写设备档案、检修记录和润滑记录。

3. 点检人员要按规定上报各种计划。

4. 设备事故必须查明原因并及时上报。

5. 点检人员要主动做好设备改造与更新和技术进步工作。

6. 点检人员负责备品备件的管理和质量检验工作。

7. 每周五、每月底每人提交一份设备缺陷整改项目。

8. 点检人员要求参加每天的早调会和早例会以及16:00的点检工作汇报会。

9. 点检人员工作时间内必须随身携带手机、对讲机、手电和测温枪。

10. 点检人员负责对检修项目的复查验收。具体问题与检修方面协商解决,必要时给予技术指导。

11. 对于工作中出现的疑难问题,点检人员应及时上报车间和设备部区管员,请求技术支援。

12. 点检人员按照设备abc分级定期分批分点进行巡检。

13. 本制度未涉及内容,参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突,则以本制度为准。

14. 本制度的解释权和修改权归喷煤车间所有。