工程技术资料管理制度3篇

包括哪些

工程技术资料管理制度是企业运营中不可或缺的一部分，主要涵盖以下几个核心方面：

1. 工程设计图纸及变更记录：包括初步设计、详细设计、施工图以及所有相关的修改和补充说明。

2. 施工过程记录：涵盖工程进度报告、质量检验记录、安全检查报告、材料验收单等。

3. 设备与材料清单：包括设备采购合同、材料供应商信息、合格证及检验报告。

4. 竣工验收文件：如竣工报告、验收证书、保修书等。

5. 运维手册与操作指南：详述设备操作、维护保养和应急处理流程。

6. 法规与标准合规性文件：确保项目符合相关法规、行业标准和规范。

流程

1. 收集与整理：在项目启动阶段，由项目团队负责收集所有相关的工程技术资料，包括设计文件、合同、标准规范等，并进行分类整理。

2. 审核与更新：在项目执行过程中，所有新增或变更的资料需经过专业人员审核，确保准确无误后及时更新到资料库。

3. 存档管理：完成审核的资料应有序存档，便于检索和查阅。电子文档应备份在安全的服务器上，纸质文件则妥善保管在档案室。

4. 分发与使用：根据需要，将相关资料分发给项目团队成员、承包商、监管部门等，确保信息同步。

5. 变更追踪：当工程出现变更时，必须更新资料并通知相关人员，确保所有使用中的资料版本是最新的。

6. 定期审查：每年至少进行一次资料审查，评估其完整性和有效性，过期或不再适用的资料应及时清理。

重要性和意义

工程技术资料管理制度的建立与执行，对于企业的运营至关重要：

1. 提高效率：通过规范化的资料管理，可以快速获取所需信息，减少沟通成本，提高工作效率。

2. 保证质量：准确、完整的资料能确保工程的质量控制，防止因信息缺失导致的错误或事故。

3. 遵守法规：合规的资料管理有助于企业在法律和行业标准方面保持合规性，避免潜在的法律风险。

4. 保障安全：安全记录和操作指南能确保员工和设备的安全，预防安全事故的发生。

5. 促进协作：统一的资料管理平台有助于团队间的协同工作，提升项目的整体执行力。

6. 维护企业信誉：良好的资料管理展示出企业的专业素养和责任感，有利于建立和维护企业形象。

工程技术资料管理制度的实施，不仅关乎企业的日常运营，也是其长期稳定发展的基石。通过不断完善和优化这一制度，企业能够更好地应对挑战，实现可持续发展。

工程技术资料管理制度范文

第1篇 项目竣工工程技术资料管理制度

项目竣工工程技术资料管理制度

1 单位工程施工完毕后,l5日内项目部技术人员应将单位工程竣工报告等竣工相应手续上报监理及建设单位,进行竣工初验收。

2 工程竣工后15日内,各项目部的技术负责人负责将本项目的竣工技术内业及竣工图等相应资料进行整理装钉成册,交公司审核后归档保存。

3 竣工图上必须标明图纸会审记录、设计变更、技术联系通知单与图纸不符的内容,并盖竣工章、签字手续齐全。

4 所有技术内业必须编制总目录,并要求每项资料必须编分目录,然后整理成2cm左右厚,采用蓝色或红色封皮。

5 技术人员应当协助建设单位办理四方竣工验收材料、环境检测等相关手续。

6 技术人员协助建设单位办理准备工作。

7 竣工核验时,应提前同质量监督站及设计部门沟通,办理报验手续。

8 竣工验收前,技术人员必须做好竣工预验及相关工程资料。

第2篇 工程技术资料管理程序制度

1.0 目的

通过对所辖物业的工程技术资料进行规范管理,以便于相关部门查阅和使用,更好地为设备设施管理、维护服务。

2.0 适用范围

适用于物业集团工程技术资料的管理。

3.0 职责

3.1 各物业公司(管理处)负责物业接管后所有工程合同、图纸、预结算书、设备技术资料等工程技术资料的收集、整理、分类、编号、编目、归档。

3.2 各物业公司(管理处)明确相关部门专人负责工程技术资料的汇总登记、保管及借阅,保证资料::的完好、齐全,及时更新。

3.3 业务总部对工程技术资料的收集、存档等管理进行业务指导、培训。对各单位的工程技术资料进行存档备查。

3.4 全面质量管理办公室定期对资料的管理进行检查。

4.0 工作内容

4.1 资料接收

4.1.1 各物业公司(管理处)从开发商、分包方处等接收工程图纸、技术资料及其目录。

4.1.2 各物业公司(管理处)收集、整理在施工过程中形成的工程技术资料,建立相关《工程资料清单》。

4.1.3 物业接管验收资料、图纸及其目录的移交,须经接管项目负责人签名确认。

4.1.4 设备设施须填写单机《设备卡》,汇总后建立《设备台帐》并报业务总部备案。

4.1.5 设备设施添置、更新及大修后,相关档案资料须及时更新,设备报废后相关资料要及时封存,并报业务总部备案。

4.2 审查

各物业公司(管理处)对所辖工程技术资料的份数、完整性认真审查,确认无误后整理、存档,将相关资料一份连同《工程资料清单》提交业务总部备存并做好交接手续。

4.3 借用

4.3.1 业务总部、各物业公司(管理处)相关部门将工程资料汇总归档后,建立《资料借用登记表》,由专人负责资料的借用及归还验收、登记。

4.3.2 本部门人员借用工程资料,须做好登记。非本部门人员借阅经部门负责人同意后方可,并在::做好借用和归还登记。

4.3.3 外单位人员借用工程技术资料时,须提出申请经单位负责人批准后借阅,并做好借阅登记,限期归还。

4.4 保管

4.4.1 物业集团工程技术资料、图纸由各物业公司(管理处)、业务总部统一归档、存放、保管,确保资料完整齐全。

4.4.2 各物业公司(管理处)明确具体部门负责工程技术资料的管理。

4.4.3 相关部门应确保场地、办公设施及人员的配备,做好防潮、防火、防虫等措施,保证资料的安全、完好。

5.0相关文件

无

6.0记录表格

6.1 《工程资料清单》(qr-4.2.3-04-01)

6.2 《资料借用登记表》(qr-4.2.3-04-02)

6.3 《设备台帐》(qr-6.3-01-01)

6.4 《设备卡》(qr-6.3-01-02)

第3篇 绿景物业项目工程技术资料档案管理制度

物业项目工程技术资料档案管理制度

一.各类技术资料必须装订成册,由工程部内勤保管并编制详细目录。

二.资料室要有两套完整的竣工验收后的图纸和设备技术资料,其中一套存档作备用,另一套分发给工程部各主管工程师作管理之用。

三.档案室的备用图纸,如设备的规范、标准等,如要借用,必须填写资料借用单,经工程部经理批准后方可借阅,但必须限期归还。

四.工程部重要设备的运行记录,每月必须装订成册,归档保存。如有破损应责成班组重新抄写,保存期三年,记录时须使用篮、黑墨水钢笔或签字笔,不得使用圆珠笔或铅笔。

五.工程部班组值班记录,须每月归档保存,保存期三年,记录时须使用篮、黑墨水钢笔或签字笔,不得使用圆珠笔或铅笔。

六.《报修工作单》每月装订成册,归档保存,保存三年。

七.每一台设备都必须建立设备台账卡,详细记录设备的生产厂家,各种性能、技术参数、安装位置、调试验收记录,每次维修维护记录,每次设备事故记录等,台帐记录时须使用篮、黑墨水钢笔或签字笔,不得使用圆珠笔或铅笔。

八.设备及系统技改图纸、二次装修图纸资料等均需装订成册,编制目录。