1. 定义与职责
- 确定闲杂人员的定义
- 明确管理者的责任和权限
- 规定施工人员的职责范围
2. 访客管理
- 设立访客登记制度
- 访客进入施工现场的许可流程
- 对访客行为的规范
3. 临时工与外包人员管理
- 临时工的招聘和培训程序
- 外包队伍的资质审核
- 对临时工和外包人员的工作监督
4. 现场安全措施
- 穿戴个人防护装备的要求
- 禁止未经授权的区域进入
- 应急处理程序
5. 违规行为处理
- 对违规闲杂人员的处罚规定
- 申诉和复议机制
- 强化合规意识的教育
6. 日常管理与记录
- 建立日常巡查制度
- 记录和报告管理情况
- 定期评估和改进
1. 制度编制应结合项目具体情况进行,充分考虑施工环境、规模和风险因素。
2. 各项规定应明确、具体,避免模糊不清,确保执行时无歧义。
3. 责任分配要公平合理,确保每个角色清楚自己的职责和权利。
4. 制度应包含预防和应对措施,以防可能出现的问题。
5. 制度的修订和更新应定期进行,以适应施工进度和环境变化。
1. 每半年进行一次全面复审,由项目经理主导,各部门参与。
2. 在发生重大安全事故或法规变更后,立即启动复审程序。
3. 复审内容包括但不限于:制度的适用性、执行效果、改进点和新需求。
4. 复审结果需形成书面报告,提出修改建议,并经管理层批准后实施。
5. 制度更新后,应及时向所有相关人员进行传达和培训,确保理解和遵守。
本规程旨在规范施工场地的人员管理,保障工程安全与进度,提高工作效率,同时维护良好的工作秩序。所有相关人员务必严格遵守,共同营造安全、有序的施工环境。
1.目的
规范小区、写字楼、学校、足球基地的施工人员、闲杂人员的管理工作,确保良好的生活环境和正常的工作秩序。
2.适用范围
适用于所有施工人员、闲杂人员的管理。
3.职责
3.1 保安队长(安保部经理)负责对小区、写字楼、学校、足球基地的施工人员、闲杂人员管理工作的监督、检查,办理相关的证件及相关资料的存档工作。
3.2 保安班长、队员负责按适用的法律法规和公司的规章制度,具体实施对小区、写字楼、学校、足球基地的施工人员、闲杂人员的管理。
4.作业规程
4.1 基本原则
4.1.1 依法办事的原则。保安队(安保部)各级人员在对施工人员、闲杂人员进行管理时,必须按适用的法律法规等有关法律条文依法管理、依法办事。
4.1.2 文明服务原则。保安队(安保部)各级人员在对施工人员、闲杂人员进行检查、办证、管理时,必须文明服务,文明执勤。
4.1.3 时效性原则。保安队各级人员在对施工人员、闲杂人员进行检查、办证、管理时,必须在较短的时间内完成工作。
4.2 施工人员的管理
4.2.1 凡需进行装修的业主、物业使用人及装修公司在装修前须到相应的管理处办理相关手续。
4.2.2 保安队(安保部)根据管理处的工作联系单内容,为装修公司的施工人员办理《出入证》,并将有关资料存档备案。
4.2.3 施工人员在进场装修期间,必须遵守管理处的相关规定。
4.2.4 ::装修现场管理
保安人员对装修现场进行检查、管理时,应关注:
a)施工人员办理《出入证》的情况;
b)施工人员执行管理处相关规定的情况;
c)装修现场灭火器配备情况;
d)安全设施设备有无损坏或移位情况;
e)其他情况。
4.2.5 施工人员的车辆停放和运货车辆的进出,必须遵守管理处的相关规定,并服从保安员的指挥和管理。
4.3 闲杂人员的管理。
4.3.1 将清查闲杂人员的工作作为保安队(安保部)日常巡逻工作中的一项基本任务。
4.3.2 保安队(安保部)的巡逻人员、车管人员应采取定时或不定时的方式对辖区进行检查;清理并驱逐在辖区内闲逛、乞讨、拾荒、发放资料及精神病、醉酒闹事等妨碍辖区治安秩序的人员,并记录。
4.3.3 对于在辖区内扰乱治安(生活、工作)秩序、屡教不改或不听劝阻的闲杂人员,应将其驱逐出辖区或交由公安机关处理,并进行记录。
5.记录
5.1 《出入证》
5.2 《值班情况记录表》
6.相关支持文件
6.1 《巡逻岗管理作业规程》
6.2 《突发事件处理作业规程》
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