1. 前期准备
2. 客户接待流程
3. 解说与展示技巧
4. 应对特殊情况
5. 后续跟进
1. 前期准备
- 样板间的清洁与整理:确保样板间内整洁无尘,家具摆放整齐,装饰品完好。
- 信息更新:熟悉最新房源信息,了解项目特点、周边设施及优惠政策。
- 自我准备:着装得体,保持良好的精神状态,掌握基本的礼仪知识。
2. 客户接待流程
- 欢迎与引导:微笑迎接客户,礼貌询问客户需求,引领至样板间。
- 实地解说:详细解读样板间设计、材质、空间布局,展示生活场景。
- 提问解答:耐心回答客户疑问,消除疑虑。
- 体验互动:鼓励客户亲身体验,感受居住环境。
- 促成交易:适时介绍优惠政策,引导客户下单。
3. 解说与展示技巧
- 重点突出:强调样板间的独特卖点,如采光、储物空间等。
- 视觉引导:利用手势、眼神等非语言手段,引导客户的注意力。
- 语言生动:用故事化的方式描绘未来生活场景,增加感染力。
4. 应对特殊情况
- 对于犹豫不决的客户,提供对比分析,突出本项目优势。
- 遇到投诉或不满,保持冷静,积极解决问题,展现专业素养。
- 面对竞争项目比较,强调自身特色,理性分析。
5. 后续跟进
- 记录客户信息,进行个性化跟进,提供定制服务。
- 定期回访,关注客户动态,提升客户满意度。
- 及时反馈客户意见,优化接待流程。
1. 定期培训:定期组织接待技巧培训,提升团队服务水平。
2. 质量监控:通过客户反馈和现场观察,评估接待效果,及时调整策略。
3. 考核评价:建立接待业绩评价体系,激励员工提高工作效率和客户满意度。
4. 持续改进:定期复盘接待流程,识别问题,提出改进措施,确保规程的时效性和有效性。
请注意,以上规程需结合实际情况灵活运用,不断优化,以适应市场变化和客户需求。在执行过程中,每位员工应主动学习,不断提升自身专业能力,为客户提供卓越的服务体验。
样板间客户接待标准作业规程
1.0目的
为规范样板间接待员服务工作,保障服务质量,增加客户完美服务体验,促进销售,特制定本规程。
2.0适用范围
本规程适用于各样板间日常接待服务工作。
3.0职责
3.1基础部经理、基础部经理助理负责抽检、指导样板间接待员工作。
3.2基础部项目负责人或接待领班负责接待员专业知识培训、日常工作安排、工作监督、考核,每天与地产销售部沟通,掌握服务质量信息。
3.3样板间接待员负责样板间客户接待服务工作。
4.0程序要点
4.1 每天早晨上班前半小时,对样板间环境、物品、设施情况进行检查,并与安全部做好交接登记于《交接班记录表》上,如发现问题应及时汇报接待领班或基础部项目负责人给予解决,并将检查结果和处理结果记录于《信息传递单》中。
4.2 做好接待客户服务的准备工作,如鞋套等物品;
4.3 样板间接待员日常工作流程
4.3.1保持站立姿势,客户来后,主动问候客户:您好,欢迎参观样板间。
4.3.2请客户坐在椅子上穿上鞋套,以免客户摔倒,请客户在《样板间客户接待记录表》作记录,每日将记录表交于接待领班或基础部项目负责人,与销售部对接。
4.3.3向客户介绍样板间户型情况,介绍户型间隔优势,建筑面积,房屋结构功能等;如客户咨询其他无关问题,自己确定了解,则可为客户解答;如不确定,则应向销售人员或上级反映,或与相关责任部门联系后向客户解答;如客户从未到售楼处咨询销售人员,则根据客户情况依据销售培训内容做适当介绍,并设法留下客户联系方式,择机将客户推荐到售楼处。
4.3.4 在介绍样板间情况时注意劝阻儿童在样板间嬉闹,以免损坏物品,如有发现损坏物品的,迅速向领班报告并上报地产公司相关部门处理;
4.3.5 客户离去时主动道别送行,并清理客户遗留鞋套等垃圾;
4.3.6 样板间接待员应做到主动服务、礼貌待客,全面树立第一责任人观念;对待顾客语言专业,不与顾客发生争执。
4.3.7 就餐时接待领班组织轮换值班,每个样板间必须保持一人值班。
4.4 熟悉样板间各种设施、设备的性能和操作规范,发现样板间设施设备损坏,在《信息传递单》中做好记录,及时报修并负责督促及时维修完好;
4.5 如遇闲杂人员影响样板间工作秩序,应及时进行劝阻,劝阻无效时应及时通知领班请示上级进行处理;
4.6 关注样板间内客户情况,如发现特殊情况按《突发事件处理标准作业规程》进行操作;
4.7 每日下班前,做好安全检查工作,认真巡视样板间情况,关闭水、电、气阀门,锁紧门窗并和安全员做好交接,并作好记录。
5.0 相关记录
《信息传递单》
《交接班记录表》
《样板间客户接待记录表》
6.0 相关支持文件
《突发事件处理标准作业规程》
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