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安全生产管理制度:安全技术措施制度怎么写(精选6篇)

更新时间:2025-08-31

安全生产管理制度:安全技术措施制度

【第1篇】安全生产管理制度:安全技术措施制度怎么写650字

为了改善劳动条件,防止伤亡事故,预防职业病和职业中毒,提高劳动生产率,根据有关规定,结合我公司实际情况特制订本制度。

一、安全技术措施必须围绕提高企业的经济效益,改善作业环境,提高劳动生产率为目的。保护职工的安全与健康。

二、组织编制在建工程施工组织设计时,技术部门首先要向安全部门进行交底。

三、在进行图纸会审,组织施工时必须由安全部门参加,工程必须具备完善的劳动保护措施。

四、新技术的应用,新设备的购置有完善的安全技术措施和安全保护装置,并有相应安全管理操作制度。

五、新技术的应用和单项工程在施工组织中发生不符合安全环保方面问题,施工单位必须与技术、安全环保部门进行会审诊断,消除不利安全因素。

六、安全技术措施计划,必须有详细的设计。施工方案、工程预算,并要有安全、施工技术部门共同会签。

七、安全技术措施中应具备环境保护、卫生和女工保护。

八、安全技术措施一经审定,要严格执行,任何单位和个人不得擅自变更。

九、新建改(扩)建工程及新产品的试制竣工验收。试行安全技术部门要进行严格的审议。

十、单项工程施工或新技术引进开发过程中,安全技术部门要进行现场指导和考察。

十一、单项工程施工验收安全部门会同有关人员参加验收填写验收报告单。

十二、在生产急需,工程停建和其它特殊情况下,可以进行中间验收,但必须严格验收考核标准。

十三、安全技术措施经费,每年度从在建工程管理费中提取不低于0.5%,用于安全环保技术措施实施。

书写经验93人觉得有用

安全生产管理制度,尤其是安全技术措施制度,对企业来说特别重要。这类制度的制定得结合企业的实际情况,既不能太笼统,也不能太复杂,得让人看得懂又能执行下去。如果只是照搬别人的制度,那很可能水土不服,效果不好。比如有些企业在写制度的时候,会直接套用其他公司的模板,结果因为忽略了自身特点,很多条款根本没法落地。

制定这样的制度,第一步是要明确企业面临的危险点是什么。这个环节很重要,要是搞不清楚企业里有哪些潜在的风险,那后面的措施就可能跑偏。比如,有的企业可能忽视了设备老化的问题,觉得只要定期检查就行,但实际上隐患可能已经埋下了。所以,写制度前,得组织相关人员实地考察,把风险点一个一个列出来,这样才能有针对性地制定对策。

接着就是针对每个风险点提出具体的解决办法。这一步需要专业人员参与,比如安全工程师或者有经验的技术员。他们可以根据以往的经验,给出一些实用的建议。不过有时候,写制度的人可能会忘记标注具体的操作步骤,这样就可能导致执行起来困难重重。比如某个制度里提到要定期检查设备,但没说检查的具体项目和频率,员工在实际操作时就会感到迷茫。

制度里的一些细节需要特别注意。有时候,为了追求简洁,写制度的人可能会省略掉一些关键环节。比如在描述应急处理流程时,只写了“发生事故后立即上报”,却没有明确上报的时限和对象,这就容易导致混乱。另外,制度里的措辞也很讲究,不能太模糊,也不能太死板。要是用词不当,可能会引起误解,比如把“定期”写成“按时”,虽然差别不大,但含义却完全不同。

此外,制度的执行也需要配套的监督机制。没有监督,再好的制度也形同虚设。因此,在写制度的时候,应该考虑到如何评估执行效果,比如设置考核标准,或者规定定期审查制度落实情况。不过,有时候写制度的人可能会忽略这一点,认为只要有了制度就能万事大吉,结果发现执行起来总是不到位。

小编友情提醒:

制度不是一成不变的,得根据实际情况不断调整和完善。企业发展过程中,新的风险点可能会出现,旧的风险点也可能发生变化,所以制度也得跟着调整。如果只是一味地沿用老规矩,而不去关注新的变化,那制度的作用就会大打折扣。当然,修改制度也不是随便改,得经过充分讨论,确保改动后的制度依然科学合理。

【第2篇】采掘作业规程、安全技术措施管理制度怎么写3000字

采掘工作面作业规程、安全技术措施是保证安全生产、正确指导作业、实行科学管理的基础,是进行采掘活动的主要依据,也是采掘工作面的基本法规。

根据《煤矿安全规程》规定,回采、掘进工作面在开工之前,都必须按照采区设计或巷道设计编制作业规程;在采掘工作面地质情况、施工条件发生变化时,如初采、收尾、贯通、过断层、过旧巷、工作面调采等,临时性工程如巷道起底、扩帮、铺轨、各类小型硐室施工、机电设备安装等,均须编制专项安全技术措施。

为了进一步加强各种规程和安全措施的管理,严格我矿规程的编制、审批、贯彻及执行情况的监督检查,强化规程、措施的落实,特制订本制度。

一、原则

1、《作业规程》、《安全技术措施》必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范。

2、坚持“安全第一、预防为主”的方针,积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段,提高经济效益。

3、单项工程、单位工程开工之前,必须严格按照“一工程、一规程;一变化、一措施”的原则编制作业规程,不得沿用、套用作业规程,严禁无规程组织施工。

4、《作业规程》、《安全技术措施》由总工程师负责,总工办具体落实《作业规程》、《安全技术措施》的编制、审批、贯彻、管理考核等各个环节的工作。

二、《作业规程》、《安全技术措施》的编制

1、编制《作业规程》、《安全技术措施》,由主管业务科室根据工作衔接安排或工作计划提前一个月下达“规程(措施)编制通知单”(通知单必须明确计划开工时间)。

2、施工队组接到“规程(措施)编制通知单”后,在编制《作业规程》、《安全技术措施》之前,队长应组织本单位的队干、技术员和有经验的工人代表,对开工地点及邻近煤层进行现场勘察。检查现场的施工条件,预测施工中可能遇到的各种情况,讨论制定有针对性的安全措施,明确施工的程序和任务,为作业规程的编制做好准备工作。

3、编制《作业规程》、《安全技术措施》必须具备下列文件、资料:

(一)由总工办提供的经过已批准的有关设计(采、掘工作面等设计)及文件、资料。

(二)由生产科提供的经过批准的地质说明书,施工现场地质条件变化的勘查资料,同一煤层或相邻工作面的矿压观测,煤岩层综合柱状图以及水害等资料。

(三)由通风科提供的经过批准的通风系统图,瓦斯等级和煤尘的爆炸性、煤的自燃倾向性鉴定资料,以及风量计算等“一通三防”的相关资料。

(四)由机电科提供的经过批准的供电系统图以及供电设计等相关资料。

(五)由安全科提供的经过批准的避灾路线图。

(六)由信息科提供的经过批准的监测监控通讯系统图以及监测监控的相关资料。

(七)由调度室提供的经过批准的运输系统图。

(八)有《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》等。

(九)有关安全生产的管理制度,如岗位责任制、工作面交接班制度、“一通三防”管理制度、爆破管理制度、巷道维修制度、机电设备维修保养制度、通风安全仪表使用维修制度、矿井灾害预防与处理计划等。

4、《作业规程》、《安全技术措施》的编制由施工单位的技术员负责。要做到:内容齐全,语言简明、准确、规范;图表满足施工需要,采用规范图例,内容和标注齐全,比例恰当、图面清晰,按章节顺序编号;采用计算机编制。字体为仿宋体,字号正文为小四号字、每章标题为黑三号字、节为黑四号字,纸张统一用a4纸。

5、《作业规程》、《安全技术措施》编制的内容应结合现场的实际情况,具有针对性。对工程质量的要求不得低于《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》中的规定。作业规程编制格式参照《煤矿作业规程编制指南》中的样本。

三、《作业规程》、《安全技术措施》的审批:

1、队组技术员完成煤矿作业规程编制之后,自己必须先自查一遍,发现问题应及时修改或补充,然后征求队长的意见,获得队长同意并签字后,方可上报审批。

2、施工队组对规程进行内审后,主管技术员持《作业规程》或《安全技术措施》首先到主管业务科室审核,主管业务科室要严格把关。规程(措施)经审核后,由主管业务科室下达“规程(措施)审批通知单”,通知单上要明确规程(措施)必须参加审批的业务科室和对口专业副总。各副总及各业务科室规程(措施)审批人员必须坚持“安全第一”的原则,严格把关,对本专业审批内容全面负责,并将审批内容记录在案。科室审批时间最多不超过一天。技术员对各单位审批情况进行记录。

3、提交的作业规程(安全技术措施)经各业务科室,分管副总传审完毕,在工程开工十日前组织集体会审,集体会审必须是矿总工程师主持(矿总工程师外出时可由指派的矿临时技术负责人主持),由矿总工办组织,参加集体会审的部门及人员分别为:各分管副总、安全科、生产科、机电科、调度室、通风科、信息科、相关队组负责人和技术员。

4、参加集体会审的单位由本单位主管和相关科室副科长参加,参加会审时要持本人对规程的传阅审批记录。审核过程中要认真细致,对本专业审批内容全面负责、严格把关,并写出会审意见,施工单位按照各部门提出的审查意见修改后,经过相关单位和人员核实符合审查意见要求,并签字后,报各分管矿领导审核并签字,然后报总工程师审批。

5、总工办应建立“规程措施集体会审记录”(工程名称、会审时间、地点、参加人提出的问题和意见等)。

6、执行“谁会审、谁审批、谁签字、谁负责”制度,各职能部门由参加会审的人员对规程、措施进行审核签字,并且由签字者对规程、措施中相关专业内容的科学性、针对性、安全技术有效性负责。

7、各类作业规程、安全技术措施的编制、审查严重违背《煤矿安全规程》和有关技术规范,造成重大失误的;各类作业规程、安全技术措施中应明确的事项而未明确,存在严重缺陷的,按照矿有关规定进行责任追究。

8、作业规程、安全技术措施未经审批、批准(生效)和贯彻,主管部门不得下达开工通知书,开工通知书应提前三天由主管部门送达参加会审的部门和主管领导、施工单位。

9、《作业规程》、《安全技术措施》由施工单位具体落实。

10、经批准的《作业规程》、《安全技术措施》文本由总工办进行统一编号,并在总工办、安全科等部门备案、交档案室存档。

11、批准程序和权限

⑴、《作业规程》经参加会审各相关部门负责人审核签字后,报矿相关领导签字批准,由矿总工程师签发执行。批准程序依次为通风副矿长、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、总工程师、矿长,其他人员无权代替批准(领导外出时可委托副总以上人员代替批准,受委托人同委托人负同等责任)。

《安全技术措施》经各相关部门负责人审核签字后,报矿总工程师签发执行。

⑵、矿总工程师要对主管部门提交的经集体会审后的规程和安全技术措施进行全面检查,写出批示意见并签名后方可生效。

12、一切新编制的规程、措施或经修改、补充的规程、措施都必须经过审批签字后方可生效。

13、坚持规程、措施复审制度,每月15日前由各队组将各自采掘工作面在用的规程、措施报总工办,由总工程师主持(矿总工程师外出时可由指派的矿临时技术负责人主持),矿总工办组织,参加复审的部门及人员分别为:各分管副总、安全科、生产科、机电科、调度室、通风科、信息科、相关队组技术员。

14、工作面地质条件发生变化,改变作业工艺时必须另外制订补充措施,补充措施同样具有作业规程的法律效力。

书写经验84人觉得有用

在编写采掘作业规程和安全技术措施管理制度的时候,得结合具体的工作环境和实际情况去考虑。这不仅是保障安全生产的基本要求,也是企业内部管理的重要组成部分。通常来说,这类制度需要涵盖作业流程、操作规范、安全检查标准等内容,但也不能忽视了实际执行过程中可能遇到的各种突发状况。

一开始着手起草的时候,可以先把现有的规章制度拿出来仔细研究一番,看看哪些地方适合借鉴,哪些地方需要调整。毕竟每个企业的生产条件不一样,直接套用别人的模板未必合适。比如,在制定采掘作业规程时,就得充分考虑到矿井的具体情况,包括地质构造、瓦斯含量等因素,这些都是直接影响到作业安全的关键点。如果忽略这些细节,就很容易导致事故的发生。

书写注意事项:

安全技术措施这部分尤其重要,它直接关系到员工的生命安全。在编写这部分内容时,不仅要明确各种防护设备的使用方法,还要规定定期维护保养的要求。有些企业在这一点上做得不够细致,往往只停留在口头强调上,没有具体的执行细则,这样就失去了制度的意义。比如,对于防尘设施的检查频率,如果只是简单地说“定期检查”,到底是一周一次还是一月一次?如果没有明确规定,到时候很可能就会出现混乱。

还有个需要注意的地方就是,制度里的条款要尽可能地具体化、量化。举个例子,关于人员培训的要求,不能光说“新员工必须接受岗前培训”,而应该详细列出培训的时间、内容以及考核方式。否则的话,执行起来就会缺乏依据。不过有时候在起草过程中,由于时间紧迫或者其他原因,可能会出现一些疏漏。比如,在描述某个操作步骤的时候,可能会遗漏掉关键的注意事项,这就需要后续再补充完善。

此外,制度的实施还需要配套相应的监督机制。企业应当设立专门的管理部门,负责日常巡查和定期审查工作。一旦发现有违反规定的行为,就要及时采取措施予以纠正。当然,这里也会存在一些问题,比如有的管理人员责任心不强,对违规行为睁一只眼闭一只眼,这就需要加强管理和问责力度。要是这种情况长期得不到解决,整个制度的效果就会大打折扣。

【第3篇】施工安全技术措施管理制度怎么写900字

第一条:为了不断提高公司的安全技术管理水平,改善劳动条件,防止工伤事故,消除职业病和职业中毒等危害,保护职工在生产过程中的安全与健康特制定本制度

第二条:各级领导、工程技术人员、有关管理人员,必须熟悉安全生产、文明施工的有关法律、法规、技术标准,在管理施工生产技术的同时管理好安全技术工作,总工程师、技术副经理或技术负责人及项目负责人对各级施工生产的安全技术负责。

第三条:施工组织设计或施工方案中,必须编制安全技术措施。

第四条:安全技术措施的内容要全面、有针对性,根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。

第五条:对于专业性较强的工程项目,如:土方工程、基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔式起重机、起重吊装、其它垂直运输设备的安装、拆除及基础和附着的设计、孔洞临边防护等必须单独编制专项施工方案。

第六条:对于结构复杂,作业危险性大,特性较强的工程,如:爆破、沉箱、沉井、烟囱、水塔及拆除工程,除编制安全施工方案外,还应有设计计算和详图。

第七条:编制施工专项技术方案,必须按照公司有关规定,应由项目经理组织项目部技术、施工、安全等有关人员根据工程特点、质量要求、周围环境、结构形式等进行策划,并编制专项技术方案,由技术负责人(项目部)编写,分公司技术副经理审批,未经审批,不准施工。

第八条:专项技术方案审批后,必须遵照执行,不得随意变更,如遇特殊情况需变更时,应由编制人出具变更通知书,审批签认后方可生效。

第九条:施工现场的施工负责人(项目经理)在分项工程施工前必须向分项作业负责人(班组长)做书面安全技术交底,各持一份,工地专、兼职安全员根据安全技术交底内容检查落实情况,安全技术交底的内容应符合施工安装和生产的具体情况,要全面,有针对性和操作性。

第十条:施工现场的架体设备安装完毕后,必须由项目经理、技术负责人组织施工员、项目部安全员、施工安装负责人共同验收,确保符合标准、规范等要求,认真填写验收单,履行签字手续方可使用。

第十一条:各项验收单的填写必须符合现场实际情况,内容应该量化、具体,存在问题必须在整改后重新验收。

书写经验21人觉得有用

写管理制度的时候,得先搞清楚这个制度是针对什么的。比如施工安全技术措施管理制度,它主要是用来规范施工现场的安全操作流程,确保工程质量和人员安全。一开始可以从基本的原则入手,说清楚为什么要制定这个制度,目的是什么,这样能让大家知道这个制度的重要性。

接下来就是具体的操作细则了。这部分要写得详细些,毕竟这是真正能指导工作的部分。比如,每个工种应该遵守哪些安全规定,使用设备时有哪些注意事项,还有就是紧急情况下的应对办法。这些都要列出来,越具体越好。不过有时候写着写着就容易漏掉一些关键点,像某处该提到防护用品的具体种类却忘了写进去,这就有点遗憾了。

在写制度的时候,还要考虑到实际情况。不能光靠想象去设定规则,得结合以往的经验,看看过去施工过程中常遇到的问题是什么,然后针对性地提出解决方案。比如以前有人因为没戴安全帽受伤,那这次就得特别强调必须佩戴安全帽的规定。但有时候可能会忽略掉某些细节,像是没有明确指出安全帽的质量标准,这就不够周全。

书写注意事项:

制度里最好能附上相关的法律法规条款,这样既能让员工了解法律的要求,也能提高他们对制度的重视程度。不过这里有个小问题,有时候写到这部分会显得啰嗦,比如把整个法规原文都抄上去,其实只需要摘录重点就好,不然会让阅读的人觉得繁琐。

小编友情提醒:

制度制定出来后并不是一成不变的,需要定期检查和更新。随着技术和管理方式的进步,旧的制度可能不再适用,这时候就需要调整了。但有时候会因为工作忙或者其他原因,对制度的维护不够及时,导致一些过时的规定还在执行,这就需要提醒自己多关注变化。

【第4篇】安全技术措施计划的编制与管理制度怎么写550字

第一条 安全技术措施计划是企业生产,技术、财务计划的一个组成部分,是国家为了有计划地改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒,以保证安全生产的一项技术措施。安全技术措施计划的编制,应以改善劳动条件,保障职工安全健康和促进生产发展为目的。

第二条 综合管理部负责组织公司安全技术措施计划的编制,公司在编制年度生产技术财务计划的同时,必须编制安全技术措施计划。

第三条 安全技术措施经费,必须专款专用,公司每年从全部更新改造资金中安排10%—20%技安措施费,用于安全生产和劳动保护。

第四条 凡新建、改建、扩建和革新、挖潜改造的工程项目,做到安全保护措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

上述工程项目和安全技术措施项目的设计方案、定型图纸资料,主管设计单位应与安全管理部门会签后才能施工。竣工后,由安全管理部门参如验收。确认未达到国家标准或不符合安全要求者,不应报完成并不得投入使用。

第五条 安全技术措施项目完成后,应经过安全管理部门和有关部门的监测确认,未达到国家标准者,不应报完成,无故拖期造成不良后果者,应追究责任;完成项目,应立即组织专人管理,并制定管理责任制度,保养制度,以确保发挥良好效果。

书写经验46人觉得有用

编制一个安全技术措施计划的管理制度,说起来也不是太难的事,不过得先把相关的资料都收集好。咱们得搞清楚公司现有的设备状况,还有员工的操作习惯,这些都是基础工作。要是不了解这些情况,随便编个制度出来,那肯定是不靠谱的。我以前看过一些单位的制度,有的就因为没考虑到实际情况,结果出了问题。

比如,有些单位的制度里规定了定期检查设备,但没有具体到哪天检查,也没说谁负责检查,这就有点模糊不清。我在一家工厂的时候,就遇到过类似的情况,设备出了故障也没人管,最后导致了一次小事故。所以呀,在制定制度的时候,细节很重要,不能光喊口号。

接下来就是要把这些信息整理出来,列出一个大致的框架。这个框架最好能涵盖所有的关键点,像设备的维护周期、人员培训的要求、应急处理的流程等等。不过,有时候写的时候会漏掉一两个重要的环节,特别是当脑子里想的事情太多的时候。我就曾经因为疏忽,忘了把某个关键步骤写进去,后来还得补上,挺麻烦的。

写的时候还得注意语言的表达,不能太死板,也不能太随意。要是太死板,员工看了会觉得枯燥无味,执行起来就打折扣;要是太随意,又怕理解起来有偏差。我记得有一次写制度,为了显得生动一点,用了几个比喻,结果同事们反而觉得不好理解,最后还是改回去了。

书写注意事项:

制度定下来后,别以为万事大吉了,还得不断调整。随着公司的发展,新的问题总会冒出来,这时候就需要对制度进行修改和完善。我见过不少单位,制度一开始挺好的,但几年下来就没什么作用了,就是因为没人愿意花时间去更新它。

小编友情提醒:

把这些内容整合起来,形成一个完整的文档。记得要让领导审阅一下,听听他们的意见。领导的意见有时候挺重要的,他们可能从更高的角度看到了一些你忽略的地方。当然,有时候领导提出的建议也不一定完全正确,这时候就需要自己多动脑筋,不能盲目接受。

整个过程其实挺繁琐的,但只要用心去做,肯定能做出一份比较实用的制度。要是觉得一个人搞不定,也可以找几个同事一起讨论,集思广益嘛。不过呀,有时候人多了反而容易意见不统一,这时候就得有个牵头的人,负责协调大家的想法。

【第5篇】采掘作业规程安全技术措施管理制度怎么写5350字

采掘工作面作业规程、安全技术措施是保证安全生产、正确指导作业、实行科学管理的基础,是进行采掘活动的主要依据,也是采掘工作面的基本法规。

根据《煤矿安全规程》规定,回采、掘进工作面在开工之前,都必须按照采区设计或巷道设计编制作业规程;在采掘工作面地质情况、施工条件发生变化时,如初采、收尾、贯通、过断层、过旧巷、工作面调采等,临时性工程如巷道起底、扩帮、铺轨、各类小型硐室施工、机电设备安装等,均须编制专项安全技术措施。

为了进一步加强各种规程和安全措施的管理,严格我矿规程的编制、审批、贯彻及执行情况的监督检查,强化规程、措施的落实,特制订本制度。

一、原则

1、《作业规程》、《安全技术措施》必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范。

2、坚持“安全第一、预防为主”的方针,积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段,提高经济效益。

3、单项工程、单位工程开工之前,必须严格按照“一工程、一规程;一变化、一措施”的原则编制作业规程,不得沿用、套用作业规程,严禁无规程组织施工。

4、《作业规程》、《安全技术措施》由总工程师负责,总工办具体落实《作业规程》、《安全技术措施》的编制、审批、贯彻、管理考核等各个环节的工作。

二、《作业规程》、《安全技术措施》的编制

1、编制《作业规程》、《安全技术措施》,由主管业务科室根据工作衔接安排或工作计划提前一个月下达“规程(措施)编制通知单”(通知单必须明确计划开工时间)。

2、施工队组接到“规程(措施)编制通知单”后,在编制《作业规程》、《安全技术措施》之前,队长应组织本单位的队干、技术员和有经验的工人代表,对开工地点及邻近煤层进行现场勘察。检查现场的施工条件,预测施工中可能遇到的各种情况,讨论制定有针对性的安全措施,明确施工的程序和任务,为作业规程的编制做好准备工作。

3、编制《作业规程》、《安全技术措施》必须具备下列文件、资料:

(一)由总工办提供的经过已批准的有关设计(采、掘工作面等设计)及文件、资料。

(二)由生产科提供的经过批准的地质说明书,施工现场地质条件变化的勘查资料,同一煤层或相邻工作面的矿压观测,煤岩层综合柱状图以及水害等资料。

(三)由通风科提供的经过批准的通风系统图,瓦斯等级和煤尘的爆炸性、煤的自燃倾向性鉴定资料,以及风量计算等“一通三防”的相关资料。

(四)由机电科提供的经过批准的供电系统图以及供电设计等相关资料。

(五)由安全科提供的经过批准的避灾路线图。

(六)由信息科提供的经过批准的监测监控通讯系统图以及监测监控的相关资料。

(七)由调度室提供的经过批准的运输系统图。

(八)有《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》等。

(九)有关安全生产的管理制度,如岗位责任制、工作面交接班制度、“一通三防”管理制度、爆破管理制度、巷道维修制度、机电设备维修保养制度、通风安全仪表使用维修制度、矿井灾害预防与处理计划等。

4、《作业规程》、《安全技术措施》的编制由施工单位的技术员负责。要做到:内容齐全,语言简明、准确、规范;图表满足施工需要,采用规范图例,内容和标注齐全,比例恰当、图面清晰,按章节顺序编号;采用计算机编制。字体为仿宋体,字号正文为小四号字、每章标题为黑三号字、节为黑四号字,纸张统一用a4纸。

5、《作业规程》、《安全技术措施》编制的内容应结合现场的实际情况,具有针对性。对工程质量的要求不得低于《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》中的规定。作业规程编制格式参照《煤矿作业规程编制指南》中的样本。

三、《作业规程》、《安全技术措施》的审批:

1、队组技术员完成煤矿作业规程编制之后,自己必须先自查一遍,发现问题应及时修改或补充,然后征求队长的意见,获得队长同意并签字后,方可上报审批。

2、施工队组对规程进行内审后,主管技术员持《作业规程》或《安全技术措施》首先到主管业务科室审核,主管业务科室要严格把关。规程(措施)经审核后,由主管业务科室下达“规程(措施)审批通知单”,通知单上要明确规程(措施)必须参加审批的业务科室和对口专业副总。各副总及各业务科室规程(措施)审批人员必须坚持“安全第一”的原则,严格把关,对本专业审批内容全面负责,并将审批内容记录在案。科室审批时间最多不超过一天。技术员对各单位审批情况进行记录。

3、提交的作业规程(安全技术措施)经各业务科室,分管副总传审完毕,在工程开工十日前组织集体会审,集体会审必须是矿总工程师主持(矿总工程师外出时可由指派的矿临时技术负责人主持),由矿总工办组织,参加集体会审的部门及人员分别为:各分管副总、安全科、生产科、机电科、调度室、通风科、信息科、相关队组负责人和技术员。

4、参加集体会审的单位由本单位主管和相关科室副科长参加,参加会审时要持本人对规程的传阅审批记录。审核过程中要认真细致,对本专业审批内容全面负责、严格把关,并写出会审意见,施工单位按照各部门提出的审查意见修改后,经过相关单位和人员核实符合审查意见要求,并签字后,报各分管矿领导审核并签字,然后报总工程师审批。

5、总工办应建立“规程措施集体会审记录”(工程名称、会审时间、地点、参加人提出的问题和意见等)。

6、执行“谁会审、谁审批、谁签字、谁负责”制度,各职能部门由参加会审的人员对规程、措施进行审核签字,并且由签字者对规程、措施中相关专业内容的科学性、针对性、安全技术有效性负责。

7、各类作业规程、安全技术措施的编制、审查严重违背《煤矿安全规程》和有关技术规范,造成重大失误的;各类作业规程、安全技术措施中应明确的事项而未明确,存在严重缺陷的,按照矿有关规定进行责任追究。

8、作业规程、安全技术措施未经审批、批准(生效)和贯彻,主管部门不得下达开工通知书,开工通知书应提前三天由主管部门送达参加会审的部门和主管领导、施工单位。

9、《作业规程》、《安全技术措施》由施工单位具体落实。

10、经批准的《作业规程》、《安全技术措施》文本由总工办进行统一编号,并在总工办、安全科等部门备案、交档案室存档。

11、批准程序和权限

⑴、《作业规程》经参加会审各相关部门负责人审核签字后,报矿相关领导签字批准,由矿总工程师签发执行。批准程序依次为通风副矿长、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、总工程师、矿长,其他人员无权代替批准(领导外出时可委托副总以上人员代替批准,受委托人同委托人负同等责任)。

《安全技术措施》经各相关部门负责人审核签字后,报矿总工程师签发执行。

⑵、矿总工程师要对主管部门提交的经集体会审后的规程和安全技术措施进行全面检查,写出批示意见并签名后方可生效。

12、一切新编制的规程、措施或经修改、补充的规程、措施都必须经过审批签字后方可生效。

13、坚持规程、措施复审制度,每月15日前由各队组将各自采掘工作面在用的规程、措施报总工办,由总工程师主持(矿总工程师外出时可由指派的矿临时技术负责人主持),矿总工办组织,参加复审的部门及人员分别为:各分管副总、安全科、生产科、机电科、调度室、通风科、信息科、相关队组技术员。

14、工作面地质条件发生变化,改变作业工艺时必须另外制订补充措施,补充措施同样具有作业规程的法律效力。

15、当工作面发生瓦斯积聚、有透水预兆、突遇地质构造等特殊情况,要由分管副矿长召集有关业务部门,集体研究制订临时处理措施,必要时组织有关科室现场办公乃至跟班作业,具体进行指导。

四、《作业规程》、《安全技术措施》的贯彻学习:

1、规程一经会审完毕,参加会审人员签字后,即具法律效力,必须严格遵照执行,任何个人无权随意修改。当由于地质条件或施工工艺改变确需对规程进行修改时,必须由总工程师(副总)负责召集规程会审人员对需修改部分共同研究、讨论,认定后方可修改。

2、《作业规程》、《安全技术措施》的贯彻学习,必须在工作面开工之前完成;由施工单位负责人组织所有参加施工人员学习,由编制本规程的技术人员负责贯彻。参加学习的人员,经考试合格方可上岗。考试合格人员的考试成绩应登记在本规程的学习考试记录表上,并签名,考试卷要存档。作业规程、安全技术措施贯彻学习要有记录备查。

3、为了提高工人的技术素质,要求采掘区队每月要有不少于一次的有关安全规程、操作规程、作业规程、工种岗位责任制、安全制度以及有关安全技术措施的全员学习,同时在平时班前会、学习会上开展经常性的规程、措施学习。

4、《作业规程》、《安全技术措施》的执行必须严格认真,一丝不苟。采、掘区队干部、工人必须严格按作业规程规定进行生产管理和操作。作业规程、安全技术措施在执行过程中,因地质条件或生产条件与规程、措施不符时,应及时修改作业规程或补充安全技术措施,并经有关部门审签和领导签发后贯彻执行。

五、《作业规程》、《安全技术措施》的实施:

1、《作业规程》、《安全技术措施》由施工单位负责实施。所有现场工作人员都必须按照《作业规程》、《安全技术措施》要求进行作业和施工。

2、《作业规程》、《安全技术措施》的实施应进行全过程、全方位的管理,重点抓好下列工作。

(一)工程技术人员负责施工现场规程的指导、落实、修改和补充工作。

(二)每月对作业规程执行情况进行一次复查。

(三)从开工之日起,至少每月重新学习一次《作业规程》、《安全技术措施》。

(四)工作面的地质、施工条件发生变化时,必须及时修改补充安全技术措施,并履行审批和贯彻程序。

(五)在软岩、煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出、自然发火、水害和“三下”开采等条件下施工时,必须编制专项设计或安全技术措施,并履行审批和贯彻程序。

六、《作业规程》、《安全技术措施》的管理:

1、《作业规程》在开工前10天完成审批工作,《安全技术措施》在开工前3天完成审批工作。

2、《作业规程》、《安全技术措施》的编制和贯彻执行作为安全检查的重要内容,每月进行一次,由总工办组织,安全、通风等部门参加对《作业规程》、《安全技术措施》及其执行情况,进行定期和不定期的监督检查。发现生产现场不按规程要求施工,应责令及时整改;如有规程不满足现场需要的情况,应责令其及时补充、修改。

3、对于违反《作业规程》、《安全技术措施》所造成的各类事故,要按照“四不放过”的原则,严格进行追查处理,以便吸取教训,进一步抓好安全生产。

4、施工结束后,一个月内施工单位必须写出《作业规程》的执行总结,送交总工办,连同《作业规程》、《安全技术措施》及修改补充措施一起存档。存档的作业规程文本、电子文档不得修改。

七、《作业规程》、《安全技术措施》的考核:

1、《作业规程》在开工前10天未完成审批工作,《安全技术措施》在开工前3天未完成审批工作。罚施工单位技术员200元,罚施工单位负责人1000元。

2、施工结束后,30天内施工单位未写出《作业规程》的执行总结,罚施工单位技术员200元,罚施工单位负责人1000元。

3、施工单位不及时送交或送交总工办的《作业规程》、《安全技术措施》及修改补充措施文本、电子文档私自进行修改的,罚施工单位技术员200元,罚施工单位负责人100元。

4、《作业规程》、《安全技术措施》在矿组织的会审中,出现一处错别字罚施工单位技术员10元,罚施工单位负责人5元。出现一处错误,罚施工单位技术员20元,罚施工单位负责人10元。出现一处缺项漏项的,罚施工单位技术员50元,罚施工单位负责人30元。

5、《作业规程》、《安全技术措施》审批签字后或在执行过程中,每发现一处错别字,罚分管内容相关业务部门签字人员10元,罚相关业务部门负责人10元。出现一处错误,罚相关业务部门签字人员20元,罚相关业务部门负责人10元。出现一处缺项漏项的,罚相关业务部门签字人员50元,罚相关业务部门负责人30元。

6、《作业规程》、《安全技术措施》与现场不符时未进行修改补充的罚施工单位技术员300元,罚施工单位负责人200元。罚相关业务部门签字人员100元,罚相关业务部门负责人100元。

7、参加集体会审的有关部门在接到主管部门通知后无故不参加者,对该部门处以100元罚款,由此带来的规程与现场不符,对该部门主管处以200元罚款,造成不良后果的,按矿有关责任追究制度进行责任追究处理

8、队组没有召开专题会议对规程的编制进行研究及规程编制后进行讨论的,扣队长、主管技术员每人100元。

9、必须由各队主管技术员亲手编写规程(措施),他人代替,科室不予审批,并罚款100元。

10、主管业务科室在安排单项工程、临时工程工作时,必须同时安排作业、施工措施。无措施作业或使用通用规程、措施作业的,扣作业单位500元,扣队长、队主管技术员每人200元,扣主管业务科室负责人100元,由此而引起事故的要从重处理。

11、每个参加规程审批的专业技术人员都应建立本人的规程(措施)审批记录台账,无台账扣50元,台账记录缺一次扣50元。

12、无证开工罚施工单位500元,队长300元,主管技术员100元,由此而发生事故的,在矿有关文件规定的基础上加倍处罚。

13、所有的作业规程、操作规程都必须打印装订成册。规程、措施不打印,科室不予接收,并由主管科室对队组罚款100元。

14、规程、措施的执行部门为对应主管业务科室,监督检查部门为总工办。

15、所有规程、措施必须提交纸质文本、电子文档至总工程师和总工办各一份留底存档。

16、《作业规程》、《安全技术措施》的考核由总工办负责落实,总工程师签字后生效。

17、总工办每年组织一次《作业规程》、《安全技术措施》大检查、并进行年终评比、奖励活动,不断总结经验,提高规程的编审质量。

附:1、《作业规程》、《安全技术措施》封面样板;

2、《作业规程》、《安全技术措施》审批样板;

3、《作业规程》、《安全技术措施》会审记录样板;

书写经验45人觉得有用

在编写采掘作业规程安全技术措施管理制度的时候,得先把相关的法律法规搞清楚,尤其是那些跟煤矿开采有关的安全规定,这是基础。有些企业在这方面做得不够细致,结果出了事才后悔莫及。其实,制定这类制度的时候,除了法律依据之外,还得结合企业的实际情况,比如说设备的状况、人员的技术水平、现场的具体环境等等。要是只照搬别人的制度,不考虑自己的具体情况,那很可能就是个摆设。

起草文件的时候,要确保每个环节都有相应的安全措施。比如,采掘作业前必须进行风险评估,这一步很重要,但有些人可能图省事就跳过了。还有,作业过程中使用的设备要定期检查维护,这个也不能马虎。记得有一次我参与审查一个企业的制度,发现他们对设备维护的频率要求很低,这显然是不符合实际需求的。另外,对于特殊工种的操作人员,一定要有严格的培训记录,不能光靠口头交代。

制度里头还应该包含一些应急处理的流程。万一发生事故,就得知道该怎么快速反应,减少损失。这部分内容不能写得太笼统,最好能细化到具体步骤。比如发生瓦斯爆炸后,第一步做什么,第二步又该怎么做,都要列出来。不过,有时候写作者可能会漏掉某些关键点,这就需要反复核对,确保无误。

执行层面也很重要。制度不是写完就完事了,还得有人监督落实情况。建议成立专门的小组负责这项工作,定期检查各个作业点是否按照制度执行。当然,检查的时候要注意方式方法,别搞得大家压力太大。如果发现问题,要及时反馈给相关部门,让他们整改。

小编友情提醒:

制度也不是一成不变的,随着技术和管理的进步,需要不断修订和完善。每次修改的时候,都要广泛征求一线员工的意见,毕竟他们最了解实际情况。有时候写制度的人可能忽视了这一点,结果制度脱离实际,根本没法用。所以,多听听基层的声音是很必要的。

【第6篇】安全技术措施计划编制管理制度怎么写500字

第一条安全技术措施计划是企业生产,技术、财务计划的一个组成部分,是国家为了有计划地改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒,以保证安全生产的一项技术措施。安全技术措施计划的编制,应以改善劳动条件,保障职工安全健康和促进生产发展为目的。

第二条 综合管理部负责组织公司安全技术措施计划的编制,公司在编制年度生产技术财务计划的同时,必须编制安全技术措施计划。

第三条 安全技术措施经费,必须专款专用,公司每年从全部更新改造资金中安排10%—20%技安措施费,用于安全生产和劳动保护。

第四条 凡新建、改建、扩建和革新、挖潜改造的工程项目,做到安全保护措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

上述工程项目和安全技术措施项目的设计方案、定型图纸资料,主管设计单位应与安全管理部门会签后才能施工。竣工后,由安全管理部门参如验收。确认未达到国家标准或不符合安全要求者,不应报完成并不得投入使用。

第五条 安全技术措施项目完成后,应经过安全管理部门和有关部门的监测确认,未达到国家标准者,不应报完成,无故拖期造成不良后果者,应追究责任;完成项目,应立即组织专人管理,并制定管理责任制度,保养制度,以确保发挥良好效果。

书写经验72人觉得有用

编制管理制度的时候,得从实际需求出发,结合具体的工作场景去想。像安全技术措施计划这类制度,关键是要把流程讲清楚,把责任落实到位。先要把相关的法律法规摸透,这很重要,不然就可能出问题。法规里的条款不一定都适用,但至少得知道哪些是必须遵守的。

制定计划的时候,要考虑到企业的具体情况,比如生产规模、设备状况还有人员配置。有些企业在写这部分时容易忽略细节,比如只写了“定期检查”,却没有明确检查的具体项目和周期。这样写的话,执行起来就会比较模糊,容易让人抓不到重点。另外,对于一些高风险作业,必须单独列出专项措施,不能混在一起说。

要注意各部门之间的协作关系。制度里需要明确规定每个部门在计划编制中的职责,不然各自为政,最后谁也搞不清楚到底谁该负责什么。这里有个小问题需要注意,有些企业喜欢用很笼统的说法,像“相关部门配合”,这种表述虽然看起来全面,但实际上容易导致推诿扯皮的情况发生。

培训环节也不能忽视。很多企业在写制度时,往往只强调技术层面的东西,却忘了对员工进行必要的培训。其实,员工的安全意识和技术水平直接影响到整个计划的效果。如果在这方面没有详细的安排,即使制度再完善也没法真正落地。

文件归档也很重要。每次更新后的制度版本都要妥善保存,以便日后查阅。有些单位在这方面做得不够好,经常会出现找不到旧版本的情况,这对后续的修订工作会造成很大麻烦。所以,建立一个完整的档案管理系统很有必要。

最后一点,就是监督机制了。制度再好,如果没人监督也是白搭。可以设立专门的小组来负责日常的检查工作,发现问题及时整改。当然,这个过程中可能会遇到各种阻力,这时候就需要管理层给予足够的支持,确保制度能够顺利推行下去。

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