生产会管理制度15篇

有哪些

生产会管理制度是企业管理的重要组成部分，它涵盖了生产计划、质量控制、安全环保、设备维护、人力资源等多个方面。以下是一些主要的管理制度内容：

1. 生产计划管理：确保生产活动有序进行，通过制定详细且灵活的生产计划，平衡资源利用，满足市场需求。

2. 质量管理体系：设定质量标准，实施质量检测，保证产品符合规格要求，提升客户满意度。

3. 安全环保制度：强调安全生产，遵守环保法规，预防事故，保护员工健康与环境。

4. 设备维护规程：定期检查、保养设备，确保设备良好运行状态，减少停机时间。

5. 人力资源管理：招聘、培训、考核员工，激发员工潜力，提高团队协作效率。

6. 物料与库存管理：有效控制物料采购与库存，防止浪费，降低运营成本。

7. 应急响应机制：建立应对突发事件的预案，快速妥善处理各类问题。

流程

1. 制定生产计划：根据销售预测和现有库存，由生产部门制定生产计划，并提交管理层审批。

2. 执行生产任务：依据批准的计划，各部门协调配合，开始生产活动。

3. 质量监控：在生产过程中，质量检验员定期进行抽查，确保产品质量。

4. 设备维护：设备管理部门按照预定的时间表进行设备检查和维护，确保生产顺畅。

5. 人员调度：人力资源部门根据生产需求调整员工工作分配，确保人力充足。

6. 物料管理：采购部门根据生产计划采购原材料，仓库负责收发和存储。

7. 环保与安全：安全环保部门定期巡查，确保生产环境安全，处理废弃物合规。

8. 应急响应：遇到突发情况，启动应急预案，快速解决问题，恢复正常生产。

目录内容

i. 引言 a. 制度目标与意义 b. 制度适用范围

ii. 生产计划管理 a. 计划制定流程 b. 计划变更与调整 c. 计划执行监控

iii. 质量管理体系 a. 质量标准设定 b. 检测流程与方法 c. 质量问题处理

iv. 安全环保制度 a. 安全生产规定 b. 环保法规遵循 c. 应急预案

v. 设备维护规程 a. 维护周期与内容 b. 故障报修流程 c. 设备更新策略

vi. 人力资源管理 a. 员工招聘与培训 b. 绩效考核制度 c. 员工福利与激励

vii. 物料与库存管理 a. 采购策略 b. 库存控制 c. 库存盘点

viii. 应急响应机制 a. 突发事件分类 b. 应急小组组建 c. 事后评估与改进

ix. 结语 a. 制度的持续优化 b. 对员工的期望与要求

请注意，上述制度需结合企业实际情况进行调整，并定期进行审查和更新，以适应不断变化的市场环境和企业需求。

生产会管理制度范文

第1篇 生物公司安全生产会议管理制度

1、目的

为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅通，做到安全生产规章制度的

有效执行，同时对各项工作及时的沟通和总结，特制定本管理制度。

2、适用范围

本制度适用于本公司各部门、车间。

3、内容与要求

3.1、本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全

生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评

比安全工作。

3.2 、每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。

3.2.1、会议由安全生产委员会组织，相关部门人员参加。

3.2.2、汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。

3.2.3 、组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。

3.2.4、研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划（安全月、年检、季检、月检计划的布置、

落实）。

3.2.5 、总结和推广安全生产的先进经验。

3.3 、审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。

3.4 、组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部

门做好职业安全卫生和妇女保护工作。

3.5、研究有关安全生产教育，在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有计划的组织进行职业

安全生产教育培训。

3.6 、审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。

3.7 、审核企业《安全生产责任目标》的内容。

3.8 、审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。

4、相关记录

《会议记录》

第2篇 安全生产会议管理制度

1.目的

为加强安全生产工作的管理和协调,收集汇总安全信息,安排检查、整改安全隐患,研究布置安全工作,确保公司安全生产及安全生产信息的畅通,特制定本制度。

2.范围:

2.1本制度适用于公司安全生产会议的管理。

2.2安全生产会议包括安全生产委员会(简称安委会)会议及安全例会。

2.3文件的传达和掌握要求:

传达及了解 全体员工

理解 厂级领导、各级管理人员等

掌握并熟练应用 安全生产管理人员。

3.职责权限

3.1安全处、分厂安全科为本制度的归口管理部门。

3.2公司总经理和厂长对本制度组织实施。

4.工作程序

4.1 公司安全生产会议每月召开一次,需解决重大安全问题时可随时召开。分厂每月召开一次安全生产例会。

4.2 公司安全生产会议由安委会主任负责召集,安委会主任主持,安全处做会议记录。分厂会议由分厂厂长主持,安全科做会议记录。

4.3会议具体内容:

4.3.1 贯彻执行国家安全生产法律法规,推动企业安全健康发展。

4.3.2 研究制订企业年度安全生产计划,解决重大安全问题。

4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案,监督检查执行情况。

4.3.4 听取各单位的安全汇报,督促隐患整改,消除安全隐患。

4.3.5 对重大人身、设备、生产事故调查处理,落实预防措施。

4.3.6 安委会成员必须参加会议,有事请假,无故不参加者按规定考核。

4.3.7 安委会的常设机构是安委会办公室,具体执行安委会的决议,负责公司日常安全生产事宜。

4.4 安全例会制度

4.4.1 公司安全例会每月月初按时召开。分厂安全例会每月月末按时召开。

4.4.2 公司安全生产例会参加人员:总经理、生产部部长、副部长、生产部各处长、各分厂厂长、生产厂长、调度室主任、安全科长。

4.4.3 分厂会议参加人员:各车间主任、职能科室负责人、各车间安全员必须按时参加会议,因故不能参加会议者,应事先请假,并委托其他负责人参加。

4.4.4 安全例会纪要由安全部门负责整理,并于安全例会次日下发。

4.5 安全例会的主要内容包括:

4.5.1 公司例会由各分厂向参加会议人员通报上月提出问题的整改情况,本月安全工作情况(包括安全投入费用使用情况),工作特色和不足,下月安全工作计划。分厂例会由各单位向参加会议人员通报上月提出问题的整改情况,本月安全工作情况(包括安全投入费用使用情况),工作特色和不足,下月安全工作计划。

4.5.2 研究分析当前存在的问题和安全隐患,提出解决的措施办法,并落实到有关单位、部门和责任人。

4.5.3 传达近期收到的上级安全指示、文件、方针、政策或事故通报。安排下月的安全工作重点,并提出工作要求。

5.考核

5.1 安全生产会议各单位提前两天向安全部门上交单位安全总结,对总结内容质量较差单位罚款20-50元。

5.2 应参加会议人员迟到一次罚款20元,无故旷会一次罚款50元。

5.3 对安全生产会议安排的工作,不能按时完成的每有一项对责任单位罚款50--200元。

第3篇 石料厂安全生产会议管理制度

1 目的

为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规定，保障政令畅通，使安全生产规章制度得到有效执行，同时对各项工作及时进行沟通和总结，特制定本管理制度。

2 适用范围

本制度适用于本厂各部门、班组。

3 内容与要求

3.1 本厂各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3.2 每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。

3.2.1 会议由安全科组织，相关部门人员参加，讨论安全标准化有关问题，并及时作出整改。

3.2.2 汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。

4 相关记录

《安全会议记录》

第4篇 安全生产会议、活动管理制度

1.目的

为了掌握不同时期公司安全生产情况，及时处理安全生产问题，研究决定各项安全生产措施、管理制度；同时为了规范部门、班组开展的各类安全活动和基本功训练活动，特制定本制度。

2. 适用范围

2.1公司管理层日常、定期安全生产会议管理。

2.2 部门、班组日常、定期安全活动管理

3.职责

3.1 安全生产责任部门负责定期召开公司管理层安全生产会议。

3.2 各部门责任者、班组长负责部门、班组安全活动的实施和管理。

3.3 公司安全生产责任者应积极参加部门、班组实施的安全活动。

4.工作程序

4.1 公司安全生产会议

4.1.1 会议要求

1）会议频次：每月一次

2）会议主持：安检办主任

3）出席成员：总经理、各部门安全责任者

4.1.2 会议实施内容

① 通报、检查上阶段各部门安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；

② 对发生的安全生产事故，进行原因分析、对策制订和处理决定；

③ 对日常员工提交的、安全检查中发现的安全事故隐患，研究落实解决问题的措施和办法，并确认实施结果；

④ 对员工提出的安全生产合理化建议进行评审；

⑤ 对日常部门编制、修订的安全技术规程、安全操作规程进行讨论和审核；

⑥ 讨论决定有关新建、改扩建项目安全生产设施方面的技术安全、经费投入事项；

⑦ 传达贯彻上级政府有关安全生产方面的方针、政策、有关文件，并研究提出在本企业贯彻

落实的措施。

4.2 部门、班组安全活动

部门、班组应按年度、月度安全活动计划开展各类安全活动和基本功训练。

4.2.1 安全活动实施要求

1. 活动频次

部门级活动：每月至少一次；班组级活动：每月至少二次。

2. 组织实施：部门责任者、班组长。

3. 出席成员：部门、班组全员，公司安全生产责任者。

4. 活动形式: 采取会议活动形式及日常基本功训练形式。

4.2.2 安全活动内容

4.2.2.1. 会议活动

1）部门级安全会议活动内容

① 检查确认本部门上阶段员工遵章守纪状况；生产作业设施、设备安全运行状况；

② 对发生的违纪、违章操作进行原因分析、对策制订；

③ 研究制订日常提交或发现的安全事故隐患措施，确认整改落实情况；对部门不能解决

的，提交公司安全职能部门解决；

④ 评审部门员工提出的安全生产合理化建议；

⑤ 编制、修订、审核、学习本部门关联安全操作规程；

⑥ 学习公司日常发布的有关安全生产管理制度、国家法律法规及政府部门下发的安全事故 通报等有关文件，并研究贯彻落实的措施。

2）班组级安全会议活动

根据公司实际情况，此形式适用于制造部班组级安全会议；会议采取班组集中形式或日常交接班会议形式。

（1）集中形式会议活动内容：

① 检查确认各班组近阶段员工遵章守纪情况，对违章行为进行反省；

② 各班组陈述生产作业用设备、设施安全运行状况，对异常向部门责任者回报；

③ 对近阶段出现的安全生产事故、提交的事故隐患，制订预防措施方案，落实整改措施；

④ 通报公司管理层安全会议布置的工作内容、决定事项等信息；

⑤ 组织学习公司安全生产管理制度、操作规程等知识。

（2）日常交接班形式的会议活动内容

① 利用5～10分钟时间，了解前一班生产工艺、设备运行安全状况，掌握生产过程中存在问题和注意事项。

② 布置当天工作内容，通过ky（安全预知）活动，关注当班期间可能发生的各种安全隐患；

③ 做好班后5s工作，确认生产现场无安全隐患。

4.3 安全会议、活动准备

1）组织者应事先做好会议、活动资料的准备，对会上要讨论解决的问题应事先给予明确。

2）事先做好参与人员的通知工作，明确会议、活动地点、时间、主要内容。

4.4 会后工作落实

1） 每次会议、活动由举办部门负责在『安全生产会议、活动记录』表上做好记录；

2） 对公司管理层讨论决定的生产事故处理、安全设施经费投入、规章制度发布等重要安全

会议须在会后下发会议纪要。

3） 会议内容，员工须彻底领会，对会上讨论决定的事项，部门和员工必须彻底执行，及时完成。

5．记录表单：

5.1 『安全生产会议、活动记录』

第5篇 工程集团公司安全生产会议管理制度

为加强安全生产管理工作，把施工安全管理工作落实到实处，努力提高全体职工的安全生产意识，彻底清除不安全因素，确保施工人员的人身安全，制生产安全生产会议制度。

第一条：公司执行定期和不定期安全生产工作会议，公司召开的安全生产工作会议由公司安全部负责组织召集。下列人员必须参加会议，主管安全的副经理，安全部全体人员，公司各部室相关人员，项目经理，项目部安全员及各班组长。

第二条：公司每月30日召开一次安全生产工作会议，总结上月安全生产工作情况，部署和加强下月安全生产工作。

第三条：结合本公司实际情况及施工工程特点为，发现安全隐患或出现安全事故时，随时召开安全生产工作会议，形式采取灵活分析，可召开现场会、临时安全会等，分析原因、强化整改、抓好落实，做到施工生产绝对安全。

第四条：公司每年在12月份召开一次安全生产总结表彰大会，总结上年度安全生产工作，表彰在安全生产工作做出突出贡献的先进集体和个人，采取物质奖励和精神奖励，最终实现安全生产工作全面提高。

第五条：项目部每周召开一次全体施工人员参加的安全生产会议，总结本周安全生产情况，查找不足，落实整改。

第六条：项目部安全员发现安全隐患睅，可随时召开安全会议，及时提出整改建议，督促落实整改。

第七条：各施工班组，由班组长牵头每天利用班前班后时间召开安全会议，讲解安全操作规程，重点防范部位，使全体施工人达到人人重视安全，人人明白，施工操作中时时注意。

第八条：公司项目部、班组所召开的各级安全工作会议，必须做好记录，记录要详细准确，年终或该施工项目完成存入安全技术资料。

第九条：所召开的安全生产工作会议记录，要证明时间、地点、参加人员安全隐患和事故原因，整改落实措施方法，责任落实到人，监督人员，解除和消除隐患详细情况等。

第6篇 某生物公司安全生产会议管理制度

1、目的

为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,保障政令畅通,做到安全生产规章制度的

有效执行,同时对各项工作及时的沟通和总结,特制定本管理制度。

2、适用范围

本制度适用于本公司各部门、车间。

3、内容与要求

3.1、本公司的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关安全

生产的法律、法规和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评

比安全工作。

3.2 、每月召开一次安全生产办公会议,研究安全生产有关事项,并做好会议记录。

3.2.1、会议由安全生产委员会组织,相关部门人员参加。

3.2.2、汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。

3.2.3 、组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。

3.2.4、研究落实安全生产检查,有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、

落实)。

3.2.5 、总结和推广安全生产的先进经验。

3.3 、审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。

3.4 、组织有关部门研究企业职业安全健康工作,制定防止职业病和职业卫生的安全措施,督促有关部

门做好职业安全卫生和妇女保护工作。

3.5、研究有关安全生产教育,在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时,要有计划的组织进行职业

安全生产教育培训。

3.6 、审核生产安全事故的调查分析报告,明确责任,确定责任人。

3.7 、审核企业《安全生产责任目标》的内容。

3.8 、审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。

4、相关记录

《会议记录》

第7篇 某生物公司安全生产会议管理制度怎么写

1、目的

为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,保障政令畅通,做到安全生产规章制度的

有效执行,同时对各项工作及时的沟通和总结,特制定本管理制度。

2、适用范围

本制度适用于本公司各部门、车间。

3、内容与要求3.1、本公司的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关安全

生产的法律、法规和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评

比安全工作。

3. 2 、每月召开一次安全生产办公会议,研究安全生产有关事项,并做好会议记录。

3.2.1 、会议由安全生产委员会组织,相关部门人员参加。

3.2.2 、汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。

3.2.3 、组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。

3.2.4 、研究落实安全生产检查,有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、

落实)。

3.2.5 、总结和推广安全生产的先进经验。

3. 3 、审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。

3. 4 、组织有关部门研究企业职业安全健康工作,制定防止职业病和职业卫生的安全措施,督促有关部

门做好职业安全卫生和妇女保护工作。

3. 5、研究有关安全生产教育,在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时,要有计划的组织进行职业

安全生产教育培训。

3. 6 、审核生产安全事故的调查分析报告,明确责任,确定责任人。

3. 7 、审核企业《安全生产责任目标》的内容。

3. 8 、审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。

4、相关记录

《会议记录》

第8篇 公司安全生产会议管理制度

公司安全生产会议管理制度

(二)

一、目的为了确保公司的安全生产,保障员工的人身安全,全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,公司制定本制度。

二、 范围安全生产会议包括公司级安全生产例会(公司例会)、车间级安全生产例会、班组例会。

三、 例会的召开

(一) 公司例会

1.公司确定每月召开公司级安全生产例会,会议由企业安全委员会主持,各部门主管人员及分管人员必须参加。

2. 例会的主题

(1) 安全生产会议主题为本月安全生产检查情况的总结和汇报,针对公司的安全生产事故隐患事项,发出整改通知书,责令有关部门限期整改,不能马上整改的研究解决办法,并采取相应的保护措施。

(2) 学习安全生产法律、法规及最新文件精神。

⑶ 表彰安全生产工作做得好的部门和个人,批评安全生产工作有待改善的部门及个人。

(二) 车间级例会车间级例会每三周召开一次。例会主题:

1.上周安全生产工作总结及下周安全生产工作注意事项。

2. 学习安全生产规章制度和相关法律、法规。

3．开展安全生产活动等。

(三) 班组级例会班组级例会每周一次,主讲安全生产注意事项及部门安全生产规章。

(四) 季度全员安全知识教育公司每季度举行一次全员安全知识讨论会或培训活动,内容包括安全生产知识讲座、安全生产知识问答及消防演练等,以加强全员的安全生产意识。

四、 建档事项对公司级的安全生产例会、知识讲座等企业安全委员会必须做好会议、讲座记录,进行归类存档及发送相关部门,用以进一步学习和对有关事项的追踪。

第9篇 工程集团安全生产会议管理制度

为加强安全生产管理工作,把施工安全管理工作落实到实处,努力提高全体职工的安全生产意识,彻底清除不安全因素,确保施工人员的人身安全,制生产安全生产会议制度。

第一条:公司执行定期和不定期安全生产工作会议,公司召开的安全生产工作会议由公司安全部负责组织召集。下列人员必须参加会议,主管安全的副经理,安全部全体人员,公司各部室相关人员,项目经理,项目部安全员及各班组长。

第二条:公司每月30日召开一次安全生产工作会议,总结上月安全生产工作情况,部署和加强下月安全生产工作。

第三条:结合本公司实际情况及施工工程特点为,发现安全隐患或出现安全事故时,随时召开安全生产工作会议,形式采取灵活分析,可召开现场会、临时安全会等,分析原因、强化整改、抓好落实,做到施工生产绝对安全。

第四条:公司每年在12月份召开一次安全生产总结表彰大会,总结上年度安全生产工作,表彰在安全生产工作做出突出贡献的先进集体和个人,采取物质奖励和精神奖励,最终实现安全生产工作全面提高。

第五条:项目部每周召开一次全体施工人员参加的安全生产会议,总结本周安全生产情况,查找不足,落实整改。

第六条:项目部安全员发现安全隐患睅,可随时召开安全会议,及时提出整改建议,督促落实整改。

第七条:各施工班组,由班组长牵头每天利用班前班后时间召开安全会议,讲解安全操作规程,重点防范部位,使全体施工人达到人人重视安全,人人明白,施工操作中时时注意。

第八条:公司项目部、班组所召开的各级安全工作会议,必须做好记录,记录要详细准确,年终或该施工项目完成存入安全技术资料。

第九条:所召开的安全生产工作会议记录,要证明时间、地点、参加人员安全隐患和事故原因,整改落实措施方法,责任落实到人,监督人员,解除和消除隐患详细情况等。

第10篇 安全生产会议管理制度范文

目的

为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,保障政令畅通,做到安全生产规章制度的有效执行,同时对各项工作及时的沟通和总结,特制定本管理制度。

2适用范围

本制度适用于本公司各部门、车间。

3内容与要求

3.1本公司的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3.2每月召开一次安全生产办公会议,研究安全生产有关事项,并做好会议记录。

3.2.1

会议由安全生产委员会组织,相关部门人员参加。

3.2.2

汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。

3.2.3

组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。

3.2.4

研究落实安全生产检查,有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。

3.2.5

总结和推广安全生产的先进经验。

3.3审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。

3.4组织有关部门研究企业职业安全健康工作,制定防止职业病和职业卫生的安全措施,督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。

3.5研究有关安全生产教育,在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时,要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。

3.6审核生产安全事故的调查分析报告,明确责任,确定责任人。

3.7审核企业《安全生产责任目标》的内容。

3.8审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。

第11篇 某酒店安全生产会议管理制度

安全生产会议管理制度

1、酒店安全生产会每两月召开一次,若遇特殊情况和工作需要,可增加召开次数;

2、酒店安全生产会议由酒店安全负责人主持;

3、酒店安全生产会议参会人员为酒店各部门第一责任人,所有参会人员不得缺席,确因工作原因不能参加会议的,经店领导同意另行派人参加。要求其他人参加的,经领导同意,由保卫部负责通知。

4、保卫部做好会议纪录和通知。

九、安全事故报告与调查处理制度

为严格事故管理,及时掌握事故发生情况,认真执行四不放过的原则,总结经验,找出规律,落实防范措施,减少和杜绝各类事故的发生,确保国家财产和员工的生命安全,促进生产发展,特制定本制度。

1、事故报告

事故最先发现者,要立即向领导或有关部门报告,以便组织抢救和处理,而后逐级上报:对多人重伤、死亡和发生火灾事故,要立即报告主管领导,主管领导应亲自参加调查、处理,并将事故情况(包括时间、地点、原因、职工等)于事故后24小时内向县安全生产监督管理局等上级机关报告,如事态继续扩大,则应每隔24小时报告一次。

2、发生事故的单位,要根据四不放过的原则,认真进行调查处理,并填定事故报告单逐级上报,一般事故不超过2天,重大事故的不超过3天。

3、工伤事故发生后,负伤者要及时送到医院检查治疗,经医生诊断认为需要休息者,持有休息证明,才能填写事故报告单。

4、由于生产过程中的有害物质引起的急性中毒,亦应填写事故报告单。

5、填写事故报告单必须严格认真,内容详细,字迹清楚,项目填写准确,防范措施落实,责任明确,按规定时间上报,不得施延,弄虚作假或隐满不报,否则视情节严肃处理。

6、对于防止重大事故和抢救事故有功的个人、班组,由部门提出申请,店领导批准,给予表彰和奖励。

十、安全生产主管副职持证上岗制度

1、为完善安全生产责任制度,酒店安全主管人员必须持证上岗。

2、人力资源部负责对此进行要求,质检部进行检查。

第12篇 某石料厂安全生产会议管理制度

1 目的

为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规定,保障政令畅通,使安全生产规章制度得到有效执行,同时对各项工作及时进行沟通和总结,特制定本管理制度。

2 适用范围

本制度适用于本厂各部门、班组。

3 内容与要求

3.1 本厂各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3.2 每月召开一次安全生产办公会议,研究安全生产有关事项,并做好会议记录。

3.2.1 会议由安全科组织,相关部门人员参加,讨论安全标准化有关问题,并及时作出整改。

3.2.2 汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。

4 相关记录

《安全会议记录》

第13篇 水利水电工程安全生产会议管理制度

第一章 总 则

第一条 为加强全局的安全生产管理,规范局属各单位安全生产会议制度,依据国家和上级主管部门有文件精神,结合我局的安全生产情况,特制定本制度。

第二条 本制度适应于局属各施工局、项目部、指挥部、分局及厂、处、费用单位和各协作队伍(以下简称局属各单位)。

第二章 会议类别及内容

第一节 安全监察委员会会议

第三条 工程局安全监察委员会每年召开两次全体成员会议,遇有特殊情况随时召开安全监察委员会全体成员会议,安全监察委员会主任主持会议。

1、会议内容:

1)研究贯彻、国务院和上级主管部门的安全生产方针、政策,指导局属各单位安全生产管理工作。

2)研究决定工程局及局属各单位安全生产重大问题的处理意见。

3)审定工程局年度安全工作报告。

4)审定年度安全生产责任书兑现及安全工作考核奖励结果。

5)安全监察委员会办公室及有关单位提议需要研究决定的其他安全问题。

2、会议记录:会议内容由安监办进行记录,根据会议决议的重要程度,适时形成《中国水利水电第三工程局安全监察委员会会议纪要》,安监委主任签发,并由安监委主任确定发放范围。

第四条 局属各单位各级安全生产委员会每年至少召开四次安全委员会全体成员会议,遇有特殊情况随时召开安全生产委员会成员全体会议,安委会主任主持会议。

1、会议内容:

1)研究贯彻国家和上级主管部门的安全生产政策和法规,指导本单位安全生产管理工作。

2)研究处理本单位安全生产重大问题。

3)审定本单位年度安全奖惩结果。

2、会议记录:会后形成《安委会会议纪要》,会议纪要要由安委会主任签发,并确定发放范围。

第二节 年度安全生产工作会议

第五条 工程局每年在局工作会议期间召开一次全局安全生产工作会议,会议由工程局相关副局长主持。

1、参加人员:工程局党政工领导、局属各单位党政领导及分管安全行政副职、局机关部门负责人。

2、会议内容:

1)总结工程局上年度安全生产工作情况,安排部署工程局下一年度安全生产工作。

2)通报上年度各单位安全考核情况,兑现安全生产责任书。

3)表彰奖励上年度安全生产先进单位、集体、个人及项目经理。

4)生产性伤亡事故单位第一责任人“说清楚”。

5)安全生产先进单位经验介绍。

6)签定本年度安全生产责任书。

3、会议记录:由安监办负责签到及记录会议内容,会议材料发各单位。

第六条 局属各单位必须每年召开一次安全生产工作会议,各单位安全生产第一责任人和主管安全生产的负责人必须参加,按照安全生产责任制负有安全生产管理的有关职能部门负责人、施工队负责人都要参加会议,会议时间、内容由各单位自行确定。

第三节 年度安全科长工作会议

第七条 工程局每年在“全国安全月”活动期间召开一次全局安全科长工作会议,工程局分管安全的副局长主持会议。

1、参加人员:局分管安全副局长、局工会主席、安监委有关成员、各单位安全科长及基地服务单位主管安全的负责人。

2、会议内容:

1)总结上半年全局安全生产工作,部署下半年工作要点。

2)通报全局交通、消防工作情况。

3)通报上半年工伤事故情况,事故单位安全科长“说清楚”。

4)各单位交流安全生产管理情况。

5)通报全局安全员年度考核结果。

3、会议记录:会后形成汇报材料,报局安监委审定。

第四节 安监委办公室专题会议

第八条 根据每年安全生产情况,工程局安监委办公室不定期召开一些与安全生产管理有关的专题会议。如安全生产管理研讨会、安全生产经验交流会、安全生产检查、考核会和安全生产事故处理、分析会、经验交流会等。

第九条 各种安全生产专题会议根据实际情况,参加单位和人员必须与安全生产专题有关的,安全生产专题会议必须做好会议记录,形成相关材料,需要转发的由安监办负责实施。

第十条 各单位每年都要建立安全生产专题会议制度,形成对本年度安全生产管理的补充工作。各种安全生产专题会议必须做到有记录、有内容、有建议,重要的专题会议可以请工程局或主管部门领导参加。对于重大生产安全事故的有关调查、处理专题会议情况要形成专题报告,及时报送局安监委。

第五节 月安全生产工作例会

第十一条 局属各单位每月必须召开一次安全生产工作例会,各单位安全第一责任人主持会议。

1、参加人员:各单位领导及职能部门责任人、工区、作业队负责人及安全部门责任人。

2、会议内容:

1)学习贯彻、国务院和上级主管部门的安全生产方针。

2)总结上月施工生产中存在的安全问题,布置下月安全生产计划及对上月发生的安全事故进行处理。

3)进行安全辩识,确认重大不安全隐患,拟定预控措施。

4)通报批评上月安全考评结果。

3、会议记录:会后形成《月安全通报》或《安全简报》。

第六节 周班组安全会议

第十二条 局属各单位班组每周必须召开一次班组安全会,各班组负责组织会议。

1、参加人员:各班组全体成员、安全监察员。

2、会议内容:

1)结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神,系统学习安全规程;研究解决班组在安全生产方面存在的问题;检查不安全隐患和提出在安全生产方面的合理建议;交流安全生产经验及分析事故教训等。

2)总结上周安全工作,并对班组各岗位进行安全讲评,研究布置下周工作。

3)根据本班组的阶段性施工特性,进行危险源辩识,制定相应控制措施。

3、会议记录:各班组指定专人负责记录备查,重大事宜应以文字方式上报上级部门及时解决。

第三章 会议组织

第十三条 工程局安全监察委员会会议、年度安全工作会议、全局安全科长工作会议和安监委办公室专题会议由局安监委办公室组织。上述会议的通知、会场布置、会务工作、会议决定、会议材料准备、会议记录、会议材料发放、归档等工作一并由安监办负责。

第十四条 局属各单位安全生产委员会会议、年度安全工作会议、安全生产专题会议和月安全生产例会由各单位安全职能部门组织,周班组安全会议由各班组长负责组织。相关会议材料的准备、记录、整理、发放、上报、归档等按各单位有关规定办理。

第四章 附 则

第十五条 本制定解释权归工程局安监委办公室。

第十六条 本制定自发布之日起执行。

第14篇 公司安全生产会议管理制度（2）

公司安全生产会议管理制度(二)

一、目的

为了确保公司的安全生产,保障员工的人身安全,全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,公司制定本制度。

二、范围

安全生产会议包括公司级安全生产例会(公司例会)、车间级安全生产例会、班组例会。

三、例会的召开

(一)公司例会

1.公司确定每月召开公司级安全生产例会,会议由企业安全委员会主持,各部门主管人员及分管人员必须参加。

2.例会的主题

(1)安全生产会议主题为本月安全生产检查情况的总结和汇报,针对公司的安全生产事故隐患事项,发出整改通知书,责令有关部门限期整改,不能马上整改的研究解决办法,并采取相应的保护措施。

(2)学习安全生产法律、法规及最新文件精神。

(3)表彰安全生产工作做得好的部门和个人,批评安全生产工作有待改善的部门及个人。

(二)车间级例会

车间级例会每三周召开一次。例会主题:

1.上周安全生产工作总结及下周安全生产工作注意事项。

2.学习安全生产规章制度和相关法律、法规。

3.开展安全生产活动等。

(三)班组级例会

班组级例会每周一次,主讲安全生产注意事项及部门安全生产规章。

(四)季度全员安全知识教育

公司每季度举行一次全员安全知识讨论会或培训活动,内容包括安全生产知识讲座、安全生产知识问答及消防演练等,以加强全员的安全生产意识。

四、建档事项

对公司级的安全生产例会、知识讲座等企业安全委员会必须做好会议、讲座记录,进行归类存档及发送相关部门,用以进一步学习和对有关事项的追踪。

五、相关记录

《安全生产会议签到表》

第15篇 安全生产会议活动管理制度

1.目的

为了掌握不同时期公司安全生产情况,及时处理安全生产问题,研究决定各项安全生产措施、管理制度;同时为了规范部门、班组开展的各类安全活动和基本功训练活动,特制定本制度。

2. 适用范围

2.1公司管理层日常、定期安全生产会议管理。

2.2 部门、班组日常、定期安全活动管理

3.职责

3.1 安全生产责任部门负责定期召开公司管理层安全生产会议。

3.2 各部门责任者、班组长负责部门、班组安全活动的实施和管理。

3.3 公司安全生产责任者应积极参加部门、班组实施的安全活动。

4.工作程序

4.1 公司安全生产会议

4.1.1 会议要求

1)会议频次:每月一次

2)会议主持:安检办主任

3)出席成员:总经理、各部门安全责任者

4.1.2 会议实施内容

① 通报、检查上阶段各部门安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;

② 对发生的安全生产事故,进行原因分析、对策制订和处理决定;

③ 对日常员工提交的、安全检查中发现的安全事故隐患,研究落实解决问题的措施和办法,并确认实施结果;

④ 对员工提出的安全生产合理化建议进行评审;

⑤ 对日常部门编制、修订的安全技术规程、安全操作规程进行讨论和审核;

⑥ 讨论决定有关新建、改扩建项目安全生产设施方面的技术安全、经费投入事项;

⑦ 传达贯彻上级政府有关安全生产方面的方针、政策、有关文件,并研究提出在本企业贯彻

落实的措施。

4.2 部门、班组安全活动

部门、班组应按年度、月度安全活动计划开展各类安全活动和基本功训练。

4.2.1 安全活动实施要求

1. 活动频次

部门级活动:每月至少一次;班组级活动:每月至少二次。

2. 组织实施:部门责任者、班组长。

3. 出席成员:部门、班组全员,公司安全生产责任者。

4. 活动形式: 采取会议活动形式及日常基本功训练形式。

4.2.2 安全活动内容

4.2.2.1. 会议活动

1)部门级安全会议活动内容

① 检查确认本部门上阶段员工遵章守纪状况;生产作业设施、设备安全运行状况;

② 对发生的违纪、违章操作进行原因分析、对策制订;

③ 研究制订日常提交或发现的安全事故隐患措施,确认整改落实情况;对部门不能解决

的,提交公司安全职能部门解决;

④ 评审部门员工提出的安全生产合理化建议;

⑤ 编制、修订、审核、学习本部门关联安全操作规程;

⑥ 学习公司日常发布的有关安全生产管理制度、国家法律法规及政府部门下发的安全事故 通报等有关文件,并研究贯彻落实的措施。

2)班组级安全会议活动

根据公司实际情况,此形式适用于制造部班组级安全会议;会议采取班组集中形式或日常交接班会议形式。

(1)集中形式会议活动内容:

① 检查确认各班组近阶段员工遵章守纪情况,对违章行为进行反省;

② 各班组陈述生产作业用设备、设施安全运行状况,对异常向部门责任者回报;

③ 对近阶段出现的安全生产事故、提交的事故隐患,制订预防措施方案,落实整改措施;

④ 通报公司管理层安全会议布置的工作内容、决定事项等信息;

⑤ 组织学习公司安全生产管理制度、操作规程等知识。

(2)日常交接班形式的会议活动内容

① 利用5~10分钟时间,了解前一班生产工艺、设备运行安全状况,掌握生产过程中存在问题和注意事项。

② 布置当天工作内容,通过ky(安全预知)活动,关注当班期间可能发生的各种安全隐患;

③ 做好班后5s工作,确认生产现场无安全隐患。

4.3 安全会议、活动准备

1)组织者应事先做好会议、活动资料的准备,对会上要讨论解决的问题应事先给予明确。

2)事先做好参与人员的通知工作,明确会议、活动地点、时间、主要内容。

4.4 会后工作落实

1) 每次会议、活动由举办部门负责在『安全生产会议、活动记录』表上做好记录;

2) 对公司管理层讨论决定的生产事故处理、安全设施经费投入、规章制度发布等重要安全

会议须在会后下发会议纪要。

3) 会议内容,员工须彻底领会,对会上讨论决定的事项,部门和员工必须彻底执行,及时完成。

5.记录表单:

5.1 『安全生产会议、活动记录』