设备租赁管理管理制度3篇

包括哪些

设备租赁管理管理制度主要包括以下几个方面：

1. 设备分类与登记：明确各类设备的种类、型号、性能及用途，进行详细登记，便于管理和调配。

2. 租赁流程管理：从租赁申请、审批、合同签订到设备交接，形成一套完整的流程，确保租赁活动的合规性。

3. 设备维护与保养：制定定期保养计划，确保设备的良好运行状态，延长使用寿命。

4. 费用核算与结算：设立清晰的费用计算规则，包括租金、押金、维修费等，并进行准确核算与结算。

5. 违约处理机制：设定违约责任，对租赁期间的违规行为进行有效约束。

6. 安全与风险控制：制定安全操作规程，预防设备损坏和人员伤害，降低租赁风险。

重要性和意义

设备租赁管理管理制度对于企业运营具有重大意义：

1. 提高资源利用率：通过合理调配租赁设备，减少闲置，提高资产周转率。

2. 节省成本：避免一次性购买设备的大额投入，降低资金压力。

3. 灵活应对需求变化：快速响应业务需求变化，随时调整设备配置。

4. 减少维护负担：租赁公司通常负责设备的维护和保养，减轻企业内部管理压力。

5. 控制风险：通过制度规范租赁行为，避免因管理不当导致的经济损失。

措施

1. 建立设备数据库：详尽记录设备信息，包括制造商、购置日期、租赁状态等，方便查询和调度。

2. 强化租赁合同管理：确保合同条款明确，双方权益得到保障，规避法律风险。

3. 设定审批权限：根据设备价值和租赁期限设定审批层级，确保决策合理。

4. 培训操作人员：对租赁设备的操作人员进行专业培训，确保设备安全、高效使用。

5. 定期审计租赁活动：对租赁过程进行定期检查，及时发现并解决问题。

6. 建立应急预案：针对设备故障、租赁纠纷等情况，预先制定应对策略。

7. 加强与租赁公司的沟通：保持良好关系，及时反馈设备状况，协商解决租赁过程中的问题。

通过以上措施，企业能够构建一个完善、高效的设备租赁管理体系，从而实现资源的有效利用，降低运营成本，提升业务灵活性，同时保障企业的经济效益和稳定发展。

设备租赁管理管理制度范文

第1篇 机械设备租赁管理制度

1、为规范租赁经营,提高出租的机械设备及配件的完好率和质量,减少事故的发生,制定安全责任规定。

2、出租的机械设备和施工机械及配件,应当具备生产(制度)许可证,产品合格。生产(制造)许可证,产品合格证,应符合国家有关法律法规和安全技术标准、规范的要求。

3、应当对出租的机械设备和施工机具及配件的安全性能进行检测,检测合格后方可出租。

4、出租签订租赁协议时,应当出具检测合格证明书,签订协议时应明确双方安全生产职责。

5、禁止国家明令淘汰的、存在严重事故隐患的、超过安全技术标准规定使用年限的、检测不合格的机械设备和施工机具及配件出租。

6、出租工作由物业管理科管理实施。

第2篇 机械设备租赁管理制度（例）

塔吊做为本公司大型机具，其租赁执行下列制度。

一、塔吊原则上需保证本公司项目部租用，如已满足内部使用后方可对外租赁，租赁除正常交费外还需签定租赁合同。

二、塔吊租赁原则上由公司生产副总统一安排，以便根据生产情况统筹安排。

三、塔吊租赁需遵守的规则

1、租赁方法

项目部承接新项目时，需提前15天向公司生产副总提出申请，以便生产副总能够根据项目规模调派其相应规格、能够满足使用要求的塔吊。

2、项目部承接项目后，公司只要有未出租的塔吊，项目部不准外租。

3、租赁时间的计算

自项目开工、塔吊安装试运行内部验收合格之日起计算时间，截止时间以项目部提交报停申请经生产副总核实后签字之日止。

4、租赁费用的计算

租赁费用以公司规定的价格以日计算。

5、租赁所包括的费用

(1)塔吊使用期间的租赁费。

（2）塔吊接转发生的拆卸费、运往新栋号的运输费。

（3）新栋号塔吊的安装费。

（4）没有接转栋号拆除后运往大库的运费。或新栋号使用塔吊自大库运往新栋号的运费。

6、维修配件及费用的承担

（1）塔吊公司每年应对其进行正常的维修和保养，项目部在新项目使用前需对其运转情况进行检查验收，合格后转入正常使用，租赁费用开始计算。

（2）塔吊在开始使用后，如发生故障，大型机件的更换和维修费用由公司承担（指正常磨损、非塔司人为造成的损坏和维修费用，如项目部使用期间塔司违章作业和人为所造成的损坏不包括在内，界限200元以上，包括200元）小型配件的更换（指199.99元以下的，包括199.99元）由项目部自行更换，公司不承担所发生的费用。

注：公司所承担的费用机械部门负责人必须经过调查，确实属正常磨损和非人为造成方可更换。

（3）钢丝绳属正常消耗附件，更换钢丝绳所发生的费用由项目部自行承担。

四、塔吊租赁其它规则

1、项目部租赁塔吊期间需进行正常的维修及保养，严格执行国家《建筑机械使用安全技术规程》jgj3-2001标准的有关规定和省《建设工程施工安全规程》db13（j）45－2003标准的有关规定。

2、使(租)用塔吊严格按国家、省及地方有关安全操作规程操作，禁止违章作业，如违反有关规程造成机械事故，所发生的费用和相关责任，一切经济损失均由项目部自行承担。

3、项目部使租用塔吊所发生的费用（指租赁费，不包括安拆费、运费，安拆费和运费由项目部用现金自行支付）由转入公司项目工程款中扣回。外部租赁采取交押金和预付费的办法，租用期满后一次结清租赁费送交公司财务部。

第3篇 工程设备租赁管理制度

第一章总则

第一条:为加强公司对项目机械设备租赁的管理与核算工作,提高机械设备的使用效率,特制定本办法。

第二条:公司施工项目所需租用的机械设备必须由公司统一招标后由分管领导确认批准后方可使用,并签定长期租用合同。

第三条:公司施工项目所需大型机械来源为:从社会设备租赁单位租用。

第四条:设备租赁单位必须具备相应资质要求。对大型起重设备和特种设备,租赁单位应提供营业执照、租赁资质、设备安装资质、安全使用许可证、设备安全技术定期检验证明、机械机种在本地区注册备案资料、机械操作人员作业证明及地区注册资料,符合要求方可租用。

第五条:机械设备的特种作业人员必须持行政主管部门认可的有效操作证明,才能上岗,其他机械操作人员也须经培训考核合格后才能上岗。

第六条:公司各项施工项目管理人员不得将本项目所租用的机械设备擅自转租。

第七条:本规定适用于公司所属各项目施工生产单位。

第二章租赁原则第八条:按已经批准的施工组织设计用施工方案,选择所选机械设备的型号和数量。所需租用的机械设备一律实行项目统一管理和独立核算。

第九条:从外部租用的设备实行招租。由三家货以上设备租赁单位参与竟标。由公司管理人员全面考评供方情况、设备状况、服务能力和价格等择优确定供方。

第十条:租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障低,维修方便和互换性强的设备,避免使用淘汰产品。

第三章项目租赁流程

第十一条:各项管理人员(专职)根据施工组织设计及方案向设备租赁单位下达施工任务通知书(附件1)。施工现场验收单。施工任务通知书中需注明设备租赁方具体工作任务、机械大小型号,现场联系人电话。施工现场验收单由设备租赁单位保留,施工时由机械操作人员带至施工现场,工作完成后由施工班长用项目管理人员(专职)签字核准工作量。施工现场验收单由设备租赁单位留取复印件后原件上交项目管理人员(专职)保存、核算。

第四章租赁机械及人员管理

第十二条:设备租赁单位必须服从公司调配管理,计划内工作项目管理人需提前联系设备租赁单位,如遇抢修等紧急情况设备租赁单位需尽量根据项目管理人要求时间到达施工现场。

第十三条:设备操作人员必须遵守“安规”规定。公司管理需整理出设备操作人员相应的安规条例拱设备操作人员学习方可上岗操作。在现场施工过程中由公司安全管理人员发现设备操作人员违章行为可对其进行经济考核,考核金额在租赁费结算金额中扣除。

第十四条:设备租赁单位如有故障应及时更换,保证施工进度。

第五单租赁费的结算

第十五条:机械设备租赁单位设备租赁价格按照标价价格执行。

第十六条:设备租赁结算由项目管理人员按季度编制结算单报公司领导审核、分管领导审批后,交公司财务部统一划拨。