殴斗应急处理规程制度涵盖了以下几个核心部分:
1. 定义与识别:明确何为“殴斗”行为,以便快速识别事件性质。
2. 报警程序:规定了在发生殴斗事件时的报警步骤和责任人。
3. 现场隔离:描述如何安全地隔离涉事人员,防止事态扩大。
4. 第一响应:指导初步的现场控制措施,包括人员疏散和伤员救助。
5. 记录与证据:阐述记录事件过程和收集证据的重要性及方法。
6. 后续处理:涉及事件调查、责任追究和心理疏导等方面。
1. 反应速度:一旦发生殴斗,所有相关人员应立即行动,确保反应时间不超过五分钟。
2. 人员安全:优先保障无关人员的安全,避免二次伤害。
3. 证据完整性:所有证据必须准确无误,不得篡改或遗失。
4. 透明度:事件处理过程需公开透明,尊重公正原则。
5. 心理关怀:关注涉事及旁观者的情绪,提供必要的心理援助。
1. 定义与识别:确保所有员工理解殴斗的定义,能迅速判断是否属于此类事件,以便采取正确行动。
2. 报警程序:规定明确的报警流程,如拨打紧急电话,指定专人通知管理层,确保信息传递的及时性。
3. 现场隔离:通过设置物理障碍或人员干预,将打斗双方分开,防止冲突升级。
4. 第一响应:包括安抚情绪、疏散人群和提供初步医疗援助,稳定现场局势。
5. 记录与证据:详细记录事件经过,收集视频监控、目击证人证词等证据,为后续处理提供依据。
6. 后续处理:对事件进行深入调查,根据事实作出公正处理,同时关注员工的心理健康,提供必要的心理咨询服务。
本规程旨在维护工作场所的安全与和谐,提高应对突发冲突的能力,减少潜在的法律风险。每个员工都应熟悉并遵守这些规定,共同营造一个安全、有序的工作环境。在执行过程中,如有疑问或困难,应及时向上级汇报,以便及时解决。
(一) 殴斗应急处理程序 :
1.接警
2.处理措施
3.监控通报
4.善后事宜
(二)殴斗应急处理方案:
1.大厦内严禁任何人士殴斗,管理员一旦发现有殴斗情况时,必须即时制止及控制事态。如属群殴或已有人员、财产受伤害及损失时,必须立即拨打110报警方到现场处置。
2.各岗管理人员在报警同时,应立即采取应急程序如下:
2.1大厦各管理岗位按突发事件二级危机方案,做好人员进出控制工作,必要时封闭各进出通道的人员进出。巡逻及机动管理员立即赶赴报警区域处警,监控中心对事发及相邻区域进行监控摄像控制。
2.2大厦当值最高级别员工应立即安排人员至现场,即时制止殴斗事件,控制住事态发展,并将肇事者带离公共场合后处理,以减少对其他人士和大厦营业秩序的影响。
2.3管理员协同警方110处警人员对肇事原因、受伤人士及现场损失情况做进一步核查,了解事发原因和受损情况,并做好受损现场保护工作。如有人员受伤,则跟进治疗情况至管理处接管。
3.监控中心管理员在发布危机警戒令同时,按规定通报大厦主管及公司有关人士,通报顺序如下:
3.1大厦主管;
3.2公司主管人士;
3.3肇事者亲属、同事、监护人等至大厦协助处理;
3.4若非110急案,根据主管和公司指令向地区警署报案或备案处理;
3.5如有人员受伤,立即向120医疗救护中心求援;
4.管理处在现场得到控制后,应对殴斗事件作调查及善后处理,一般情况要求如下:
4.1由管理处配合警方、公司人士对事件进行调查,了解事发经过和起因、当事人个人资料、受损情况, 并由当事人肇事者对其行为和产生的破坏、伤害情况签名认可,结具赔偿和承担一应责任(包括大厦声誉影响)的书面证明资料。
4.2管理处安排对事发区域作适当的清理工作,以便尽快恢复正常营业秩序。(受保护现场须隔离,并保持至警方勘查后为止)。
4.3大厦主管根据属下之事件报告,于当日内向公司递交相关事件经过报告及处理、善后 事宜。
(三)殴斗应急处理注意事项:
1.管理员在处理殴斗事件时应避免动用武力。
2.对当事人进行调解时,应避免在公共场合或进出通道处进行,以免滋扰其他人士,及扩大 不良影响。
3.管理处对现场损失情况应即时拍照取证,并在肇事者或其他承保人同意承担责任后,合 理向其追究经济赔偿。
4.如罪犯逃离大厦,管理处应向现场人士了解案件起因及肇事者体貌特征等资料,并提供警方予以处理。
5.在警方到达前如有现场人员欲离开,管理员须作其个人陈述记录和联系方法,以便供警方取证。
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