工程结算管理制度3篇

包括哪些

工程结算管理制度是对工程项目从施工开始到结束全过程的资金流动进行有效管理和控制的重要机制。它涵盖了以下几个核心组成部分：

1. 结算范围定义：明确工程项目的结算对象，包括合同范围内的所有工作内容、变更订单、额外费用等。

2. 结算程序：规定从工程实施到最终结算的步骤，包括进度款支付、中期结算、竣工结算等环节。

3. 资金管理：设定资金支付标准、审批流程，确保资金使用合理、透明。

4. 质量与验收标准：规定工程质量验收标准和结算依据，保证工程质量和投资效益。

5. 争议解决机制：设定处理结算纠纷的程序和规则，以保证公平公正。

流程

1. 工程启动阶段：制定详细的工程预算，作为结算的基础。

2. 施工过程中：根据工程进度，定期进行进度款结算，确保资金流动正常。

3. 变更管理：发生设计变更或增减项时，及时调整预算并办理变更结算。

4. 竣工验收：工程完成后，依据质量标准进行验收，确认工程完成情况。

5. 竣工结算：编制竣工结算报告，汇总全部工程费用，经审核后提交给业主。

6. 审计与审批：由内部审计部门或第三方审计机构进行结算审计，确保数据准确无误。

7. 签署与执行：双方签署结算协议，按照协议进行资金支付和结算文件归档。

重要性和意义

工程结算管理制度对于企业而言，不仅是确保财务健康、降低风险的关键，也是提高项目管理效率、保障工程质量的重要手段。其重要性体现在以下几个方面：

1. 控制成本：通过严格的结算管理，可以防止超预算、浪费和欺诈，保证资金的有效利用。

2. 规避风险：清晰的结算流程能预防合同纠纷，降低法律风险。

3. 提升效率：标准化的结算流程加速了资金流转，提高了项目执行速度。

4. 保障质量：与结算挂钩的质量标准，促使承包商重视工程质量，保证项目交付标准。

5. 增强信任：公开透明的结算制度可以增强业主对企业的信任，有利于未来的合作。

工程结算管理制度是企业工程项目管理的基石，它通过规范化的流程和严谨的控制，确保了工程项目的顺利进行，同时也为企业的长远发展提供了有力的保障。

工程结算管理制度范文

第1篇 某工程结算管理制度

1. 总则

为规范工程结算,,依照谁施工、谁负责催收工程款的原则,特指定本制度。

2. 工程结算的依据

编制建设工程结算主要依据以下文件资料:

(1) 工程和劳务承包合同。

(2) 施工进度计划和施工工期。

(3) 施工现场实际情况记录和有关费用签证。

(4) 施工图纸及有关技术资料。

(5) 预算定额、材料预算价格表和各项费用取费标准。

(6) 设计概算、施工图预算文件。

(7) 其他有关政策规定。

3. 工程结算的内容

根据工程结算对象不同,可以划分为以下几类:

(1) 工程价款结算,即对已完成的单项工程、单位工程、分部工程或分项工程,经有关单位验收合格后,按规定由建设单位向施工企业支付工程款项的经济行为,包括预收工程备料款和预收工程价款的结算。

(2) 设备、工(器)具购置结算。

(3) 劳务供应结算,即在建设单位、设计单位、施工企业和其他有关部门之间,因提供咨询、勘察、设计、施工、运输和加工等劳务而产生的货币支付行为。

(4) 其他货币资金结算。

4. 工程结算方式

根据建设工程的性质、规模、资金来源、施工工期和承包方式的不同,分别采用以下几种结算方式:

(1) 定期结算,是指定期由施工企业提出已完成的工程进度报表,连同工程价款结算账单,想建设单位办理结算,可以按旬、按月或按季度进行。

(2) 阶段结算,是指以单项工程或单位工程为对象,按施工进度划分为若干阶段,在每个阶段分别办理工程结算。

(3) 年终结算,对于跨年度施工的建设项目,可在年终时盘点已完成的工程量并支付这部分工程价款。

(4) 竣工后一次结算。

5. 工程结算的核实

工程竣工结算是由于施工过程中发生的工程变更和技术经济验证等,使工程造价或合同价款发生变化,对原来的工程造价或合同价款进行了调整,最终确定工程造价的结算方式。

在实际工作中,项目经理要安排专职人员对工程竣工结算书的内容进行核对,检查各种设计变更签证、资料有无遗漏,依据竣工图和变更签证核实工程数量,要按统一规定的计算规则核算工程量,按合同约定计价,还要特别注意各项费用的计取是否正确。检查工程竣工演算书一般包括以下内容:

(1) 工程开工前的施工准备和“三通一平”的费用计算是否准确。

(2) 钢筋混凝土结构工程中含钢量是否按规定有无变化。

(3) 加工订货的项目、规格、数量、单价与清单及实际安装的规格、数量、单价是否相符。

(4) 特殊工程中使用的特殊材料的单价有无变化。

(5) 施工变更记录、技术经济签证与清单价或合同价的调整是否相符。

(6) 分包工程费用支出与收入是否相符。

(7) 图纸要求与实际施工有无不相符的项目。

(8) 施工项目的工程量有无漏算、多算或计算失误等。

(9) 检查各项费率、价格支书或换算系数正确与否,价格调整是否符合要求。

(10) 项目竣工结算书的项目多、篇目多,要认真核对和计算。

第2篇 工程管理制度--工程结算管理办法

工程建设管理制度:工程结算管理办法

为对工程结算实施有效管理,特制定本办法。

工程竣工结算由公司工程部负责。

一、工程结算审核的条件:1、工程竣工验收合格;2、竣工图绘制完毕并经监理单位、工程部审核通过。

二、施工单位申报工程结算的资料(一式四份)内容:l、工程竣工验收报告;2、工程竣工图;3、施工现场签证单和会议纪要;4、工程变更通知单;5、材料认价单;6、工程施工合同;7、投标文件及工程结算书。

三、工程结算审核程序:

l、工程竣工后28天内,施工单位将整套工程结算资料报送监理单位,监理单位负责对所报资料(主要指现场签证单、变更单和会议纪要等)的完整性及正确性进行审核;

2、经审核无误的工程结算资料由监理单位报送工程部复核;

3、工程部复核后的结算资料报送公司总工程师审核,经审核无误后,报送总经理审定后方可办理结算手续。需审计的,应履行有关审计程序。

4、在工程竣工后至工程部复核前,应停止工程付款,以控制超付现象。

5、公司工程部负责结算资料的收发登记工作。

第3篇 工程结算管理制度

1． 总则

为规范工程结算，，依照谁施工、谁负责催收工程款的原则，特指定本制度。

2． 工程结算的依据

编制建设工程结算主要依据以下文件资料：

（1） 工程和劳务承包合同。

（2） 施工进度计划和施工工期。

（3） 施工现场实际情况记录和有关费用签证。

（4） 施工图纸及有关技术资料。

（5） 预算定额、材料预算价格表和各项费用取费标准。

（6） 设计概算、施工图预算文件。

（7） 其他有关政策规定。

3． 工程结算的内容

根据工程结算对象不同，可以划分为以下几类：

（1） 工程价款结算，即对已完成的单项工程、单位工程、分部工程或分项工程，经有关单位验收合格后，按规定由建设单位向施工企业支付工程款项的经济行为，包括预收工程备料款和预收工程价款的结算。

（2） 设备、工（器）具购置结算。

（3） 劳务供应结算，即在建设单位、设计单位、施工企业和其他有关部门之间，因提供咨询、勘察、设计、施工、运输和加工等劳务而产生的货币支付行为。

（4） 其他货币资金结算。

4． 工程结算方式

根据建设工程的性质、规模、资金来源、施工工期和承包方式的不同，分别采用以下几种结算方式：

（1） 定期结算，是指定期由施工企业提出已完成的工程进度报表，连同工程价款结算账单，想建设单位办理结算，可以按旬、按月或按季度进行。

（2） 阶段结算，是指以单项工程或单位工程为对象，按施工进度划分为若干阶段，在每个阶段分别办理工程结算。

（3） 年终结算，对于跨年度施工的建设项目，可在年终时盘点已完成的工程量并支付这部分工程价款。

（4） 竣工后一次结算。

5． 工程结算的核实

工程竣工结算是由于施工过程中发生的工程变更和技术经济验证等，使工程造价或合同价款发生变化，对原来的工程造价或合同价款进行了调整，最终确定工程造价的结算方式。

在实际工作中，项目经理要安排专职人员对工程竣工结算书的内容进行核对，检查各种设计变更签证、资料有无遗漏，依据竣工图和变更签证核实工程数量，要按统一规定的计算规则核算工程量，按合同约定计价，还要特别注意各项费用的计取是否正确。检查工程竣工演算书一般包括以下内容：

（1） 工程开工前的施工准备和“三通一平”的费用计算是否准确。

（2） 钢筋混凝土结构工程中含钢量是否按规定有无变化。

（3） 加工订货的项目、规格、数量、单价与清单及实际安装的规格、数量、单价是否相符。

（4） 特殊工程中使用的特殊材料的单价有无变化。

（5） 施工变更记录、技术经济签证与清单价或合同价的调整是否相符。

（6） 分包工程费用支出与收入是否相符。

（7） 图纸要求与实际施工有无不相符的项目。

（8） 施工项目的工程量有无漏算、多算或计算失误等。

（9） 检查各项费率、价格支书或换算系数正确与否，价格调整是否符合要求。

（10） 项目竣工结算书的项目多、篇目多，要认真核对和计算。