工程编制质量保证计划规程

有哪些

在工程编制质量保证计划的过程中，我们需要关注以下几个关键点：

1. 项目范围明确：确保计划覆盖所有工程阶段，从设计、采购、施工到验收。

2. 质量标准设定：参照相关行业标准和规范，明确各项工作的质量要求。

3. 质量控制方法：定义检查、测试和审核的具体流程，确保符合标准。

4. 资源配置：确定所需的人力、物力和财力资源，以支持质量保证活动。

5. 培训与沟通：为团队提供必要的培训，并保持有效的沟通以确保理解一致。

6. 风险管理：识别可能影响质量的因素，制定预防和应对措施。

7. 持续改进：建立反馈机制，定期评估并改进质量保证计划。

标准

这些要点应基于以下标准：

1. iso 9001:2015 质量管理体系：提供质量管理框架，确保持续满足客户要求。

2. gb/t 50319-2013 建设工程监理规范：规定了建设工程监理的质量控制要求。

3. astm international 和 asme 等行业标准：针对特定工程领域设定详细的技术要求。

4. 项目合同条款：合同中关于质量保证的约定是执行计划的重要依据。

是什么意思

工程编制质量保证计划意味着：

1. 确保项目从始至终都围绕着预设的质量目标进行，通过明确的范围定义，确保无遗漏的工作环节。

2. 标准化工作流程，让团队清楚知道达到合格质量的具体标准，减少误解和偏差。

3. 制定切实可行的控制手段，如检验程序和测试方法，以验证是否达标。

4. 为实施质量保证活动提供充足的资源，包括人员、设备和资金，确保计划的可行性。

5. 提供培训和沟通渠道，确保团队成员理解并遵守质量要求，增强团队协作。

6. 预见并管理潜在风险，防止质量问题的发生，降低不良影响。

7. 通过持续改进，不断优化质量保证计划，使其更加适应项目的实际需求，提升整体质量水平。

工程编制质量保证计划是确保工程项目成功的关键步骤，它需要综合考虑各种因素，制定出一套科学、实用的管理方案，以确保工程质量和客户满意度。

工程编制质量保证计划规程范文

工程编制质量保证计划

本工程实施施工时由项目经理主持编制质量计划,以体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制、体现从资源投入到完成工程质量最终检验和实验的全过程控制,并成为对外质量保证和对内质量控制的依据。

所编制质量保证计划的质量控制按附件所述程序实施。其中在施工准备阶段质量控制方面作到:

1、收集、研究本工程的地质勘察报告,到市气象局咨询施工阶段气候状况,事先作好交通运输状况和材料供应情况调查、了解。

2、现场施工的施工组织设计能起到充分指导现场施工,并且全面细致。

3、了解、掌握有关质量管理方面的法律、法规性文件及质量验收标准。

4、收集整理由建设方给出的原始基准点、基准线、参考标高的数据资料,编制、整理、核查本工程需要的施工控制网。

5、对设计施工图纸进行充分而细致的释读、分析,明晰其设计施工意图,特别是基础处理、结构、设备安装和调试等要深入认识和控制。

6、图纸会审方面,所施工用的图纸是否满足相应的资质、图纸与说明是否齐全、图纸中有无遗漏差错或相互矛盾之处以及图纸表示方法是否清楚并符合标准要求、对所提供的施工方法的合理性进行认证、在施工前备齐本工程所需要的各种标准、规范、图册、规程等。

7、在物资采购、协作服务等方面合理化的要求,所采购产品实施多种验证方式:厂家绩效考核、进货检验(复验)等。

8、对项目管理人员、班组施工人员进行有效质量教育和培训。

本工程施工阶段、竣工验收阶段的质量控制在工程施工时对技术交底、测量控制、材料控制、机械设备控制、环境控制、计量控制、工序控制、特殊过程控制、工程变更控制、成品保护、最终质量检验和试验、技术资料的整理、施工质量缺陷的处理、工程竣工文件的编制和移交准备、产品防护、撤场计划拟出与工程相适应的要求、目标、措施。

根据项目的需要及质量目标要求,结合施工现场实际,综合考虑施工各个环节,由技术负责人组织项目人员编制本工程质量保证计划,质量保证计划结合通用的国际质量标准要求及本公司要求,对本工程质量从全方位进行控制,其实施的结果也可以在实施的施工组织设计体现。