小区业户房屋维修管理规程
一、维修申请与受理
1. 业户在发现房屋内设施损坏或需要维修时,应通过物业管理系统提交书面申请,详细描述问题所在。
2. 物业部门接到申请后,需在24小时内确认接收,并与业户联系核实情况。
二、初步评估与报价
3. 维修人员需现场勘查,评估维修工作量及所需材料,形成初步维修方案。
4. 根据维修方案,物业部门向业户提供维修费用预估,经业户同意后方可进行下一步。
三、维修实施
5. 维修工作应在约定时间内开始,确保对业户日常生活影响最小化。
6. 维修过程中,需保持工作区域整洁,遵守安全规定。
四、质量控制与验收
7. 维修完成后,由物业部门进行质量检查,确保修复效果达到标准。
8. 业户有权参与验收,对维修结果满意后签署验收单。
五、费用结算
9. 维修费用依据预估报价及实际消耗进行结算,业户应在收到账单后的10天内完成支付。
10. 对于保修期内的问题,如因维修质量问题导致的返工,费用由物业承担。
六、后期跟踪与反馈
11. 物业部门定期进行回访,了解维修效果,收集业户反馈。
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2. 对于长期未解决的问题,物业需及时上报管理层,寻求解决方案。
小区业户房屋维修管理流程图
1. 业户提交维修申请
2. 物业确认接收并核实
3. 现场勘查与初步评估
4. 提供维修预估与业户确认
5. 开始维修工作
6. 维修质量控制
7. 业户参与验收
8. 费用结算
9. 后期跟踪与反馈
小区业户房屋维修管理标准
1. 服务响应时间:维修申请24小时内响应,维修工作72小时内开始。
2. 质量标准:维修后设施应恢复正常功能,无明显痕迹,符合安全规定。
3. 费用透明:维修费用公开,无额外隐藏费用。
4. 客户满意度:90%以上的业户对维修服务表示满意。
5. 回访频率:维修完成后两周内进行首次回访,每季度进行一次常规回访。
本规程旨在为小区业户提供高效、专业的房屋维修服务,确保业主权益,维护小区环境和谐稳定。物业部门需严格执行,业户也应积极配合,共同营造宜居生活环境。
小区业户房屋维修管理规程
1、工作目标
规范对业户房屋设施的养护和修缮管理,保持并恢复房屋使用功能。
2、工作职责
2.1 管理处工程、维修主管确定维修方案,并安排实施。
2.2 维修调度及值班人员接到投诉或维修通知后,及时安排维修人员上门服务,疑难问题及时报告工程维修主管。
2.3 管理处操作员工实施对房屋维修,保证其使用完好。
3、工作指引
3.1 管理处工程维修主管工作
3.1.1 执行管理处经理指示,确保房屋完好及使用。
3.1.2根据维修、保养计划以及业户的投诉,确定维修方案,并及时安排操作员工进行维修,并作好监督跟进工作。
3.1.3督促检查下属员工严格遵守操作规程及员工守则,上门服务时按照规定的服务标准并遵守六要八不准。
3.1.4负责管理业户的投诉,调度以及回访的服务工作,以保证及时率和满意率达到要求。
3.1.5负责外包维修项目的联系和组织工作,协调好维修单位之间关系,监督跟进维修过程,要求各维修单位遵守小区管理规定,保质、保量、保工期地完成维修工作。
3.1.6督导下属员工要不断提高维修技能,以保证对业户提供及时、快捷的服务。
3.1.7经常巡视所辖区域,发现问题及时上报并安排相关人员解决,以求减少投拆。
3.1.8完成领导交办的其它工作。
3.2管理操作员工工作
3.2.1 接到维修调度或班长通知后,及时到达现场,进行维修。
3.2.2 严格遵守操作规程及六要八不准规定,做好维修服务。
3.2.3 遇有维修困难时,及时向领导报告,寻求公司或外委单位帮助解决。
4、质量记录
4.1 《业户维修投诉登记表》
4.2 《维修服务单》
4.3 《维修记录表》
5、参阅文件、资料
5.1 《维修操作规程》
5.2 《六要八不准规定》
5.3 《维修服务规范用语》
5.4 《维修服务项目收费标准》
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