某物业管理中心服务收费管理规程

有哪些

一、服务范围与类型

1. 物业日常维护：包括公共区域清洁、绿化养护、设施设备维修。

2. 安全管理：提供24小时保安巡逻、监控系统管理。

3. 停车管理：对小区内停车场进行统一管理和收费。

4. 公共设施使用：如游泳池、健身房等的开放与管理。

5. 专项服务：如家政、快递收发、代缴公共事业费等。

二、收费标准设定

1. 基础物业服务费：根据物业面积、小区档次及服务内容确定。

2. 公共设施使用费：根据设施类型、使用时间及频率收取。

3. 专项服务费：按服务项目及工作量计费。

4. 车位管理费：根据车位类型和位置设定。

模板

三、收费流程与方式

1. 月度收费：每月初生成账单，通过电子或纸质形式送达业主。

2. 自助缴费：业主可通过物业管理中心设立的自助终端、在线平台或银行转账缴纳。

3. 提醒与催缴：未按时缴费的业主将收到缴费提醒，逾期未缴将进行催缴处理。

4. 费用调整：如有收费标准变动，需提前公示，并书面通知业主。

四、财务管理与审计

1. 财务记录：详细记录每一笔收入与支出，定期进行财务统计。

2. 审计监督：定期由专业机构进行财务审计，确保透明公正。

3. 公开公示：年度财务报告向全体业主公开，接受业主监督。

标准

五、服务质量保证

1. 标准化服务：制定并执行标准化服务流程，确保服务质量。

2. 投诉处理：设立投诉渠道，及时解决业主问题，持续改进服务。

3. 业主满意度调查：定期进行业主满意度调查，以结果为导向优化服务。

六、法规遵守与争议解决

1. 法规遵循：严格执行相关物业管理法规，保障业主权益。

2. 争议处理：对于收费争议，依据合同条款和相关法律法规进行协商解决。

3. 法律援助：必要时，可寻求法律专业人士协助处理复杂纠纷。

七、持续改进与优化

1. 定期评估：定期对收费政策和服务质量进行评估，根据反馈调整。

2. 技术升级：利用科技手段提升收费效率，如智能缴费系统。

3. 业主参与：鼓励业主参与物业管理，共同推动服务质量提升。

本规程旨在规范某物业管理中心的服务收费管理，确保公平、透明，同时不断提升服务品质，为业主创造舒适、安全的生活环境。

某物业管理中心服务收费管理规程范文

物业管理中心服务收费管理规程

1、目的

规范物业管理服务收费(包括管理费、水电费),确保用户对服务的满意。

2、适用范围

物业管理费、代收代交费用,为用户提供的有偿服务费用的收取。

3、职责

3.1公司财务人员负责办理各项费用的收取及银行托收工作。

3.2管理处负责派发各项收费通知单,收费员做好费用的收、催缴工作。

3.3工程维修人员负责对有偿服务进行计费。

3.4工程管理人员对有偿维修服务收费进行审核。

4、工作程序

4.1水电费、管理费的收取

4.1.1管理处应从业主办理物业交付使用手续之日起向业主收取物业管理费,管理费的收取标准按政府(职能部门)及业主委员会决定执行。

4.1.2工程人员每月安排人员准确抄记水、电表度数,根据水、电表度数准确计算收费,具体收费标准以市政府有关规定执行。

4.1.3每月公共水电费收取按谁使用谁负担原则收取。

4.1.4管理处每月应及时向用户派发水电费、管理费通知单并做好未交费用户的费用催缴工作(发放催交通知单等)。

4.1.5对逾期不交纳管理费,水电费的用户,管理处应根据政府及物业公司有关规定处理。

4.2维修服务费收取

4.2.1工程维修人员在为用户提供有偿维修服务后,应根据公示有偿服务项目及收费标准计费,并请用户对维修进行验收、在《维修单》上签字认可。

4.2.2工程管理人员在检查维修单时应对维修服务费进行审核,并对不符合有偿服务项目及收费标准的收费及时采取措施纠正,在每月月底及时将《维修单》第二联进行归集。

4.2.3收费人员根据《维修单》在收费通知相关栏目中记录收费金额,并由管理处及时向用户派发。

4.2.4每次有偿维修服务完成后,管理处和维修人员不收现金,而由收费人员统一收取。

相关质量记录:

1、《费用收缴通知单》 zc-17/b01

2、《费用催交通知单》 zc-17/b02

3、《维修派工单》 zc-14/b02