炮采工作面回收措施规程是对矿山开采过程中炮采区域资源的有效回收和安全作业的规范性指导,旨在最大化经济效益,确保作业人员安全,同时降低环境影响。该规程涵盖了从开采规划、实施到后期整理的全过程,涉及矿石的选取、爆破技术的应用、废弃物处理等多个环节。
1. 开采规划
- 确定合理的工作面布局,保证资源的均衡开采。
- 制定详细的爆破计划,减少无效爆破和资源浪费。
- 预估开采过程中可能遇到的问题,制定应急预案。
2. 爆破作业
- 选择合适的炸药类型和装药量,确保爆破效果和安全性。
- 实施精确的钻孔定位,提高矿石回收率。
- 定期检查爆破设备,防止故障影响作业。
3. 矿石回收
- 优化装载和运输流程,减少矿石损失。
- 对破碎矿石进行筛选,提高精矿质量。
- 建立有效的矿石分类和存储系统,便于后续处理。
4. 废弃物管理
- 合理处置炮屑和废石,遵守环保规定。
- 利用废弃物进行土地复垦或其他工程,降低环境负担。
- 定期评估废弃物处理效果,持续改进方法。
5. 安全措施
- 提供必要的安全培训,确保作业人员了解规程。
- 设置安全警戒线,防止非作业人员进入危险区域。
- 定期进行安全检查,及时消除隐患。
6. 监测与评估
- 建立监测系统,跟踪工作面的开采进度和资源利用率。
- 定期评估规程执行情况,根据反馈调整措施。
- 记录和报告关键数据,为决策提供依据。
炮采工作面回收措施规程的执行应遵循以下标准: - 资源回收率须达到行业平均水平以上,确保经济效益。 - 安全事故率低于行业平均值,保障人员生命安全。 - 废弃物处理符合国家环保法规,降低环境污染。 - 工作面管理有序,无明显资源浪费现象。 - 作业人员熟悉规程,能有效执行各项操作。 - 定期评估和调整规程,保持其适应性和有效性。
通过严格执行上述规程,炮采工作面的资源回收将得到显著提升,同时确保矿山作业的安全和可持续性。各环节的负责人需对此负责,并持续优化工作流程,以实现最佳的开采效果。
一、 编制目的
采煤工作面回收工作是煤矿安全生产工作中较为复杂的一个环节,也是煤矿安全生产管理程序中顶板防治的一项重点工作。编制该措施的目的,就是将煤矿安全生产现场管理、安全操作规程和行业主管部门有关于采煤工作面回收的各项规定与采煤工作面回收地点的实际情况充分的结合起来,对回收地点的安全状况预先作出评估,对存在安全事故隐患的事项预先采取有效的措施进行防范,杜绝回收工作中不安全事故的发生,保证回收工作的安全,进而实现我矿安全回收管理目标。
本措施是30万吨采煤工作面回收工作中的指导性文件,在实际工作中,任意一个环节没有达到该措施的规定,都不得对工作面实施回收工作,对措施中的规定有争议的地方,必须经过矿领导会议研究更改或补充。对任何个人不按照措施规定盲目组织施工而导致的安全事故,后果将由其本人负责。
二、 编制依据
1、30万吨采煤工作面实际情况;
2、《煤矿安全规程》;
3、 行业主管部门有关于矿山生产管理的有关规定;
4、行业主管部门编制的各类有关于煤矿顶板防治的技术培训丛书。
三 、 概述
30万吨采煤工作面位于一采区一水平,工作面走向长度140米,倾向长度95米,平均坡度3-5度。采煤方法为后退式,支护材料为单体液压支柱和π型梁。决定对工作面实施回收处理。
四 、 工作面计划回收时间
工作面计划回收时间为2023年月日--月日。计划回收时间与实际回收时间可能会产生提前和缩后,但具体的回收措施依然按照本措施执行。
五、 回收工作参与人员及其职责
㈠参与工作面回收的人员(见下表)
成立工作面回收领导小组
组 长:
副组长:
成 员:
各班搬运支架和设备的人员由 根据本班人员的实际情况安排有丰富工作经验的老职工担任。
㈡领导小组工作职责
①负责此次回收工作井下现场工作安排和现场安全管理,在回柱作业时与当班班长、安全员在回柱地点观察顶板和矿压情况,回柱作业中顶板出现大冒顶和其它可能危及工作人员安全的情况时,及时果断的下达撤离工作现场的命令。
②指导、监督回柱人员的回柱工作,及时制止回收工作中的各类违章作业、违反劳动纪律情况,杜绝安全生产隐患的出现。
③在回收作业中出现不曾料及的情况或措施中没有健全的问题时,在有确凿把握的情况下,根据工作地点现场情况,布置、安排现场工作,完善安全措施。
④严格执行措施规定,不得违章指挥。
⑤监管、安排、布置本班其它特殊工种的安全生产工作。
⑥严格执行本安全技术措施。
六 、 回柱操作
㈠回收采用方法
①本次回收工作采用的方法是先将工作面控顶距缩到最小控顶距(两排),再在工作面原来的支架之间架设木材亲口式抬棚(木材直径不小于18cm),以木材亲口式抬棚支撑工作面顶板,再回撤单体液压支柱和π型梁。木材亲口式抬棚在单体液压支柱和π型梁回撤后不再做回撤处理,用于保证工作面回柱时的通风和顶板安全。
②回撤工作从工作面运输顺槽空开始回撤。回撤支架从30万吨回风顺槽运出。
③回柱顺序为先采空区后煤壁。
㈡回收前的准备工作
①煤矿矿领导组织有关人员讨论回收工作,制定行之有效的工作面回收草案。
② 技术部门根据矿会议回收草案,编制具有针对性的回收安全技术措施,送交主管部门批准,并对与回收工作有关的人员进行详细的贯彻。
③在准备实施回收工作的工作面范围内,跟班矿长安排逐渐将工作面控顶距缩到最小控顶距(两排)。
④跟班矿长安排人员将工作面上、下出口的杂物、矸石清理充填到采空区,使回柱作业工作面上、下出口保持畅通。
⑤回柱作业前,跟班矿长和当班班长对工作面的支柱全部进行检查,特别是回柱撤退路线上的支柱,必须认真检查支架是否受力,迎山角度是否合理,支柱的初撑力是否符合规定等,达不到支护要求的支柱和支架必须预先进行调整,必须在工作面支护条件能保证顶板安全的情况下方可实施回柱工作。
⑥观测工作面顶板情况,回柱工作不能在切顶地段进行;观测工作面周期来压步距,工作面处在周期来压步距范围内不得组织回收工作,必须继续向前推进,避开工作面周期来压范围。
⑦回收领导小组检查工作面木材亲口式抬棚的架设情况,木材亲口式抬棚的架设质量必须符合抬棚支护要求。
⑧拆除工作面刮板运输机和运输顺槽刮板运输机,清理工作面回柱作业空间、回柱作业撤退路线和工作面上下出口20米范围内的矸石、煤炭、管路、杂物等,并保证以上地点的巷道高度不小于1.8米,紧急撤退路线及上下出口畅通。拆除的设备、杂物、煤炭、矸石等及时运出。
⑨在工作面运输巷中必须预先存放一定数量的支护材料。
⑩工作面上下出口必须架设坚实的木垛,保证上下出口的畅通。
在同时满足以上10个条件(缺一不可),且没有其它重大安全隐患时,方可实施回柱工作。
㈢回柱操作
①回柱放顶工作必须由回柱工具体操作,其它人员不得从事回柱工作。
②必须按照本措施的规定实施回柱工作。
③回柱放顶工作要勤捡、勤拉、勤收,工作面可用的背板、垛木和其它材料必须一道回撤出工作面。
④先回柱后回梁,即回收完支柱后,再回撤π型顶梁落下并拖出
⑤若有柱子被压入底板,可用铁锹、手镐将煤或矸石清理干净,并顺回柱方向挖沟,再用回柱器将支柱拉出。
⑥遇到难回、难取的支柱和梁时,处理之前,必须先架设临时护身柱或替柱,先将难回的支柱回掉,再回出替柱。
⑦栓柱、栓梁,拖柱、拖梁之前必须先检查周围顶板情况,判断安全后方可进行栓梁、栓柱和拖梁、拖柱工作,回柱作业时眼疾手快,严禁将绳钩栓在活柱体上。
⑧回柱时,回柱工必须站在支架完好处,使用长柄工具卸液。
⑨回柱工作必须从采空区逐架向外,一架未完之前不得回下一架,特殊情况必须要先回下一架时,必须先在支柱旁边架设临时支护。
㈣在下列情况下,不得回柱放顶:
①浮煤、浮矸没有清理干净,退路不畅通时;
②对歪扭、不着力、不合格的支架没有提前维护和整修时;
③特殊支护没有按规定架设和虽然架设但是没有按规定距离架设时;
④回柱后路没有做支护加固工作时;
⑤放顶分段距离小于规定距离时;
⑥难回支柱和压死支柱没有处理时;
⑦回孤柱没有架设临时支护时;
⑧特殊情况下自上而下回柱,矸石有可能埋压支柱但是没有做挡矸处理时。
㈤紧急情况处置:
回柱放顶工作可能会导致工作面顶板从煤壁断裂,产生大面积来压或冒顶,在工作面产生下列征兆时,必须停止回柱工作,对工作面加强支护或撤离工作面:
①工作面出现顶板断裂发出的声音,且断裂声面积分布较大时;
②工作煤壁片帮严重,支架受压过大自动卸液,支护材料发出响声,有大面积顶板来压预兆时;
③工作面出现大面积冒顶,在场人员无法控制时;
④工作面产生其它明显或疑似顶板大面积来压征兆时;
⑤有上述预兆时,值班领导必须及时组织工作面作业人员尽快撤离工作面,进入进、回风巷安全地点躲避(即使值班领导不在工作现场,现场人员同样及时撤离工作面进行躲避)。待工作面压力稳定,由值班副矿长和班长组织人员观察顶板情况,确认安全后再由值班领导下达工作命令。
⑥工作面冒顶来不及撤离的人员,可就近在木垛下、支护良好地点或紧靠煤壁躲避,等待救援。
七 、 通风及瓦斯管理
①采煤工作面瓦斯检查员必须严格执行瓦斯检查制度,回柱期间风量、风流在以往的基础上会有所变化,目前无法估计变化情况,出现变化时及时采取应对措施。
②回柱工作必须先将工作面上隅角支柱用风障引导风流将多余支柱先回出,回撤工作面上隅角支柱时瓦斯检查员必须在回柱现场检查瓦斯,设置风障。
③回柱作业时,不可以回撤工作面木材亲口式抬棚,局部压力较大地点可以设置其它支护,保证回柱作业未完成前的正常通风。
④如果回柱作业时工作面风流被堵塞,应采取措施疏导风流,保证工作面以外区域的正常通风。
⑤在上隅角瓦斯超限或工作面风流被堵无法解决时,可以采取局扇供风措施。
八 、 其它
①回撤出的支架直接安排人员搬运到地面,单体液压支柱和π型梁必须整齐分类堆放,不占用巷道通风空间。
②每班回柱设备必须齐全,不因为差缺材料影响工作面回收工作。
③措施中遗漏或不健全之处,以值班领导安排为准
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