购物广场物业管理公司人事管理规程

有哪些

一、招聘与选拔 1.1 购物广场物业管理公司的人事部门负责制定招聘计划，明确岗位需求。 1.2 招聘流程包括发布职位信息、收集简历、初步筛选、面试、背景调查和最终录用。 1.3 选拔标准应基于岗位职责、技能要求及公司文化匹配度。

二、员工培训与发展 2.1 公司提供新员工入职培训，确保其理解公司政策和岗位职责。

2. 2 定期进行专业技能培训，提升员工业务能力。

2. 3 制定个人发展计划，鼓励员工持续学习和职业成长。

三、绩效管理 3.1 设立明确的绩效指标，定期进行考核评估。

3. 2 绩效结果应用于薪酬调整、晋升决策及员工发展计划。

3. 3 提供反馈机制，促进员工改进和提高。

四、薪酬福利 4.1 制定公平的薪酬体系，反映员工的工作贡献和市场竞争力。

4. 2 提供法定福利，并根据业绩和个人表现提供额外奖励。

4. 3 定期审查薪酬福利政策，保持其吸引力和合理性。

五、劳动关系 5.1 遵守国家劳动法规，保障员工权益。

5. 2 建立良好的沟通渠道，处理员工关系问题。

5. 3 定期进行员工满意度调查，了解并改善工作环境。

六、员工离职与退休 6.1 确保离职流程规范，尊重员工选择。

6. 2 对离职员工进行离职面谈，获取反馈，改进管理。

6. 3 关注员工退休规划，提供必要的支持和指导。

模板

七、人力资源信息系统 7.1 实施人力资源信息系统，提高人事管理效率。

7. 2 系统应包含员工信息、考勤记录、绩效数据等功能模块。

7. 3 定期更新系统，确保数据安全和准确性。

八、合规性与风险管理 8.1 遵守相关法律法规，确保人事活动合规。

8. 2 设立风险评估机制，预防和应对潜在问题。

8. 3 定期进行内部审计，检查人事政策执行情况。

九、企业文化建设 9.1 弘扬公司核心价值观，塑造积极向上的企业文化。 9.2 通过团队活动、表彰制度等方式，增强员工归属感。 9.3 鼓励员工参与决策，提升企业凝聚力。

标准

十、持续改进与创新 10.1 定期评估人事管理效能，寻求改进机会。 10.2 学习行业最佳实践，引入创新管理理念和技术。 10.3 培养人力资源团队的专业素养，提升整体管理水平。

购物广场物业管理公司的人事管理规程旨在构建一个高效、公正、和谐的工作环境，通过科学的招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等措施，激发员工潜力，促进公司稳定发展。注重合规性、风险管理和企业文化建设，确保人事工作的可持续性和创新性。

购物广场物业管理公司人事管理规程范文

购物中心物业管理公司人事管理规程

1.目的

规范用人制度,调动员工积极性,降低管理成本。

2.适用范围

适用于公司内人事管理工作。

3.管理规程

3.1招聘

3.1.1公司招聘坚持公开、公正、双向选择的原则,面向社会公开招收,通过考核择优录用。

3.1.2录用的程序

3.1.2.1报名应聘的人员报名时须填写《报名登记审批表》,经用人部门主管初试合格后由总经办组织复试,复试合格后报公司总经理批准后方可录用。

3.1.2.2内部推荐的应聘人员由推荐人填写推荐担保书,其相关程序同3.1.2.1

3.1.3培训

3.1.3.1岗前培训

a)新员工在上岗前必须要经过3-7天的岗前培训。

b)培训计划和内容由总经办人事主管制定并报部门经理审核,总经理批准。

c)新员工培训合格后方能上岗。

3.1.3.2计划培训

a)总经办人事主管每年12月份负责制定公司各类人员第二年的培训计划报部门经理审核,总经理批准后实施。

b)培训所需的经费的申请,场地租借,授课教师的聘请和培训人员的考核工作由总经办人事主管负责。

3.1.4试用

3.1.4.1所有新录用的人员均需经过三个月的试用期,试用期满后,由总经办向用人部门发放试用人员转正意见表,由试用部门提出主导意见,经总经办人事主管审核,总经理批准后,方能办理正式录用手续。

3.1.4.2试用期间表现不理想的人员,本公司有权延长或终止其试用期(试用期最长不超过半年)。

3.1.4.3试用期计入本公司服务年限。

3.1.5签约

3.1.5.1试用合格后,由总经办代表公司和其签订劳动合同。

3.1.5.2操作层员工每次签约年限为1年,管理人员每次签约年限最长为2年,部门经理签约年限最长为3年。

3.1.5.3签定合同后,根据工资标准逐月交纳养老、失业、工伤、生育及住房公积金,个人与公司各自承担相应部分。

3.1.6考核

3.1.6.1由总经办组织,每季末对公司各类人员按考评表上的内容进行考核。

3.1.6.2操作层的员工由班组和部门考核,主管以上的员工由部门和公司进行考核。

3.1.6.3考核不合格者,按公司相关条例办理辞退手续。

3.1.7辞退

3.1.7.1员工辞退,试用期内应提前七天,合同员工应提前一个月递交书面报告,公司按有关合同、法规办理。

3.1.7.2员工在合同期内提出辞职,不享受补偿金。如系公司出资培训的,在培训期满后工作未满合同规定年限,须按照劳动合同规定,赔偿培训费用。

3.1.7.3公司辞退或开除员工按照政府有关法规和劳动合同办理。

3.1.7.4员工辞职或被辞退须向本部门和总经办交回公物及公司的文件材料。经签字认可后方可办理离职手续。