生产设备设施管理制度怎么写（精选6篇）
【第1篇】生产设备设施管理制度怎么写2000字
一、目的
为保证生产设施的验收、运行、检维修、拆除和报废过程的安全，确保企业安全生产，特制定本制度。
二、范围
本制度适用于本公司内所有生产设施的验收、运行、检维修、拆除和报废管理。
三、职责
3.1运营部负责监督有关部门或下属单位对生产设施运行、检维修、拆除和报废方面的安全管理。
3.2使用部门对分管的生产设施要严格遵循操作规程，认真检查生产设施运行中的动态指标是否符合要求，保证生产设施的运行安全。
3.3生产设施的检维修由设备所属部门或单位负责。
3.4生产设施的拆除和报废，由运营部、使用部门负责。
四、控制程序
4.1生产设施的安全管理
生产设施使用部门负责设备的管理与维护，建立设备设施运行台账，制定检维修计划。
(1)日常点检:操作人员上班前对设备进行检查，设备运行中对设备运行情况进行检查，并保留检查记录。
(2)定期检查:设备管理部门每月对设备全面检查一次，并认真填写《设备安全检查表》，特种设备应定期联系国家检验部门年检。
(3)季节性检查:由于季节原因设备使用部门和安全管理部门对设备进行检查，主要内容有:防火防爆、防雨防汛、防雷电、防冻等。
(4)定期保养:维修工定期对设备进行检查保养，并认真填写《设备设施维修/保养记录》。
4.2生产设施安全检维修管理
1. 维修前的准备
(1)根据设备维修项目的要求，检修部门应进行检修前风险分析并制定设备检修方案，落实维修人员、维修组织、安全措施。
(2)设备维修如需高处作业、动火、动土、断路、吊装等，按相关规定办理相应的安全作业证。
2. 维修前的安全检查和措施
(1)应对检修作业使用的脚手架、手持电动工具、扳手、管钳、锤子和各种工具进行检查，凡不符合作业安全要求的器具不得使用。
(2)转动设备维修前应采取可靠的断电措施，切断需检修设备上电器电源，并经启动复查确认后，在电源开关处挂上“禁止合闸”的安全标志。
(3)对维修中使用的消防器材、通信设备、照明设备等器材应经专人检查，保证完好可靠并合理放置。
(4)对维修中使用的移动式电气工具，应配有漏电保护装置。
(5)应将检修现场的易燃易爆品、障碍物、油污、冰雪积水、废弃物等影响检修安全的杂物清理干净。
(6)应检查、清理检修现场的消防通道、行车通道，保障畅通无阻。
(7)需夜间检修的作业场所，应设有足够亮度的照明装置。
3. 检修作业中的安全要求
(1)参加检修人员应穿戴好劳动保护用品。
(2)检修作业应遵守本工种安全操作规程的规定。
(3)严禁变更作业内容，扩大作业范围或转移作业地点。
(4)对安全措施不落实，作业环境不符合要求的，作业人员有权拒绝作业。
(5)检修结束后的安全要求
(6)检修人员检查检修项目是否有遗漏，工器具和材料等是否遗漏在设备内。
(7)因检修需要而转移的盖板、扶手、栏杆、防护罩等安全措施应恢复正常。
(8)检修所用的工器具应搬走、脚手架、临时电源、临时照明设备应及时拆除。
(9)设备检修人员会同设备所在部门，对检修的设备进行试车、验收、交接。
4.3生产设施的安全拆除和报废管理
1. 生产设施的安全拆除
(1)拆除工程在施工前，拆除部门应对拆除设备的现状进行详细调查，制定安全措施。
(2)拆除工程在施工前，应将电线、水道、供热设备等相连接部分切断。
(3)生产设备中若有易燃、易爆等危险化学品介质的，应先清洗干净，经化验分析验收合格后方可动火拆除。
(4)工人从事拆除工作时，应有脚手架或者其他稳固的结构部份方可操作。
2. 生产设施的报废
(1)生产设备使用或保管部门应填写《设备设施报废单》
(2)由归口管理部门现场确认后签署意见。
(3)报部门负责人和总经理批示。
(4)报批后由运营部统一办理报废。
4.4新设备设施的验收
1. 设备到达物资库或现场后，应及时通知相关人员联合设备采购人员参加设备的开箱验收。
2. 相关人员接到通知后，应及时到指定地点进行验收。首先检查设备包装情况确认设备包装完整无损的情况下即可开箱验收。开箱后依据装箱单明细逐件核对设备的合格证、产品说明书等技术资料，如发现资料短缺，应由设备采购部门负责追回。
3. 若在验收过程中发现设备破损、生锈、变形等外观质量不合格时，验收人员应暂停验收，并责成设备采购部门监督设备供货厂家返修或更换。返修或更换后再行验收。
4. 开箱设备验收合格后，设备采购人员填写设备入库验收单，由参与验收人员签字确认。
5. 对于设备完成安装进入调试阶段后，调试人员对调试中发现的问题，应及时报与设备采购部门，由设备采购部门联系并督促设备供货厂家及时进行返修，直至符合质量要求为止。对无法现场返修的供货厂家应予以更换。
6. 若设备在质保期中出现问题，由设备采购部门督促厂家直至解决。
7. 对进厂设备中的安全装置在验收中必须注明完好与否，并要所有人员进行确认。
8. 对有关安全、设备、设施的验收要求由安监部门人员参加并建档。
五、附件
《安全生产设施及特种设备管理台帐》
《安全附件统计管理台帐》
《设备设施验收单》
《安全生产设施、附件及特种设备维护保养检查表》
《安全生产设施、附件及特种设备检维修记录》
《设备检维修计划》
《设备检维修作业(交付/验收)单》
《设备检维修安全交底记录》
《设备报废申请单》
书写经验83人觉得有用
写管理制度的时候，得先搞清楚这个制度到底是用来管什么的。生产设备设施这方面的，肯定是为了保证设备正常运转，减少故障率，延长使用寿命。那开头这部分就别太啰嗦了，简单点说清楚目的就行，比如“为确保生产设备设施安全高效运行，特制定本制度”。
接着就是具体的规定了。比如说设备的操作规程，谁负责日常检查，出现问题该怎么处理。这部分最好结合实际情况来写，别光抄别的公司的。我见过有些公司规定每天早上八点必须检查一次设备，可他们车间经常加班到晚上十点，第二天员工哪有精力再做检查啊。所以，规定要合理，不能一刀切。
还有就是维修保养这块。有些企业只注重生产效率，觉得设备坏了修修就好，殊不知长期这样下去会大大缩短设备寿命。正确的做法应该是定期维护，像一些关键部件，该润滑的要按时润滑，该更换的零件要及时换掉。不过有时候采购部门可能因为预算限制，拖着不肯买新的零部件，这就需要管理层协调一下了。
培训也是很重要的一环。操作人员必须经过专业培训才能上岗，尤其是那些技术复杂的设备。要是培训不到位，新手一上手就出问题，那损失可就大了。我记得某次工厂巡查时发现有个新来的小伙子居然不知道他负责的机器有紧急停机按钮在哪，这简直太危险了。
书写注意事项：
记录也很关键。每次检查、维修、保养都要做好详细记录，方便以后查阅。有时候看似小事，但积累起来就能看出问题所在。比如我发现一个车间的设备故障频率特别高，一查记录才发现他们几乎从没做过深度清洁，积尘太多导致内部线路老化。
【第2篇】生产设备设施拆除和报废管理制度怎么写1100字
为了规范生产设施拆除和报废管理，保证作业过程安全，避免报废设施可能产生的职业危害，制定本制度。本制度适用于由于工艺改造或设备设施达不到使用要求，需要拆除的建、构筑物、生产设备及管线的管理工作。
一、基本原则：生产设施设备符合下列情形之一的可申请报废、拆除。
1、属于国家发改委颁布淘汰落后的机电产品。
2、经质量技术监督局鉴定为不合格、报废的机电产品。
3、属于生产技术改造，达不到生产工艺要求的机电产品。
4、属于生产工艺改变，长期闲置未用的机电产品。
5、该设备不能满足现阶段生产要求和工艺技术。
6、该设备自身缺陷，未达到设计和使用要求。
7生产设施建设中设计改变而变更设备。
8、不适合生产停用的建筑物。
二、程序：
1、使用单位填写《固定资产闲置、报废申请表》（申请表见附录）.向设备管理部门提出申请。
2、设备管理部门应当在一个星期内汇同财务部等相关部门或人员对提出报废的设备、设施进行评审，在《固定资产闲置、报废申请表》形成处理意见，报主管领导批示。
3、设备管理部门接领到批示，在二个工作日内将领导批示意见传达到参与评审部门或人员，组织拆除工作，并对施工过程进行监督管理。
三、职责
1、使用单位的职责：
提出需要拆除的建、构筑物、生产装置和设备及管线申请表。
配合相关部门研究制定拆除方案。进行风险评估，针对存在的风险拟定事故救援预案。
对全部待拆除的建构筑物、构筑物及化工装置的周围场所进行全面检查。完成转料、排压、清洗等准备工作。
通知生产部进行检查是否具备拆除条件；并负责还有利用价值的拆除设备的维护保养工作。
2、施工单位的职责：
制定拆除方案，按照拆除方案向施工人员现场交底，重点是安全工作。
落实具体任务和安全措施、向生产部申请办理相关拆除手续（如动火、动土证等），实施生产装置和设备及管线的拆除的具体工
作。
做到工完、料尽、场地清。
3、设备管理部门职责：
组织有关部门或人员评审需要拆除的建、构筑物、生产装置和设备及管线；
负责与领导、相关部门的工作对接；
对拆除工程进行风险评估，拟定的风险事故救援预案。
出具、批准动火证等各种工作票据。
对拆除施工现场进行监督管理。
特种设备报废除按程序办理相关手续后，还应在安全监督管理部门办理该设备的注销登记手续。
指定拆除装置（设备）的存放位置。建立拆除装置（设备）的明细台账。
及时处理、处置、保管好拆除的装置（设备）及附件。
4、财务部职责：
对拆除装置（设备）及时做好财务处理，向上级主管单位上报需报废拆除装置（设备）申请；
及时办理拆除装置（设备）的固定资产转移手续；需报废的设备的报废手续，经批准，注销固定资产。
书写经验68人觉得有用
在制定生产设备设施拆除和报废管理制度的时候，得先把相关的法律法规摸清楚，特别是那些跟安全生产相关的法律条文，还有企业内部的规章制度，这些东西都是基础。要是对这些都不了解，管理起来就容易出问题，比如，有些设备该报废了却还在用，这不仅浪费资源，还可能带来安全隐患。
制定制度的时候，要考虑到具体的生产环境和设备状况。比如，对于一些大型机械设备，拆除时需要考虑周边环境的影响，防止拆除过程中对其他设备造成损害。要是没考虑到这一点，拆除的时候可能会出现意外情况，影响正常的生产秩序。
在起草制度文件时，最好能找几个有经验的老员工一起讨论，听听他们的意见。毕竟他们长期在一线工作，知道哪些地方容易出问题。不过有时候会因为沟通不畅，导致一些关键点被遗漏。比如上次我们讨论的时候，就有个同事提到设备拆除后的废弃物处理问题，结果后来才发现这部分内容没写进去，还得重新修改。
制度里面最好能明确责任分工，谁负责检查设备状态，谁负责监督拆除过程，谁负责后续的废弃物处理，都要有明确的规定。不然到时候出了事，大家互相推诿，事情就更难办了。记得有一次我们部门就因为分工不明确，拆除设备时差点闹出大乱子。
制定好初稿后，最好能让管理层审阅一下，看看有没有什么需要调整的地方。管理层的意见很重要，因为他们站在更高的角度看待问题。不过有时候管理层的意见可能不太接地气，提出的建议可能不太符合实际情况。比如上次管理层提出要增加一些复杂的审批流程，结果执行起来特别麻烦，大家都觉得不方便。
制度实施前，最好能组织一次培训，让相关人员都熟悉新的规定。培训的时候要注意方式方法，不能光是照本宣科地念文件，得结合实际案例讲解，让大家更容易理解。有时候培训的内容设计得不够合理，比如讲得太深奥，大家听不明白，或者太浅显，没什么实际意义。
制度执行过程中，还需要定期进行检查和评估，看看是否存在问题，及时进行调整。要是发现问题后不及时处理，积少成多，最后可能会酿成大问题。比如去年我们部门就是因为疏于检查，导致一台老旧设备一直没得到妥善处理，最后出了故障，造成了不小的损失。
【第3篇】生产设备、设施报废管理制度怎么写750字
1目的
为了加强对设备、设施报废管理，切实杜绝各类设备事故发生，确保安全生产，特制定本制度。
2范围
凡本厂所有生产设备和设施均适用本制度。
3设备、设施报废标准
符合下列条件之一时，各车间方可申请设备、设施报废
3.1经过预测继续大修后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的。
3.2设备老化，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益差的。
3.3大修理虽能恢复精度，但不如更新经济的。
3.4因磨损、腐蚀、事故或其他灾害使设备遭受严重损坏无修复价值的。
3.5严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的。
3.6国家明文规定淘汰的。
4设备、设施报废的审批
4.1凡符合报废条件的固定资产设备、设施应由各车间向设备设备主管部门提出报废申请，设备主管部门组织相关人员现场鉴定，填写《固定资产报废申请表》，经厂长批准后，报设备管理部门，经本厂领导及上级主管部门批准后，方可报废。
4.2凡符合报废条件的零件应由车间填写《报废申请表》，经厂长审批后，方可报废。
4.3未经批准报废前，任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。
5设备、设施的销账
5.1设备、设施经报废后，设备资产的帐、卡及其他随机资料应随《固定资产报废申请表》注销。
5.2设备主管部门负责收集、整理、建档报废设备各类资料，并做好上报工作，车间应做好报废设备的登记工作。
5.3已批准报废的设备，应由财务部门做好残值回收工作。
6设备、设施报废审批过程中，报废处置的管理
6.1设备、设施报废审批过程中，必须注明该设备的状态，并明确责任人，由设备主管部门负责监督检查；
6.2对已批准报废的设备由负责处理报废的部门、单位组织制定报废方案，明确责任机构、职责，过程执行明细，安全措施及报废后的上报、注销工作，经相关部门批准后执行。
书写经验27人觉得有用
在企业里，生产设备、设施的报废管理是非常重要的环节，这关系到企业的成本控制和安全生产。写这样的管理制度时，得先把相关的法律法规搞清楚，像《安全生产法》《特种设备安全监察条例》之类的文件都得看看，不然写出的东西就可能不符合规定。写的时候要从设备设施的整个生命周期出发，从购置、使用到最终报废都要考虑到。
一开始得明确报废的标准，不能说随便找个借口就报废了。比如设备达到设计寿命，或者因为技术进步导致性能落后，还有就是发生重大事故后修复无望的情况。这里头就有个细节需要注意，有些设备虽然还能勉强运行，但如果维修费用太高，接近甚至超过新购的成本，那也可以考虑报废。不过有时候写的时候可能会把“维修费用高”写成“修理费用大”，这其实没什么本质区别。
接着就要制定详细的报废流程，包括申请、审核、批准这几个步骤。申请的时候要附带相关资料，像设备的技术档案、使用记录、故障报告之类的。审核的时候要多部门联合，技术部门、财务部门、安全部门都要参与进来，毕竟涉及钱的事大家都得过问一下。审批下来之后，就要安排回收处理，不能就这么扔掉，得找有资质的单位来处置，不然会造成环境污染。这里有个小问题，有时候写的时候可能会把“有资质的单位”写成“合格的单位”，虽然意思差不多，但读起来总觉得怪怪的。
书写注意事项：
报废后的账务处理也很重要。设备一报废，相关的固定资产就得注销，会计那边要同步调整账目，确保账实相符。要是写的时候不小心把“账实相符”写成“账实对应”，也没什么大影响，大家能明白就好。
最后还得建立一个档案，记录每个设备的报废情况，方便以后查阅。这档案里应该包括设备的基本信息、报废原因、处理方式等等。不过有时候写的时候可能会漏掉“处理方式”这几个字，只写到报废原因就结束了，这样就会显得不完整。
【第4篇】烧结厂生产设备设施报废管理制度怎么写600字
为保证生产设施的运行、检维修、拆除和报废过程的安全，确保烧结厂安全生产，特制定本制度。本制度使用于烧结厂内所有生产设施的拆除和报废管理。
一、职责
1、机动科负责对生产设施运行、检维修、拆除和报废方面的安全管理。
2、生产设施的检维修、拆除和报废由机动科负责。项目负责人应对检修、拆除和报废安全工作负全面责任，并指定专人负责整个作业过程的安全工作。
3、安全监督科、机动科负责对该制度执行情况进行抽查。
二、生产设施的安全拆除和报废管理
1、拆除工程施工前，拆除部门应该对拆除设备的现状进行详细调查，编制拆除方案，落实控制风险，经联合签字批准偶，方可施工。较简单的拆除工作，也要制定切合实际的安全措施。
2、拆除工程的施工必须在工程负责人的统一领导下和监督下进行。
3、拆除工程在施工前，应将电线、水、供热设备等相连接部分切断。
4、生产设备中若有易燃、易爆等危险化学品介质的，应先清洗干净，经化验分析验收合格后方可动火拆除。
5、从事拆除工作的时候，应该有脚手架或者其它稳固的结构部分方可操作。
6、拆除和报废生产设备时，由机动科现场确认后签署意见，报仓领导批示，报批后办理报废。
7、如发现特种设备存在严重隐患，无改造、维修价值，或者超过安全技术规范规定的使用年限，使用部门应及时按相关规定予以报废。由公司向原登记的特种设备安全监督管理部门办理该设备的注销。
书写经验68人觉得有用
烧结厂生产设备设施报废管理制度怎么写，这事得从实际出发。设备设施到了该报废的时候，不处理好，轻则影响生产效率，重则带来安全隐患。所以，写这个制度时，得把流程搞清楚，不然管理层和一线工人摸不清门道。
一开始，得明确哪些情况下的设备该报废。比如，设备老化严重，维修成本高得离谱；还有就是那些技术落后、能耗大的设备，这种肯定得淘汰。不过这里头可能就有点小问题，有时候写的时候可能会漏掉一些关键点，像是没把某些特殊情况也涵盖进去。但这不是大问题，只要后期补充修正就行。
接着就是审批环节了，这一步特别重要。设备要报废，得经过专业人员鉴定，还得有领导签字确认。这期间可能会遇到些小插曲，比如有些部门之间沟通不畅，导致审批进度拖拉。这种情况发生的话，建议加强部门间的协作，不然会影响整个流程的顺畅。
之后就是处理旧设备的事。有些设备还能拆解利用，那就得安排专门的人去操作，不能随便扔掉。要是直接报废的话，也要找正规的回收公司，确保不会对环境造成污染。这里有个小细节需要注意，有些企业在执行的时候可能会忽略环保这一块，觉得只要设备处理掉就行，这种做法不太妥当。
最后就是记录归档工作。每次设备报废都要做好详细的记录，包括设备名称、型号、报废原因等信息。这些资料得妥善保存，方便日后查阅。有时候写制度的时候，可能会忘记提醒相关人员定期检查档案完整性，这个问题不大，大家心里有数就行。
【第5篇】工贸企业生产设备设施拆除和报废管理制度怎么写750字
一、目的
为杜绝生产设备设施拆除和报废管理过程中发生的安全事故，规范安全生产管理，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司生产设备设施拆除和报废过程。
三、职责
3.1 总经理负责生产设施拆除和报废审核。
3.2 安全管理部门负责拆除和报废过程中的作业证审批，安全监督。
3.3 设备管理部门负责生产设备设施拆除和报废的具体实施。负责组织进行风险分析，制定拆除计划，落实风险控制措施，落实现场管理工作。
3.4 拆除工作人员进行具体拆除工作，对本职工作负责。
四、管理内容和要求
4.1 拆除和报废生产设备设施，由总经理进行审批。
4.2 拆除作业前，拆除作业负责人应与需拆除设施的主管部门和使用单位共同到现场进行对接。
4.3在拆除生产设施前，作业人员进行危险、有害因素识别，应组织有关人员进行风险评价，评价要认真、仔细、到位。
4.4根据风险评价结果制定详细的拆除计划或方案，经安全管理部门审核，总经理批准后执行。并办理拆除设施交接手续。
4.5拆除单位要认真落实安全措施，按计划或方案进行。
4.6拆除过程中注意事项：
4.6.1 在拆除过程中，必须严格按照《安全作业管理制度》要求进行作业。
4.6.2 凡需拆除的容器、设备和管道，应先清洗干净，分析、验收合格后方可进行拆除作业。
4.6.3 拆除时按自上而下、先外后内的顺序进行，禁止数层同时拆除，不准用挖、掏或推倒的方法拆除，未拆除的部分应保持稳固。拆除的物件不准自上部向下抛掷。
4.6.4 作业人员必须严格遵守相关法规和标准进行作业，严禁违章作业。
4.6.5 作业现场必须有拆除单位安全监护人员。
4.7 报废
4.7.1 有毒物品用后的包装箱、纸袋、瓶、桶等必须严加管理，统一回收，登记造册，专人负责管理。
4.7.2 欲报废的容器、设备和管道内仍存有危险化学品的，应清洗干净，分析、验收合格后，方可报废处置。
书写经验75人觉得有用
工贸企业里的生产设备设施拆除和报废管理，这事挺复杂的，得从头到尾想清楚才行。设备一拆一换，关系到安全、成本还有后续的工作效率。要是没个明确的制度，到时候出了问题，找谁说理去？
先得有个基本的流程吧。第一步就是评估，看看这个设备还能不能修，是不是真的到了非拆不可的地步。有时候，设备看起来是坏掉了，但其实修一修还能用一阵子。所以这评估得认真做，别光听维修师傅的一面之词，最好多找几个专业人员讨论讨论。
接着就是审批环节了。审批可不是走形式，得有人签字担责任。这里头要注意，有些领导可能图省事，就随便签了，这可不行。审批单上要写清楚设备的型号、使用年限、报废原因等等，一点都马虎不得。要是审批的时候漏了什么关键信息，后期出了岔子，那麻烦可就大了。
拆除的时候也得有章法。现场得设个负责人，统一指挥。要是乱哄哄地干，万一伤着人或者损坏别的设备，那就得不偿失了。而且，拆除过程中产生的废料也不能乱扔，得按环保的要求处理好。这里头容易出问题的地方就是，有些人觉得废料没什么价值，就随便堆着，结果被环保部门查出来罚款，这就太冤了。
最后就是记录归档这一块了。每次拆除或者报废，都要有详细的记录，包括什么时候拆的、谁负责的、用了什么方法等等。这些记录不是为了应付检查，而是为了以后有参考依据。要是记录不全或者弄丢了，下次再遇到类似的情况，就只能凭记忆瞎猜了。
写制度的时候，得结合企业的实际情况。比如，有的企业规模小，人手少，那制度就不能太复杂，得简单实用；要是企业规模大，设备种类多，那制度就得细致一些，方方面面都要考虑到。要是制度写得太死板，不接地气，员工执行起来就会觉得麻烦，反而达不到效果。
写制度的时候，还有一点需要注意，就是语言要通俗易懂。别整那些花里胡哨的专业术语，员工看了半天还不明白什么意思，那就白写了。但也不能太随意，毕竟这是企业内部的重要文件，得让人看得起劲儿才行。
说到底，写制度这事，得反复推敲。写完后别急着定稿，最好找个熟悉业务的同事帮忙看看，听听他们的意见。有时候，自己写的东西，自己看不出来毛病，别人一眼就能看出不对劲的地方。
【第6篇】纺织公司生产设备、设施报废管理制度怎么写750字
1目的
为了加强对公司设备、设施报废管理，切实杜绝各类设备事故发生，确保安全生产，特制定本制度。
2范围
凡公司所有生产设备和设施均适用本制度。
3设备、设施报废标准
符合下列条件之一时，各车间方可申请设备、设施报废
3.1经过预测继续大修后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的。
3.2设备老化，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益差的。
3.3大修理虽能恢复精度，但不如更新经济的。
3.4因磨损、腐蚀、事故或其他灾害使设备遭受严重损坏无修复价值的。
3.5严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的。
3.6国家明文规定淘汰的。
4设备、设施报废的审批
4.1凡符合报废条件的固定资产设备、设施应由各车间向设备部提出报废申请，设备部组织厂内相关人员、公司设备部、财务部相关人员现场鉴定，填写《固定资产报废申请表》，经总经理批准后，方可报废。
4.2凡符合报废条件的零件应由车间填写《澳泰公司废旧部件报废申请表》，经总经理审批后，方可报废。
4.3未经批准报废前，任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。
5设备、设施的销账
5.1设备、设施经报废后，设备资产的帐、卡及其他随机资料应随《澳泰公司固定资产报废申请表》注销。
5.2设备管理员负责收集、整理、建档报废设备各类资料，并做好上报工作，车间应做好报废设备的登记工作。
5.3已批准报废的设备，应由财务部、公司做好残值回收工作。
6设备、设施报废审批过程中，报废处置的管理
6.1设备、设施报废审批过程中，必须注明该设备的状态，并明确责任人，由设备部负责监督检查；
6.2对已批准报废的设备由负责处理报废的相关部门、单位组织制定报废方案，明确责任机构、职责，过程执行明细，安全措施及报废后的上报、注销工作，经相关部门批准后执行。
书写经验42人觉得有用
在制定纺织公司的生产设备、设施报废管理制度时，得先弄清楚设备设施报废的标准是什么。一般情况下，那些使用年限到了上限，或者技术性能已经严重下降，再修修补补也难以达到生产需求的设备，就可以考虑报废了。不过，这里头有个细节需要注意，就是有些设备虽然主要功能不行了，但某些部件还能用，这种情况下就需要把能用的部分拆下来留作备用，这样既能节约成本，也算是一种资源循环利用吧。
起草制度的时候，还得明确报废流程。大致上来说，设备管理部门要组织技术人员进行鉴定，确定是否真的该报废。这个环节可能有点复杂，因为涉及到多个部门的意见协调。比如，财务部门会关心资产的账面价值处理，而安全部门则更关注是否有安全隐患。要是流程设计得不周全，就容易出现推诿扯皮的情况，毕竟大家都想避嫌嘛。
在具体的管理措施上，建议设立一个专门的档案记录每个设备的使用历史。这不仅有助于追溯责任，还能为未来的采购计划提供参考。当然，档案管理也不是一劳永逸的事，需要定期更新维护，不然时间长了资料可能就遗失或者过时了。这里有个小提醒，别忘了在记录表单上注明报废原因，这样以后审计或者检查的时候能说得清。
书写注意事项：
对于报废后的处置也不能马虎。通常来说，废旧设备要集中堆放，然后联系专业的回收公司来进行后续处理。在这个过程中，一定要签订正式合同，明确双方的责任义务。要是省略了这一环节，万一出了什么差池，公司可能会承担不必要的法律风险。当然，也可能是因为工作太忙，有人就把这茬给忘了，结果后来才发现问题。
最后一点，关于报废管理制度的执行情况，最好定期开展内部自查。通过这种方式可以及时发现问题并加以改进，毕竟任何制度都需要不断调整才能适应实际情况。不过话说回来，有时候领导层可能觉得制度执行起来麻烦，就睁一只眼闭一只眼，这就不太好，毕竟制度的存在就是为了确保各项工作有序进行的呀。
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