工厂卫生管理制度3篇

有哪些

工厂卫生管理制度是确保生产环境整洁、员工健康、产品质量安全的重要准则。以下是该制度的主要组成部分：

1. 清洁标准与频率：定义各个生产区域的清洁标准，包括地面、设备、工器具的清洁程度，以及每日、每周、每月的清洁频率。

2. 食品安全规定：对于食品制造企业，需明确原料接收、存储、加工、包装、运输等环节的卫生要求，防止交叉污染。

3. 员工个人卫生：强调员工的个人卫生习惯，如佩戴工作服、定期洗手、不得在生产区饮食等。

4. 设备维护保养：设定设备的清洁保养计划，确保设备的卫生状况符合生产要求。

5. 废弃物处理：规定废弃物的分类、储存和定期清理，以及有害废弃物的特殊处理方式。

6. 卫生检查与评估：设立定期的卫生检查机制，对不符合标准的情况进行整改，并记录评估结果。

7. 培训与教育：对员工进行卫生知识培训，提高员工的卫生意识和执行能力。

8. 应急响应计划：针对可能发生的卫生紧急情况，制定应急响应措施和流程。

上墙

为确保所有员工都能了解并遵守卫生管理制度，以下内容应张贴于显眼位置：

1. 工厂卫生守则：简洁明了的卫生规定，如“保持工作区域整洁”、“禁止在生产区吃喝”等。

2. 清洁频率表：列出各区域的清洁时间和责任人。

3. 应急联络图：显示关键人员的联系方式和应急处置流程图。

4. 员工个人卫生提示：提醒员工注意个人卫生习惯，如“勤洗手”、“戴好工作帽”。

5. 垃圾分类指南：指导员工正确分类和投放废弃物。

6. 卫生检查结果公告板：定期公布卫生检查结果，激励员工改善卫生状况。

重要性和意义

工厂卫生管理制度的实施对于工厂运营具有深远影响：

1. 提升产品质量：良好的卫生环境能减少产品污染风险，保证出厂产品的质量与安全。

2. 保障员工健康：干净的工作环境有助于预防职业病，提高员工的工作满意度和生产力。

3. 符合法规要求：满足国家和地方的卫生法规，避免因卫生问题引发的罚款或停业整顿。

4. 塑造良好形象：高标准的卫生管理能提升客户对企业的信任，增强市场竞争力。

5. 预防灾害：及时的废弃物处理和应急响应机制能有效预防火灾等安全事故。

工厂卫生管理制度的建立与执行，不仅关乎企业的经济效益，更是企业社会责任和可持续发展的重要体现。通过持续改进和全员参与，我们能够打造一个安全、健康、高效的工作环境，实现企业的长远发展。

工厂卫生管理制度范文

第1篇 g工厂卫生管理制度

1.0目的

通过对生产设备控制,提高生产效率及设备使用率,以确保品质、延长其使用寿命。

2.0适用范围

适用于对生产设备的检修、保养和安装过程的控制。

3.0职责

3.1生产负责人

a)负责编制设备定期维护保养计划。

b)监督和检查各车间定期维护保养情况。

c)负责在用设备的统一调配管理,提出设备的购置计划。

3.2生产车间

a)负责生产设备维护保养;

b)维护生产现场必要的工作环境。

4.0工作程序

4.1使用部门制定设备维护保养计划:

a)操作者在使用前要验证设备是否完好,遵守操作规程,做好日常维护保养,确保设备的正常运行。

b)操作者应对设备进行维护保养,生产科(车间)应检查各车间的设备维护保养情况,并作记录,对发现问题或有怀疑的设备,应立刻停止使用,通知技术人员及时排除故障,确保设备持续稳定的运行能力。

4.2各岗位操作人员应与所从事的活动相适应,须经培训或采取有效措施以满足这些要求,应经生产科(车间)门考核合格后方能上岗.

4.3各车间应注意工作环境,以满足生产的需要。

4.4各部提出购置生产/服务设备计划,报总经理批准后实施。新购设备经安装调试,验收合格后交生产车间使用,并纳入生产设备一览表中受控,设备资料由生产科(车间)建档,报办公室备案.

4.5生产设备报废由生产科(车间)提出,质量负责人组织确认后报总经理批准,方可办理报废手续,办完报废手续后,即从生产设备一览表中将该设备删除。

4.6应保存每台设备的记录,建立设备档案,其内容包括

a.设备名称

b.制造厂名称、设备型号、测量范围、精度等级

c.设备接收日期和投入使用日期

d.目前放置的地点

e.接收时状态(新旧或改装过)

g.检定或自校记录

h.维护的详细情况或注意事项

i.损坏.故障或修理的记录

第2篇 公司工厂卫生管理制度

公司(工厂)卫生管理制度

为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度

一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。

二、卫生清理的标准是:门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正,各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无异味;花坛、绿地内无杂草、杂物。

三、卫生清理实行部门责任制,部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生,由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责,区域划分为:南办公室走廊大门以东办公室负责,走廊大门以西财务部负责;院子以走廊大门中心界定东西,以局西办公楼门洞中心界定南北,大门以东南部及东南角花坛由办公室负责,大门以西南部由财务部负责,大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责,大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责。

四、责任区卫生清理每周集中进行一次,日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。

五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作,积极主动地搞好卫生清理,不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。

六、卫生检查评比结果累计存档汇总,列入年终评先树优工作的内容。

第3篇 工厂卫生管理制度

工厂卫生管理制度

（一）

一、目的：

为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理，特制定本规定。

二、 适用范围：

适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作

三、 管理要求：

3.1 、车间卫生要求

3.1.1 、每班生产结束后，必须彻底将生产设备、工器具、地面、墙壁、排水沟等打扫干净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生、干净、整洁的环境。生产过程中不间断随时清扫、整理。

3.1.2 、车间内所有的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净，每星期彻底清扫车间卫生。

3.1.3 、车间应每天用水喷洒1次，以清洁空气。

3.1.4 、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。

3.1.5 、车间整洁、无杂物、空气新鲜、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。

3.1.6 、车间内不得堆放废弃物，装溶液用的桶必须加盖。

3.1.7 、工作时落地原料必须及时清扫妥善处理。

3.1.8 、生产车间所有的窗必须安装纱窗，防止蚊、蝇等进入现场，纱窗如有损坏应及时修补或更换，未经许可任何人不准打开纱窗。

3.1.9 、工作中产生的垃圾，必须放入车间内的临时存放袋、箱中，每天上午、下午

（下班前）二次将生产区域的垃圾清理出车间。

3.1.1 0、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。

3.1.1

1、 各种半成品用转运箱、输送平板及垃圾箱保持清洁。

3.1.1

2、 产品包装

（塑料包装袋、产品标签和纸板箱）保持清洁、摆放整齐。

车间应做到：

a、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。

b、墙壁

（角）和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。

c、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。

d、照明灯具保持清洁，无灰尘积压。

e、桌凳保持干净，物品堆放整齐。

f、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。

g、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。

h、设备、线路每周进行一次日常保养，含清洁清理的内容，做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。

i、工具、容器、模具、搬运工具等按指定地点摆放整齐，并保持其清洁。

3.2 、人员卫生管理的要求

3.2.1 、未经允许，非生产人员一律不得私自进入车间。

3.2.2 、进入车间人员

（包括车间管理人员）穿戴整齐，执行三不进制度，即：“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得进入车间”。

3.2.3 、新入职的车间员工必须到正规的医院进行体检，体检合格并经卫生知识培训，考试合格后方可上岗，在职员工每年必须进行一次体检。

3.2.4 、车间工作人员应保持良好的个人卫生。

3.2.5 、着装正确，头发不外露，衣帽整洁干净，做到勤洗勤换。

工厂卫生管理制度

（二）

卫生清理的标准是：门窗，地面无垃圾、污水、浮土；四周墙壁及其附属物无浮尘，摆放整齐； 每日下班清理设备。

卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象，创造一个干净、卫生的生活环境，特制订本制度：

一、 公司男、女卫生间管理由办公室及车间人员负责。

二、 卫生间必须保证设施完好，标志醒目，上下水道畅通，无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时报修。

三、 全天保洁，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无烟头，一处不合格罚款10元。

四、 便后及时冲洗，做到手纸入篓，当天清理，便池内严禁丢弃报纸和杂物，以免造成管道堵塞，违者发现一次罚款20元。

五、 卫生间墙壁上严禁乱写乱画，对故意损坏卫生设施者，将根据情节轻重罚款50―100元。